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企業電子商務應用論文

發布時間:2023-02-01 20:33:38

❶ 淺議中小型企業如何應用電子商務

淺議中小型企業如何應用電子商務

電子商務的一個很大的優點是它不僅適合於大企業使用,而且對眾多的中小企業也非常有利。對中小型企業來說,由於總體實力比較薄弱,實施電子商務的風險更大,企業要有效地應用電子商務,就必須對其進行合理的戰略規劃。下面是我分享的淺議中小型企業如何應用電子商務的論文範文,歡迎大家閱讀。

淺議中小型企業如何應用電子商務

論文摘要:如今,我國經濟建設正處於高速發展時期,中小企業作為社會的一種基本經濟主體,在我國經濟持續穩定發展中具有不可忽視的作用。由於市場競爭激烈,越來越多的中小企業選擇戰場擴大到了電子商務這一領域。對中小型企業來說,由於總體實力比較薄弱,實施電子商務的風險更大,企業要有效地應用電子商務,就必須對其進行合理的戰略規劃。

關鍵詞:中型小企業 電子商務

電子商務的一個很大的優點是它不僅適合於大企業使用,而且對眾多的中小企業也非常有利。相對於大型企業來說,中小型企業的人力、財力、信息技術實力較弱,中小企業如何應用電子商務是一個值得研究的新課題。

通常情況下,電子商務的用途具有四種類型:信息訪問、個人通信、購物服務、虛擬企業。

由於電子商務是一個復雜的系統工程,因此它會用到許多新的技術,但最重要的還是以下幾種:電子數據交換(EDI)、條形碼、電子郵件、Internet、WorldWideWeb、產品數據交換和電子表格。

一、中小企業使用電子商務的好處

電子商務已作為基於Internet

4.客戶服務製造商將試圖縮短它們的新產品和服務面世的時間;製造商將試圖將價格降到最低;產品質量將受到更大的重視;供應商將會發現有必要更好更快地提供有關訂單狀態的信息(如產品的生產日期等);學前教育論文商家將會更加重視產品的售後服務;信息和電信服務之間的競爭將加劇;提供給製造商的信息和電信服務的種類將增加;新的電子商務產品和服務將出現;人力資源和工作結構;計算機在企業中的作用將更加重要;小公司在訓練員工使用計算機方面,將比大公司更困難些。

5.信息作為商業資產信息本身將成為重要的可銷售商品(如資料庫);公司內部數據在決策時將起重要作用;通過聯網,製造廠商將具有更多更好的機會來更廣泛地訪問有用的商業和技術信息。

6.商業前景中小企業使用網路可以及時地獲取最新的商業發展趨勢的信息,以指導自己的生產和銷售。

二、確定電子商務技術的可行性

當中小企業決定使用電子商務時,就有必要確定可以滿足這些企業需求的各種電子商務計劃的技術可行性。一個基本的原則應該是使用那些最能提高企業的業務能力的電子商務技術。下面列出了每種電子商務技術最適合的一些應用領域,可以供中小企業在選擇時參考。

1.EDI將結構化數據集成到其他的應用中(如使用客戶訂單來安裝產品);當交易量大時可以降低成本;可使與許多不同的貿易夥伴(如客戶、供應商、廠商等)之間的貿易更加容易。

2.條形碼迅速判定和識別商品;將判定和身份信息集成到其他的應用和資料庫中。

3.電子郵件提供對個人或小組的自由查詢和交流;需要將一些簡單的共享信息發送給企業的所有成員;通過附加文檔(attachment)共享復雜的信息;使遠距離的協作更加方便快捷。

4.WorldWideWeb公布企業的有關信息,以達到宣傳企業的目的;從大量的數據源中檢索信息;電子商務買/賣商品或服務;多個用戶之間的協作或信息共享。

5.產品數據交換需要將產品的有關數據及時地發送給貿易夥伴;與合作夥伴遠距離地共同進行產品設計。

6.電子表格更好地以一種規范的格式管理有關的數據;在涉及到許多人同時完成不同的任務時可以跟蹤整個過程;將人工輸入的數據同機器本身就有的數據集成起來;通過集成WWW和內部系統促進電子商務的`實施。

三、應該注意的幾個問題

1、相對於大型企業來說,中小型企業的人力、財力、信息技術實力較弱,因此在實施電子商務的過程中有一些問題需要引起特別的重視,即使是小企業也需要對電子商務進行系統級的查看,這個過程非常重要。

2、企業在感到有必要時可以從企業系統的任何一個地方開始啟動電子商務過程,可以利用企業原有的商業或技術,也可以從頭進行系統級的電子商務規劃和設計。如有的企業可能會在解決如何處理多餘的存貨時想到要開始利用電子商務,安裝庫存管理系統,合理地安排原材料進貨和按訂單生產,從而減少庫存,加快了資金周轉。而另一個企業則可能會選擇通過實施電子商務戰略來提高客戶服務的水平。這是中小企業的一個靈活的優勢,而大企業則不同,要想進行電子商務就必須進行系統級的全盤規劃。 一步步實現完全的電子商務:

第一步:通過建立企業網站,利用網路宣傳樹立企業形象、傳遞產品信息;在網上做廣告可以將企業的促銷信息傳遞給世界各地的潛在顧客,增加企業的銷售機會和消費者的購買機會。

第二步:由網路和計算機來傳送文件,大大加速文件的處理速度,降低文件處理的成本。根據有關方面的研究分析,應用網路傳輸可以使文件處理成本降低近40%;用電子文件替代大量的紙質文件,使紙張的成本顯著降低。

第三步:利用網路進行交易,降低交易成本,提高營銷效率。傳統商務中,供應鏈耗費25%的運營成本,而電子商務由於利用網路的便利,改善了供應鏈管理,從而使成本降低了10%以上。

第四步;計算機自動接受和處理信息,可以減少工作量,減少員工成本15%—20%。

例如,廣西食糖中心批發市場(GSEC)由於實施全電子化的交易模式,因此至少從三方面獲得直接的效益:

(1)大幅度降低了工商企業的交易成本,吸引全國涉糖企業廣泛參與,大大提高了產銷銜接速度;

(2)GSEC 提供的第三方結算,有效避免了購銷企業之間三角債的產生;

(3)GSEC 還與有關銀行合作為交易商提供融資服務,交易商交存交割倉庫的倉單,辦理相關手續後,即可獲得銀行提供的質押貨款,有效加快了資金周轉。目前,GSEC交易商數量已達500餘家,已實現網上交易白砂糖 600 多萬噸。

對於中小企業來講,系統級的計劃也可以在電子商務實現期間的不同階段開始。公司即便已經實施了部分的電子商務系統,也可以迅速地進行修改。

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❷ 電子商務創新畢業論文

電子商務雖是20 世紀的新生事物,但其發展速度卻是驚人的。它改變了傳統的商務模式,給人們帶來了方便、快捷。下面是我為大家推薦的電子商務創新 畢業 論文,歡迎瀏覽。

電子商務創新畢業論文篇一

《 電子商務下物流管理模式研究 》

【摘要】隨著社會的發展,電子商務下物流工作正在穩步推進和扎實開展,物流信息化建設在整合物流資源、提高運行效率、創新管理方式、加強信息服務等方面取得了初步成效。但從總體上來看,物流信息化建設仍處於起步階段,尚未形成完整的、系統的物流信息化體系建設。為了滿足電子商務企業向現代物流轉型的需要,進行完整、系統的物流信息化建設是一項十分緊迫的工作。

【關鍵詞】電子商務;物流信息;管理模式

按照國家局物流工作會議和信息化工作會議的要求,在物流的規劃與建設方面,要緊緊圍繞「現代、經濟、適用、效率」的發展方向,著手進行具備統一性、系統性、規范性的物流信息化規劃與建設,從而實現對現有物流資源及各應用信息系統的綜合利用與管控,提升整體物流管理水平,為實現國家局提出的「科技物流、精益物流、人本物流」要求的物流綜合管理平台的建設提供理論、數據支撐和建設指導。

一、電子商務下物流信息管理模式現狀

電子商務物流信息化建設仍處於起步階段,各地市物流信息系統建設水平不平衡,還未形成完整的、系統的物流信息化體系建設;物流基礎數據不全,相關標准建設有待加強,信息資源互聯互通及共享程度仍不高;對電子商務總體物流建設、運行、管理支撐功能不全,相關工作還缺少信息化數據手段;物流信息整體應用水平也有待提高,還未充分發揮出信息化的拉動作用;物流信息化建設尚不完整,需要加快推進電子商務業務領域的物流信息化建設;物流信息化人才隊伍建設有待進一步提高。

二、電子商務下物流信息管理模式存在問題

1、部分業務環節缺乏信息系統支持。

電子商務物流信息管理包括采購、銷售、存儲、配送等多個環節,同時也包括采購與銷售計劃的制訂與跟蹤等。目前信息模式管理還沒有深入到物流管理的每一個環節,尚缺少一個完整的、全面地物流信息化平台,可以涵蓋物流業務與管理的各個層面;信息系統缺少對整個流程的管理支持,缺少實時的監控手段,缺少必要的績效考核與管理等。

2、信息孤島現象依然存在。

由於在用物流信息系統實施時,多為獨立進行,整個物流信息系統平台缺少統一規劃,且各系統採用的技術與數據標准不同,造成各系統間沒有一個統一的物流數據介面,以至於無法實現數據的互連互通,或是數據在各系統傳遞時經常發生錯誤,也為今後物流及相關信息系統的集成增加了難度。

3、部分現有信息系統的技術架構落後。

在開發上,基本沒有採用工作流技術,使信息系統對流程的變化很難支持,從而限制了物流管理目標的實現。

4、物流信息系統多,運行維護困難。

由於採用的物流信息系統較多,各系統又分別由不同的公司進行開發,給信息系統管理和維護造成很多不便。

三、電子商務下物流信息管理模式

1、建立物流業務規范體系。

為實現對物流作業過程及管理的規范,同時為利用信息量化管理打下基礎,需要對電子商務公司的物流業務現狀進行梳理,按業務的范圍、種類、過程、作業崗位等維度進行分析, 總結 出一套適合電子商務公司的標准化物流作業流程。建立我國的電子商務物流業務規范體系可以系統而全面的指導和幫助各地市公司管理電子商務物流各作業環節的工作,有利於各地市電子商務公司了解配送中心作業規范的構成內容以及如何實施作業規范,同時可參考的作業規范和質量標准,對作業過程中存在的問題做出有效評價和改進。

2、建立技術標准規范體系。

由於各地市建設的物流信息系統標准不統一,各種代碼、編碼和介面沒有規范化和標准化,造成系統在互通互聯和信息共享上存在一定困難,影響了我國電子商務物流信息系統的整合。建立技術標准規范體系可以消除數字鴻溝和信息孤島,實現物流信息化從「異構、分散」向「統一、融合」的轉變。同時,為確保電子商務公司的物流信息化水平和質量,物流信息化系統的建設必須遵循著一定的技術標准和原則,以確保使用的技術具有一定的先進性、安全性和良好的性能,因此,建立完畢的技術標准規范體系是物流信息建設的重要保證。

3、建立物流數據安全保障體系。

首先是技術保障,要通過加強安全基礎設施建設,如防火牆系統、網路防病毒系統、容災備份系統等技術產品提供必要的基礎保障;

其次是組織保障,要形成一個統一領導、分工的組織體系,能夠有效管理物流數據安全工作;人員保障,要通過相應安全崗位人員的設置,保障數據安全工作各個環節的有效實施;

最後是管理保障,要制定切實可行、行之有效的安全策略和響應機制,以明確要實現的安全目標和實現安全目標的途徑。

參考文獻

[1]張明睿.電子商務下物流管理信息管理模式的研究[J].經營者,2014,28(1):8.

