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Ⅰ 以下網站屬於什麼型別的電子商務

以下網站屬於什麼型別的電子商務

根據是否全部在網上進行分為完全電子商務和非完全電子商務。 完全電子商務: 攜程網的機票購買，酒店預訂；中國平安的網上投保，中國海關的報關員考試報名系統。 非完全電子商務: 環球貿易網的機械裝置供應；淘寶集市店的服裝銷售。 根據商務活動的參與主體 分為B2B B2C C2C B2A C2A 攜程網的機票購買，酒店預訂，中國平安的網上投保，環球貿易網的機械裝置供應，淘寶集市店的服裝銷售 為B2B B2C 中國海關的報關員考試報名系統為C2A

「海爾商城網站屬於什麼型別的電子商務網站?」

海爾，它是B2C了,意思是廠方直接給貨物終端客戶了.只要在網上篩選想要的貨物,網上支付就可以了,能足不出戶就能完成交易!

阿里巴巴網站屬於什麼型別的電子商務

阿里巴巴平台是B2B的電子商務模式。
B2B（也有寫成 BTB，是Business-to-Business的縮寫）是指企業對企業之間的營銷關系，它將企業內部網，通過 B2B 網站與客戶緊密結合起來，通過網路的快速反應，為客戶提供更好的服務，從而促進企業的業務發展。
B2B含有三要素：
⒈買賣：B2B 網站平台為消費者提供質優價廉的商品，吸引消費者購買的同時促使更多商家的入駐。
⒉合作：與物流公司建立合作關系，為消費者的購買行為提供最終保障，這是 B2B 平台硬性條件之一。
⒊服務：物流主要是為消費者提供購買服務，從而實現再一次的交易。

京東商城屬於什麼型別的電子商務網站？此類電子商務網站有什麼特點？

b2c的

電子商務的型別的網站

B for C代表
愛代購
B 2 C代表
·當當
·卓越
·淘寶
·易趣
B 2 B代表
·阿里巴巴
·慧聰
·買賣網
·容易網
·金銀島
[阿里巴巴] [信用線上] [誠信商務] [中華商務] [搜狐商機] [新浪企業]
[國人 365] [中國製造] [商網中國] [慧聰交易] [環球商務] [世界電子]
C 2 C代表
·淘寶
·易趣
·拍拍網
[ 易 趣 ] [ 搜 狐 ] [ 淘 寶 ] [新浪商場] [網易商城] [ 卓 越 ]
[ 當 當 ] [263 商城] [便 宜 吧] [ 8848 ] [ 淘 金 ] [ 800 拜 ]
[21商場] [ E 國 ] [ 易 寶 ] [搜狐商城] [中 商 網] [中 商 網]
:hotec.info/ec/43/2006/2724.s
或者看這個網址
:hotec.info/wz/

百變生活網屬於什麼型別的電子商務網站？

看名稱也可以猜出來的！ 這樣是網站多屬於 地方生活論壇 介紹當地生活百事 互動

戴爾網站屬於哪種型別的電子商務網站

1、直銷型的企業網站
它是直銷型企業網站。
在釋出企業基本資訊的基礎上，增加網上接受訂單和支付的功能，網站就具備了網上銷售的條件。網上直銷型企業網站的價值在於企業基於網站直接面向用戶提 *** 品銷售或服務，改變傳統的分銷渠道，減少中間流通環節，從而降低總成本，增強競爭力。通常適用於消費類產品或辦公用品等，網上直銷是企業開展電子商務的一種方式，但並不是每個企業都可以做到這一點，也不一定適合所有型別的企業。
創立於1984年的戴爾計算機公司，首創了具有革命性的「直線訂購模式」，直線訂購模式使戴爾公司能夠提供最佳價值的技術方案，與大型跨國企業、 *** 部門、教育機構、中小型企業以及個人消費者建立直接聯絡，在美國，DELL已經成為占這些領域市場份額第一的個人計算機供應商。戴爾在1994年就建立了自己的企業網站dell.，並在1996年加入了電子商務功能，現在該網站包括80個國家的站點，目前每季度有超過4000萬人瀏覽，通過網站的銷售額占公司總收益的40-50%。
在DELL公司中文網站(:dell..)首頁上，可以看到一個非常簡潔的介面，除了公司介紹、技術支援和聯絡資訊之外，最醒目的就是針對中國市場四類不同使用者(家庭、小型企業、中型企業、大型企業)的產品目錄簡介和連結了，所有詳細的產品介紹和線上訂單處理程式都恰到好處安排在應該出現的地方。
當我們開啟「小型企業」網頁，可以看到，主要內容是針對小型企業使用者的產品目錄和重點介紹，DELL公司網站和一般的網上購物網站有所不同，與產品不相關的內容很少，也沒有太復雜的網頁設計，基本是針對相關產品的促銷、訂購和幫助資訊。針對其它類別使用者設計的網頁從表現形式上來看和「小型企業」基本類似，從網站表面上看，像DELL這樣的網上直銷型網站內容並不復雜，真正復雜的是網站背後的高效管理模式。
2、依據的理論：
客戶關系管理CRM(特別是定製的個性化服務)和良好的供應鏈管理模式。
3、依據的技術：
採用DELL自己的配有兩個333MHz PentiumII處理器的Microsoft Windows NT
Sever的PowerEdge 2300、4200及6300伺服器，同時搭配Microsoft的伺服器軟體。執行Microsoft IIS
4.0、Site Server 3.0 Commerce Edition和Microsoft SQL Server
7.0資料庫系統。還有基於Inter的EDI電子資料交換系統。
這個電子商務系統與DELL的企業咨詢系統良好的整合，並提供卓越的客戶技術支援及良好的成本控制。
網站應用模式特點：
Dell的電子商務應用模式集B2B、B2C和B2G為一體，即企業對企業、企業對消費者和企業對 *** 。具有更強的綜合性。
這是屬於產品主導型的模式，以銷售實體產品和核心技術為主。
「客戶——管理者」的使用者管理模式：
一般以B2B和B2C應用模式為主的電子商務網站的使用者管理模式都是「客戶——管理者」的使用者管理模式，以DELL為例。網站的登陸者設定為可能的「客戶」，他們只准備線上跟客人進行交易。
Dell的網站有統一的顧客登陸頁，所有想交易的顧客必須經過注冊、登陸再交易的流程。所有顧客都享有平等、自由的權利。在交易過程當中，顧客進行選擇商品放入購物籃、校驗、選擇結帳方式和發貨方式、填寫注冊資訊等。所有顧客的訂單填寫方式都是一樣的。
而管理者所要做的就是所有資訊的處理工作。
數字化管理模式：
數字化管理(DigitalManagement，DM)是指利用計算機、通訊、網路、人工智慧等技術，量化管理物件與管理行為，實現計劃、組織、協調、服務、創新等職能的管理活動和管理方法的總稱。
數字化管理有兩層基本涵義：一是企業管理活動的實現是基於網路的，即企業的知識資源、資訊資源和財富可數字化;二是運用量化管理技術來解決企業的管理問題，即管理的可計算性。
戴爾的管理模式，就是成功運用了計算機、通訊和網路技術，如它們直接面對每一個客戶按訂單生產的營銷形式，運作成本低、反應速度快的效果都是典型的數字化管理。
1、 定量化。定量化表現在數字化管理是通過應用模型化和定量化的技術來解決問題。
2、 智慧化。
3、 整合性。將各種管理方法的好的方面、精華部分集中起來組合在一起，融合創造性的思維等智力因素在其中，以實現管理系統的功能整合和技術整合。
4、
動態開發性。動態性是指要求管理者在數字化管理的過程中，要隨著內外部的情況變化而不斷補充和修改數字化的資訊輸入，從而求出新的數字化的最優資訊輸出。
5、 系統性。系統性指數字化管理根據系統觀點來研究各種功能的關系。
DELL具有強大的Inter(網際網路)技術、Intra
(企業內部網)技術、Extra(企業外部網)技術、計算機軟硬體技術、通訊技術和人工智慧技術作為數字化管理的外部支撐條件，它們為管理資訊的識別、獲取、傳輸和利用提供了強有力的工具。
供應鏈管理模式：
戴爾公司以「直接經營」模式著稱，其高效運作的供應鏈和物流體系使它在全球IT行業不景氣的情況下逆市而上。
戴爾公司在全球的業務增長在很大程度上要歸功於戴爾獨特的直接經營模式和高效供應鏈，直接經營模式使戴爾與供應商、客戶之間構築了一個稱之為「虛擬整合」的平台，保證了供應鏈的無縫整合。事實上，戴爾的供應鏈系統早已打破了傳統意義上「廠家」與「供應商」之間的供需配給。在戴爾的業務平台中，客戶變成了供應鏈的核心。直接經營模式可以讓戴爾從市場得到第一手的客戶反饋和需求，生產等其他業務部門便可以及時將這些客戶資訊傳達到戴爾原材料供應商和合作夥伴那裡。這種在供應鏈系統中將客戶視為核心的「超常規」運作，使得戴爾能做到到4天的庫存周期，而競爭對手大都還徘徊在30-40天。這樣，以IT行業零部件產品每周平均貶值1%計算，戴爾產品的競爭力顯而易見。在不斷完善供應鏈系統的過程中，戴爾公司還敏銳捕捉到網際網路對供應鏈和物流帶來的巨大變革，不失時機地建立了包括資訊蒐集、原材料采購、生產、客戶支援及客戶關系管理，以及市場營銷等環節在內的網上電子商務平台。
在valuechain.dell.
網站上，戴爾公司和供應商共享包括產品質量和庫存清單在內的一整套資訊。與此同時，戴爾公司還利用網際網路與全球超過113,000個商業和機構客戶直接開展業務，通過戴爾公司先進的dell.網站，使用者可以隨時對戴爾公司的全系列產品進行評比、配置、並獲知相應的報價。使用者也可以線上訂購，並且隨時監測產品製造及送貨過程。戴爾公司在電子商務領域的成功實踐使「直接經營」插上了騰飛的翅膀，極大增強了產品和服務的競爭優勢。

