電子商務畫冊思維導圖

『壹』 請問MM是什麼軟體的簡稱

MindMaster思維導圖簡稱MM，可以快速繪制專業的腦圖。為了方便大家記憶，通過簡稱方便大家記憶。

『貳』 經濟師科目有哪些

經濟師考試科目根據經濟師考試級別劃分，初級、中級經濟專業技術資格考試設《經濟基礎知識》和《專業知識和實務》兩個科目，高級經濟專業技術資格考試設《高級經濟實務》一個科目。
經濟師考試科目根據經濟師考試級別劃分。
初級、中級經濟師考試均設《經濟基礎知識》和《專業知識和實務》兩個科目，《經濟基礎知識》為公共科目，《專業知識和實務》為專業科目。
高級經濟師考試設《高級經濟實務》一個科目。
根據人社部發布的《經濟專業技術資格考試實施辦法》，將原有的15個專業類別調整為工商管理、農業經濟、財政稅收、金融、保險、運輸經濟、人力資源管理、旅遊經濟、建築與房地產經濟、知識產權等10個專業類別。
初級、中級和高級經濟師考試均按上述10個專業設置，考生在報名時可根據工作需要選擇其一。
經濟專業人員初、中級實行以考代評的方式，不再進行相應的職稱評審或認定。副高級採取考試與評審相結合方式，正高級一般採取評審方式。初級、中級、副高級考試由全國統一組織，統一科目、統一大綱。副高級和正高級職稱評審堅持同行評議，綜合運用成果展示、個人述職、履歷分析、業績考察等多種形式，確保客觀公正。

溫馨提示：因考試政策、內容不斷變化與調整，本網站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為准！ 2022年中級經濟師《工商管理》電子商務思維導圖
格式：DO大小：1090.77KB 西安考區初中級經濟師應試人員健康承諾書
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資格考試有疑問、不知道如何考點內容、不清楚報考考試當地政策，點擊底部咨詢獵考網，免費領取復習資料

『叄』 什麼是電子商務_3.0

3.0的概念,推出首個一站式多語種B2BB2B國際電子商務平台。電子商務3.0是將企業企業內部管理和企業商務活動融為一體，企業企業在做好內部管理的同時才能為客戶客戶提供優質的服務服務。電子商務3.0的特點是供應鏈電子商務電子商務，為企業內部采購采購、生產生產、銷售銷售各部門以及企業供應鏈企業供應鏈上下游成員提供一個工作及商務平台。電子商務3.0（企業3.0）依賴於企業3.0 軟體工具：是團隊成員之間的交流分享工具；是供應鏈上下游企業的電子商務工具；是包含思維導圖思維導圖、企業建模的知識管理工具知識管理工具。

『肆』 UI設計和平面設計有什麼區別

很多朋友想要入門UI設計，但是總是被別人誤以為UI設計與平面設計沒啥區別，大家都是干設計的，UI設計很多時候也是做平面設計一樣的活兒，事實上是怎麼樣的呢？UI設計就是平面設計嗎？UI設計與平面設計到底有啥區別呢？

『伍』 電商設計師的年終總結該如何寫

電商設計師的年終總結該如何寫？ （共計 2093 字|建議閱讀時間 5 分鍾）

每到年底各種年終總結報告紛至沓來，作為電商設計師的你，此刻是否正為此頭痛不已，抓耳撓腮卻不知道從何下手？確實，設計作為服務性質的工作，沒法直接跟業績、金錢掛鉤，於老闆來說，你丫就是個賠錢貨！如何讓老闆感到酸爽，需要有理有節、有依有據。通讀本文或許可以給你提供些許思路、想法。

互聯網電商設計師大概分為2類，一類是服務於平台的電商設計師、一類是服務於平台店鋪的電商設計師，本文僅限於談服務於店鋪的電商設計師，那麼店鋪設計師的年終總結報告應如何寫呢？

在動筆寫之前需要明確，為什麼需要寫年終總結報告，其目的及意義在哪？從表面上看是上級對下級的硬性要求，是每到年底公司必走的程序、形式之一？假如你是抱著這樣的心態去對待工作（任何工作，不僅限於設計師），基本上可以肯定你的職業生涯已經走到頭了。

