Ⅰ 商務策劃
商務策劃範文五篇
一、 談判主題
解決雙方合資(合作)前的疑難問題，達到合資(合作)目的，並建立長期良好穩定的關系。
二、 談判團隊人員組成
主談：xxx，制定策略，維護我方利益，主持談判進程;
輔談：xxx，輔助主談，做好各項准備，解決專業問題，做好決策論證;
記錄員：xxx，收集處理談判信息，談判時記錄，審核修改談判協議;
法律顧問：xxx，解決相關法律爭議及資料處理。
三、談判雙方公司背景(對方：某綠茶公司，我方：某建材公司)
(一) 我方背景
1、經營建材生意多年，積累了一定的資金。
2、准備用閑置資金進行投資，由於近幾年來綠茶市場行情不錯，故投資的初步意向為綠茶市場。
3、投資預算在150萬人民幣以內。
4、希望在一年內能夠見到回報，並且年收益率在20%以上。
5、對綠茶市場的行情不甚了解，對綠茶的情況也知之甚少，但A方對其產品提供了相應資料。
6、據調查得知A方的綠茶產品已經初步形成了一系列較為暢通的銷售渠道，在全省某一知名連鎖葯房銷售狀況良好，但知名度還有待提高。
(二) 對方背景
1、品牌綠茶產自美麗而神秘的某省，它位於中國的西南部，海拔超過2200米。在那裡，優越的氣候條件下生長出優質且純正的綠茶，它的茶多酚含量超過35%，高於其他(已被發現的)茶類產品。茶多酚具有降脂、降壓、減少心臟病和癌症的發病幾率。同時，它能提高人體免疫力，並對消化、防疫系統有益。
2、已注冊生產某一品牌綠茶，品牌和創意都十分不錯，品牌效應在省內初步形成。
3、已經擁有一套完備的策劃、宣傳戰略。
4、已經初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道，在全省某一知名連鎖葯房及其他大型超市、茶葉連鎖店都有設點，銷售狀況良好。
5、品牌的知名度還不夠，但相信此品牌在未來幾年內將會有非常廣闊的市場前景。
6、缺乏足夠的資金，需要吸引資金，用於擴大生產規模、擴大宣傳力度。
7、現有的品牌、生產資料、宣傳策劃、營銷渠道等一系列有形資產和無形資產，估算價值1000萬元人民幣。
四、 雙方利益及優劣勢分析
我方核心利益 ：
1、爭取到最大利潤額;
2、爭取到最大份額股東利益;
3、建立長期友好關系。
對方利益 ：
爭取到最大限額的投資。
我方優勢 ：
1、 擁有閑置資金;
2、有多方投資可供選擇。
我方劣勢 :
1、 對保健品市場的行情缺乏了解，沒有專業知識作為支撐，對綠茶的情況也知之甚少
2、投資前景未明
對方優勢 ：
1、 已注冊生產某一品牌綠茶，品牌和創意都十分不錯，品牌效應在省內正初步形成。
2、已經擁有一套完備的策劃、宣傳戰略;
3、初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道，在全省某一知名連鎖葯房及其它大型超市、茶葉連鎖店都有設點，銷售狀況良好。
對方劣勢 ：
1、 品牌的知名度還不夠;
2、缺乏足夠的資金，需要吸引資金，用於： 1)擴大生產規模。2)擴大宣傳力度。
五、談判目標
1、戰略目標 ：
和平談判，按我方的條件達成合資協議，取得我方希望的相應利潤以及股份。
原因分析：對方是一家省級企業，雖然品牌和創意不錯，但還未形成一定的品牌效益。
合作方式：我方以資金形式投資，分季度注入資金，先期投資為100萬，具體情況談判決定，保險費用計入成本。
我方要求：
(1)對資產評估的300萬元人民幣進行合理的解釋(包含：品牌，現有的茶葉及製成品，生產資料，宣傳策劃，營銷渠道等);
(2)要求年收益達到20%以上，並且希望對方能夠用具體情況保證其能夠實現;
(3)要求對方對獲得資金後的使用情況進行解釋;
(4)要求佔有60%的股份;
(5)要求安排一定的監督人員對其整個環節進行參與監督尤其是參與財務方面的管理;
(6)三年之內要求對方實現資金回籠，開始盈利。
我方底線：
(1)先期投資120萬;
(2)股份佔有率為48%以上;