B2B 型別電子商務網站。

一、目前企業採用的B2B可以分為兩種模式：

1. 面向中間交易市場的B2B。代表網站：阿里巴巴等

2.面向製造業或面向商業的垂直B2B；代表網站如中國網盛旗下的中國化工網等！

二、C2C主要指個人使用者提供買賣交易的平台的電子商務交易業務。

代表網站：淘寶、ebay易趣等

三、 B2C：主要指企業和消費者之間電子商務交易。

代表網站：亞馬遜，國內主要有：卓越、當當等

安格電子商務屬於什麼型別的企業

其實，安格是跟著社會潮流走，提升企業形象，走電子商務之路。就是建立電子商務平台，進行產品展示，銷售，還有企業內部平台，這個你應該知道，就是關於分成和上下線管理的問題。
個人認為不是真正的電子商務。

天貓商城屬於電子商務型別網站嗎？

嗯，屬於。是屬於電子商務B2C模式的。

Ⅱ 請問 按B2B、C2C 分類 國內有那些有名的電子商務網站

B2B（Business To Business，在英文中的2的發音同to一樣。）是企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。目前基於互聯網的B2B的發展速度十分迅猛，據最新的統計，在本年初互聯網上B2B的交易額已經遠遠超過B2C的交易額，在今後的5年內，B2B將達到41%的年平均增長率，到2004年，全球范圍內的B2B交易預計將達到7.29萬億美元。

傳統的企業間的交易往往要耗費企業的大量資源和時間，無論是銷售和分銷還是采購都要佔用產品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網上完成整個業務流程，從建立最初印象，到貨比三家，再到討價還價、簽單和交貨，最後到客戶服務。B2B使企業之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用，降低了企業經營成本。網路的便利及延申性使企業擴大了活動范圍，企業發展跨地區跨國界更方便，成本更低廉。

B2B不僅僅是建立一個網上的買賣者群體，它也為企業的之間的戰略合作提供了基礎。任何一家企業，不論它具有多強的技術實力或多好的經營戰略，要想單獨實現B2B是完全不可能的。單打獨斗的時代已經過去，企業間建立合作聯盟逐漸成為發展趨勢。網路使得信息通行無阻，企業之間可以通過網路在市場、產品或經營等方面建立互補互惠的合作，形成水平或垂直形式的業務整合，以更大的規模、更強的實力、更經濟的運作真正達到全球運籌管理的模式。

目前企業採用的B2B可以分為以下兩種模式：

1. 面向製造業或面向商業的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個方向，即上游和下游。生產商或商業零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關系，比如Dell 電腦公司與上游的晶元和主板製造商就是通過這種方式進行合作。生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關系，比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。

2. 面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B，它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場所，為企業的采購方和供應方提供了一個交易的機會，象Alibaba、 中國製造網、環球資源網等。

B2C（Business To Customer）是電子商務按交易對象分類中的一種，即表示商業機構對消費者的電子商務。這種形式的電子商務一般以網路零售業為主，主要藉助於Internet開展在線銷售活動。例如經營各種書籍、鮮花、計算機、通信用品等商品
1.阿里巴巴(http://china.alibaba.com):馬雲帶領的阿里巴巴，連續五年被評為全球最大B2B網站；
2.慧聰商務網(http://www.hc360.com)：郭凡生帶領的全行業電子商務網站，是目前國內行業資訊最全、最大的行業門戶平台；
3.中企互聯(http://www.e1588.com)：中企互聯自主研發的中文B2B平台，由IDG投資億元創辦，05年底殺入電子商務B2B市場，速度掘起；
4.中國產品平台(http://www.mainone.com)：張冀光創立銘萬公司旗下電子商務網站，05年初推出，曾僅2個月時間突進全球兩千名內，成為新一支中文電子商務主力軍，並得到軟銀亞洲上千萬美元巨額投資，讓銘萬成為互聯網復甦潮里備受關注的公司；
5.中國商品網(http://ccn.mofcom.gov.cn)：是國家商務部公共商務信息服務項目之一，也有五年歷史，擁有近百萬家企業,兩百多萬種產品的詳細資料，稱為中國產品的動態普查點；
6.中國製造網(htp://cn.made-in-china.com):最資深的全球采購網，它的信息平台和優質商業服務更為中國對內對外貿易的發展提供了強有力的支持；
7.環球資源網(http://china.globalsources.com)：環球資源是最早一家在美國納斯達克上市並盈利的B2B網上交易中樞。34年來，環球資源一直致力於提供專業的貿易資訊，並與全球最大的網上交易平台eBay公司結成戰略聯盟，成為中文B2B平台中的又一強檔；
8.中國市場聯盟(http://www.shichang.com)：中國第一商貿聯盟，以行業聯盟理念，迅速建立起自己的龐大的商貿聯盟組織，是05年度潛力最大的B2B平台，專家預測，中國市場聯盟龐大商貿聯盟模式，在今後一兩年內必將引發電子商務界一個跨時代的變革；
9.SOHU商機(http://www.sohu.net)：中國第二門戶搜狐網旗下電子商務平台，憑借搜狐的門戶影響，以及長期以為為中國企業提供全面性服務，在中國電子商務界起到領頭作用；
10.財富互聯(http://www.cf19.com)：方庭帶領的中國最專業的B2B電子商務網站,06年建立，在短短的半年時間內迅速贏得了外貿行業人士的信任，至今已擁有近七十萬商家會員。

