世界盃華帝促銷活動

⑴ 華帝世界盃套餐退全款變退卡，你還見過哪些營銷套路

記得剛在某平台刷到這個廣告的時候一臉興奮地跟家人議論，然後遭到了無情的嘲笑，說這都是營銷手段，都是套路。現在結果出來了，法國隊確實奪冠了，但是說好的退全款卻變成了退三年有效期的平台購物卡，這和我們一開始的預期是不相符的，這真是貨真價實的套路了。

華帝一手好牌就這么被打爛了，歸根結底在於它作為企業目光短淺了，其實退卡和退全款對公司來說差得很少，但是對消費者來說差別卻很大。這樣一來華帝原本好好的企業形象被自己推倒，然後就變成了大家的笑料。

自說自話，裝腔作勢。微信公眾號：新裝腔指北

⑵ 如何看待華帝借世界盃來營銷的策略

就像白岩松所說的，「俄羅斯世界盃，中國除了足球隊沒去，基本上其他都去了。」除了海信、蒙牛、VIVO的廣告在世界盃賽場上霸屏之外，還有華帝那則「法國隊奪冠，華帝退全款」的廣告。

但是，如今華帝的第四大經銷商已經被法院查封、老闆跑路了，那麼，這部分消費者的利益如何保障？華帝到底有沒有做好了B方案的應對？「跑得了和尚，跑不了廟」，之前作出退款承諾的是華帝公司，如果經銷商不能承擔責任，只能由華帝公司來擔責，那麼相應的「或有負債」的財務風險，華帝准備好了嗎？做這款的營銷方案前，有沒有考慮到經銷商「跑路風險」呢？

法國隊奪冠仍是一個未知數，但是消費者不能被忽悠。希望華帝未雨綢繆拿出預備方案，迎接「退全款」的考驗，不要到時候把這個社會安全風險丟給政府。也希望市場監督、證券監管部門能提前介入，監督華帝履行承諾、防範風險。市場無兒戲，蹭世界盃營銷需謹慎。

來源：澎湃新聞網

⑶ 法國隊世界盃奪冠華帝啟動退全款這場營銷誰贏了

北京時間月16日凌晨，法國隊4:2擊敗克羅埃西亞隊，捧起世界盃！以「法國隊奪冠退全款」作為營銷大手筆的華帝，也啟動退全款了，並在天貓等平台發出退款流程公示。

法國奪冠之後，華帝官方微信公號第一時間發布文章稱，作為法國國家隊官方贊助商，「慶祝法國隊奪冠，華帝退全款啟動」。這篇文章很快刷屏。

華帝退款多少？不超過7900萬

當然，華帝「退全款」福利是有條件的：需在2018年6月1日0時至7月3日22時期間購買華帝「奪冠套餐」。

其中，指定的煙灶套餐在線下門店及多家線上電商有售：華帝天貓旗艦店、11家華帝天貓專賣店，華帝在京東、蘇寧、國美的旗艦店；指定的熱水器和洗碗機則在線下門店及華帝的全網授權店有售。

華帝股份董事長潘葉江

2017年度，華帝股份營收57.31億元，同比增長30.39%，歸屬母公司股東的凈利潤5.10億元，同比增長55.60%。

來源：搜狐新聞

⑷ 卡達世界盃，華帝押葡萄牙奪冠，還有哪些中國企業玩轉世界盃營銷

世界盃在中國已經火熱了兩個多月，從2019年5月23日開幕，到6月21日閉幕，整整半年。這一屆世界盃吸引了全球數億球迷齊聚世界盃，掀起一場看球熱潮。在2018年俄羅斯世界盃這個全球最火熱的足球賽事上，中國企業以其獨特的方式和品牌形象進行了一次創意和營銷之旅。以華帝為例。

從傳播上來說都有一定深度的同時也足夠吸引眼球；能夠更好地吸引消費者對品牌產生認同——這種營銷方式也是品牌吸引用戶並獲取消費行為上的方式。對於像中國品牌來說，從國外開始走向中國市場已經是刻不容緩的事情了。隨著中國品牌全球化進程的不斷加快以及近年來消費者越來越重視在互聯網上的話語權。隨著互聯網、移動互聯網等技術不斷發展和普及，品牌營銷也應該與時俱進，及時與消費者進行溝通並與之保持良好關系。

⑸ 中消協為何要約談華帝

7月20日晚上，中國消費者協會（以下簡稱中消協）發布的《關於華帝促銷活動引發投訴處理工作的進展情況(截至7月20日17時20分)》顯示，自昨天17時，中消協發出徵集關於華帝公司促銷活動引發投訴的公告後，24小時內，共收到涉及華帝公司的投訴73件，相關投訴材料已轉華帝公司，要求該公司妥善處理。中消協已向華帝公司發出《約談函》，具體約談工作在准備過程中。