(3)對方財務部門必須要有我方成員;
2、感情目標：
通過此次合作，希望不僅能夠達成合資目的，更能夠建立長期友好關系。
六、 談判程序及具體策略
1、開局：
方案一：感情交流式開局策略：通過談及雙方合作後情況形成感情上的共鳴，把對方引入較融洽的談判氣氛中，創造互利共贏的模式。
方案二：採取進攻式開局策略：營造低調談判氣氛，明確指出有多家投資選擇，開出高份額股份，以製造心理優勢，使我方處於主動地位。
2、中期階段：
(1)紅臉白臉策略：由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協議的談成，把握住談判的節奏和進程，從而占據主動。
(2)層層推進，步步為營的策略：有技巧地提出我方預期利益，先易後難，步步為營地爭取利益。
(3)把握讓步原則：明確我方核心利益所在，實行以退為進策略，退一步進兩步，做到迂迴補償，充分利用手中籌碼，適當時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益。
(4)突出優勢: 以資料作支撐，以理服人，強調與我方協議成功給對方帶來的利益，同時軟硬兼施，暗示對方若與我方協議失敗，我方將立即與其它的投資商談判。
(5)打破僵局: 合理利用暫停，首先冷靜分析僵局原因，再可運用把握肯定對方行式，否定方實質的方法解除僵局，適時用聲東擊西策略，打破僵局。
3、休局階段
如有必要，根據實際情況對原有方案進行調整。
4、 最後談判階段：
(1)把握底線，:適時運用折中調和策略，把握嚴格把握最後讓步的幅度，在適宜的時機提出最終報價，使用最後通牒策略。
(2) 埋下契機：在談判中形成一體化談判，以期建立長期合作關系
(3)達成協議：明確最終談判結果，出示會議記錄和合同範本,請對方確認,並確定正式簽訂合同時間。
七、 准備談判資料
相關法律資料：
《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》
備注 ：
《合同法》違約責任
合同範本、背景資料、對方信息資料、技術資料、財務資料
八、應急預案
1、對方不同意我方佔有60%的股份，而且不同意保險費計入成本。
應對方案：「白臉」據理力爭，適當運用製造韁局策略，「紅臉」再以暗示的'方式揭露對方的許可權策略，並運用迂迴補償的技巧，來突破韁局;或用聲東擊西策略，就對方所報股份進行談判，運用妥協策略，可以適時放棄保險計入成本，並在適當時候甚至可以許諾對方我方可以提供廠房(以市場價的60%的價格)，在48%的底線上談判，或者要求對方給予20%以上的利潤額。
2、對方以我方不懂生產銷售的理由拒絕我方人員參與到各個流程。
應對方案：在要求參與對方財務管理的底線上要求，適當給予讓步，並趁機要求增加2%-3%的股份佔有率或者5%-10%的利潤額。
3、對方要求增加先期投資額。
應對方案：說明我方先期投資的理由，並將投資形式再闡述一遍，使得對方了解我方，我方可適當增加投資，但必須要求對方增加1%-2%的股份佔有率，或者要求對方增加5%-8%的利潤額。
②要求由A方負責進行生產、宣傳以及銷售。
③要求A方對資產評估的1000萬元人民幣進行合理的解釋。
④如何保證資金的安全，對資金的投入是否會得到回報的保障措施要求進行相應的解釋。
⑤B方要求年收益達到20%以上，並且希望A方能夠用具體情況保證其能夠實現。
⑥B方要求A方對獲得資金後的使用情況進行解釋。
⑦風險分擔問題(例如可以購買保險，保險費用可計入成本)。
⑧利潤分配問題。
一．談判雙方
甲方：北京小米科技有限責任公司
乙方：南京東揚有限公司
二．客戶分析
甲方優勢：公司知名度高，產品銷售火爆
手機性價比高，在同等配置下，價格更低
手機配置高，性能優越
劣勢：小米實行網路營銷，沒有實體店
售後體系不完善
用戶體驗沒有其它同等配置的手機好
三．談判目標
和平談判