C2C

很多人不明白什麼是c2c？c2c實際上是電子商務一個專業術語，c2c即c to c ，因為在英文中的2的發音同two，所以c to c簡寫為c2c。c指的是消費者，因為消費者的英文單詞是consumer，所以簡寫為c。現在大家應該知道c2c的意思就是消費者（consumer）與消費者（consumer）之間的電子商務。打個比方，比如一個消費者的有一台舊電腦，通過網上拍賣，把它賣給另外一個消費者，這種交易類型就稱為 c2c電子商務。
c2c電子商務主要是指網上拍賣。c2c模式的特點就是大眾化交易，因為是個人與個人之間的交易！
C2C中國發展現狀
在快速變化的互聯網行業，一年的時間足以讓滄海變成桑田。
一年之前，拍拍網的強勢介入讓C2C領域形成了三足鼎立之勢，淘寶、易趣、拍拍三家各有千秋，而又強弱分明。一年的風雨之後再回頭來看，太多的事情讓原有的格局已悄然改變，強弱之勢的異位讓C2C進入了更加撲朔迷離的後三國時代。

淘寶：在領先與壓力之間
毋庸置疑，淘寶在C2C領域的領先地位暫時還無人能夠撼動。然而，淘寶卻也不得不承受這份領先帶來的沉甸甸的壓力。在領先與壓力之間，淘寶在奮力往前走。
在中國C2C市場，淘寶的市場份額超過60%。如果是在傳統行業，淘寶完全可以高枕無憂。然而在瞬息萬變的互聯網領域，這樣的優勢並不是什麼不可逾越的屏障。早在2006年5月推出招財進寶受挫，馬雲便意識到這樣的市場地位並不穩固，競爭對手完全可能爆發出驚人的能量，直接挑戰淘寶的權威。
就這樣，領先本身就成為了一種壓力。後有追兵，前路又是一片茫茫。沒有人告訴你前面的路該如何去走，邁出的每一步都成為一次小心翼翼的嘗試，可能踏出一片廣闊天地，也可能會一無所獲。在過去的一年內，淘寶顯示了其在創新上的勇氣，收購口碑網推出分類信息，大力拓展品牌商城，將團購做成一個頻道，將交易的視野擴向全球推出「全球購」頻道……很難說這些嘗試給淘寶帶來的直接收益有多大，但是淘寶卻因此明白了什麼可以做、什麼可以不做。依靠不斷的嘗試，淘寶在小小翼翼的維護著自己的領先地位。
對於淘寶而言，領先還有一個代價，就是巨大的資金投入。不管馬雲誇口的20億資金投入是否屬實，一個無可辯駁的事實是淘寶面臨的資金壓力越來越明顯的顯示出來。在悄無聲息之中，淘寶對於入住品牌/商城的用戶開始收取服務費，而在政策和資源上對於該部分商戶的傾斜，以及不自覺間對於小商戶的忽視，使得免費的淘寶已經名存實亡。很顯然，免費的淘寶已經不能承擔巨大的資金壓力之重。
07年，淘寶還在前行，但是每一步都不會再像以前那樣輕松和自如。

拍拍：商品超千萬只是另一個起點
近日，拍拍網對外宣布，其在線商品數突破1000萬。商品數突破千萬量級意味著，只要是正常的購買需求，用戶都可以在拍拍網上得到滿足。籍此，拍拍網也正式躋身千萬商品俱樂部，目前，進入中國千萬商品俱樂部的只有淘寶和拍拍兩家。
06年3月，拍拍網對外宣布正式運營。一年多的快速成長，讓依託於騰訊的拍拍網已經成為中國C2C領域一匹潛力十足的黑馬。去年5月，拍拍網發布的 「螞蟻搬家」讓馬雲開始認真打量這個快速崛起的競爭對手。07年3月，拍拍網正式宣布其在線商品數突破千萬，並且成為了最短時間內打破這一紀錄的行業領先者，而這距其正式運營的時間不過一年，成長速度之快，令人乍舌。
當然，拍拍網的快速發展讓中國的C2C市場格局也在悄然發生著變化。在線商品數突破千萬，讓拍拍在不經意間又逼近了淘寶一步。在Alexa的世界網站排名上，拍拍網躍進國內C2C網站流量排名第二位的位置已經持續了很久。「對於購物網站來說，商品和人流量是兩個關鍵指標。簡而言之：當一個商場的商品非常豐富，而來商場的消費者又非常多的時候，商場成交額的提升將是一個必然。而在這兩項指標上都躍居第二，這也意味著C2C的產業格局正在悄然改變，三足鼎立的傳統格局很有可能會被淘寶、拍拍雙峰對峙的局面所替代。」業內專家認為。
盡管背後有著2.3億龐大的活躍QQ用戶群作為基礎，然而，能夠取得如此的成長速度仍屬不易。業內資深人士認為，和騰訊其他業務的密切捆綁，使得拍拍擁有了很多其他購物平台所無法比擬的差異化優勢，而這是拍拍網快速發展的另一個關鍵原因。以交易騰訊增值產品為主的QQ特區在拍拍中占據著重要的位置。在去年10月，拍拍和QQ空間共同推出的QCC商城就取得了很大的成功。據保守估計，QCC商城給拍拍帶來的流量和交易量的提升都在20%以上。
盡管有著業界最快的成長速度和強勁的發展勢頭，但是和淘寶相比，拍拍網在市場份額上的差距也並不是憑一日之功就能解決的。對此，拍拍網負責人湛煒標有著非常清醒的認識：「在線商品數突破千萬，對於我們來說只是一個新的起點。接下來，我們會在商品搜索、購物流程、支付、物流等方面做持續改進，不斷提升用戶體驗。比如說在最近推出的QQ新版本中，我們就融入了更多的拍拍元素，在進行對話時，可以清晰的顯示賣家和商品信息，這樣就有助於在溝通過程中快速達成交易。畢竟，用戶的選擇才是評判一個購物平台是否具有良好發展前景的最好標准。」
07年，在挑戰的道路上，拍拍任重而道遠。

易趣：轉型的陣痛
從本土企業到跨國企業，再從跨國企業到本土企業，轉了一個圈，易趣又回來了。不同的是其名字由易趣改成了TOM易趣，老闆也從邵亦波變成了王雷雷。
在去年易趣和TOM合並的時候，王雷雷曾經豪言：「要在半年的時間內找到可行的盈利模式。」半年的時間還沒到，豪言能否兌現尚未可知，但是可以看得到的是在TOM易趣身上明顯的本土化氣息。eBay易趣是不大注重社區的，如今的TOM易趣再次把社區當作重點抓了起來。過完年，易趣忙不迭的推出了年貨交易專區，並大做宣傳文章，而這在以前的eBay易趣則是不可想像的。
深入了解中國網民的習慣，並做出與之相對應的調整，易趣正在向一個純粹的本土企業接近，然而，無可迴避的事實是，幾經周折的易趣已經元氣大傷。在王雷雷的手中，易趣究竟能恢復幾成的王者之風，還需要我們拭目以待。

C2C和B2C
艾瑞市場咨詢即將出版的《2007年中國網路購物報告》數據顯示，俗稱「網上開店」的C2C網路購物模式發展快於B2C，兩者融合的趨勢越來越明顯，未來將共同形成最有競爭力的互聯網商業模式。