[2]李洪海.基於電子商務模式數字物流的研究[D].西南交通大學,2003.

[3]陳真.第三方物流企業電子商務系統分析與設計[D].復旦大學,2008.

[4]謝明.電子商務物流配送系統設計與應用[D].湖南大學,2011.

電子商務創新畢業論文篇二

《 電子商務國際貿易創新策略 》

摘要:隨著社會的發展,我國的科學水平和經濟水平都在不斷提高,商業發展速度也在不斷加快。電子商務迅速崛起對國際貿易也產生了較大的影響,電子商務深化了國際間的分工,同時也使洽談方式、國際貿易的合同制定以及合同履行方式等多個方面發生了改變。與此同時,國際貿易的信息傳遞速度不斷加快,而國際貿易的交易成本卻在不斷下降。

關鍵詞:電子商務環境;國際貿易;創新策略

20世紀90年代以來,我國的信息技術得到了巨大的發展,與此同時,電子商務得到了迅速發展,市場經濟的現有格局也得到了改變,網路貿易在國際貿易當中得到了巨大的應用,改變了國際貿易的運作方式,促進了國際貿易的發展。我國當前的經濟體制正是處在電子商務這個大環境下,為了適應這個大環境,我國有關部門應該積極研究、制定與電子商務相關的法律法規文件,積極主動地參與國際交流和國際合作活動;採取 措施 促進電子支付體系的不斷完善,為物流系統的現代化和信息化建設奠定基礎,還應加快信息基礎設施建設速度,積極進行電子商務關鍵技術的研究與開發。另外,外貿企業應該積極採取措施將電子商務運用水平不均、利用程度不大的情況進行改善,並在進行國際貿易時充分發揮電子商務的優勢。

1電子商務概述

電子商務作為一種新型的商務模式正在全球范圍內得到了推廣,並且在人們的生活當中得到了體現,世界各國、各個學者對電子商務的概念都有不同的理解,並且也給出了不同的表述。根據調查,目前的電子商務主要有EDI形式、Internet形式以及Intranet形式等三種實現方式。根據電子商務交易對象的不同,可以把電視商務分為3個不同的層次:(1)消費者和企業之間的電子商務層次;(2)企業之間的電子商務層次;(3)企業內部的電子商務層次。根據調查,EOI和IC已經成為部分發達國家電子商務的主導方式。

2國際貿易中應用電子商務的作用

2.1便於物色貿易夥伴

外貿企業為了自己的發展往往會進行國際貿易業務,這時就需要選擇合適的貿易夥伴,電子商務的發展能夠為外貿企業在選擇貿易夥伴時提供便利。成本低是電子商務的主要優勢之一,外貿企業可以通過電子商務來選擇貿易夥伴,成本較傳統方式有了一定的縮減,並且電子商務基本不受時間和空間的限制,這就能夠在一定程度上大大增加信息的順暢性,進而使貿易交流的效率大大增加。

2.2便於進行商務洽談

貿易咨詢和貿易洽談是開展國際貿易業務的基礎,傳統的商務洽談活動需要雙方選擇某一地點進行,這種方式在很大程度上受到時間和地點的限制,並且溝通的成本較高,而貿易雙方進行電子商務時,可以通過電子郵件等較為簡便的方式進行溝通,這就極大地降低了商務洽談的成本,提高了洽談效率。

2.3便於開展國際貿易訂購和支付

在當今電子商務流行的大環境下,賣方可以在法律允許的范圍內自由進行供求信息的發布,購買方也可以在互聯網上自由查找商家的信息,一旦購買者發現了適合的購買物品就可以通過網上支付的手段與商家進行訂購互動,極大地簡化了商品交易環節,為交易活動的順利進行提供了保證。

3電子商務背景下國際貿易的創新方式

3.1能夠加強跨國公司全球化生產格局

首先,跨國公司發展電子商務能夠在一定程度上簡化生產材料的采購工作,並且能夠使工作人員合理調度公司生產所需的資本和工作人員,能夠充分發揮跨國公司在生產技能、生產資源以及生產工作人員等多個方面發揮自己的優勢,能夠保證跨國公司國際分工的有效進行。跨國公司也可以通過電子商務的形式來根據訂單的具體情況來進行產品生產的組織,盡可能將產品的庫存降低,從而積極開展跨國公司的生產布局。其次,電子商務在發展過程中就應明確跨國公司的分工情況,使公司能夠進行更加細致的分工工作,使國際間的產品流動速度大大增加,為國際貿易活動的開展奠定基礎。企業開展電子商務時在某種程度上也能夠推動電子協作方面的發展。電子商務的時間和空間限制較少,企業之間僅僅通過互聯網就能夠完成合作交流活動,進而推動國際貿易的發展。

3.2創新國際貿易的准備工作

在傳統的國際貿易方式下,工作人員必須在前期進行市場調研工作,及時發布商品進出口信息,並且積極進行國際市場調研情況分析工作,對國際貿易的可行性進行分析,並且利用專業的知識來制定相關的國際貿易計劃。在電子商務環境下,企業可藉助於互聯網技術來實現市場環境的分析工作,能夠對市場的動向以及客戶的具體情況進行有效掌握,電子商務較傳統方式的投入時間較少,並且具有較高的工作效率。

3.3創新貿易形式

電子商務已經成為我國經濟的大環境,為了適應時代的發展,謀求自己企業的長期健康發展,國際貿易企業就必須及時進行思路的轉變,應該敢於進行貿易方式的創新工作,充分考慮電子商務給企業帶來的優勢,筆者認為主要應該從以下兩個方面做好貿易形式的創新工作。首先,企業應該藉助電子商務的優勢來進行國家貿易環節的整合、改造,將不必要的貿易環節消除,為國際貿易工作的效率提供保證。其次,採取措施提高國際貿易當中電子商務的使用深度,積極進行國際交流與國際合作,以積極主動的姿態融入到經濟全球化的經濟趨勢當中,在接觸、融合的過程中積極尋求更多、更好的發展機遇。

3.4宏觀管理創新

國際貿易需要在不同國家的企業之間進行,這樣的經濟行為需要受到多個國家法律和政策的限制,這就要求 企業管理 者應具有更高的管理水平,電子商務發展水平不斷提高,並且給國際貿易管理方式帶來了巨大的沖擊,為了保證國際貿易的工作質量,工作人員應該採取措施進行宏觀管理,筆者認為主要應該從以下幾個方面做好宏觀管理創新工作:首先應該採取措施積極發揮電子商務在國際貿易管理工作中的優勢,保證企業的國際貿易管理信息具有一定的公開性和透明性,為國際貿易的良好環境打下基礎。其次,應該採取措施改革創新招標工作,可以通過採用電子招標的形式達到該目的,企業為了適應國際貿易秩序,就應該採取措施不斷提高配額使用率,以防止由於外交問題給企業帶來的負面影響。

3.5創新營銷方式

電子商務給國際貿易帶來的沖擊在 市場營銷 方面表現尤為突出,這也是傳統貿易方式和電子商務在影響方式方面存在的區別,電子商務在國際貿易影響方式的創新工作主要表現在以下幾個方面。

(1)創新營銷理念

工作人員在開展國際貿易營銷活動時,應該採取專業措施進行整合營銷、定向營銷以及線上線下互動營銷等多種營銷理念,並且在實際工作當中積極使用這些營銷方式。

(2)創新營銷方式

在電子商務環境下,國際貿易工作人員應該採取措施積極發揮網路在營銷工作當中的作用,並且積極使用多種現代化多媒體手段對自己企業的產品進行宣傳推廣,在營銷過程中,企業應該採取措施不斷推動自己和客戶之間的溝通互動,甚至還可以和競爭對手進行互動,通過使用互動的方式來讓更多人參與到營銷活動當中,為客戶提供更加優質的服務,以保證客戶能夠進行更加完美的購物體驗。

(3)創新運輸方式

在電子商務環境下,國際貿易活動越來越繁榮、頻繁,這也對運輸方式提出了更高的要求,傳統的運輸方式已經不能適應電子商務環境下國際貿易的要求,在今後的國際貿易發展過程中,工作人員應該採用專業措施不斷進行運輸方式和物流體系的改革、創新,通過形成完整的運輸體系來保證倉儲、交通和物流等多個環節支架的密切聯系,這樣才能使其在電子商務環境下得到更好的發展。互聯網一體化是當今電子商務環境下國際貿易的主要管理方式,使用互聯網進行管理能夠提高運輸工作的效率,降低庫存成本。但在後期國際貿易的發展過程中,仍然需要工作人員不斷採取措施改革、創新運輸方式,主要應該著手做好物流運輸速度和效率的提高工作,為產品及時、安全地送到客戶手中奠定基礎。

3.6實行電子招標進行出口商品配額

我們所說的電子招標就是使用現代電子信息技術來進行招標采購活動,要不斷促進招標采購活動的規范化,為招標采購工作的科學性和專業性提供保證,進而促進國民經濟的健康發展。2001年我國加入WTO,我國商務部為了應對此項活動帶來的沖擊,積極採取措施開發建立了中國國際招標網,中國國際招標網的建立標志著我國招標投標事業取得了巨大的進步,同時也在一定程度上促進了國際貿易行業的發展。進行電子招標能夠實現幫助中國外經貿管理機關及時確定企業投標資格,工作人員可以及時檢查、跟蹤、反饋、調整招標商品的使用配額情況。投資企業每個月都可以通過該網路向各地外經貿委發送配額情況文件,外經貿委再將每個月的配額情況進行匯總向外經貿部進行匯報。這就實現了外經貿管理機關的動態管理機制,進而解決了配額使用率不高、浪費的問題,有關部門還可以通過網上調查的方式對企業的各種行為進行調查,一經發現企業有違規行為就可以採用標准流程將企業的投標資格取消,為招投標活動做好技術支持,不斷提高配額使用率,增加商品賣價和出口額,規范貿易秩序,凈化經營環境,這就需要相關部門不斷擴大電子招標的范圍。