年終總報報告之所以重要，是因為它對公司、對個人都具有非常深遠的意義。於個人而言，兢兢業業工作了一整年，需要對自己的業務能力、溝通能力、認知水平、領導及同事關系…… 作個全面復盤，不斷的修正、調整個人的職業生涯規劃；於公司而言，除去必要的崗位KPI考核之外，還需要通過個人表述，了解他整年的工作狀態、任務完成情況、目標達成率、個人想法等……，通俗點講就是個人為公司做了哪些事，值不值當（價）？據於以上認知，可有效指導你完成一份相對靠譜的年終總結報告。

以下正式進入主題

電商設計師的年終總結即證明其崗位價值及存在的意義

電商設計師崗位價值及存在的意義如何體現？

想要找出以上答案，我們首先回到問題的原點，先思考一下什麼是電商設計師？

電商設計師即在電子商務的過程中解決商業信息 傳遞媒介 這一環節 的人 ，他處於整個電商策劃執行環節的最未端，卻是整個運營營銷環節的初始端，實屬比較重要的崗位角色。電商設計師的存在的意義是傳遞運營需求、產品/品牌信息、優化用戶體驗等，其中信息傳遞媒介不僅限於圖片、視頻、聲音、視/嗅/味覺、觸感一切可以被受眾所感知、體驗的元素，這是當前比較高標準的全觸點式電商設計鏈路；目前主流的店鋪設計師職責主要是處理店鋪PC、手機端首頁構建、產品詳情內頁與主圖製作、活動專題/主題頁構建、平台內廣告端圖片製作、站外社交媒體圖片製作等。至此，基本上對電商設計師有個相對全面的認識，其主要強調的是在電子商務過程中，設計這一環節人的能力、人的作用。

充分理解電商設計師之後，再對其崗位價值全面解析。

崗位價值又分為崗位需求和崗位附加價值。崗位需求是最根本、最基礎的底層需求，例如店鋪設計師需要滿足店鋪各種PC端、手機端、站內站外等圖片的處理製作需求。打個不太恰當的比喻，如果將設計師比喻為商品，崗位需求僅僅是商品「成本價」，崗位附加價值才是「利潤空間」。滿足崗位需求是一切招聘的大前提，也就是說一旦被用人單位所錄用，基本上是滿足其崗位需求的；「利潤空間」一方面是設計師的個人優勢，可對現有團隊作優勢互補，一方面是設計師綜合能力的抽象概述，是企業對個人的期許、驚喜之處。總而言之、言而總之企業希望個人不斷的通過積極 主動努力 持續為企業作貢獻。

在年終總結報告中，崗位價值如何表現？

業務數據化

顧名思義，將你這一年的工作進行量化處理，以數據的形式呈現，此舉更直觀、更具說服力。參與哪些項目？進行過幾場活動？輸出多少作品？均可以通過收集、整理作品對工作進行量化處理。對於工作中很多碎片化的需求，無法提供准確的數據支持，可以大概估算作平均呈現，不偏不倚、保持客觀；

店鋪運營數據分析

影響店鋪運營數據的因素有很多，設計是其中的因素之一。數據雖不能直接反映出設計作用，但可以過分析整年瀏覽量、點擊率、停留時間、轉化率等數據的規律，可以間接從這一維度佐證設計的價值所在；（店鋪數據可以找運營提供）

電商崗位之間的協作關系

設計崗位並非單獨存在的，需要各個崗位之間相互配合協作。團隊之間協作默契、化零為整，使團隊更具向心力、凝聚力。在總結報告中通過具體項目闡述電商崗位與其它崗位之間的協作關系，以突顯設計的崗位價值，此舉即是在整個電商系統中展示設計崗位的重要性；

崗位附加價值在年終總結報告中又該如何體現？

同樣可以分3個方向去闡述

專業知識在工作上的運用

設計的存在是解決信息傳遞媒介問題，同時也是尋找視覺差異化表達的過程，鑒於目前平台各種信息繁雜多樣，怎樣尋找差異化從中突圍，怎麼平衡運營及品牌需求？都需要專業知識在工作上的運用，同樣可以通過具體參與的項目進行闡述；