獲得20xx台小米M1手機
每台價格不超過1700元成交
甲方送貨
分期付款
四．時機
北京小米科技有限責任公司採取飢餓營銷方式銷售MI，使M1大量囤積。其公司現已推出新一代小米手機M2，所以急於出售MI
五．時間、地點
北京小米科技有限責任公司於20xx年6月2日到達本公司，6月3日在本公司會議室開始為期兩天的談判，6月4號談判結束，6月5號送離北京小米科技有限責任公司代表。
六．人員組成
主談：楊東 采購部長 負責重大問題決策
成員：葉兼風 技術顧問 負責手機技術問題
成員：慕容雪 法律顧問 負責法律問題
成員：王成 財務部長 負責財務問題
七．主要解決問題
手機成交價 售後服務 運輸方式 支付方式 違約賠償
八．談判程序及策略技巧
談判開局階段：使用感情交流式策略，採取稱贊法和幽默法營造積極、友好、熱烈的氛圍談判報價階段：採取口頭後報價策略，使己方擁有較大還價機會
談判磋商階段： 採用遞減式讓步、把握底線策略，讓步幅度逐漸減少，防止對方進攻談判締結階段：明確最終結果，出示會議記錄和合同範本，請對方確認，並確定正式簽約
九．使用的文獻資料
《中華人民共和國合同法》 《國際合同法》 《國際貨物買賣合同公約》 《經濟合同法》 合同範文 背景資料 對方信息 技術、財務資料
備註：
《合同法》違約責任
第一百零七條 當事人一方不履行合同義務或旅行義務不符合規定的，應當承擔繼續旅行，採取補救措施或者賠償損失等違約責任
十．爭議解決途徑
先協商爭取其繼續履行合約
協商不成就向法院提起訴訟和仲裁
十一．替代方案
十二．談判方案的說明及附件
十三．談判成本及預算
談判成本預算：資料列印費100元
話費100元
招待費20xx元
標的物成本預算：1700×20xx=3400000元
一、電子商務大賽的布景
進入21世紀以來，跟著計算機網路、通信技能的飛速發展，特別是internet在全球的廣泛使用，電子商務已成為公司和安排展開各種商務活動的一種簇新的技能手段。它不只改變著咱們的日子和作業辦法，也帶來了思想辦法和行為准則的變化。
電子商務作為一種全新的商務方法，它沖擊了傳統的商務方法，影響了傳統的商務流程，也使得公司有必要考慮如安在各個方面習慣電子商務運作的需要。電子商務正從一個概念漸漸成為咱們日子中不行缺少的一部分，作為今世大學生，知道、了解、學習、運用電子商務是十分必要的。
為給同學們供給一個展示的渠道，經濟管理系將於xx年第24屆科技文明藝術節時期舉行第三屆電子商務大賽，經過大賽使同學們對電子商務有愈加全部的知道，並在實際操作中學習、結合各種專業常識，激起學習愛好，進步歸納實習才能。
二、電子商務大賽的主旨
電子商務大賽集專業性、歸納性、參加性、對抗性、娛樂性為一體，將電子商務基礎常識與網店規劃、運營相結合，供給給同學們充沛展示自我的渠道，並藉此在校園內營造一種學習、運用電子商務的空氣，讓電子商務真實融入同學們的日子。
1、遍及常識，交流經歷
電子商務的使用是將來社會的發展趨勢，在校大學生應是這一新生事物的接受者，這次大賽即是要在全體學生中傳遞電子商務常識，交流電子商務經歷，進步電子商務的遍及與使用。
2、結合常識，進步才能
電子商務大賽是一個歸納性比賽，其中觸及計算機常識、商場營銷、物流等多種常識，經過比賽可以讓同學們將所學的常識融會貫通，進步理論聯系實際以及剖析疑問、解決疑問的才能。
3、培育團隊認識
電子商務大賽分為自個比賽和團體比賽，其中團體比賽請求參賽成員精誠合作，充沛發揮自個特長，互相配合下獲得最終成功。一起，經過比賽，進步同學們對各種不一樣電子商務渠道的了解與運用才能。
三、電子商務大賽簡介
本次大賽本著公平公平的准則，以遍及電子商務常識為意圖，重在進步同學們的電子商務使用才能，培育立異認識，開辟思路，展示才華。
1、報名時刻：xx年3月9日——3月18日
2、報名地址：教學樓b607
3、比賽時刻：電子商務基礎常識初賽3月30日，決賽4月12日