3.7實現許可證網上申請發放

隨著科學技術的進步,我國的互聯網技術越來越成熟,為了實現進出口許可證申請和發放工作的網路化,我國有關部門在2002年設置了新的進出口許可證管理系統,能夠實現許可證網上發放的效果,並且有關部門決定從2003年1月1日起正式在全國范圍內使用網上申領許可證系統,該系統藉助於 網路技術 連接各級配額管理機關、許可證發放單位以及海關、企業等多個部門,全面監管進出口配額分配、進出口許可證的網上申請、發放以及海關的核查等多項國際貿易環節,在全國范圍內形成全國進出口配額許可證管理閉合網路。通過許可證網上申請發放工作的實現能夠減少各種不必要的環節,從而節省了辦事時間,提高了辦事效率。

3.8海關管理中電子商務的運用

我國的海關總署從1998年9月1日開始就藉助於中國電信公眾多媒體網實現聯網審查功能,該網路涉及到全國各個外匯管理部門以及外匯指定銀行,涉及范圍廣,不再需要手工進行報關單的二次核對工作,在海關管理當中應用電子商務能夠在提高管理效率的同時促進企業實現進出口業務,為企業提供了極大便利,還能夠有效防止企業出現逃稅現象。

3.9進出口檢查工作中電子商務的應用

在國際貿易活動中進出口檢查工作發揮著日益重要的作用,該工作密切聯系著外貿經營單位、運輸部門、銀行、 保險 、出口商品生產企業以及其他檢驗機構等多個公司和部門,進出口檢查工作中會頻繁進行證件交換、傳統行為。根據調查,我國目前已經實現了在商檢業務上報驗、檢驗出證方面的計算機管理工作,筆者認為,我國以後的電子商務在商檢方面應該主要從以下兩個方向進行:著重進行商檢證書的報驗和簽發工作;實現進出口貨物流向的信息傳遞工作。

4電子商務下的國際貿易運行機制創新

近幾年科學技術水平的提高為電子商務的開展提供了技術條件,在此背景下,網上虛擬市場正在以其獨特的優勢取代傳統的國際貿易運行機制,這將促進以信息網路為紐帶的世界經濟一體化進程,而電子商務的開展必將促進國際貿易的創新工作。

4.1電子公司,新型的企業組織形式

在此環境下,電子公司能夠實現互聯網和企業經營的有機結合,企業可以通過互聯網進入市場,並且使用網上交流的方式進行業務交談,國際貿易企業可以通過自己的電子公司來獲取商業情報,與自己的客戶進行動態、實時交流,促進國際貿易效率的提高。電子公司在生產和發展過程中都會對國際貿易管理組織的改革活動產生影響,同時能夠迅速造成全球經營活動的變化。

4.2促使國際貿易管理組織進行改革和創新

在傳統的國際貿易活動中,人工發揮著重要作用,如各個部門的工作情況、財務和物資情況等,但如若有誤差出現,就會使企業領導人員很難准確地掌握公司各項活動的准確數據,這就會對領導人員和其他公司進行業務洽談時造成困難。而通過使用電子商務,企業內部數據可以自動進行准確匯總,這些匯總數據都會在公司內部的資料庫中體現,為企業領導層做出決策提供幫助。

5國際貿易當中電子商務的應用情況

國際貿易領域當中應用EDI是在國際貿易電子商務環境下創新的最初形式,進行國家貿易的企業之間可以藉助互聯網來進行商業文件的傳遞,並且按照標準的電子數據格式來完成數據傳輸交換工作。電子商務的應用能夠將運行體系的數據流通時間降到最低,並且在某種程度上能夠消除空間障礙。EDI在外貿出口單證傳輸方面發揮著重要作用,相對於傳統的訂貨付款方式,電子商務能夠降低企業的時間和投資費用。通常情況下,EDI都是使用封閉的專線網路,商業條件較好,能夠為企業的安全__提供保證。

6結語

電子商務的廣泛應用必將引起國際貿易的創新革命,在這場創新革命當中,從貿易的前期准備、貿易協商以及合同訂立、合同執行等多個過程都會得到一定創新,這些活動都是由於電子商務給廣大企業帶來了巨大利益造成的。但是電子商務給國際貿易帶來機遇的同時也帶來了巨大的挑戰,國際貿易企業應該採取措施進行相關工作,使自己能夠在電子商務環境下贏得主動,從而得到持久健康的發展。

參考文獻

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[3]丁超.電子商務環境下國際貿易創新發展探討[J].現代商貿工業,2010(06).

[4]丁超.探討電子商務環境下國際貿易創新的發展[J].商場現代化,2010(10).

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電子商務畢業論文 範文 篇一:《試談小跨境電子商務與保稅物流中心的結合》

一、跨境電子商務的特徵

跨境電子商務是國際商品貿易的一種新興方式,即通過電子平台和跨境物流實現國家之間貿易結算和商品互通,主要分為B2C、B2B、C2C。跨境電子商務是由網路發展起來的,與物理空間相比,網路空間的虛擬性及其潛力讓它與傳統的國際貿易有著極大地差異

(1)在貿易環節上的差異。

在傳統貿易中,信息流、資金流和物流是分離的,但是通過跨境電商平台,我們可以同時完成所有的程序。眾所周知,傳統企業之間的貿易存在許多問題,例如嚴重依賴傳統的銷售,買家需求信息的關閉,訂單期限長,匯率風險高,利潤低等。然而,跨境電子商務可以快速處理這些問題,因為在小額跨境貿易的情況下,零售部門的增加極大改變了原來的外貿 渠道 。現在的企業不僅要面對客戶,而且還有個體批發商和零售商,有效地減少貿易聯系和縮短價值鏈,為公司和客戶貢獻更多的利潤。

(2)產業鏈條的差異。

中國傳統貿易企業主要從事加工貿易與低附加值產品,但是通過跨境電子商務,企業可以有效地結合工貿,控制整個產業鏈。由於外部經濟體信息的充分性,企業可以及時獲得最新的工業信息甚至是競爭對手的信息,同時也包括在使用跨境電子商務平台過程中外國居民的消費習慣。

(3)產品和成本的差異。

從產品種類來看,跨境電子商務面對的消費者群體是世界各國企業單位以及個人,相對於傳統貿易來說消費者群體更廣泛多樣。需求反作用於供給,因此跨境電子商務所提供的產品更加多樣化和更具靈活性。從產品數量來看,過去傳統貿易更加註重於大批量的進出口,商品重量大且數量多,而隨著跨境電子商務的普及,企業逐漸向小型輕巧的商品轉化。跨境電子商務可以有效地避免大批量勞動力的流失和並且可以突破地理限制幫助減少生產成本。交易范圍覆蓋世界各地的跨境電子商務要求企業具備很強的貨物集散能力,但作為一個新興企業要達到這一點是非常困難的。第三方物流具有經營跨境電子商務企業所不具備的規模經營優勢和專業優勢,使企業從物流業務獲益的同時為電子商務企業提供運輸、倉儲和配送等服務。買家可以根據賣家提供信息來生成訂單,可以選擇直接批量采購,或選擇先小量購買樣品,再大量采購。這種線上小額批發可以與聯邦快遞、DHL等國際物流巨頭密切合作,以網路龐大的業務量為基礎,使中小企業的同等物流成本至少下降50%。

(4)在保稅物流中心上的差異。

保稅物流中心是一個封閉的海關監管區域。它有兩種類型: A型 和 B型 。A型是經海關批准,在中國企業法人海關的監督下專門從事保稅倉儲物流業務。B型是經海關批準的一個集中監管領域,由中國境內一家企業法人經營,有許多企業進入並從事保稅倉儲物流業務。保稅物流中心有保稅倉儲、簡單加工、全球采購、國際運輸業務,港口,出口退稅、物流信息處理、裝卸、物流服務等功能。這些功能有利於解決小額跨境電子商務正在面臨的問題。

二、建立保稅物流中心的必要性

(一)小額跨境電子商務正在面臨的問題。

跨境電子商務的快速發展也伴隨著許多的缺點。在這篇 文章 中,我想討論三個點:跨境物流發展緩慢,非法稅收返回和結匯,跨境信貸和糾紛處理。

(1)跨境物流發展緩慢。

正如我們所知,跨境電子商務的特點是小訂單,多批次和采購時間短。它有高需求的物流,所以主要採用國際快遞等國際小包裹的中國郵政物流,例如DHL、FedEx、UPS、TNT等,但這也往往意味著物流成本的提高。因為服務質量和成本之間的矛盾突出,因此我們必須結合成本、速度、安全和消費者的體驗跟蹤商品來選擇跨境物流。如果我們只考慮成本,它將導致速度緩慢並且會延長交貨時間,降低客戶的滿意度。如果我們購買服務質量簡單,很難承擔成本,甚至造成損失。因此,我們可以看到,跨境物流無法匹配跨境電子商務的快速發展。

(2)非法稅收返回和結匯。

如今,一方面由於以快件為主要方式的跨境電子商務難以提供報關單,所以許多商家無法繳納關稅,當快遞公司集中關稅,業主只能獲得一個物流運輸單而沒有相關聲明作為法律文件,所以公司不能解決外國貨幣也收不到出口退稅,從而限制了跨境電子商務的進一步發展。另一方面,因為跨境電子商務需要網路平台進行信息的傳遞與貿易,因此對於交易雙方的具體交易情況稅務機關是無法完全了解到的。這不僅容易增大納稅者違反稅法的可能性,也容易促使稅收的來源和扣繳的管理監控手段失效,再加上在稅收領域上嚴重滯後的征管技術,使得依法征稅的實施舉步維艱。據我國現行政策,國外買家支付的款項只能通過個人儲蓄賬號結匯,但是我國限制個人結匯每年最高為5萬美元,導致一些出口企業借用親屬賬戶進行結匯或者通過地下錢庄將外匯兌換成人民幣,還有一種方式是通過第三方服務商,外貿企業在香港等離岸地區注冊一個離岸賬戶把外匯轉匯給服務商的離岸賬戶,然後服務商在國內按當日匯率把外匯轉化為人民幣給外貿企業,無論哪種結匯方式,都不算是正規的渠道,存在極大的風險。

(3)跨境信貸和糾紛處理。

由於不同國家和 文化 之間語言、時差、溝通方式和購物習慣的差異,相對於國內電子商務,跨境電子商務的買家和賣家之間的信息不對稱更加嚴重。一方面,外國客戶的下完訂單後,他們必須首先支付給賣方,但當時他們僅僅通過在線照片和描述根本無法了解產品的真正質量,所以很難准確地評估賣方信貸。另一方面,賣方也很難判斷客戶的信用和消費能力,因為外國消費者在收到商品後可以選擇用信用卡支付或由於種種原因拒絕支付,而此時賣方將承擔巨額的物流成本和資本支出。因為不透明的信息,買家和賣家沒有辦法相信彼此,區分真假,因此像支付寶等類似的第三方平台應運而生,但是這種不信任仍然嚴重阻礙了跨境電子商務進一步的發展。