對待工作上的態度

對待工作上的態度需要做到鬆弛有度，分清工作的輕重緩急；重要緊急工作需要全力以赴，重要不緊急工作則需要有條不紊的進行，不拖沓，時刻保持工作熱情；

工作過程中的合理的建議、主觀想法等

除做好本質工作之外，更需要不斷學習提升業務能力，多思考、多閱讀，有好的想法、合理的建議、可落地執行的方案均可以大膽提出來，不僅限於年終總結。歸根結底企業用的是你這個人，而不僅僅是滿足基本崗位需求的「工具」。

如果說以上6點是寫年終總結的方法論，那麼以人（店鋪設計師）為本貫穿整篇總結即寫出了電商設計師所存在的意義。行文相對抽象，以下做個思維導圖供參考理解。

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『陸』 思維導圖 基礎篇（07）擎繪系統-閱讀導圖

系列文章解讀&說明：

本系列文章主要內容是 思維導圖 基礎課，旨在幫助更多 熱愛學習的夥伴 更具體的了解思維導圖，同時也會讓 更多的夥伴從 思維導圖 認知 誤區中走出，該系列文章將分享以下內容：

思維導圖 基礎篇（01）概述

思維導圖 基礎篇（02）認知大腦

思維導圖 基礎篇（03）思維方法-發散/聚合思維

思維導圖 基礎篇（04）思維方法-水平/垂直 思考法

思維導圖 基礎篇（05）思維方法-高度思維

思維導圖 基礎篇（06）思維方法-曼陀羅思考法

思維導圖 基礎篇（07）擎繪系統-閱讀導圖

思維導圖 基礎篇（08）擎繪系統-繪制導圖

擎繪系統 （概念 源自 劉艷老師《你一學就會的思維導圖》，劉艷老師簡介：2016世界思維導圖錦標賽的世界總冠軍，2017世界思維導圖錦標賽中國區總教練，2018第十屆世界思維導圖錦標賽總教練）

概念：通過啟動大腦的搜索引擎，激發原本被忽視的思維潛能，依照人類大腦 最自然的思考方式，使 我們大腦思維過程 可見，從而在 記憶力、創造力、邏輯力。。。等 有全新的見解。 

思維導圖法 VS 思維導圖工具

思維導圖法是一種方法，思維導圖是一種工具，思維導圖法最重要的工具是思維導圖，同時也可以使用 魚骨圖（RCA分析）、曼陀羅、康奈爾筆記、概念圖等視覺圖作為輔助工具，從而達到更好的效果。思維導圖法的核心 是一種 大腦思維的動態過程，主要呈現大腦思考的過程，而非一張靜態的平面圖。它兼顧了邏輯和創意、科學與藝術、理性與感性，因而可以幫助我們激發創意，提升記憶力和 解決問題能力的全腦學習法。

這里展示 一張「互聯網+」密碼圖，以此為例，如下所示：​

那麼這張圖，我們該怎麼看呢？我們要按照以下六個步驟來看

1 了解 主題意向（主）

閱讀一張思維導圖，首先從中心圖（中心主題）開始，讓我們對整張導圖的主題有一個較為清晰的認知

2 了解 整體架構（構）

接下來從大綱主幹開始，以順時針方向依次閱讀各個大綱主幹的關鍵詞內容，了解整幅導圖的框架內容。以上面這張圖為案例，大綱主幹分別為：

第一主幹：新詞新說

第二主幹：解析

第三主幹：引申

第四主幹：案例

3 掌握 分類層次（層）

以樹型圖的方式來理解，閱讀各個「大綱主幹」後的 「內容分支」，看得明白層次之間的關系，比如第一主幹中 新詞新說，這里分為4個分支，Wifi符號含義、背景、概念、特徵，以wifi符號含義為例，一點出發，由近及遠，綿延伸張，空間無限皆是修飾 wifi符號的。