電子商務網店規劃大賽4月7日
4、比賽地址：一樓報告廳
四、電子商務大賽比賽內容
本次電子商務大賽由兩部分構成，別離為電子商務基礎常識大賽、電子商務網店規劃大賽。
1、電子商務基礎常識大賽
為進步同學們對電子商務基礎常識的把握程度，大賽承辦單位將在賽前半個月對各參賽選手進行培訓。電子商務基礎常識大賽分為初賽和決賽兩個期間。
(1)初賽
初賽的首要方法為筆試，各參賽選手在規則時刻(45分鍾)內做完試卷，成果最高的前8名選手進入決賽。
(2)決賽
進入決賽的8名選手抽簽分為兩組，進行比賽。決賽的內容首要有：必答題(12道單選，6道多選)、搶答題(6道單選，6道多選)
危險題(別離由10分題、20分題、30分題和40分題四種類型的題目構成)、附加題(最終成果相一起才啟用)。
2、電子商務使用才能大賽
環節1：電子商務網店規劃大賽
電子商務網店規劃大賽為團體賽，每個代表隊由3名成員構成。每個代表隊成員相互配合，一起製作ppt，並當場講解，限時5分鍾。首要規劃內容為：
網店漂亮性：參賽選手要詳細介紹在那種網路渠道請求下創建的店肆，詳細介紹網店的商場定位、店面的規劃理念，網店的產品挑選以及網店的特徵與推銷辦法。
網店使用性：設想要網店在正常運營時，將怎麼處理物流、貨款、出售以及售後服務等方面的作業，怎麼進步網店在消費者心目中的形象及知名度，怎麼進步網店的出售量。
環節2：「我眼裡的電子商務」
參賽目標為有過網路購物經歷的同學。參賽成員可將自個在網路購物中的體會與感觸、經歷與經驗以及網路購物的訣竅等內容以口頭演講的方法介紹。意圖是期望擴展電子商務在同學們中的遍及率，推進大家對電子商務的使用。
參賽內容首要為：怎麼高效地展開網路購物，怎麼下降危險，怎麼和賣家討價還價，怎麼進步產品的質量，怎麼挑選適宜的付款辦法，怎麼挑選信用等級較高的賣家，怎麼下降物流本錢，發現產品存在質量疑問或別的疑問時，怎麼退換貨，怎麼保證自個的權益等。關於以上內容可任選其中幾個方面，請求陳說明白，有自個共同的見地，是自個的親身經歷，時刻為3分鍾。
五、獎項設置
比賽題目由組委會專業老師團隊出題，大賽評定委員會進行評獎。參賽成果及獲獎狀況均在大賽網站上發布。
電子商務基礎常識大賽設置：一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優秀獎2名;電子商務使用才能大賽別離設置一等獎1組，二等獎2組，三等獎3組，優秀獎2組。
策劃書：經濟管理系團總支 收拾
二零XX年二月二十五日
活動內容：
大學生創業新主張，輕松開網店講座
活動時間：
具體待定（20xx年1x月x日）
舉辦單位：
電子商務協會 、中國購購網
舉辦地點：
南院多媒體t型教室
活動對象：
全院學生、中國購購網代表、電子商務協會人員。
一、活動背景：
大學生創業主要是在校大學生和大學畢業生群體組成，近年來大學生創業問題越來越受社會的關注，因為大學生屬於高級知識人群，並且經過多年的教育以及背負著社會的種種期望，在社會經濟繁榮發展的同時，大學生創業也成為大學生就業之外的新興的現象。大學生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及「初生牛犢不怕虎」的精神，而這些都是一個創業者應該具備的素質。生活在網路時代，「向網路要效益」已不僅僅是一句口號了。網路是21 世紀人類最大的革命，網路經濟如排山倒海般涌來。一批有智慧有魄力的年輕人，短短幾年完成從平民到億萬富翁的蝶變，如sohu的張朝陽、網路的李彥宏、阿里巴巴的馬雲等等。如今，很多大學生開始了網上開店。網上開店漸成時尚，樂此不疲，有的比上班族掙的錢還多，不僅緩解自己的經濟壓力，經營的過程也一定能學習不少的知識。但由於大學生社會經驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理准備，而且急於求成、缺乏市場意識及商業管理經驗的缺乏，是影響大學生成功創業的重要因素。