(二)保稅物流中心的革新。

(1)降低物流成本,縮短運輸時間。

正如我們上面所討論的,我們可以知道,跨境電子商務物流成本高制約著小訂單的交易往來,但是在專業的保稅物流中心,這些小訂單將被整合和集中分配到大袋子里,然後根據目標分類。到貨後,工人們將拆卸和分發到最終買家,實現門到門交貨,有效地解決了高成本的問題。

(2)克服出口退稅的困難。

大多數企業申請小跨境電子商務時的出口產品主要採用包裹和快遞,不能獲得大量商品的退稅。然而,在專業的保稅物流中心,它將提供清關公司的一系列服務,解決返利結算的困難。

(3)解決信息不對稱的問題。

與國內貿易相比,國際貿易的商品流通信息很難獲得,但保稅物流中心可以通過使用現代技術幫助解決這個問題,提高物流效率。

三、小跨境電子商務與保稅物流中心的結合

雖然世界上大多數的國家受2008年金融危機影響,中國也不例外,但是我們的經濟依然以每年7%的速度增加。截至目前,08年金融危機後我國的進出口貿易仍然保持迅速增長的勢頭。因此我們可以得出結論,進出口貿易對中國將產生深遠的影響,這是一個巨大的市場,吸引著大量投資者和商人和資本。從這個方面來看,將小額跨境電子商務與保稅物流中心相結合使小額跨境電子商務更能得到肯定。同時,我國在政策、交通、產業鏈和稅收上所採取的 措施 也有利於小額跨境電子商務與保稅物流中心的結合。

(一)國家政策支持。

政策上,為了提高利用保稅物流中心的小額跨境電子商務,我國新增了一些規定。例如,公司可以在當地海關的保稅物流中心直接清關。國內貨物進入保稅物流中心後可以作為出口貨物可享受退稅。當外國貨物進入保稅物流中心,海關給予保稅,而當保稅物流中心的貨物銷往國內,公司可以辦理進口清關程序。在保稅物流中心的商品可以在企業的保稅物流中心、保稅中心和保稅倉庫之間運輸,儲存,裝卸和分配,使得保稅物流中心的小跨境電子商務能有更遠的發展。

(二)愈趨便利的交通。

交通上,我國許多地區如福建省,河南省,上海等都設立了保稅物流中心。在這些地區,他們的交通工具囊括火車,海上和空中。以福建的平潭為例,平潭已形成一個立體交通系統---海,公路和航空。第一,“海峽船”和“麗娜船”開啟了從平潭到台灣的通道。然後,陸路交通逐漸改善與平潭大橋,公路從玉溪到平潭二橋。最後,在平潭的第二跨海大橋一直延伸到平潭內陸。在“第十二五”期後,平潭將納入“一小時經濟圈”,促進跨境電子商務發展迅速。

(三)產業鏈的延長。

產業鏈上,為完善保稅物流中心的產業關聯,最初的措施是申請延長產業鏈的項目。高技術總是跟著產業鏈長度。因此,一些高值和光產品的整個製造過程可分為人工和製造線。例如,在長沙保稅物流中心,生產電腦主板,試圖購買電容,在中東地區的集成電路和 其它 配件,延長產業鏈,擴大市場。如前所述,跨境電子商務的各種商品的流行,如果保稅物流中心可有效地提高產業關聯,可適應跨境電子商務更迅速。同時,本地的企業最重要的任務是吸收新技術,使它更好配套保稅物流中心的跨境電子商務的發展。政府可以鼓勵外國企業參與,通過信息交流和與國外企業合作解決技術問題。

(四)出口退稅的增加。

稅收上,我們的國家正在努力減少稅收或給予出口退稅以促進發展。因此,如何彌補資金缺口是政府也是影響出口退稅制度不完善的一個大問題,損害了保稅物流中心和跨境電子商務的鏈接。在這里,有關專家建議三措施來處理這個問題。首先,增加當地的稅收來填補中央的缺口。其次,平衡地方稅,這意味著保持相同的稅。再次,降低稅收,甚至為零的地方稅。

電子商務畢業論文範文篇二:《試談人才培養下的電子商務》

一、面向職業 教育 的高校電子商務專業人才培養現狀及問題

1.專業培養定位模糊

目前,大多數高校對電子商務人才的定位較為寬泛,培養模式大多互相借鑒,沒有形成自身特色。尤其是面向職業教育改革的這部分高校,專業的涉及面非常廣,既包含管理、商務類的基本知識,又具有計算機、網路技術的基本能力,希望培養“萬能型”人才。然而培養方向的不明確,導致其電子商務畢業生在理論研究方面,無法與知名高校畢業生抗衡;在實踐操作方面,又遠遠不及大專院校畢業生。

2.實踐體系建設不全面

未來的職業教育將更專注於學生的職業素質和技能,因此對於電子商務人才的培養就應側重於學生實踐能力的提升。目前,已有部分高校建立了電子商務實驗室,在理論講授的同時,也注重實踐教學。但總體上看,實驗室設備較為陳舊,模擬軟體的功能和操作單一,無法逼真地體現電子商務企業實際情況,更無法滿足創新創業型電子商務人才的培養。

3.課程設置不合理

大多數高校仍認為電子商務是“電子”與“商務”的結合,因此在課程設置上針對性不強,基本涵蓋管理類和計算機類的基礎課程,學生掌握的知識寬泛但不精,一旦踏入工作崗位,依然無法勝任。此外,電子商務發展日新月異,新的知識、技術和理念都需要學生掌握,而許多高校的課程設置經研究制定後很難輕易改變,無法及時更新,導致電子商務畢業生不能很好跟上電商發展的步伐。

4.師資力量薄弱

我國電子商務專業的設立時間較短,導致面臨職業教育改革的這部分高校中,真正電子商務專業出身的師資很少,且大多數為高校畢業進入高校的模式,限於理論研究,缺乏實際企業電子商務管理 經驗 。隨著教師實戰經驗的不足,將必然對實踐課程的開展產生一定的影響。

二、面向職業教育的高校電子商務專業人才培養對策和建議

1.增強電子商務人才培養目標的針對性

針對當前社會對電子商務人才需求的特點,面向職業教育改革的應用型高校應合理制定電商人才培養目標,採用“多方向發展,重應用培養”的培養思路,將電子商務專業細分為電子商務系統建設、電子商務物流、網路營銷及跨境電子商務等多個方向,在設置基礎課必修的同時,讓學生根據自身特點和 愛好 ,進行其他專業課程的選擇,滿足學生的個性化發展。

2.注重電子商務人才實踐教學體系的設立

目前,對應用型電子商務人才的培養,應以“創新”和“創業”作為主線。高校可以根據目前電子商務企業實際應用需求,制定一套符合職業教育型大學電子商務專業人才培養目標的實踐教學體系模型。該模型應包括實驗教學、競賽實戰、實習實訓等內容,建立校內電子商務實驗室和校外電子商務實踐基地,及時更新電子商務實踐教學軟體,並配合實踐教學考核機制,充分鍛煉學生的實踐應用能力和創新創業能力。

3.加強師資隊伍的建設

教師隊伍的建設,是電子商務人才培養的源泉,也是保障電子商務教學質量的關鍵。對於職業教育型高校師資隊伍的建設,可以從以下幾方面著手:

(1)構建人才激勵機制,引進高職稱電子商務教師作為學科帶頭人;

(2)與本地電子商務企業達成合作關系,安排教師到企業鍛煉、實習,參與企業電子商務運營管理工作

(3)鼓勵教師參與電子商務實驗室建設,定期參與實踐課程探討研究活動,並參加職業技能培訓和考證;

(4)積極引進電子商務企業中高層人員,兼職或全職擔任實踐課程指導教師。

4.緊抓電子商務發展的新趨勢

隨著電子商務環境日益成熟,新的電子商務模式、技術不斷涌現。為了使學生能夠緊跟電子商務發展的步伐,高校在教育教學和實踐體系中應靈活融入這些新的知識和技術,要求教師定期開設例如移動電子商務、物聯網、互聯網金融、大數據等相關課程,提高學生對電子商務新趨勢的把握,提升競爭力。

三、 總結

電子商務的快速發展,必然帶來電子商務人才需求的激增,同時也給電子商務人才提出了更高的要求。恰逢國家教育部進行職業教育改革的轉折點,高校應牢牢把握這個關鍵時期,以“創新、創業”為主線,明確電商人才的培養目標,系統設置課程體系,加強師資建設,注重實踐教育,致力於培養具有電子商務職業素質和職業技能的應用型人才。

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❺ 電子商務管理論文

電子商務管理系統是為滿足當前各個行業提高貿易過程中對信息管理的效率而設計開發的軟體系統。下面是我為大家整理的電子商務管理論文,供大家參考。

電子商務管理論文 範文 一:電子商務下的物流管理創新

一、引言

“十二五”作為我國調整經濟結構的關鍵時期,是推動信息化發展的關鍵階段。伴隨我國社會的持續發展,電子商務技術也在不斷發展,於此同時,物流管理模式也受到了很大影響。物流是繼人力資源領域、原材料領域的第三類大型資源,電子商務的發展為目前物流模式的管理提供了發展機遇。

二、基於電子商務環境下我國物流管理中存在的問題

1.物流企業的規模較小

如今,中國物流企業大部分都是中小型企業,很多企業的規模不大,它們不僅在社會物流需求方面存在缺陷,同時在物流供給方面同樣存在缺陷。這些企業尚不能熟練使用現代化信息技術,並且在信息化人力,以及資金方面也不夠重視。在近些年的發展里,中國共有80萬余家物流企業得到發展,數量方面具有一定優勢,然而其中中小型企業占絕大多數,而真正具有較強實力的物流公司僅僅是其中的一小部分。這些物流企業的經營規模比較小,並且管理模式較為落後。除此之外,服務水平及技術方面均存在一些問題。

2.物流管理專業人才較少

伴隨我國經濟,以及世界經濟的跨越性發展,物流行業被公認為推動我國經濟發展的主要動力;但是物流行業在發展過程中出現了一系列問題,其中專業性人才較少則是一個最為關鍵的問題,阻礙了物流行業的進一步發展。復合型管理人才是基於電子商務背景下的物流管理中最需要的人才。復合型人才不但要通曉物流運作流程,同時還需要知曉經濟貿易,以及英語等方面的知識,在目前的物流發展過程里,復合型人才扮演了十分重要的角色。在近些年裡,我國對這方面的人才需求一直是供不應求,然而高校中出現的物流人才不論是數量還是質量均滿足不了行業需求。伴隨時代的發展,我國愈來愈需要物流管理的專業性人才。

