杭州四喜電子商務公司怎麼樣

① 杭州四喜信息技術有限公司進五百強了嗎

沒有。根據查詢杭州四喜信息技術有限公司相關資料得知，杭州四喜信息技術有限公司沒有進五百強。杭州四喜信息技術有限公司是國內電子商務託管領域的領航者。公司成立於2008年，擁有員工1700餘人，下屬四家全資子公司，為30000餘家企業提供企業商鋪裝修、電商託管、集采、電商代運營及企業SAAS軟體等服務。

② 網上這么多人說杭州四喜不靠譜，為什麼他們還越做越大，他們到底靠什麼發展的

個人認為原因如下：公司有潛力，任何一個公司做大都會有很多的負面意見，之所以規模越做越大的原因靠的是他們真實業績和未來預期吧。

③ 杭州四喜被阿里巴巴清算過嗎

杭州四喜沒有被阿里巴巴清算過。根據查詢相關公開信息顯示：杭州四喜信息技術有限公司致力於企業電子商務託管服務，屬於阿里誠信通託管，沒有被阿里清算過。

④ 宜興大四喜倒閉了嗎

宜興大四喜倒閉了。投資風險大，大家要小心。

⑤ 杭州四喜公司是合法的嗎

杭州四喜公司是合法的。杭州四喜信息技術有限公司成立於2008年1月，公司成立以來一直致力於企業電子商務託管服務、企業商鋪裝修、企業信息託管維護、企業信息推廣和企業信息化建設，是目前國內電子商務託管領域的先行者。

⑥ 請問杭州的電子商務公司排名有哪些

杭州電子商務公司排名當然是阿里巴巴第一啦啦
也有很多成長中很有潛力的電子商務公司，濱江地區有很多
據我了解杭州伽瑪就很好
他們的電子商務做的特別好，你去看下

⑦ 杭州的電商公司真實待遇怎麼樣 我應聘當了電商美工，試用期工資底薪才3600

正常的美工工資在5k-8k 不過很多都是熟練的美工，入門級的初級美工其實人家要你的話你就放練手了， 等自己有的一年半載的檢驗，再換工作薪水就比較高；了

⑧ 杭州四喜信息技術有限公司怎麼樣

簡介：杭州四喜信息技術有限公司成立於2008年1月，公司成立以來一直致力於企業電子商務託管服務、企業商鋪裝修、企業信息託管維護、企業信息推廣和企業信息化建設，是目前國內電子商務託管領域的優秀領跑者。在企業電子商務託管，尤其是誠信通託管，旺鋪美化方面積累了豐富的經驗。
法定代表人：周國龍
成立時間：2008-01-24
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：330106000029470
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：浙江省杭州市西湖區三墩鎮西園八路11號1幢5樓東半層

⑨ 杭州四喜信息技術有限公司怎麼樣

這個公司挺好的。杭州四喜08年成立至今，從4個人發展到現在上千人，行業領導者，如果不專業，早就消失了，如果不負責，早就倒閉了，一家企業做大做強不是沒有原因的，沒有扎實的服務做支撐，不可能發展到今天的規模。

杭州四喜信息技術有限公司成立於2008年1月，公司成立以來一直致力於企業電子商務託管服務、企業商鋪裝修、企業信息託管維護、企業信息推廣和企業信息化建設，是國內電子商務託管領域的優秀領跑者。在企業電子商務託管，尤其是誠信通託管，旺鋪美化積累了豐富的經驗。

1、我們的客戶通過使用我們公司提供的服務，獲得效果，此乃一喜。

2、我們的員工在我們公司通過努力奮斗，實現自我價值，此乃二喜。

3、我們的合作夥伴通過和我們公司的合作，獲得成功，此乃三喜。

4、上述三者都獲得成功，那麼我們公司也肯定獲得成功，此乃四喜。

為客戶所想，走成功之路，誠信走遍天下，是每一個四喜人的行動信條；客戶為重，勇於創新，是每一個四喜人的經營理念；言必行，行必果，是每一個四喜人的職業道德；顧客是上帝，為每一位客戶提供最優秀的服務是每一個四喜人的服務宗旨。

以上內容參考網路 杭州四喜信息技術有限公司

⑩ 四喜電商CTO高國華： 電子商務託管服務的實踐之路

高國華，2000年畢業於浙江工業大學，獲學士學位。2000-2015年分別就職於杭州市公安局下城區分局、杭州市公安局法制支隊任刑事執法大隊大隊長。2015年至今就職於杭州四喜信息技術有限公司任技術總監。

2008年，我們開始做電商託管，當時是怎麼樣的背景呢？我們公司2008年之前也跟很多公司一樣做網站、推廣。當時主要是地推，很多企業不信任互聯網，原因在於諸如當時的1688等網站，企業付了技術服務費，本來認為有生意，結果一個電話都沒有。

其實是因為很多企業從誠信通開通之後，將近大半年的時間都沒更新過信息，也沒回復過詢盤。我們就從這里開始做誠信通託管業務。2012年底阿里巴巴要求我們在總部年會上介紹我們這項業務，從2013年開始全國大量的電商託管公司興起，現在全國應該有一千多家同類企業。