二、活動目的：
讓大家了解大學生創業是一回什麼事，須要具備哪些素質。對電子商務有一定的了解，知道怎麼在網上開個小店。
三、活動簡介：
電子商務協會計劃於20xx年1x月x日左右舉行一次大型的講座，並藉助此次宣傳關於大學生怎樣創業，對電子商務（網上開店）是個什麼概念。
四、活動地點及負責人：
宣傳活動地點：
南北兩院教學樓，南院門口
負責人：
電子商務協會宣傳部
五、活動前期准備
1．活動申請 ；
2．設計宣傳板
3．設計及復印海報和宣傳單
4．在校園51群進行網上積極宣傳；
5．大力開展本院的內部宣傳 讓更多人了解電子商務。
註：
宣傳計劃 （◎為基本宣傳項目，□為補償）
◎橫幅在教學樓過道和公寓過道懸掛一星期懸掛到宣傳活動結束一目瞭然，持續時間長贊助方以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的
◎海報宣傳 在全校各宣傳欄 內張貼大型海報,內容激情 活力,不失清新高雅,在保證相關活動的宣傳的情況下, 可以體現贊助商的利益. 宣傳活動前一周分2次粘貼 **學院西校區的各大宣傳欄 和學生公寓宣傳欄。置於校內外人口較多活人口流動量大的路上, 和宿舍區建議贊助方參與設計海報傳單
◎傳單派發 各宿舍樓的每一個宿舍
◎展板 在宣傳活動前三天進行展板宣傳
□現場介紹show活動前三天 宣傳效果好，形象生動
六． 商家補償計劃 （隨著宣傳項目的增多，宣傳費用有所增加）
□冠名權 本次活動可以由贊助方來命名。 （可商定）
◎傳單宣傳 傳單上贊助方以贊助商的身份出現或同時派發贊助方的傳單。（可商定）
◎小冊子宣傳 如贊助方有新的宣傳冊子可協助派發 由商家自己提供（擬定）
◎海報宣傳 海報上商家以贊助商的身份出現，並可印上贊助單位標志物 （可商家自行設計）
◎展板宣傳 展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報 本板不受其他組織宣傳影響
◎宣傳欄宣傳 贊助商的傳單和海報我協包辦在校內和公寓宣傳欄內張貼
◎橫幅宣傳， 在公寓和學校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業化
□現場show可以現場介紹贊助商 需商家提供一些實物和資料
□咨詢點宣傳活動前兩天和活動當天可設點接受學生咨詢，從而介紹貴贊助商。 （商定）
□問卷調查 活動當天可在咨詢處進行問卷調查
七、經費預算
電子商務協會財務部預算（商定）
八、講座開展內容：
1、主持人宣布開幕式開始。
2、開幕致詞
3、介紹「大學生創業新主張，輕松開網店講座」系列活動具體流程和。
4、觀眾提問。
6、主持人宣布「大學生創業新主張，輕松開網店講座」正式結束。
九、活動中應注意的問題及細節：
一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；
三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事「你們幾個做」，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：
指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；
四、贊助或其他經費尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最後取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個rpg游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；