3.電子商務的物流配送體系不完善

中國地區的很多物流公司在管理 方法 與技術配備方面均較為落後。由於網路信息系統的不完善導致許多物流公司還沒有走向網路化發展,它們依舊採取的是以往控制方法及信息傳遞。它們為客戶提供物流信息主要通過書面形式,這種形式根本無法為客戶傳遞及時准確的物流消息;此舉不但對物流公司的服務水平產生了很大的影響,同時還阻礙了物流領域的跨越性發展,對電子商務的應用與發展產生了巨大影響。不僅如此,中國物流領域的發展並沒有建立統一標准,發展較為混亂,一些物流公司的發展是基於歐美標准,而另外一些物流公司則是基於日本發展標准,這樣對物流環節之間的對接產生了不利影響,降低了物流的傳遞效率,阻礙了電子商務在中國地區的進一步發展。伴隨著貿易領域的發展,物流行業在未來的發展空間十分廣闊,因此,中國物流公司正在面臨著十分艱難的考驗。

4.政府部門及企業不夠重視電子商務物流的發展

如今,我國對於電子商務物流領域的市場競爭等方面還未頒布一套完善的法規體系。由於沒有一套完整的法律體系對其加以約束,致使很多社會性電子商務湧入物流市場,出現了不公平競爭的現象。物流領域涉及了多個方面,例如投資融資、基礎設施,以及技術設備與產業政策等方面,它們屬於不同部門的管理范疇。因為有關部門沒有管理物流的 經驗 ,所以物流市場的發展比較混亂,並沒有協調發展,並且物流行業管理根據行業、部門,以及地區來進行劃分,致使物流管理條塊的分割。除此之外,有些地方政府部門為了該地區的物流公司發展利益,不惜阻礙其他地區的物流公司發展,抑制了電子商務物流的進一步發展。

三、基於電子商務環境下物流管理的創新策略

1.逐漸增強政府引導及行業立法

由於中國電子商務物流的發展時間較短,很多方面的發展不是很完善。不僅如此,還沒有建立一套完整的相關法律體系,此舉對於目前物流行業的發展有著巨大影響。政府有關部門應該為電子商務物流公司提供強有力的資金和政策支持,出台有關政策,指定正確的發展方向,以此來促進電子商務物流公司的發展。例如說,制定信息資源標准,以及物流信息技術標准,構建信息共享機制;構建物流設施基礎,健全物流網路,促進物流業發展;因為和電子商務相關的立法與政策尚未有著統一標准,致使效率比較低,根本無法徹底解決電子商務在發展過程里出現的問題,我們應當盡快建立和完善相關法律法規,建立一套完整的法律法規體系,徹底克服以往法律法規中存在的一些弊端,促進網路市場交易趨於合格化、規范化,促進合法化電子商務的發展,進一步加快我國電子商務物流的發展。

2.運用信息化及先進的管理理念,加快物流組織結構轉變

因為中國物流公司很多都是中小企業,它們的組織機構不夠靈活,並且信息的路徑比較短。以往物流活動均為分散式物流組織結構,伴隨企業的不斷發展,規模及業務的范圍也在持續擴大,此時物流的效率較為低下則成了十分重要的問題。由於中國物流公司的規模比較小,物流職能一體化更加適應中小型物流公司的發展。物流職能一體化指的就是基於物流高層領導的統一管理下,把公司內部的全部功能集於一體,形成采購,配送,物流管理的一整套運作模式,這樣的操作流程對物流的協調配送更加有利,能夠提升公司物流管理效率。在運作過程中,要學會利用先進的管理理念和信息化發展,藉此來實現智能化物流。例如說,電子存儲管理可以實現快速查詢,克服了人為查詢速度較慢,以及容易出錯的問題,配送運輸管理能夠選取最優配送路徑,確保把貨物及時地運送到目的地。不僅如此,還要採取目前物流行業先進的管理理念;伴隨時代發展,物流的競爭要素將會是供應鏈,不單單是物流概念,是運輸時間,運輸成本之間的競爭。

3.注重電子商務物流管理人才的培養

行業競爭的主導因素是人才,伴隨電子商務物流的發展,市場對物流人才的要求也在不斷提升。只有高質量管理人才作為提升物流服務,以及物流配送效率的前提,才能加快物流行業的快速發展。因此,政府有關部門及高校要根據市場發展需求來制定人才培養標准,對所有電子商務物流人員基於這個標准來進行培訓,讓他們通過人才培訓加深自身對物流知識的掌握,同時把 財務管理 等各種能力綜合起來;不僅如此,物流公司仍能夠引進其他國家的先進管理經驗,同時還能夠將一些人才輸送到其他國家培訓,以此來學習其他國家的管理模式,持續提高人才的綜合性素養。

4.大力發展物流金融

物流金融在物流行業的發展過程里扮演了十分重要的角色。第一,拓寬公司的集資 渠道 ,提升集資能力,可以加快物流鏈里各方的發展。第二,提升資金的利用率。遇到資金周轉較為困難的狀況,此時可以盤活下游公司產成品的資金加以調用,同時還能夠對上游公司應收賬款的周期加以縮短。第三,提升物流企業的服務水平,使物流企業和上下游公司更加團結,只有這樣,才能夠實現企業與銀行的共同盈利。

參考文獻:

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電子商務管理論文範文二:電子商務企業物流庫存管理思考

摘要:電子商務企業庫存產品數量差異的產生和倉儲運作的效率不高,通常是由於庫存管理存在嚴重問題,內部流程管控不當所造成。本文通過分析電子商務企業庫存管理存在的問題,提出電子商務企業流程管控視角下提升庫存管理的 措施 。

關鍵詞:電子商務;庫存;流程管控;供應鏈

隨著電子商務的高速發展,供應鏈管理“短板”現象日益突出,眾多企業紛紛爆出庫存危機。儲存庫存相當於把錢壓在倉庫中,電子商務企業鮮少願意在供應鏈中積壓大量庫存。存儲成本以及貨物折舊的風險迫使電子商務企業改善庫存管理,設計合理的管控流程,尋求更合理的提升管理效率的庫存管理方案。

一、電子商務企業庫存管理存在問題分析

電子商務企業因訂單流量的不確定因素,導致出入庫作業量不均衡,作業能力跟不上,普遍面臨庫位混亂、庫存數據不準確,發貨困難一系列問題。源於電商企業經營管理基礎薄弱、起點較低,其管理僅停留在傳統粗放型的管理層次上,無健全的、完善的內部管理制度,更沒有認識或重視到企業存貨控制和管理是生產經營過程中的重要環節。電商企業庫存管理存在的問題主要有以下幾點:

(一)對供應商管理薄弱,庫存准確性得不到控制

大部分電商企業的貨源都是來源於多個供應商,供應商的管理水平和工作效率參差不齊,是導致庫存異常問題的源頭因素。目前一些電商企業的供應商普遍存在以下的問題:

1.供應商不能按照約定時間發貨,嚴重影響倉庫的收貨及時性以及預先制定的銷售計劃。特別是在一些電商企業大促銷期間,如果供應商不能按期發貨將直接影響電商企業的庫存數量,造成商品缺貨,從而影響消費者滿意度。能否規范入倉要看商家對供應商的約束能力和倉庫對入倉異常的及時反饋。

2.供應商提供的商品包裝不規范,包裝上缺少條碼或條碼錯誤。有些供應商提供的商品會出現外包裝破損或變形,貨物包裝材料不合格,包裝不統一等情況,這對商品入庫後的倉儲和庫存管理帶來很大的難度。有的還會出現商標貼錯、條碼貼錯等問題,會直接導致在盤點過程中出現不明原因的差異,如果這些情況在入庫時並未被發現,在商品出庫時極易發生錯發貨的情況。

3.供應商提供的商品數量不對,分批到倉。供應商提供的商品的入庫數量和合同約定的數量不符,就需要反復核對和確認,影響入庫作業效率。本應是一張入庫單上的,同一批次入庫的商品,因為供應商備貨不足或其他問題造成商品分批入庫,極易造成倉庫批次的混亂,給庫存管理增加了難度。

(二)庫存儲量不合理,庫存過剩、閑置、積壓嚴重

庫存過高對企業來說,是及其不利的,庫存過高使大量的資本被凍結在庫存上,周轉資金減少,加劇庫存損耗,增加管理費用。造成這種現象的主要原因有:儲存計劃不合理、生產計劃改變、銷售預算失誤、低效率的信息傳遞系統、庫存管控策略的簡單化及其他不確定因素等。在供應鏈中,各個供應鏈節點企業之間的需求預測、庫存狀態、生產計劃等都是供應鏈管理的重要數據,需要實時傳遞數據信息才能有效、快速的響應用戶需求。由於電商企業的物流信息系統和供應鏈上其他參與者的物流信息系統並未有效的集成和共享,得到的信息往往是滯後和不正確信息,從而造成生產庫存和倉庫庫存量的不合理。

(三)在庫庫存管理不規范,庫存數據不準確

由於我國物流行業的服務水平不高,信息化、智能化程度較低,倉儲現場管理普遍存在庫位管理不合理,旺季收發貨差錯率較高,賬實不符,信息失真等問題。庫位管理不精細,不能准確掌握貨物的庫齡,未能做到“先進先出”,從而導致部分產品呆滯、積壓問題。在庫庫存的盤點及對賬管理不及時,未能及時發現收發貨等異常問題,從而錯過最佳處理時間。特殊庫存管理,流程不規范、不清晰,造成異常問題突出,差異長期無法鎖定或解決。

二、流程管控視角下提升庫存管理的措施

在整個流程管控的過程中,管理的主要目的就是降低差異,提高效率。合理的組織,計劃各個工作流程,規范操作通過各個部門的有效協作大幅度的提高整個流程的運行效率。因此找出各種差異的關鍵點並給出有效的處理方法對於提高整個流程的效率具有重要的作用。庫存管理的目的就是管理成本的增加,不能超過由此帶來的庫存成本的節約,為此,企業對庫存管理必須建立有效的控制。同時,電商企業對物流的時效性的要求,決定了倉儲庫存准確的重要性。確保庫存量的合理性和庫存准確率是倉儲管理的重點。

(一)建立庫存模型,降低庫存成本

根據品種分類、預測值、服務率(或缺貨率)、費用項目、供應商間隔期、訂貨周期與訂貨方式等流程建立合理化的庫存數據模型。利用庫存ABC管理法和CVA管理法的綜合合理運用,對A類商品進行重點管理,嚴格控制商品庫存,根據貨物的流量和貨物的價值合理補貨,達到庫存成本的最低化,庫存結構的最優化。應用“先進先出”的流程管理原則,根據商品進貨的生產日期、保質期和有效質對不同批次進貨的商品進行系統與實物批次管理,在相同商品發貨時優先發生產日期最早到貨的商品。