C2C交易額超過B2C
網路購物有兩種模式：一種是B2C模式，即商品和信息從企業直接到消費者，另一種是C2C，即商品和信息從消費者直接到消費者，俗稱「網上開店」。數據顯示，截至2006年年底，網路購物總體交易額達到312億元，B2C和C2C總體交易額分別為82億元和230億元，C2C市場規模同比增加85%，增長速度超過網路購物的整體增速。
從購物內容看，B2C類購買商品種類以音像製品為主，其次是軟體類商品；C2C購物網站銷售的各類商品中，游戲點卡、數碼產品和家居百貨等產品都是買家在C2C類購物網站購買的重點。此外，隨著買家購買經驗的累積和商家對商品描述內容愈發詳細和貼切，加上退換貨制度的建立，服裝鞋帽逐漸成為網路銷售中的熱門商品種類。
艾瑞市場總監侯濤認為，在市場成長階段初期，由於相對C2C，B2C交易避免了信用和支付安全等問題，更容易被用戶接受，因此交易額在2003年和 2004年都高於C2C。但隨著第三方支付平台的出現和信用評價體系的建立，C2C更靈活和自由的購物模式也得到越來越多用戶的認可。從2005年開始， C2C的交易額快速增長。

形成「內外」爭霸格局
艾瑞咨詢提供的數據預計，2007年我國網路購物的市場規模將突破500億元，達到510億元，增長率則從2002年起點時期的196%下降到2006年60%左右，明年將略有提高，為63.5%。
此外，網路購物注冊人數在2006年達到4310萬人，預計今年會保持25%以上的增長率，達到5500萬人。另據中國互聯網路信息中心(CNNIC) 發布的第十八次「中國互聯網路發展狀況統計報告」，在12300萬網民數十種網上行為中，通過網路進行購物的比例高達26%。按照這個比例計算，網路購物的直接顧客群將達到3200萬人。
然而，如此巨大的市場目前只有寥寥數家瓜分。盡管購物網站數目眾多，但由於購物網站需要巨額資金投入，目前只有幾家在苦苦支撐，形成「內外」相爭的局面。外資代表如卓越網和易趣網；卓越網由金山公司和聯想投資創建，2004年被美國電子商務網站巨頭亞馬遜收購，易趣網引入合作夥伴美國電子商務網站eBay，隨後被其全面收購。內資代表如淘寶網和拍拍網，電子商務網站阿里巴巴創建淘寶並多次注資，中國市場上最大的互聯網即時通信軟體開發商騰訊公司也染指購物網站，成立拍拍網，與淘寶叫板。
這4家購物網站占據了網路購物市場的半壁江山，但是網站間同質化競爭嚴重。侯濤指出，在B2C、C2C融合的背景下，如果購物網站能夠結合自身的網站資源優勢進行創新，將能夠催生網路購物航空母艦型企業的出現。

中國C2C簡史：
1999年： 邵亦波創立易趣網，創中國C2C先河。
1999年8月： 易趣網正式上線。
2002年3月： eBay注資易趣網3000萬美元。
2003年5月： 阿里巴巴4.5億成立C2C網站淘寶網。
2003年7月： eBay斥資1.5億美元全資收購易趣網。
2004年6月： 易趣網進入與美國eBay平台對接整合。
2005年9月： 騰訊推出拍拍網，2006年3月13日運營。
2006年12月： TOM在線與eBay合資，更名為TOM易趣。
2007年10月： 搜索引擎公司網路宣布進軍電子商務，籌建C2C平台，預計2008年初推出。

Ⅲ 電子商務企業的七大核心要素是哪些

電子商務企業的七大核心要素是哪些

電子商務企業的七大核心要素如下：

1. 網路；

2. 用戶；

3. 認證中心；

4. 物流配送；

5. 網上銀行；

6. 商家；

7. 客服售後等。

影響電子商務企業生存的核心要素有哪些

影響電商網站的核心要素和傳統企業大部分相同：
1、現金流 （無論那種商業模式、現金流的多少對於電商在人力、物流、供應鏈上會體現明顯
2、盈利模式 （如何賺錢、什麼時候賺是你形成自身供血的保障）
3、網站定位 （不清晰的人群、商品、市場定位會讓公司舉步維艱）
4、供應商關系（電商和傳統零售一樣，注重供應鏈關系的管控）

電子商務企業的特徵有哪些？

電子商務具有如下基本特徵：

1. 普遍性 ：電子商務作為一種新型的交易方式，將生產企業、流通企業以及消費者和 *** 帶入了一個網路經濟、數字化生存的新天地。

2. 方便性 ：在電子商務環境中，人們不再受地域的限制，客戶能以非常簡捷的方式完成過去較為繁雜的商務活動，如通過網路銀行能夠全天候地存取賬戶資金、查詢信息等，同時使企業對客戶的服務質量得以大大提高。

3. 整體性 ：電子商務能夠規范事務處理的工作流程，將人工操作和電子信息處理集成為一個不可分割的整體，這樣不僅能提高人力和物力的利用率，也可以提高系統運行的嚴密性。

4. 安全性 ：在電子商務中，安全性是一個至關重要的核心問題，它要求網路能提供一種端到端的安全解決方案，如加密機制、簽名機制、安全管理、存取控制、防火牆、防病毒保護等等，這與傳統的商務活動有著很大的不同。

5. 協調性 ：商務活動本身是一種協調過程，它需要客戶與公司內部、生產商、批發商、零售商間的協調，在電子商務環境中，它更要求銀行、配送中心、通訊部門、技術服務等多個部門的通力協作，電子商務的全過程往往是一氣呵成的。

6. 集成性 ：電子商務以計算機網路為主線，對商務活動的各種功能進行了高度的集成，同時也對參加商務活動的商務主體各方進行了高度的集成。高度的集成性使電子商務進一步提高了效率。

電子商務企業就是企業通過網路進行生產、營銷、銷售和流通活動。 企業電子商務不僅是指基於網際網路上的交易活動，而且是指所有利用電子信息技術（IT）來解決問題、降低成本、增加價值和創造商業和貿易機會的商業活動，包括通過網路實現從原材料查詢、采購、產品展示、訂購到出品、儲運、電子支付等一系列的貿易活動。

淺談小型電子商務企業的財務管理，論文核心

第一，進一步考查和驗證畢業論文作者對所著論文的認識程度和當場論證論題的能力是高等學校組織畢業論文答辯的目的之一。一般說來，從學員所提交的論文中，已能大致反映出各個學員對自己所寫論文的認識程度和論證論題的能力。但由於種種原因，有些問題沒有充分展開細說，有的可能是限於全局結構不便展開，有的可能是受篇幅所限不能展開，有的可能是作者認為這個問題不重要或者以為沒有必要展開詳細說明的；有的很可能是作者深不下去或者說不清楚而故意迴避了的薄弱環節，有的還可能是作者自己根本就沒有認識到的不足之處等等。通過對這些問題的提問和答辯就可以進一步弄清作者是由於哪種情況而沒有展開深入分析的，從而了解學員對自己所寫的論文的認識程度、理解深度和當場論證論題的能力。
第二，進一步考察畢業論文作者對專業知識掌握的深度和廣度是組織畢業論文答辯所要達到的目的之二。通過論文，雖然也可以看出學員已掌握知識面的深度和廣度。但是，撰寫畢業論文的主要目的不是考查學員掌握知識的深廣度，而是考查學員綜合運用所學知識獨立地分析問題和解決問題的能力，培養和鍛煉進行科學研究的能力。學員在寫作論文中所運用的知識有的已確實掌握，能融會貫通的運用；有的可能是一知半解，並沒有轉化為自己的知識；還有的可能是從別人的文章中生搬硬套過來，其基本涵義都沒搞清楚。在答辯會上，答辯小組成員把論文中有闡述不清楚、不祥細、不完備、不確切、不完善之處提出來，讓作者當場作出回答，從而就可以檢查出作者對所論述的問題是否有深廣的知識基礎、創造性見解和充分扎實的理由。
第三，審查畢業論文是否學員獨立完成即檢驗畢業論文的真實性是進行畢業論文答辯的目的之三。撰寫畢業論文，要求學員在教師的指導下獨立完成，但它不像考試、考查那樣，在老師嚴格監視下完成，而是在一個較長的時期(一般為一個學期)內完成，難免會有少數不自覺的學生會投機取巧，採取各種手段作弊。尤其是像電大、函大等開放性大學，學員面廣、量大、人多、組織鬆散、素質參差不齊，很難消除捉刀代筆、抄襲剽竊等不正之風的出現。指導教師固然要嚴格把關，可是在一個教師要指導多個學員的不同題目，不同范圍論文的情況下對作假舞弊，很難做到沒有疏漏。而答辯小組或答辯委員會有三名以上教師組成，鑒別論文真的能力就更強些，而且在答辯會上還可通過提問與答辯來暴露作弊者，從而保證畢業論文的質量。