八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領掌的，托兒，製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。
根據目前酒店情況，首先樹立「以市場為先導，以銷售為龍頭」的思想；為了更好的開展銷售工作，制定營銷方案、市場推廣計劃，並在工作中逐步實施。
第一章 目標任務
一、 客房目標任務： 萬元/年。
二、 餐飲目標任務： 萬元/年。
三、 起止時間：自某年某月—某年某月。
第二章 形勢分析
一、市場形勢
1、20xx年全市酒店客房10000餘間，預計今年還會增加1~2個酒店相繼開業。
2、競爭形勢會相當激烈，「僧多粥少」的現象不會有明顯改善，削價競爭仍會持續。
3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有：
4、與本店競爭散客市場的有：
5、預測：新酒店相繼開業團隊競爭更加激烈；散客市場仍保持平衡；會議市場潛力很大。
二、競爭優、劣勢
1、三星級酒店地理位置好。
2、老三星酒店知名度高、客房品種全。
3、 餐飲、會務設施全。
4、 四周高星級酒店包圍、設施設備雖翻新，但與周圍酒店相比還是有差距。
第三章 市場定位
作為市內中檔旅遊商務型酒店，充分發揮酒店地理位置優勢，餐飲、會務設施優勢，瞄準中層次消費群體：（1）國內標准團隊。（2）境外旅遊團隊。（3）中檔的的商務散客。（4）各型會議。
一、客源市場分為：
（1）團隊 -------本省旅行社及島外旅行社（北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等）
（2）散客 -------首先海口及周邊地區，再島外北京、上海、廣州等大城市的商務公司。
（3）會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業機構及島內外各商務公司
以上為商務酒店營銷策劃書的部分內容，更多內容請下載後查看。如果您對我們的資料感到滿意，請關注，謝謝支持！
Ⅱ 電子商務協會是干什麼的，有啥好處呢
電來子商務協會China International E-Commerce Association,又稱中國國際電子源商務協會,是由從事信息化及電子商務產業研究、經營、管理、應用等領域相關機構共同發起，經中國政府機構核准登記注冊的非營利社團組織，其業務活動受政府機構的指導和監督管理。
協會以推動信息化及電子商務應用與發展進程；營造電子商務應用、發展的環境和氛圍；凝聚人才、共謀發展、促進行業的管理和自律為己任；在政府和企業之間、企業與企業之間、企業與社會之間發揮紐帶和橋梁作用, 服務企業、服務政府、服務社會，推進信息化及電子商務廣泛應用與發展。
希望對您有所幫助，如果可以的話，希望答案能被採納。
Ⅲ 電子商務協會是干什麼的
中國電子商務協會（英文名稱：China Electronic Commerce Association.英文縮寫CECA）是由信息產業部申請，經國務院批准，國家民政部核准登記注冊的全國性社團組織，其業務活動受信息產業部的指導和國家民政部的監督管理。協會於2000年6月21日在北京成立，呂新奎同志擔任名譽理事長，宋玲同志擔任理事長，總部設在北京。
協會宗旨
遵守中華人民共和國憲法、法律、法規；貫徹執行國家有關方針政策；遵守社會道德風尚；在建設有中國特色的社會主義理論指導下，努力為政府服務，為會員服務，為社會服務；按照"公正、團結、服務"的原則開展工作；在政府管理部門和從事電子商務的企、事業單位及個人之間發揮紐帶和橋梁作用，促進我國電子商務事業的發展。
協會性質
依照中華人民共和國法律成立，面向電子商務，不受地區、部門、行業、所有制限制，是與電子商務有關的企業、事業單位和個人自願參加的非盈利性、全國性社團組織。
協會業務范圍