(二)規范供應商入倉流程,從源頭上確保庫存准確

供應商管理體系的搭建對企業銷售與物流的影響和作用顯而易見。對了促進供應商能夠更好的服務企業,滿足企業生產和銷售,應對供應商的管理制定相關的KPI考核。對供應商KPI考核主要包括質量指標、成本指標和供應指標等方面。質量指標主要是考核供應商供貨來料的質量,主要有來料批次合格率、來料抽檢缺陷率、來料在線報廢率、來料免檢率等指標。成本指標主要有價格水平、報價的及時性和客觀性等指標。供應指標主要有交貨及時性或交貨周期、訂單完成率、服務水平等指標。將KPI考核指標考核結果作為選擇和管理供應商的重要標准,實現供應商管理最優化。通過與供應商合作一體化流程的模式,提高庫存周轉率,降低庫存量,並及時對安全庫存進行自動補給。供應商與企業之間構築新的產銷關系,藉助於系統的對接,實現信息的共享,推動雙方業務的發展。供應商可隨時調用電子商務企業的銷售和庫存數量,並以此作為依據,制訂出有效的生成和供貨計劃,即構築JIT型的自動訂發貨系統,做到及時補貨,防止斷貨或滯銷庫存過多;企業可通過EDI獲取信息,及時決策商品的進貨數量,由系統自動進貨,從而達到削減庫存成本和風險。

(三)建立快速響應的信息化、智能化系統流程

庫存分類,訂貨方式的確定,都要基於完善的資料庫,沒有對資料庫精細的分析,且無法達到預期的效果。如何建立一個合適的信息化系統,是很多企業面臨的問題。信息准確可以使庫存合理的流動,可指示出最適宜的庫存量,系統的信息化、賬務處理的簡潔化和清晰化對運作效率的提升及庫存數據的准確起到關鍵作用。建立一套統一的庫存管控系統,從工廠源頭庫存—在途庫存—分倉庫存—銷售庫存,實行一體化管理及監控,完善內部調撥及銷售出庫等不同類別的收發類型流程及賬務處理區別標識對現代化庫存管理的意義重大。可從以下幾個方面進行優化:倉儲介面的對接、訂單的傳遞、入庫管理、出庫管理、在庫管理、退換貨流程、非正品管理、調賬功能、內部調撥等。倉儲工具的智能化對電商企業快速周轉的庫存起到明顯的效果,RF終端、貨物代碼簡潔化的運用,有助於貨物的保管和快速流通。

(四)科學規劃倉庫區域,合理安排商品儲存流程

對倉庫進行合理規劃,實現對倉庫的分區及庫位管理,有效控制庫存管理的准確性和發貨及時性。倉庫存儲區域劃分為待檢區、待處理區、合格區存儲區和不合格品隔離區,以放置不同狀態的貨物,將貨物進行分區管理,並採取不同的管理手段。倉庫的每一個庫位都要進行編碼,每件貨物都必須有明確的存放位置。倉庫根據同一性原則、先進先出與周轉率原則、相關性及重貨原則、大類原則、單元化與標准化原則、作業平台與貨物擺放方向一致原則,結合產品的重要性、銷量、淡旺季優勢互補等原則進行布局;庫位大小的設置應考慮貨物型號及周期數量來具體決策。為了保證貨物有足夠的庫位空間存儲,倉庫規劃人員需要根據倉庫出貨量較大的貨物存放在大庫位區,對於收發貨較少的商品放在小貨位區。為了加快貨物的流轉速度,對於那些頻率較高、流轉速度較快的貨物,應將其庫位確定在距離倉庫出貨口較近的庫位,便於裝卸及搬運的位置,而對那些使用頻率低的貨物可以將其放在離倉庫出貨口較遠的庫位。將體積大重量大的貨物存放在貨架的下層貨位,而將體積小重量小的貨物存放在貨架的上層貨位,提高倉儲作業和揀貨作業效率。為了方便貨物的不同商品屬性和要求進行庫位劃分,盡量將客戶要求相近溫度控制相對適中的商品放在同一庫區,避免交叉污染串味。

(五)制定及執行合理有效的盤點策略及流程,及時反映庫存差異

盤點流程的制定依次分四個步驟,制定盤點計劃、實物盤點與記錄、盤點結果核對以及差異原因分析及處理。在執行盤點時必須以實物為依據清點實物的數量和狀態,盤點計劃除周盤、月度盤點外,可根據業務實際情況,設置不同的系統盤點策略。電子商務企業的盤點流程應推廣利用RF手持終端,通過系統生成的盤點計劃進行盤點和記錄。盤點結果核對中如存在庫存差異,應及時在系統中記錄庫存差異的情況及庫存差異產生的原因。

(六)加強特殊庫存及流程管控,規范退換貨流程、非正品管理

無論傳統企業還是電商企業,都要面臨退換貨和在庫非正品管理的問題,這個在倉庫庫存管理當中,都存在著一定的風險和損失。而這部分的質量損失在企業的凈損失中,並非占據一小部分,同時,頻繁的退換貨及過多的非正品庫存對倉儲的管理是很不利的。退換貨流程的規范、簡單化,非正品的出入庫管理、在庫保管、返廠、二次出庫都對倉儲和系統的管理,提出了更高的要求。應對各環節進行流程分支管理,如退換貨管理、非正品管理等,每個環節都制定出適合的標准流程體系,分模塊運作,分流程管理,提高物流效率。

(七)完善內部KPI考核指標,精細化庫存管理流程

在倉庫內部制訂一系列KPI考核指標,例如到貨、出庫信息反饋指標,考核在限定時間內將到貨、出庫信息反饋給公司。在庫庫存的准確率指標,考核賬實管理一致性。報表准確性指標,考核提供給該公司關於倉庫運作的報表的准確性,每日庫存報表、收發貨變動的准確率。盤點差錯率指標,考核賬實管理的差異。貨損率指標,考核倉庫作業的安全性及規范性。KPI考核指標的確定,還需建立相應的規定與考核,如:1個月不達標,限期整改,連續三個月不達標,進行相應處罰。從工廠源頭庫存—在途庫存—分倉庫存—銷售庫存,實行一體化管理及監控。通過唯一訂單,完善系統的庫存檔點、異常品管理、調賬管理等模塊,同時,對生成下線、中轉入庫、內部調撥、退換貨流程等環節做好控制,流程規范、清晰,建立完善的管理體系,實現庫存管控的簡單化、透明化、可追溯性。

(八)加強員工技能培訓,健全管理制度流程

電子商務企業目前的庫存管理仍然是以人工管理為主,員工的自身專業素質和管理水平會直接影響庫存管理的效率和成本。建立健全庫存管理各項制度及流程,標准化管理和操作,需要經常對員工進行庫存 管理知識 和方法的培訓,定期進行考核,使員工認識到科學的管理有利於企業降低庫存成本,降低貨損率,降低庫存差異,提高經濟效益。

三、結語

庫存管理的合理性和准確性是企業銷售和物流時效的基本保障,電子商務企業通過對庫存管理的流程進行有效的管控,有助於降低倉儲綜合成本,提升倉儲作業效率,從而提升企業的核心競爭力。電子商務企業在庫存管理方面需要重點關注關鍵流程。及時找出並有效的處理關鍵流程,將能有效的減小庫存差異,有益於流程管控的順利進行,從而提高整個電子商務企業物流庫存管理的效率。

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目前越來越多的企業已經充分認識到,在以計算機、通信、網路為代表的信息產業快速發展的時代,實現電子商務是企業能夠在愈演愈烈的全球化市場競爭中得以生存、發展的必由之路。電子商務不僅對於傳統企業的管理,如計劃、組織和控制產生了影響,而且對於企業的研究開發、采購、生產、加工、製造、存儲、銷售以及客戶服務也產生了巨大的影響。本文從電子商務對傳統企業帶來的影響這一角度,對傳統企業實施電子商務的實施方法、過程簡要說明,結合電子商務自身的特點和中國企業的現狀,對傳統企業的電子商務轉型進行分析,對生產型企業、營銷型企業如何實施電子商務策略作一研究,從而引起傳統企業對電子商務的重視。

關鍵字:電子商務;傳統企業;企業網站建設;企業轉型;生產型企業;營銷型企業

The traditional business enterprise electronic commerce that network economic ages descend turns
ABSTRACT
Present more and more enterprises have already fully realized, in the fast-developing era of information instry represented by computer , communication , network, it is an only way that enterprises can be survived , developed in the globalization market competition of growing in intensity to realize e-commerce。
E-commerce not merely to traditional management of enterprise, such as planning, organizing and controlling and exerting an influence, and the research and development , purchase , proction , processing , making , storing to enterprises, sale and customer service have exerted an enormous influence 。
This text, from e-commerce to this angle of the influence that traditional enterprises bring, implement the implementation method of e-commerce , course brief illustration to traditional enterprises, combine characteristic and current situation of Chinese enterprise , e-commerce of oneself , make the transition and analyse to traditional e-commerce of enterprise, to proctive enterprise, how implement electronic business strategy is it study to act as marketing enterprise, thus cause the attention to e-commerce of traditional enterprise.

keywords: E-commerce; Traditional enterprises; Enterprise's website construction; Enterprises make the transition; Proctive enterprises; Marketing type enterprises
目錄
1.緒論………………………………………………………………………………..
1.1電子商務與傳統企業……………………………………………………………
1.2國內外企業發展電子商務概況…………………………………………………
1.3傳統企業實施電子商務的障礙…………………………………………………
2.我國傳統企業為什麼實施電子商務……………………………………………..
2.1傳統企業發展電子商務的優勢…………………………………………………
2.2電子商務對傳統企業的影響……………………………………………………
3.傳統企業如何實施電子商務……………………………………………………..
3.1傳統企業的電子商務轉型………………………………………………………
3.2傳統企業電子商務實施策略……………………………………………………
3.3傳統企業實施電子商務解決方案………………………………………………
3.4生產型企業如何策劃電子商務網站……………………………………………
3.5營銷型企業如何策劃電子商務網站……………………………………………
4.我國傳統企業發展電子商務將遇到的問題及未來前景………………………..
4.1面臨問題…………………………………………………………………………
4.2未來前景…………………………………………………………………………
5.謝辭………………………………………………………………………………..
6.參考文獻