電子商務項目方案三個核心要素是什麼

電子商務專業是融計算機科學、市場營銷學、管理學、法學和現代物流於一體的新型交叉學科。目的是培養系統掌握電子商務的基礎知識和基本技能，熟悉各類電子商務活動的基本業務流程，能熟練運用電子商務技能和現代信息技術從事電子商務活動、電子商務網站及系統建設和安全維護工作、電子商務管理業務的高級應用型技術人才。基本簡介
電子商務（Electronic Commerce），簡稱EC。通俗的說電子商務，電子商務就是利用互聯網開展商務活動，當企業將它的主要業務通過企業的內聯網、外聯網、及互聯網與企業的職員、客戶、供銷商及其合作夥伴直接相連時，其中發生的活動就是電子商務。融計算機科學、市場營銷學、管理學、法學和現代物流於一體的新型交叉學科。培養掌握計算機信息技術、市場營銷、國際貿易、管理、法律和現代物流的基本理論及基礎知識，具有利用網路開展商務活動的能力和利用計算機信息技術、現代物流方法改善企業管理方法，提高企業管理水平能力的創新型復合型電子商務高級專門人才。
折疊專業方向
電子商務專業有六個專業方向:網站設計與程序方向、網路營銷編輯方向、網路產品規劃方向、企業信息化、個人網路創業及銀行卡的研發方向。電子商務專業在不同高校里要求的課程也是不一樣的，一些院校注重電子商務網路技術計算機技術，還有一些院校會把課程重點放在商務模式上面，這些主要體現在這個專業所在的院系，有的在管理學院，有的會在信息科學與技術學院，有的會在軟體學院，在這樣各個院校培養出來的學生的專長也會有一定的區別。
就業方向
專業畢業後，可從事銀行的後台運作（網路運作）、企事電子商務就業業單位網站的網頁設計、網站建設和維護、或網路編輯、網站內容的維護和網路營銷（含國際貿易）、企業商品和服務的營銷策劃等專業工作，或從事客戶關系管理、電子商務項目管理、電子商務活動的策劃與運作、電子商務系統開發與維護工作以及在各級學校從事電子商務教學等工作。專科學生,還可以在呼叫中心從事電話營銷、電子商務助理等文職的工作。一般的年薪在15W左右還是比較不錯的，值得推薦。

電子商務項目方案五個核心要素是什麼？

電子商務項目方案五個核心要素是；
1.產品核心；
2.店鋪設計；
3.推廣營銷；
4.服務、物流；
5.客戶粘性與忠誠度；

eBay卜凱軍：電子商務網站核心要素是什麼？

eBay是目前全球最大的電子商務平台。 在加入eBay之前，卜凱軍先生曾作為合夥人之一創建了一家名為YeePay的網上支付公司，該公司目前已成為中國互聯網主要的網上支付公司之一。 卜凱軍先生擁有超過10年的信息產業與互聯網行業經驗，是互聯網行業的知名人士，受邀於多家互聯網公司擔任戰略與投資顧問。他還創建了中國最大的TMT產業交流平台－中國TMT國際商會。 電子商務網站獲得發展的核心要素是什麼？是支付？誠信？還是其他？為什麼？eBay＆PayPal中國商務總監卜凱軍：電子商務網站獲得發展要素有很多。我們研究電子商務網站時常說，做一個電子商務網站容易，做好一個電子商務網站難。為什麼做好一個電子商務網站這么難呢？最核心的要素有四點。商業模式本身、網站推廣能力、網站用戶體驗、以及網站資金實力。 首先，商業模式本身是第一位的。商業模式並非生來平等。比較一下B2C平台和C2C平台，其各自的商業模式決定了網站獲得發展的能力和時間點不同。相對而言，C2C平台更容易在早中期獲得發展，長期發展是難點，而B2C平台在早中期發展是難點，長期發展的潛力不容忽視。 其次，網站的推廣能力非常重要。電子商務網站對網站推廣能力的要求恐怕是電子商務經濟區別與傳統行業的一大特點。打個比方，如果我們在一個繁華的購物街區開了一家實體的手機店鋪，剩下的事情幾乎就是等客上門了。而電子商務網站恰恰不同，沒有流量儲備的網站，又不會或者不做網站推廣，那麼該網站的命運恐怕很容易預見了。基於這一點，大家就不難理解為什麼當網路宣布進軍電子商務領域時能夠引起業界巨大的震動。由於有流量導入優勢，網路電子商務的潛力是十分巨大的。還需要點明的一點是，網站的推廣能力是多數傳統企業和個人涉足電子商務領域的最大知識和能力瓶頸。 至於網站的用戶體驗，我將其放在了第三個要素的位置。一定會有人疑惑，產品和服務才應該是一個企業最根本的競爭力，為什麼不是第一、二位的呢？這個疑問是完全正確的！但是將網站的用戶體驗放在第三的位置也正是基於企業生存和發展相結合而綜合考慮的結果。我曾經考察過國內近千家電子商務網站，其中一個有意思的發現就是，網站的用戶體驗並不完全決定網站的發展。快速的頁面打開、流暢的購物流程（包括信息、支付、物流等）、良好的客戶服務是基本必須的，勿需多言。相反，過於強調用戶體驗對於電子商務的中早期發展有負面影響。舉一個最近的例子，香港上市的七星電視購物目前計劃大力發展網路電子商務。他們的董事長倪新光先生請我給他們的網站一些建議，並向我展示了其投資上千萬開發出的視頻購物技術。從用戶體驗的角度講，視頻購物不可不謂超前。但是，如果不首先實現在網路推廣上的突破，網站的盈利能力就是一個大問題。對於這一點，倪總深有感觸和表示認同。 最後，如果有足夠的資金支持，對於電子商務網站的發展會起到積極的作用。由於國內的電子商務市場尚處於初期階段，市場規模決定了企業的盈利能力不是很大。有不少電子商務網站雖然具備了我所講的前三個要素，但受到資金實力的限制，不能在短時間內迅速進行硬軟體升級、擴大市場佔有率、提高品牌知名度，因而痛失市場先機。相反，一些收到資金支持的企業，有不少從眾多的競爭者中提前脫穎而出。 以上四點是決定電子商務網站發展主要要素，還需要強調的一點是：電子商務網站並非商業異類，從根本上它並沒有擺脫商業規律。所以，當一個電子商務網站的運營者在設計自身網站的發展戰略時，也應圍繞客戶，應立足於市場、競爭、產品、供應鏈以及企業本身等方面做出全面的評估。 什麼樣的電子商務網站才能獲得大眾青睞？EBAY在這方面有什麼發展心得？eBay＆PayPal中國商務總監卜凱軍：這是一個開放的大問題，我想還是圍繞用戶做一點簡單的剖析。從消費心理學分析，用戶在購買一件商品時的潛在需求有兩點：基本需求的滿足和心理的滿足。對於消費者基本需求的滿足，要求電子商務網站的運營者要能夠充分的了解市場需要，研究用戶特點和特徵，提供需要的產品和服務；對於心理的滿足，讓消費者充分體驗到網上購物的樂趣，是電子商務的一個本質特點，也是電子商務網站在具體運營過程中應藉助一切可能的手段進行提升。 所以看起來，把握用戶群特點，精準的產品和服務定位是電子商務網站獲得大眾青睞的基本要求；提供良好的用戶消費體驗和增值服務，把握社區化和規模化兩個互聯網經濟的方向，是電子商務網站獲得大眾青睞的長期保障。 eBay作為全球領先的購物平台，我們特別重視買家的消費體驗和意見反饋。要知道，從數百萬的賣家，以及10億件商品中，迅速幫助買家找到其中意的產品和服務，是一項相當復雜的工程。eBay在這方面進行了巨大的研發投資，並且成績顯著。2007年，通過eBay的交易總額達到500億美元。而且，我想和大家分享一點的是，在中國，數以十萬的中國中小企業和個人正在eBay上如火如荼的開展著自己的跨國生意。