協助政府部門推動電子商務的發展；進行與電子商務相關業務的調查和研究，為政府部門制定相關法律法規和政策提供參考建議；開展電子商務國際交流與合作，組織推廣國際、國內電子商務技術及應用成果，舉辦國際、國內技術交流活動及項目洽談會；開發信息資源，編輯出版電子商務書刊及聲像資料；為會員提供相關法律與法規指導；開展信息化人才及電子商務培訓；組織專家在電子商務及其相關領域開展咨詢服務；完成業務主管單位和政府部門授權委託及會員單位委託的工作事項
下面是他網站http://www.ec.org.cn/
Ⅳ 中國電商協會是什麼客戶
中國電商協會是社會團體客戶。
根據中國電子商務協會資料顯示，中國電商協會是社會團體客戶。
中國電子商務協會（CECA）是由信息產業部申請和主辦，國家民政部核准登記注冊的全國性計團組織，網1務活動受信息產業部的指導和國家民政部的監督管理。
Ⅳ 研討會議方案
【篇一：實驗小學班主任工作研討會方案】
一、活動目的：
為班主任開展交流工作提供平台，分享成功體驗，提高班主任管理藝術和管理能力，解決當前班級存在的突出問題，全力做好班級常規管理基礎工作，保障本學年學校教育教學工作平穩順利的完成並取得圓滿成功。
二、活動依據：
教育部《中小學班主任工作規定》將班主任的職責與任務規定為：“採取多種方式與學生溝通，有針對性地進行思想道德教育，促進學生德智體美全面發展(第八條);認真做好班級的日常管理工作(第九條);組織、指導開展班會、團隊會(日)、文體娛樂、社會實踐、春(秋)游等形式多樣的班級活動(第十條)。
三、活動時間：
2012年1月12日上午9：00
四、活動地點：
實驗小學人樂校區電化室
五、參加對象：
班主任、各校區輔導員
六、研討主題：
如何讓校園衛生和校園禮儀綻放光彩
七、活動議程：
1、上午9：10——9：30，亮點展示
(1)蔣曉燕《行為規范——午餐管理》
(2)高瓊《行為規范——廣播操出操》
2、上午9：30——9：50，經驗介紹
(1)陳平華(2)庄鳳仙(3)王惠華
3、上午9：50——10：10，案例交流
4、上午10：10——10：30，研討總結
八、培訓受益：
參加研討活動，獲校本培訓學分2分。
九、理論支撐：
統一思想認識，凸現研討觀點：從轉變思想開始、從管理情緒開始、從狠抓常規開始。
【篇二：旅遊電子商務專題研討會方案】
一、研討會背景：
海南能夠成為全中國互聯網影響力大省，旅遊電子商務功不可沒。在海南現有的電子商務體系中，旅遊電子商務是發展最早、發展最成熟、發展節奏最快、電商人才參與最多、電商人才參與最深、聚集優秀電商人才最全的領域。有人說，海南最優秀的電商人才全部聚集在旅遊電商領域;也有人說，旅遊電商領域是最鍛煉人、最考驗人、最折磨人的領域。
2013年，海南省接待過夜遊客和旅遊總收入的工作目標為同比分別增長10%和13%，即過夜遊客人數約3652萬人次，旅遊總收入約428億元。在這個令人欣慰且鼓舞士氣的數字里，旅遊電子商務做出了巨大的貢獻。盡管目前沒有人能夠准確說出旅遊電子商務的具體貢獻值，但是沒有人會質疑和忽視旅遊電子商務的積極作用。
1999年，是中國電子商務的元年，在那一年中國電子商務真正脫離了高姿態的學院派應用，正式步入商業化應用階段。2002年，是中國旅遊電子商務元年，伴隨藝龍網、攜程網的出現，中國旅遊電子商務一躍成為電子商務領域爭議最多，投入最多，發展最快的領域。而海南要比全國早的多，只是後來我們走了很多彎路。1995年，時任海南省省長省委書記最早提出了在海南由旅遊局信息中心建設一個旅遊電子商務的國際網，標志著海南最早在政府層面明確提出做旅遊電子商務的概念。直到2004年，伴隨全國旅遊電子商務的浪潮，海南旅遊電子商務才雨後春筍般發展起來。應該說2004年，就是海南旅遊電子商務元年。在經歷了許多許多電商人才前仆後繼地努力，海南旅遊電子商務模式經過不斷的試探、磨礪、蓬勃、蕭索，才到今天的欣欣向榮。