1.緒論
1.1電子商務與傳統企業
電子商務(Electronic Business)是計算機網路技術的應用,是利用信息網路技術進行經濟活動,有狹義和廣義之分。狹義專指以商品買賣為中心的活動,也稱為電子交易;廣義則是大商務概念,不僅包括在互連網上的交易,還包括客戶服務和商業夥伴合作,直至企業內聯網上從事的所有經濟活動,也稱為電子業務。
電子商務是以電子交易為手段完成金融、物品、服務、信息等價值的交換,快速而有效地進行各種商務活動的最新方法。電子商務用於滿足企業、商人和消費者提高產品和服務質量、加快服務速度、降低費用等方面的需求,也幫助企業和個人通過網路查詢和檢索信息以支持決策。
簡單說,電子商務是指實現在從售前服務到售後支持的整個商務或貿易活動環節的電子化、自動化。對於企業來說,電子商務是利用以Internet為核心的信息技術,進行商務活動和企業資源管理,它的核心是高效地管理企業的所有信息,幫助企業創建一條暢通於客戶、企業內部和供應商之間的信息流,並通過高效率的管理、增值和應用,把客戶、企業、供應商連接在一起,以最快的速度、最低的成本響應市場,及時把握商機,不斷提高和鞏固競爭優勢。
傳統企業是相對於信息化時代產生的一些網路企業而言的,指的是出現信息產業以來,以生產有形產品為主的企業,如石油、冶金、機械、煤炭、電器、電器設備、食品飲料、煙草、紡織服裝、皮革羽絨、木材、造紙及印刷等。
1.2國內外企業發展電子商務概況
中國傳統企業在電子商務革命浪潮中,剛剛處在起步階段。電子商務概念首次引入中國是在1993年,第一筆網上交易發生在996年。1998年以推動國民經濟信息化為目標,企業間電子商務示範項目開始啟動。1999年,消費類電子商務市場全面啟動,電子商務開始進入市場導入期,呈現出蓬勃發展的勢頭。自1999年以來,電子商務在中國開始了由概念階段向實踐的轉變,1999年消費類電子商務活動中網上購物總交易額達5500萬元。到2000年一季度,消費類(B2B、C2C)電子商務網站已達1100餘家。自1999年底企業間電子商務(B2B)成為新的熱點,大量新的企業間電子商務網站涌現,很多企業准備在網上采購等方面尋求發展。但相比1998年歐美國家企業間大30億美元,2000年美國5000億美元的電子商務交易額,只能認為我們尚處於探索和起步階段,未來發展的潛力是非常大的。隨著納斯達克的消散,傳統企業開始成為網路經濟的主流出現在電子商務舞台。通用電氣公司這個工業時代的產業巨人,以領先於英特爾、思科和微軟的姿態,重新奪回了它在美國資本市場中的頭把交椅。目前國內外傳統企業實施電子商務化的成功案例已不勝枚舉。如通用汽車公司、沃爾瑪公司、海爾集團、中遠集團、珠州格力電器股份有限公司、雲南白葯集團股份有限公司等。
1.2.1沃爾瑪公司電子商務化
沃爾瑪公司是目前世界上最大的商業零售企業,從1962年開辦第一家連鎖店以來,沃爾瑪公司下屬的分公司遍布世界五大洲的50多個國家,共有4249家連鎖店(其中國內3144家,國外1105家)。該公司1998年取得美國最大的20家商業企業的第一名,1999年全球銷售總額達到1650億美元,在世界500強中排名第二,2000年銷售總額達到1913億美元,創造了零售業的奇跡。沃爾瑪公司是世界上最造對信息技術大量投資的零售商之一。沃爾瑪公司的網路零售系統於1996年2月開始運行,網上出售的商品數量有限,主要是大件產品。2000年年初,沃爾瑪公司重新改版了它的網上商店,網上商品分24大類,包括器具、寵物、玩具、旅遊等,網上經營取得了較好的成績,2000年第二季度的網上收入為15.96億美元。目前沃爾瑪公司採取一切可能的措施來開拓更大的網路銷售市場。它正在建立一個銷售網站。
1.2.2海爾集團電子商務化
海爾集團是中國最優秀的企業之一,其業績是有目共睹的,同樣,在網路建設及電子商務的應用方面,海爾集團也走在了國內企業前列。海爾集團於1996年10月在國內企業中率先申請域名,建立了海爾網站。(附網站首頁)該網站開通的主要目的是向國內外介紹和宣傳海爾集團及其產品。當時網站有中、英文兩個版本,開辟了「關於海爾」、「海爾新聞」、「產品信息」、「用戶反饋」等十多個欄目,大大方便了公司與國內外客戶的交流,在了解產品信息、洽談貿易、產品訂購、咨詢及售後服務等很多方面為客戶提供了便利。又經過幾次改版之後,2002年海爾集團正式開通了網上商城。
1.2.3中遠集團電子商務化
中遠集團主要從事海洋運輸,在貨物運輸的過程中,打交道的部門涉及銀行、海關、港口、碼頭、商檢、衛生檢疫等各種各樣的單位,貨物的流轉和信息傳遞息息相關。如果採用紙面文件形式進行信息傳輸,工作量之大是不可想像的。所以從20世紀80年代初中遠集團就開始了EDI方面的研究。1997年1月,中遠集團總公司正式開通公司網站。北美、歐洲、中遠集運、中遠散運、廣遠等集團各所屬單位的網站也相繼建成。1998年9月,中遠集團在網站上率先推出網上船期公告和訂艙業務。中遠發展電子商務的戰略目標定位在從全球客戶的需求變化出發,以全球一體化的營銷體系為業務平台,以物流、信息流和業務流程重組為管理平台,以客戶滿意為文化理念平台構建基於Internet的、智能的、服務方式柔性的、運輸方式綜合多樣並與環境協調發展的網上運輸和綜合物流系統。
1.3傳統企業實施電子商務的障礙
1.3.1文化背景差異
傳統企業發展電子商務面臨著一定的障礙。企業發展電子商務面臨的第一個挑戰就是現有的企業組織、生產流程和人員心態,傳統企業組織較為僵化,受既得利益和惰性的影響,員工害怕重新組合,有抗拒變革的傾向。企業信息保密情結和消費者規避風險型文化是我國企業開展電子商務的最大障礙之一。資訊透明化是網路文化的一種特徵,企業發展電子商務將上下游企業從供應商到代理商的內部運作納入到電子商務系統中,通過互聯網對接,實時了解交易夥伴的供應、庫存、銷售和資金情況,企業間信息資源共享,使資源配置效率提高。互聯網互動交流的本質是增加企業信息的透明度,使企業的優勢展現在消費者和客戶面前,但企業的劣勢也同時公布於眾了。我國長期受儒家文化影響,盛行的是一種高度保密的和風險規避型文化,他們更傾向於和個人熟悉的網路內成員企業開展業務,而不太願意對不熟悉的品牌和不了解的供應商下單,所以中國企業和消費者從信息獨占、保密向信息共享、資訊透明的轉換,是我國電子商務成功的文化基礎。影響網路營銷很重要的因素就是文化,在美國,最初的網上購物者主要是原來使用產品目錄購買的消費者,其次是電話購買者。消費者從商店購物到電話訂購再至網上采購的轉換,需要有一個逐漸適應與轉變的過程。
1.3.2企業內部信息化程度較低
企業能否成功地融入電子商務,與企業內部資源管理是否實現了電子化、信息化關系密切。首先, 企業要提高企業內部資源管理的信息化,改變各部門的信息相互閉塞、不同部門的市場數據不能共享、隸屬不同部門的科技人員無法溝通與協調、上下級部門之間缺乏溝通與協作的企業信息化運作現狀,使企業真正進入電子商務的環境。其次,開展電子商務涉及互聯網平台體系中從上游供應商到下游經銷商的一體化整體運作,需要上下游相關企業信息化的協調發展與之匹配。
1.3.3電子商務轉換過程中的矛盾
由於傳統企業已擁有一定的商務運作基礎,向電子商務轉換過程中會遇到各種矛盾和摩擦,如與現有渠道兼容、協調的顧慮。一旦採用電子商務就可以在更大的范圍內選擇供應商和客戶,可能與現有的渠道產生沖突,導致失去渠道協調和控制,出現渠道成員忠誠危機。尤其是在轉換過程中有可能產生渠道摩擦,造成一定的經濟損失。大規模生產和個性化營銷之間的矛盾是網路環境下傳統企業面臨的又一大困難。傳統企業產品同質化、品牌無差異化顯著,如果向提供個性化產品和服務的方向轉化,企業要承擔一定的風險。即使是傳統的零售企業,雖然具有較好的配送優勢,但也不能完全適應網路營銷下復雜的小包裝、單個零星的訂單需要。另外,網路設計與維護人力資本昂貴、技術人員缺乏等問題也非常突出。