現在我們服務於25300家線下客戶，98%以上都是三四五線城市的中小企業。這些中小企業線下做得還可以，但有意向做線上業務，會存在招不到人、留不住人、成本過高的問題。而我們一年的服務費才5800，包含了美工、產品信息、產品上架，甚至旺旺詢盤等工作。

一家中小企業想在1688做電商，其實這八個環節是逃不掉的：開通網店——策劃分析是否有競爭力——設計網店——發布產品——運營引流——業務接待——回訪維護——生產發貨。

傳統企業可以做到第一步和最後一步，但是中間6個環節對於很多中小企業來說是有難點的。08年之前我們主要做店鋪裝修以及產品信息發布的服務，2014年底推出代運營、業務接待、回訪服務。

業務接待當中非常重要的一個環節在旺旺詢盤上。回訪也很重要，特別是B2B平台，要抓的是復購率。阿里現在在自然排名關鍵性的一個因素就是銷售量，這由六個因素決定，其中復購率非常重要。第二塊業務叫代運營，我們的代運營模式和很多同行不一樣，直接給客戶配業務員，工資也就是技術服務費對半支付，然後跟銷售額捆綁提點。

我們的模式讓美工或是業務員的工作狀態處於飽和狀態，把人的資源用到極致，提高效率的同時節省了成本。

這部分想拿一個企業做具體案例。這家企業的產品是建材的PPR管、彎頭、三通等傳統的工業品，工廠在山東臨沂，叫亞皇。這個企業很早做電商，但是2014年之前線下一年做到七八千萬，但線上一筆訂單都沒完成。

但是從14年開始，他線下的整個趨勢在不斷在降，業績萎縮很厲害，所以做線上業務的需求也很強烈。2015年開始跟四喜合作，7月份到12月份，在1688平台上做到86萬的業績，到2016年，業績已經攀升到482萬。今年的目標是再翻番達到一千萬。

很多人認為網上就是比價格，但事實上，要打敗同行最起碼要考慮七個維度，包括價格、品質、流量、跟單、服務、物流發貨以及細節。我們也要研究競爭對手，當時這個行業做的最好的是偉鑫、中財、中德，這幾家在建材網上做的最好。此外我們承接阿里國際站外貿業務，拓展業務范圍。

低價競爭不是企業生存的唯一道路，因為建材本身就是搞批發，各家企業已經沒有價格優勢，於是我們進軍C端的高端家裝市場，發展天貓品牌。

首先我們要學習同行，把所有在網上銷售好的同行全部進行摸底。我們發現偉鑫的包裝比其他企業好很多，之後就給客戶建議，要用跟偉鑫同樣的最好的原料，引進了塑封包裝機，增加的成本其實不多，同樣的材料，同樣的包裝，我們賣一半的價格。

第二步，我們當時考慮到采購群體是水電工、裝修公司，在天貓上形成大量的二次復購。現在不像以前那樣全包或者半包，而是水電工開一張采購清單仔進行采購，這是我們發現的80後90後現在的采購方式，當時我們幫這家企業設計了一套送給水電工的文化衫，相當於增進交流和情感，提高復購率。

第三點，我們認為雖然價格便宜，但品質一定要打贏，這會帶給用戶完全不同的體驗。

這是第一階段，第二階段是怎麼實現天貓店從0到每日7000元的跨越。首先建議必須開天貓店，霸佔家裝類的高端市場。同時要霸佔水電工這塊市場的話，我們建議在淘寶開一個建材城。

完成從最初整個天貓旗艦店每天2600多到7000多到單日兩萬多的提升之後，我接管了他的微信，目的是做內容營銷，從體驗到銷售到評價，由我們來發布相關的新產品。

還有線上反哺線下，線上有一定的銷量跟知名度之後，在品牌影響下開實體店，包括在公交車投放廣告。

今年我們准備在去年485萬的基礎上面再翻番，之後布局淘寶跟天貓包括外貿的訂單，這家店的打造就是一個樣本。

現在阿里現在的排名規則經常在變，以前就只看銷量，現在銷量只是其中之一，重復采購率、差評、退款速度等因素都會算權重。其實阿里現在的紅利期已過，各個企業的投入都在提高，不要完全寄希望於平台福利。

接下來我們可以簡單講一下四喜電商的服務戰略。

第一，進一步做大、做實託管客戶群體，把託管裡面好的企業轉化成代運營。

第二，著重發展代運營業務，從15年開始這就是我們的發展重點。

第三，根據大數據分析，布局網倉，接管客戶的發貨業務，實現店鋪託管+銷售運營+倉儲發貨一條龍服務。我們從店鋪的託管到運營到倉庫的發貨都服務到位，企業只要做好產品的生產跟研發。

第四，為企業提供進銷存及阿里、淘寶、天貓等應用軟體，實時掌握企業線上線下交易數據。越來越多的合作企業需要一些軟體，希望有一個正規的發貨清單，我們後來給我們的客戶提供了最簡單的進銷存軟體，能夠管理所有的采購商。

最後是供應鏈金融。為有資金需要的託管、代運營客戶提供小額貸款，通過大數據、待發貨物、應收款等控制風險；同時，為有閑錢的客戶提供理財產品等投資渠道。

因為受自身的局限，我只能結合我們公司自己的發展，從2008年開始，把平台做網站的轉型到代運營，包括接下來想做的事情跟大家做一個分享交流，謝謝大家。