此外，17時20分，中消協收到華帝公司的《回復函》。《回復函》稱，個別消費者購買的並非「奪冠套餐」型號產品，不符合退全款的條件，卻要求辦理退全款；根據活動規則，贈品特惠升級權益和退全款權益只能二選一，但個別消費者在選擇贈品特惠升級後，仍要求退全款；根據公示的活動情形，消費者在非活動期間購買的產品並不參與此次退全款的活動，但是個別消費者在非活動期間購買的產品，仍要求辦理退全款。

⑹ 華帝如何回應其是否會履行承諾

7月20日電 綜合消息，華帝在世界盃期間推出了「法國隊奪冠退全款」的營銷活動，但未能依約定兌現承諾，針對此事，中國消費者協會19日起公開徵集消費者投訴。20日凌晨，華帝公司發布聲明稱，將嚴格按照售前約定及承諾，切實地做好每一位消費者的退款工作。請中國消費者協會及廣大消費者監督指導。

中消協希望在「奪冠套餐」退全款中遇到障礙的消費者，按公告中明示的網址反映具體情況。

針對中國消費者協會的關注，20日凌晨，華帝公司在其官方微博發布聲明稱，消費者退款工作已在緊張有序的開展。

華帝表示，將恪守誠信原則，嚴格按照售前約定及承諾，切實地做好每一位消費者的退款工作。請中國消費者協會 及廣大消費者監督指導。

來源：PConline資訊

⑺ 如何評價華帝營銷案例

華帝的這樣的「操作」實現了吸引眼球的目的，短期內看似聰明，但即便得到全民關注，也並不意味著營銷上的成功。因為在流量極大的世界盃賽事做營銷，吸引眼球只是第一步，營銷效果如何，還要看後期如何實現營銷整合。而且需要強調的是，不同類型的企業利用這種事件營銷或者說吸引眼球的爆點，獲得的效應也會不一樣。
比如馬蜂窩這樣一家旅遊類的企業，它在央視花費大額廣告投入做了一系列事件關聯，吸引眼球、獲得流量就夠了，因為這樣可以直接獲得APP的下載量；而作為一個家用電器類企業，華帝則不同，它應該更多的宣傳其品牌理念和產品品質，而不只是吸引眼球。因為很多時候，用戶購買電器不是沖動消費，而是一個理性決策。

當所有人都認為你撿了個大便宜，對品牌可不是件好事
華帝的這次事件營銷，不僅不能算是它在世界盃營銷中的成功，後續如果處理不當，還可能帶來一系列隱患。
很多人都覺得華帝用一點點錢撿了個大便宜，這未必是好事。且華帝這次的營銷本身和世界盃、法國隊所傳達的核心理念並不存在強關聯。如果所有用戶都懷著這樣的心態去看華帝，並不會增加它的品牌美譽度，反而可能產生負面影響。
其次，在全額退款方式上，也存在很大隱患。比如，全額退款雖拉動了6月份那一個月的銷量，但獲得「退款」的人群的購買也結束了。他們雖然會因撿到便宜而高興，但並不會因此就對華帝這個品牌本身產生好感，更不會主動化身意見領袖對品牌優勢進行二次傳播。
另一方面，對於沒有參與華帝「全額退款」的人群，或者說5月份購買及7月份中下旬購買的人群，他們不但不會對華帝產生好的美譽度，還會增加很多不公平感，這在營銷中是個大問題。因為這些負面情緒積累下來，將嚴重影響到華帝的未來發展。
再次，全民關注勢必會引來社會各界對華帝「負面新聞」的圍觀，特別是用戶與媒體。
比如大眾會關註：你的產品品質會不會被用戶投訴？是不是只在世界盃期間賣質量好的產品？全額退款的是購物卡而不是現金，那麼購物卡是否存在法律問題？經銷商是否願意共同承擔退款......一系列負面焦點都將可能成為全社會對這個事件的關注延續。

一旦沒有足夠的正面事件去支撐後續發展，那麼，媒體將會更趨向於通過找尋其負面內容，去持續吸引大眾眼球。因為作為一個企業的事件營銷，媒體沒有義務，也沒有必要去傳播你的正面內容。

⑻ 中消協喊話華帝望履行承諾，華帝是如何將一手好牌打爛

1：牽動全球的足球世界盃，真可謂是百花齊放，百家爭鳴啊，當然，這個百花不僅僅指足球，更多的是指因足球衍生出來的各類推廣和活動，華帝耍的這招也正是基於此。

2：世界盃期間，走在大街小巷，無不看見各種推廣廣告，各大購物中心甚至單獨開放一個區域，供大夥兒看足球。不但招攬了人氣，還順帶消費了啤酒，燒烤，飲料等商品。而一堆堆的年輕人也願意在這樣開放的空間共同享受足球帶來的快樂，還有朋友聚會的樂趣。

5：全國那麼多的營銷網點並非都是華帝直營，在做這樣的文案宣傳時，華帝是否認真的做出過退貨測算？是否所有的代理商都認同這樣的方式？等等類似於的問題，總要做好全盤規劃，才能判斷這樣的流量可不可以蹭的吧？不能只想好處不想損失啊！