4 閱讀 內容細節（細）

4.1 第一主幹

新詞新說，這里分為4個分支，Wifi符號含義、背景、概念、特徵：

提起「互聯網+」，腦海中就會呈現出一個 扇形的wifi信號符號，寓意由一點出發，由近及遠，綿延伸張，空間無限。

背景方面，時間是2015年3月15日，李克強總理在政府報告中首次提出「互聯網+」的概念。

概念就是 指 「互聯網+XX傳統行業 = 互聯網XX行業」，需要跨界，融合，連接一切。

特徵是 跨界融合、創新驅動、重塑結構、尊重人性、開放生態、連接一切。

4.2 第二主幹

解析 ，分為3個分支，新業態，提出的原因，轉型經濟：

近年來「互聯網+」模式，從全面應用到第三產業，形成了 諸如：互聯網金融、互聯網交通、互聯網醫療、互聯網教育等新業態。

國家之所以提出「互聯網+」行動計劃，就是因為它和創新、創業緊密相連，國家希望掀起「大眾創業」「草根創業」的新浪潮，形成「萬眾創新」「人人創新」的新態勢。

轉型經濟方面，互聯網與傳統行業 在 技術、標准、政策等多個方面充分對接，在民間，工業互聯網正在從消費品工業向裝備製造、能源和新材料等 工業領域滲透，農業互聯網也在電子商務等網路銷售環節向生產領域滲透。

4.3 第三主幹

引申，分為2個分支，互聯網+ 和新新人類：

「互聯網+」指 移動互聯網+，產業+，消費+，可能性+。 

新新人類指 80 90 00 後，他們成群結隊，感性化生存、娛樂化精神、社群化行動、個性化消費。

4.4 第四主幹

案例，分為7個分支：

傳統新聞+互聯網 = 新媒體（微信）

通信+互聯網（簡訊）

傳統交通+互聯網=滴滴打車

傳統銀行+互聯網=支付寶

傳統紅娘+互聯網=相親網站

傳統集市+互聯網=淘寶

傳統百貨+互聯網=京東

5 關注 重點插圖（圖）

標有重點插圖的文字信息代表的是重要 信息點。

第一主幹：新詞新說，用「話筒」表示，代表用全新的說法闡述新詞

第二主幹：解析，用「U盤」表示，代表深刻解讀相關資訊

第三主幹：引申，用「長長的數據線」表示，代表 延展出背後深層的含義

第四主幹：案例，用「瑞士軍刀」表示，代表「互聯網+」 功能強大，案例豐富

6 復看 重點內容（重）

閱讀完導圖後，再次回顧重要 信息點，重點復習，加深記憶。

例如第四主幹「案例」中的插圖，以及類似「技術」「標准」「政策」等標有圖像語言的重點信息。

7 更好的記憶

那麼如何更好的記住 這幾個點呢？我們採用諧音法

主構層細圖重 對應諧音（豬狗 成績 途中），一隻豬🐷 和一隻狗🐶 拿著成績單 在回家的途中。。。

『柒』 電子商務的思維導圖

電子商務的思維導圖事實應該從一級概念到二級概念再到一些具體的方法。

比如

『捌』 電商數據分析指標都有哪些該如何進行分析

此文是對最近學習的電商相關知識點做一個鞏固

傳統零售利用二八法則生存，電商靠長尾理論積累銷售。
傳統零售是小數據，電商是大數據。
傳統零售是「物流」，零售過程就是商品的流動；電商是「信息流」，顧客通過搜索、比較、評論、分享產生信息，達到購買的目的。
傳統零售注重體驗感，電商注重服務和效率。
傳統零售是做加法，電商是做乘法。傳統零售是通過一家家店擴大影響力，電商通過資金的投入迅速搶占市場。
傳統零售的主要成本是房租和人工成本，電商的主要成本是物流和營銷成本。
總結：電商和傳統零售雖有千萬種差別，但總歸都是零售，融合是二者註定的趨勢，即現在火熱的新零售。

傳統零售的數據主要是進銷存數據、顧客數據和消費數據。電商的數據卻復雜得多，數據來源渠道也很多樣化

電商數據來源廣泛，常規的流量數據、交易數據、會員數據在品牌的交易平台都有提供。一些第三方網站也提供數據源及分析功能。

1、網路統計：包括流量相關的網站統計、推廣統計、移動統計三部分內容。分析內容包括趨勢分析、來源分析、頁面分析、訪客分析、定製分析和優化分析。
2、谷歌分析：包括流量分析工具、內容分析、社交分析、移動分析、轉化分析、廣告分析幾部分內容。
3、Crazy egg熱力圖：主要特色是對頁面熱點追蹤分析的熱力圖。
4、CNZZ數據專家（友盟）：包括站長統計、全景統計、手機客戶端、雲推薦、廣告管家、廣告效果分析和數據中心等。
還有一些無需埋點監測數據的產品，如GrowingIO、神策數據、諸葛io等。