永州有哪些電子商務企業？

雙牌縣鼎盛商貿公司
鑫華商貿有限公司
永州歐僑商貿有限公司
永州市昆侖商貿有限公司
希望對你的了解有幫助。

Ⅳ 如何給電子公司起名

隨著社會的發展，越多越多的人選擇自己獨自創業。那麼開一家公司第一步就應該是給 公司起名 。如果選擇一個能夠吸引到顧客的名稱呢？
接下來，就讓我帶領大家一起來看看如何給電子公司起名吧！

電子商務公司取名：
易和e同聲；諾一諾千金誠信經營；明開明明星企業光明的未來南京網越電子商務有限公司網路上到處穿越、無處不在的公司南京寧博電子商務有限公司。

南京科信達電子商務有限公司科信達：科：科學信：信息達：發達南京益泰電子商務取名：南京富寧電子商務有限公司寓意：寧是南京的簡稱，富寧寓意貴公司的發展既有利於城市的發展，更有利於社會經濟的富足南京旺財電子商務網上做生意也是要求發財，所以旺財放之四海皆有。

理步朗商務易昊諧音心意好或者新異，標新立異。

南京智森電子商務有限公司
e企商E企商易企商億企商e企商：e，E時代簡稱；e時代企業電子商務網路平台；易企商：易，容易，即操作容易；億企商：億，中國網民數量。e騰達既然是電子商務，那就離不開互聯網，所以用「e「來突出公司的性質，且「e」諧音「易」，和「騰達」放在一塊兒就是「容易飛黃騰達」的意思。

唯思沃電子商務有限公司英文名：wiseworld（智慧世界）

傑威電子商務公司傑：指傑出［突出威：強大我覺得用到傑更能體現電子商務的傑出性與領性，用威能表現出它在電子商務的領域是不可輕視的南京百諾電子商務有限公司現在電子商務飛速發展但是還有很多人不放心不敢試現實也是暴露了很多問題比如送貨售後服務等我們百諾就是要對客戶承諾讓客戶一百個放心。

電子公司起名：
北京捷康特光電科技有限公司
福州英智汽車電子科技有限公司
萬有科技有限公司
北京美安麗華科技有限公司
廣州暨嘉信息科技有限公司
北京中加林科技有限公司
武漢卓達科技有限公司
長沙萊普德電子科技有限公司
國泰科技有限公司
深圳市恆天數碼科技有限公司
喬大環保科技(蘇州)有限公司
湖北諾克橡塑密封科技有限公司
武漢卓達醫葯科技有限公司
陝西誠和科技成長有限公司
杭州隆欣科技有限公司
天津市東方寶威科技成長有限公司
杭州佳適美科技開拓有限公司
陝西眾誠達電子科技有限公司
山東濟南市昌星科技有限公司
北京易控創新科技成長有限公司
天津市楚天科技有限公司
天津英訊科技有限公司
北京鼎信通科技成長有限公司
佛山市南海科馳運輸科技有限公司
深圳市智能科技有限公司
成都龍方科技有限責任公司

Ⅳ 網路公司如何盈利，盈利模式是什麼

分析如下：

一、「流量-廣告」模式：

1、廣告模式有兩種個形態，一種是「內容-流量」形態，也就是通過精彩的內容，吸引流量，以此作為做廣告的基礎；另一種是「搜索引擎」形態，代表企業就是谷歌。

2、早期的互聯網企業，其盈利基本都來自於「流量-廣告」模式。這個模式是從盈利的角度說，是典型的「交叉補貼」。就是提供服務和產品的一方，並不像使用者收取任何費用，其收益來源由第三方。使用者在使用服務的時候，如果點擊了廣告，則投放廣告的企業負責付款。

3、目前這種模式是使用最廣泛的模式之一，因為他的起步相對容易，有一個好的主題外加一個網站，誰都可以進入這個模式。但是這個模式要做好，卻是很難的。至少在中國，把廣告模式做好的企業，寥寥無幾。

二、電商模式：

1、電商模式有兩個變體，第一個形態是直接電商。國內的代表是凡客。也就是自己把自己的東西，寫一個網頁或者做一個網站來銷售。

2、電商模式起步相對比較晚，我讀大學的時候電商只是一個熱門的專業，但是沒有一個學電商的人認為這是一件靠譜的事情，因為那個時候支付手段非常有限、物流也不發達。賣的人如何收錢、如何送貨，買家如何信任賣家，都是大問題。

3、電商模式的第二個形態，是平台模式。最成功的就是中國的阿里和美國的亞馬遜了。也就是自己搭建一個電商平台，建立公共信用、解決支付問題、解決技術問題。有東西要賣的人，不需要什麼互聯網和計算機知識，只要有貨都能賣。這個模式比直接電商模式先進很多，極大地降低了電商的門檻。

4、電商模式最大的意義，在於他實現了服務提供方和服務使用方的直接對接。不同於第三方支付的廣告模式，第三方支付模式實際上是逃避了銷售問題。而人們願意在互聯網上直接支付，極大地提升了互聯網的盈利價值。

三、游戲模式

四、招聘模式：

1、招聘模式從盈利上看，是交叉補貼模式，和廣告模式類似，但又不是廣告模式。

2、招聘模式從技術上看，是平台模式，他是搭建一個平台，很多企業參與其中招人。

3、可惜的是，招聘模式並不是一種大模式，它的信息容量和市場容納都比較小，創新也很有限。不像廣告模式和電商模式，廣告模式的出現，可以讓互聯網誕生許許多多有價值的信息，提升了互聯網的內涵；電商模式則可以覆蓋豐富商品，進而承載消費者各種各樣的需求，這豐富了互聯網的商業價值。

(5)容易網電子商務有限公司擴展閱讀：

1、網路公司原本指的是提供網路服務的互聯網內容提供商ICP公司，提供互聯網接入的ISP公司，提供內容託管的IDC提供商，還有無線接入、網路游戲、網路視頻、網路培訓、網路銷售、網路營銷方案製作、網路支付等的服務及工程公司，比如中國的網通和電信的網路的服務，他們提供網路集成、線路架設、各種網路服務。