在經過我們反復的求證後，我們可以大膽的得出一個結論，海南省始終都是全國人民首選的旅遊目的地，您可以去反復徵求你身邊親朋好友的意見。盡管海南旅遊存在這樣和那樣的問題，但從來沒有影響中國人民對於海南省的熱愛。在傳統旅遊時代，海南旅遊實際上是被眾多的組團社控制的，因為利益的問題，海南旅遊作為首選目的地被人為的干預。這一點，很多參與過旅遊工作的朋友 基本都懂，在這里我們不再展開。我們將要強調的重點是旅遊電子商務對於海南旅遊發展的作用。
簡單來說，旅遊電子商務讓全國人民能夠更快速的了解海南的美麗景點和豐富的美食品類，了解更多可供選擇的旅遊目的地，度假酒店、休閑渠道。旅遊電子商務更為全國人民提供了更加快速和方便的.購買和結算渠道。當自駕游時代成為這個時代的最大的主題時，市場賦予旅遊電子商務更大生機和活力。
如何讓旅遊電子商務更好的服務於海南旅遊業?如何讓我們的企業在電商浪潮中依託旅遊電子商務應運而生?如何讓我們優秀的電商人才能夠不再為選錯行業而懊惱不已?如何讓我們擺脫困局，走向重生?讓我們一起聚焦海南省旅遊電子商務主題研討會。
邀請什麼樣的精英來分享干貨?邀請什麼樣的企業來共同探討?選擇什麼樣的議題讓我們一起辯論?分享哪些頗有價值的研究成功?捕獲哪些更有價值的商機模式?將在本次旅遊專題研討會一並呈現。
我們需要您的參與，我們需要您的建議，我們需要您的坦誠，我們更需要您的有力分享!
真誠的歡迎各位參加這一年度盛會，讓我們業界同仁匯聚一堂，深度交流，開拓思路，面向未來!
二、研討會主題：
激情碰撞，各取所需
三、會議地點： 中國海口
四、會議時間： 2014年4月25日下午兩點(初步確定)
五、會議議題(預選，同時徵集演講嘉賓)：
海南省旅遊電子商務現狀分析;
海南省旅遊電子商務發展趨勢;
海南省旅遊電子商務存在的突出問題;
海南省旅遊電子商務新模式分享;
海南省旅遊電子商務發展，我們建議政府提供哪些扶持政策;
海南省旅遊電子商務人才現狀;
六、組織架構：
指導單位：海口市商務局
主辦單位：海口市電子商務協會(籌)
協辦單位：海南酷秀傳媒有限公司
七、會議議程：
14：00-14：30簽到入場
14：30-14：40活動開場白
14：40-14：50活動主持人介紹到場嘉賓
14：50-16：50主題演講及議題分析
16：50-17：50自由討論環節
八、參會單位：
旅遊公司高管;
旅遊電子商務平台高管;
旅遊景點高管;
酒店高管;
資深媒體人士;
電子商務資深人士;
相關從業企業及旅遊電商實際參與者。
【篇三：學術研討會方案】
一、研討會的目的：
本次研討會的目的是，在建國60華誕之際，充分發揮……學會(以下簡稱“學會“)、中國行政管理學會在推進政府機構改革、促進公共行政創新方面的積極作用，通過回顧總結我國行政體制改革的風雨歷程和經驗啟示，推進我國行政管理改革的創新與發展;通過分析當前我國公共行政突顯的實際問題，探討責任政府、法治政府和服務政府的實現途徑。同時，也為學會會員以及本市各委、辦、局、區縣主管編制工作的同志提供學習交流的機會。
二、研討會的主題：
本次研討會的主題是“中國行政管理60年：變遷與發展”。會議一方面回顧歷史，總結經驗，反思不足，共謀發展，一方面立足現實，關注焦點，探根究源，迎刃求解。具體議題包括：
1、中國的公共行政改革：過去、現在與未來
2、中國行政發展的動力機制
3、政府職能轉變與建設服務型政府問題研究
4、政府機構改革的回顧與展望
5、人事制度改革與公共人力資源開發
6、政府績效評估與行政問責制研究
7、政府公共服務方式創新研究
8、政府職能與責任邊界研究
9、降低行政成本研究
10、“第三域”發展與公共行政改革
11、基層公共治理研究
研討者可圍繞上述主題，結合自身研究實際自擬題目。
三、研討會的發言專家(擬定)
……
四、研討會的出席人員：
1、本市各委、辦、局、區縣從事編制管理工作的人員。
2、中國行政管理學會、國家行政學院以及著名高校的專家學者。
3、學會會員、學術顧問。