以下為用思維導圖進行梳理的電商數據分析指標，總共包括六大類

對訪問你網站的訪客進行分析，基於這些數據指標可以網頁進行改進

這里需要注意兩個點

1）影響因素不同：UV 價值更受流量質量的影響；而客單價更受賣的貨的影響；

2）使用場景不同：UV 價值可以用來評估頁面 / 模塊的創造價值的潛力；客單價可以用來比較品類和商品特徵，但一個頁面客單價高，並不代表它創造價值的能力強，只能得出這個頁面的品類更趨近於是賣高價格品類的。

如果網站是為了幫助客戶盡快完成他們的任務（比如：購買，答疑解惑），那麼在線時長應當是越短越好；如果希望客戶一同參與到網站的互動中來，那麼時間越久會越好。所以，分析在線時長是否越長越好，要根據產品定位來具體分析

從注冊到成交整個過程的數據，幫助提升商品轉化率。

對於一個新電商來說，積累數據，找准營運方向比賣多少貨，賺多少錢更重要。這個階段主要 關注流量指標 ，指標如下：

對於已經經營一段時間的電商，通過數據分析 提高店鋪銷量 就是首要任務。此階段的重點指標是 流量和銷售指標 ，指標如下：

對於已經有規模的電商，利用數據分析 提升整體營運水平 就很關鍵。重點指標如下：

數據指標分為追蹤指標、分析指標和營運指標，營運指標就是績效考核指標。一個團隊的銷售額首先是追蹤出來的，其次是分析出來的，最後才是績效考核出來的。銷售追蹤自然是按天、按時段說話，分析一般是以周和月為單位，績效考核常常是以月為主、以年為輔。

執行人員側重過程指標，管理層側重結果指標。對於數據分分析人員來說要學會根據職位提供不同的數據。

1、無流量不電商，對於流量分析，我們常用漏斗圖來做分析，幾乎每個流量的細分都可以用到漏斗圖。
2、漏斗圖就是一個細分和溯源的過程，通過不同的層次分解從而找到轉化的邏輯。
3、漏斗圖的弱點，就是反應一條轉化路徑的形態，我們可以稍加修改實現漏斗圖的對比功能。

1、流量的質量分為質和量兩方面，只有質沒有量的流量是沒有多少實際價值的，流量的質體現在不同的營銷目的上，例如獲得點擊、注冊、收藏、購買或者獲取利潤的目的。
2、可以通過四象限分析圖來對比分析流量的質量。下圖是針對購買的轉化率和流量的四象限圖，其中第一象限的流量應該是高質量的，流量和轉化率均高於平均值；第二象限渠道的流量轉化率高，但量不大，通過搜索來的流量大部分屬於此類；第四象限流量屬於質低量高，站外購買的流量這種情況比較多；第三象限屬於質低量低的雙低流量，不用特別維護，任其發展即可。
3、圖中的Y軸可以根據具體的分析目的替換成點擊率、注冊率、收藏率、ROI（單元產出）等進行對比分析。
四象限分析圖中，X軸、Y軸、分析對象都可以根據不同的目的進行替換。
4、散點圖的四象限分析可以結合趨勢，或者演變成四象限氣泡圖，氣泡圖的大小為ROI，這種四象限圖信息量更大。

1、電商的銷售針對比傳統零售復雜很多，主要復雜在流量的多層次多渠道上，互聯網的好處是幾乎能將用戶的每個動作記錄下來，然後我們從中找到關鍵點進行診斷即可。下圖，是一個類似杜邦分析的圖，從值（圖中紅色）和率（圖中藍色）兩個方面，訂單、新客、老客三個維度將銷售額拆成五個層次，每個層次間具有加或乘的邏輯關系。
2、銷售額是一個結果指標，圖中的20個指標是過程指標，每個指標的變化都會影響最終的銷售額，基本都是正相關。（折扣和銷售額的關聯會稍微復雜一些）
3、通過上圖，使用對比、細分的原則分析可以判斷出哪兒些指標變化對銷售額產生了影響。

參考書籍為《數據化管理——洞悉零售及電子商務運營》