2、而現在的人把這個意思延伸開來，變成只要跟網路打交道的公司一律叫網路公司，現在一般指做網站建設和網路推廣的公司了。網路公司如何進行發展，首先要有一支素質高超的管理團隊和良好的人員素質。

3、發展方向：網路公司還是建立在製作網站、提供網站優化等服務。而歐美國家的網路公司只是從事網站建設、網路營銷外包服務，因此我們下一步的發展應該是提供技術支持，而非為企業提供口頭策劃等等。中國的網路公司也應逐步向外包服務方面靠攏。

4、發展趨勢：隨著中國網路公司的發展壯大，中國企業對網路營銷人才的需求不斷加大。網路營銷相關崗位的需求與日俱增，隨之而來，帶來巨大的從業機會，同時，也對從業者的技能有了新的要求。在這樣的背景下，網路營銷培訓也開始發展。國內網路營銷方向的培訓日益增多，2009年開始就增加了相關崗位的培訓，現社會和用人企業已經具備一定的優良的知名度。

資料來源：網路：網路公司

Ⅵ 電子商務現在容易做嗎

「電商真是越來越難做」，從電商發展的進程中窺探將來
一、傳統電商的崛起勢不可擋互聯網電商發展了這么多年，看上去風起雲涌、競爭激烈，讓外行人毫無頭緒，實際上傳統互聯網電商的本質並不復雜。雖然大家都知道互聯網是顛覆傳統商業模式的「罪魁禍首」但是其發展確是有跡可循的其本質無非是一個商品線上化的過程，而快速完成商品線上化的進程則是迎合了以下三點要素：1、機遇在以往，人們購物需要花大量時間去商業聚集地才能買到適合心意的商品，並且價格還未必與價值相等，並且由於社會環境和工作等方面問題，人們的購物時間往往有限，所以當電子商務萌芽問世時就迅速火遍大江南北，深入千家萬戶。所以當人們發現能隨時隨地買到全國各地的商品時，誰還會花費大量時間去線下商店去購物呢？2、平台互聯網電商就是以互聯網為基礎，平台為載體，把產品從線下搬到線上，再藉助互聯網平台的影響力聚集用戶來促進消費者和商家的互通交易模式。在中國傳統五大電商模式中，阿里和京東是最早發展也是最成功的的典型代表。阿里是典型的平台模式，走的是橫向發展，其本質就是給全國商家提供線上商鋪，而平台則提供流量和展示，盈利則靠服務費，其出發點就是讓天下沒有難做的生意，利用平台幫助商家賺錢。而京東則是根據「十節甘蔗」理論走的縱向延伸，京東相當於一個大的中間商，有著龐大的物流體系和銷售、客服團隊，而廠家只需要負責生產就行， 其定位則是給自己賺錢。有意思的是阿里阿里沒有幫助商家賺到錢，而京東也沒給自己賺到錢3、流量當電商通過傳統互聯網解決了線下空間帶來的掣肘時，又隨著智能手機的普及帶來了移動互聯網的新紅利而達到了一個新的高度。阿里和京東兩大平台已經牢牢占據著中國互聯網電商的一二把交椅，其平台影響力已經深入千家萬戶，影響數以十億的用戶。兩個平台商業匯聚了全國數以百萬計的商品，只有你想不到沒有上面找不到的商品。人口紅利和市場機遇造就了互聯網電商蓬勃發展也成就了以淘寶和京東為主的傳統電商時代但是隨著國內電商的深入發展，電商商家現如今的處境也是十分艱難。平台牢牢地掌握著流量的分發渠道，加之平台入駐商家數量趨於飽和商家為了爭搶流量往往要付出更多的額外的成本，不但要在同質化商品中打價格戰還要源源不斷的付費推廣以達到更好的展現去獲取更多流量這是傳統互聯網電商平台所面臨的瓶頸，也是互聯網電商發展當中的一個必然結果。所以互聯網解決了傳統實體帶來的弊端，但是同時也面臨著與之前線下實體類似的人口紅利耗盡的挑戰。但是無論如何，傳統互聯網電商已經成為中國經濟增長的一大引擎，甚至將是中國未來處理全球貿易的一項重要工具。二、如今電商的發展群雄逐鹿近些年隨著消費群體的轉變，傳統電商也在迅速地轉型。淘寶首先在16年推出了直播板塊，定位在消費類，雖然當時只有每晚的八點到十點兩個小時的時間，但是收獲頗豐，而後隨著不斷的優化，淘寶直播形成了新的一種售賣模式。而同時以淘寶為主的傳統電商平台還在不斷的重視私域流量來增加消費者與商家的粘性，並一直優化產品的質量和對品牌的扶持。雖然傳統電商平台依舊占據著電商交易的半壁江山，但是其他平台也在不斷的布局中，逐漸也能從中分一杯羹。當然這一切都得益於4G的快速發展和5G時代的來臨，畢竟流量普遍化和流暢化是支撐發展的基石。從互聯網革命的伊始，它就在不斷的蠶食人們碎片化的時間，再加上現在的主要消費群體年輕化，會更加註重個性的展示。而這類短視頻機制和多元個性化的娛樂社交平台完全符合現代人們的生活節奏和精神需求因此能在互聯網流量爭奪戰中攻城拔寨，而有了流量再布局電商就順理成章，於是能不斷蠶食傳統電商的份額再加上社交電商和新零售的崛起，現如今的電商平台似乎又要進入一種白熱化激烈競爭局面，大家都在為爭取僅存的流量躍躍欲試，不斷的投入重金擴大自有的影響力。面對新興電商的挑戰，傳統的電商平台在保持著上游用戶的同時也大力地深挖下沉市場，跨境電商試點的擴大和農村電商的興起依然彰顯出他的的活力。但是無論商家從事哪個平台哪種模式，只有做到服務標准化、質量過硬化、產品定製化、設計個性化和物流便捷化才能獲取大量的商家和口碑正如Google創始人施密特所堅信的：照顧好你的產品，產品會照顧你的利潤

Ⅶ 愛藏平台開網店怎麼樣

開網店不容易的。
愛藏網隸屬於廣州愛藏網電子商務有限公司,是一家綜合性的藝術品電商平台。
廣州愛藏網電子商務有限公司，法定代表人：阮明星，注冊資金：119.1萬元

Ⅷ 電子商務前景如何

行業主要上市公司：南京新百(600682);國聯股份(603613);上海鋼聯(300226);卓爾集團(02098);焦點科技(002315);冠福股份(002102);生意寶(002095);科通芯城(00400.HK);慧聰網(02280.
HK);歐浦智網(002711)等。

本文核心數據：中國電子商務交易額;網上零售交易總額;農村網路零售額

電子商務交易額逐年增長

2011-2021年我國電子商務交易額逐年增長。2021年，全國電子商務交易額達到42.3萬億元，同比增長19.6%，恢復高速增長。其中商品類交易額31.3萬億元，服務類交易達到11萬億元。

以上數據參考前瞻產業研究院《中國電子商務行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

Ⅸ 有哪些靠譜的印刷電商平台

NO.1陽光印網
陽光印網成立於2011年，是中國最大的印刷和定製品電商平台。陽光印網平台為企業用戶提供超過1500個品類的定製品采購服務，涵蓋：商務印刷、紙箱包裝印刷、泛印刷品、禮品、市場營銷物品、耗材、倉儲物流用品等7個大類。
「讓企業采購更容易！」是陽光印網的核心使命，為此陽光印網平台簡化了印刷流程。對產品進行了細分及標准化，即使對印刷一竅不通也可以順利的完成線上下單，訂單經過系統處理直接分配給合作印刷廠，用戶要做的只是等待貨運送貨上門。此外，陽光印網開發的自助報價系統讓很多印刷品實現了在線算價，以此保證了所有印刷品價格的穩定和透明。
陽光印網採用「企業級共享經濟」獨特商業模式，搭建互聯網平台，整合千萬個印刷製造廠商和需要采購的企業用戶，並幫助雙方選擇調配資源，讓工廠的機器每時每刻都在運轉，讓采購客戶第一時間找到高質量、低成本的印刷品和服務，從而充分調動存量資源，讓工廠和企業客戶都能得到最大的實惠。利用互聯網熱度高、覆蓋面廣、供應鏈強等優勢帶動傳統印刷業的發展。
NO.2印貓網
印貓網成立於2014年8月，是業內首家利用股權眾籌方法建立的專注印刷行業垂直電商綜合服務平台，在運營整個B2B行業生態鏈，有線上商城、移動互聯、線下服務這三位一體運營方式。上線不到一年已經迭代3個版本，吸引了150多個賣家入駐，其中有41個旗艦店，商品品牌400多個，擁有6000多款商品，50000多個SKU，日交易額最高接近2000萬元。
在互聯網的大趨勢下，印貓網努力尋找印刷行業的功能性入口與痛點，希望能通過利用互聯網工具革新傳統的營銷模式，打造一個流程標准化、資源共享、深度垂直的電商雲服務平台。印貓網以服務為核心，整合器材製造商、器材經銷商、印刷廠與印刷產業相關的買家與賣家資源，顛覆了傳統的電子商務模式，打破行業規則，利用現有的互聯網技術實現資源整合優化共享，為該行業及行業技術人才和消費者提供面對面的服務。
NO.3飛印網
飛印網是一家專業的在線印刷服務商，成立於2012年11月，總部位於深圳，主要經營名片及其它商業類印刷品的設計和印刷服務，為用戶提供便捷的名片、彩頁的自助設計印刷，以及宣傳冊、畫冊、優惠券、菜單、不幹膠、會員卡、表格、票據、手提紙袋等的印製。
飛印網以「工匠精神」、「智慧管理」和「以用戶為中心」為指引，將設計服務與網路印刷無縫地融為一體，讓每個用戶都可以成為DIY設計師，大大增強了用戶的參與感、體驗感與成就感，同時其設計器提供了幾千個新潮模板供用戶選擇，極大地方便了設計實力不強和對設計水準要求較高的用戶。
NO.4世紀開元
2003年，世紀開元網站上線，這是國內首家網上沖印的電商平台，2011年，入駐淘寶。憑借新的經營型態、親切的服務、優良的質量，世紀開元迅速得到消費者的肯定，當年就收獲了在線沖印市場30%的市場份額。現在，世紀開元已經佔有60%以上的網上沖印業務。
世紀開元率先引進電子相冊、個人T恤、個性拼圖、相片桌歷、相片光碟等，並且不斷創新開發新的產品。2013年，世紀開元網站正式轉型為設計師定製平台。用戶不僅可以在這里找到上萬種創意模板和圖案，還可以得到20萬在線設計師的個性化設計。多年來，世紀開元一直在沖印業界位於領導地位。
NO.5名片天下
名片天下成立於2006年9月，由萬戶集團旗下萬戶名媒科技有限公司研發和運營的互聯網設計和印刷服務網站，通過整合互聯網技術和數字印刷和膠印技術，向廣大用戶提供創新的、專業的自助設計和印刷服務。
名片天下本著為中小企業提供優質印刷服務的宗旨，在小批量印刷如何降低成本上不斷探索，通過生產工藝改進和計算機信息管理解決了小批量印刷的低成本問題，並將這一成果奉獻給全世界的中小企業客戶，讓中小企業也能夠用最小的費用享受到世界最先進的印刷技術。經過十年的積累，名片天下已經將小批量定製的價格降到了最低。
NO.6雲印
創辦於2013年8月雲印技術靠為用戶提供IN服務致力於打造一家個性化印刷O2O企業，線上依託APP、PC端構建淘寶式購物展示及流程，線下開設體驗店，承載品牌的同時，培養用戶消費習慣以及消費場景，最終欲通過線上線下的融合改造傳統印刷業。
雲印以「名片」為切入點，深入印刷行業，用互聯網的方式重新定義「新」名片——新設計，新服務，新工藝，新材質，新價格。設計尺寸上採用90mm*54mm黃金比例，一次模板設計，用戶可終生使用。雲印平台上線1年時間，已服務超過10萬用戶，印刷超過1億張名片。
NO.7開心印
開心印自主研發的自動報價系統，能夠快速反映最權威、最合理的印刷品采購價格，從而讓印刷采購報價完全自動化、透明化。開心印手機端是國內首款手機印刷報價移動應用,客戶僅需簡單的操作就可以完成自動報價、在線查詢等功能。不僅能夠及時掌握印刷品采購成本，享受超低價格與超快交付，還可以隨時隨地跟蹤訂單，省錢、省時、省力。
目前，已有3萬多家廣告設計企業正在使用開心印自動報價系統，每天的平台詢價金額高達數千萬元。開心印自動報價已成為商務印刷行業的價格標桿。
NO.8一幅圖
一幅圖作為印刷全產業鏈電商，已構建了由設計印刷電商平台yifutu.com、廣告圖文門店saas系統及印刷廠saas系統印鏈組成的廣告印刷全產業鏈電商生態。yifutu.com致力於整合全國優質印刷供應鏈、聚焦設計師進行原創設計、素材與設計工具，為用戶提供一站式印刷與設計解決方案，目前已有200萬注冊用戶、12萬家付費企業、3萬名平台設計師；印鏈和門店系統是幫助印刷廣告行業提高交易及印前處理效率的Saas系統，旨在通過IT技術及人工智慧提升印刷廠與渠道客戶之間，及數碼圖文廣告門店與中小企業客戶之間的交易、支付、財務管理、物流、文件流轉及處理的效率。
NO.9印像派
印像派是國內知名互聯網公司網易於2007年發展建立的，前期以在線照片沖印和個性印品定製為主，之後加入了更多趣味性和設計性元素單元，以提高個人生活品質和倡導設計生活為主。印象派提供一系列更針對用戶需求的個性服務，還已攜手三星GalaxyS4推出移動端沖印服務，這項服務幫助用戶省去了電腦上的復雜操作，在手機客戶端即可輕松完成照片產品定製。
現在沖印照片、定製照片禮物、紀念品已經重新成為了很多人生活中重要的一部分，印象派的使命是「不斷地追求，以更完善的製作平台、更優質的產品、更貼心的服務，讓創作更隨心所欲，讓情感更容易傳遞，讓美好更長久收藏！」「親密時刻，永久珍藏」這一品牌理念被越來越多的用戶認可。
NO.10小象網
小象網主營相片書和其它多類紙質個性印品，更以其為傳播媒介，致力於集中海內外華人中的攝影愛好者、設計師、視覺工作者與藝術家，共同創造一個大型的原創視覺分享與交流社區。與一般個性印品平台的大眾化定位不同，它的定位是「高端、專業」的個性印品交流展示平台，不僅提供個性化產品定製，更以自身為傳播媒介，搭建原創視覺分享與交流的社區。
自2011年6月上線以來，懷著成為「中國最優質的個性化印品定製及展示平台」的願景，小象網開發出專業軟體和高質量產品，讓熱愛生活的大眾能記錄生活、分享回憶，讓需要高端印品的准專業視覺從業者得到交流、傳播的機會，為新銳視覺原創作者提供了穩定的展示和銷售平台。