2.我國傳統企業為什麼實施電子商務
自上個世紀90年代以來,信息化浪潮席捲全球,給傳統企業的運作和管理模式帶來巨大的沖擊。越來越多傳統企業認為,以網路化、知識管理、全球化化為主要特徵的新經濟已是不可逆轉的趨勢,電子商務化已成為企業發展的必由之路。
2.1 傳統企業發展電子商務的優勢
第一,傳統企業相對於新興的電子商務企業而言擁有更堅實的商務資源。電子商務的核心是用信息技術優化企業的生產和商務流程,商務是主體與核心,是電子商務的靈魂和生命,電子網路是載體,是一種溝通手段。網路技術只有應用到傳統企業的商務中,才能發揮其巨大的作用。在互聯網的環境下,企業要獲得成功,必須綜合利用網路內外的手段,融合新技術和傳統商務,融合新經營模式與傳統模式。大型傳統知名企業擁有良好的品牌形象、眾多的原材料供應商和產品經銷商、廣泛的客戶基礎、完善的配送體系,積累了豐富的商務經營管理經驗,擁有發展電子商務的堅實基礎。
第二,傳統企業發展電子商務的潛在效益巨大。在B to B電子商務方面,傳統企業通過在線買賣,降低交易成本,加快供應鏈運作周期,降低企業經營成本;通過互聯網進行跨區域、跨市場與跨技術的產品開發,進行組織結構、生產流程和業務流程的再造,提供更快和更周到的優質服務,提高企業的競爭力;通過產業內及產業間企業的聯合,建立虛擬市場,從單獨在線到聯合在線,最大限度地減少企業庫存;與競爭對手建立友好關系,共享價格和供求信息,從而帶動上下游企業發展電子商務。在B to C電子商務方面,傳統企業通過收集、追蹤和分析客戶的信息,進行市場調查研究,利用互聯網的交互作用,了解客戶的需要,分析客戶消費行為,傳播廣告信息,開辟新的分銷渠道,實現網路營銷和傳統營銷最佳組合,擴大銷售,最大限度地發揮電子商務的潛在效益。實踐證明,在電子商務背景下,原先具有品牌優勢和較好形象的企業更具有優勢。波士頓咨詢集團公司(BCG)公布的調查結果表明,日本、韓國和澳大利亞是亞太地區網上零售最多的國家,占當年亞太地區網上零售總額的94%,而名牌公司網路營銷最占優勢,它們贏得了74%的網路零售市場份額。
第三,提高企業的效率和競爭能力。電子商務的實時交互性可以促進企業與客戶的良好溝通,從而使企業能夠更加及時准確地預測市場需求、了解需求變化狀況和發展趨勢,提供更為周到的個性化服務。通過對客戶信息的分析和挖掘,可以有針對性地提高產品和服務質量,改進現有產品和服務的作業流程,開發新產品,拓展新業務。更為突出的是,電子商務帶來了一種新的生產方式——定製生產。由於IT技術的進步,通過電子網路可以專門對每一位顧客設計、生產特定的產品,從而為客戶提供一對一的服務。這種按訂購生產的模式不僅僅滿足了客戶的需求,更重要的是,若使用正確的話,將會大大增強企業的市場競爭力和贏利能力。
第四,降低成本,提高企業的經營管理水平。隨著工業經濟的發展,工業製造成本趨於均化,企業必然需要尋找新的利潤空間。擴大企業與上下游企業乃至最終消費者的直接接觸,減少中間環節,從錯綜復雜的中介中擠出利潤空間是必由之路。要在空間和時間上縮短企業與企業之間、企業與消費者之間的距離,電子商務是最佳選擇。此外,站在企業自身的角度看,從訂單、原材料采購、生產、銷售、庫存、管理等各個環節的協同配合和優化中得出利潤,也是一種行之有效的辦法,這就需要信息技術來綜合處理這些業務。電子商務與傳統企業融合,逐步改變傳統企業的作業模式,高運行效率和應變速度,為企業的發展帶來新的增長空間。
第五,企業間的互相合作,提高服務水平。傳統企業是一個生產經營實體,在其長期的生產經營中,具有廣泛的合作夥伴,包括眾多的供應商、代理商、運輸商、服務部門等等,利用信息化手段,傳統企業與這些合作夥伴形成了自己的社會關系網路,實現資源共享。在這種網路中,夥伴間彼此合作,互惠互利,共同開拓市場,擴大了單個企業內涵和外沿,形成網路型虛擬企業,實現商流、物流、資金流、信息流的一體化,完成單個企業自身無法單獨完成的業務,使各個企業都能專注於強化自身的核心競爭力,提高管理服務水平和社會信譽。
最後,提高企業的市場響應能力,減少企業庫存、減少投資的盲目性。適當的庫存量是企業維持正常生產所必需的。用傳統方法采購時,訂單的處理周期長、不確定性高,因此企業需要較多的庫存來應付可能會出現的交貨延遲和交貨失誤,而庫存量的增多,又會增加企業的運營成本,降低企業利潤,電子商務環境所提供的大量、及時、准確的市場信息,有利於提高企業的失常響應能力。
總之,電子商務是信息技術涉足經濟領域的必然產物,它不是獨立於傳統企業之外的事物,它依託於傳統企業,又深刻地改變著傳統企業的作業模式,在深入企業的管理過程中,為企業減少了交易環節、擴大交易范圍,縮短生產周期,提高生產效率,拓寬了企業的利潤空間。
2.2電子商務對傳統企業的影響
2.2.1對企業組織結構的影響
電子商務減少了經濟活動的中間層,縮短了相互作用和影響的時間滯差,加快了經濟主體對市場的反應能力。使信息傳遞效率明顯提高,市場競爭力隨之顯著提高。
在傳統的塔式企業組織結構中,中層管理者起著上情下達、下情上呈的重要作用,而現在承擔這一角色的卻是企業網路,這就為企業組織結構多元化發展創造了條件。電子網路手段將取代傳統的采購、信息收集、傳遞、尋盤、購盤、還盤、磋商、談判等,從而使從事這部分職能的組織結構將不復存在。反之,電子貨幣及網上結算的逐步實現和物流運輸的迅速、准確,將使商務過程更簡便、更快速的完成,並可跨越時空的限制。
2.2.2對企業采購帶來的影響
國內大部分傳統企業仍以訂貨會、供需見面會等為采購原材料的主要方法,由此而花費大量的人、財、物力,而電子商務恰好可以彌補這方面的不足,成為減少企業采購成本支出的一種有效途徑。電子商務的發展,使企業之間的競爭不再取決於企業所實際佔有的資源多少,而取決於企業可控制運用的資源多寡。因此,企業必須利用外部資源尤其要發揮好網路的作用,通過互聯網使自己與合作夥伴、供應商互通互連,做到信息資源實時共享,最大限度地提高運作效率,降低采購成本。
2.2.3對企業人力資源管理的影響
電子商務的特點決定了企業發展和成敗的關鍵在於人才的擁有、使用和培養。在電子商務模式下,人們的工作時間更具彈性,工作場合不受限制,員工更加依賴於自身的知識智慧和創造性思維,並逐步脫離開機械設備、原材料和工作條件的約束,逐漸擺脫對崗位的依賴,從而找到內在的自由和平衡。這就需要企業建立一系列新觀念、新制度來進行人力資源的開拓、人力資本的投入和增值,從而適應信息「真正個人化管理」的要求。
2.2.4對企業銷售帶來的影響
電子商務可以降低企業的交易成本。電子商務模式主要是通過互聯網進行廣告宣傳及市場調查,構築遍及全球的營銷網路,改變了市場准入及品牌定位等規則,建立起無中介的銷售渠道。互聯網路渠道可以避開傳統銷售渠道中批發、零售等中間環節,使生產商與消費者直接接觸,生產商可不通過零售商而最終完成商品流通過程,既降低了流通費用和交易費用,又加快了信息流動速度。
由於受到地域的限制,傳統企業所面對的市場是有限的,而利用互聯網進行商務活動則使企業直接面向市場,在網上展開的營銷活動,面對的就是全球市場,能夠針對全世界每一個客戶,電子商務就成為企業最好的國際交易平台。當當書店17%的定單來自海外,這在過去都是不可想像的,在北京開書店,不可能有17%的書買給外國人。網上的業務也可開展到傳統銷售和廣告促銷方式所達不到的市場范圍,為企業贏得更多的潛在客戶。
全方位展示產品,促使顧客理性購買。從理論上說,顧客理性地購買,既能夠提高自己的消費效用,又能夠節約社會資源。網上銷售可以利用網上多媒體的性能,全方位展示商品功能的內部結構,企業通過網路展示商品的質量、性能、價格及付款條件等,從而有助於消費者完全地認識了商品及服務後,客戶各取所需,發出訂單,再去購買它。
2.2.5對企業結算方式的影響
企業將可以通過網上銀行系統實現電子付款,進行資金結算、轉賬、信貿等活動。隨著信用傳輸安全保障和認證問題得到全面的解決,紙貨幣流被無紙電子流所代替而引發的結算革命是不可阻擋的發展趨勢。
2.2.6對企業客戶服務的影響
第一,電子商務使企業與客戶之間產生一種互動的關系,極大的改善客戶服務質量。企業可以及時了解顧客各種信息,為企業的經營決策提供依據。這樣降低了企業的決策風險,企業與上游的供應商和下游的分銷商更好的溝通,並通過客戶關系管理可以使企業准確地把握客戶的需求,有利於對市場的發展趨勢作出正確的決策。同時,企業可以利用先進的信息技術,正確分析客戶的需求,提供服務,從而能夠在最大范圍內抓住客戶,提高客戶的忠誠度!
第二,密切用戶關系,加深用戶了解,改善售後服務。由於Internet的實時互動式溝通,以及沒有任何外界因素干擾,使得產品及服務的消費者更易表達出自己對產品及服務的評價,這種評價一方面使企業可以更深入了解用戶的內在需求,及時了解市場動態,調整企業產品結構;另一方面企業的即時互動式溝通,可提高企業的售後服務水平,改進客戶的滿意程度,促進了雙方的密切關系。
第三,促使企業引入更先進的客戶服務系統,從而提升客戶服務。在電子商務的基礎上,企業可以建立客戶智能管理系統,企業通過它收集和分析市場、銷售、服務和整個企業的各類信息,對客戶進行360度的全方位了解,從而理順企業資源與客戶需求之間的關系,提高客戶滿意度並減少客戶變節的可能性。同時,通過獲取並分析與客戶所有的交往歷史,從整個企業的角度認識客戶,達到全局性銷售預測目的,從而增加獲利能力。傳統企業客戶服務人員對待同一客戶時可能是不同的面孔。通過客戶服務系統,服務人員在接聽電話之前自動迅速調用客戶服務記錄作為參考,充分掌握客戶信息,用統一的面孔面對客戶,從而實現對客戶的關懷和個性化服務,提高客戶的滿意度。

3.傳統企業如何實施電子商務
3.1傳統企業的電子商務轉型
電子商務不是簡單的商務電子化,而是包括企業後台的整個運營系統的信息化及流程的重組和優化以及經營觀念的轉變。對於不同的行業,企業實施電子商務轉型的過程和模式可能存在巨大的差別。在評價傳統企業轉型的時候,對於不同的行業應採用不同的標准。
3.1.1 傳統企業電子商務轉型的方式
傳統企業電子商務轉型的方式可劃分為兩大類:自我改造型與資產重組型。
自我改造型:自我改造型是指傳統企業通過加強基礎設施建設與網路文化建設將業務與管理體系轉移到網上,實現傳統經濟向網路經濟的平穩過渡。
資產重組型:資產重組型是指傳統企業投資創建或並購純網路企業,通過與傳統業務的轉移與整合來實現企業轉型。考慮到純網路公司帶來增值業務的產生及業務量的增長等因素,這一轉型過程中將包含資本運作、兼並及產權結構的調整,而且將受到產業經濟狀況的影響,所以這一實現過程會具有多種不同的表現形式。
3.1.2 傳統企業向電子商務轉型的不同層次
電子商務所涵蓋的范疇很廣,最終將使企業面向網際網路來整合其業務和運做模式。這個過程的實現可以劃分為不同的階段和層次。
第一層次:建立企業專屬網站並積極維護與管理。實施電子商務的大中型企業都將擁有自己的網站,進行客戶、委託人、代理人、供應商、批發商及其他人的相互聯系。
第二層次:直接從事網上銷售。除了以各種形式進行上下游的信息交流及廣告宣傳之外,企業還可以在網上與客戶進行完整的電子商務交易。
第三層次:完成企業內部的網路化改造。要發展企業的電子商務,就必須構建自己的網路基礎設施。當企業有了相連的內部網路,辦公自動化的含義就變得更加廣泛而豐富。當離開本地時,還可以實現移動辦公。
第四層次:建設企業核心業務管理和應用系統。在這個階段最有代表性的是企業內部的資源規劃系統ERP和對外發布企業信息、實現雙向交互的外部網站。
第五層次:重組企業商務流程。完整的電子商務要針對企業經營的三個直接增值環節來設計,這就是客戶關系管理CRM(Customer Relationship Management)、供應鏈管理SCM(Supply Chain Management)和產品生命周期管理PLM(Proct Lifetime Management)。實現了這些環節,企業就開始進入電子商務的直接增值階段。
第六層次:企業文化的改造。伴隨電子商務的全面實施和企業的組織結構和管理機制的改造,最終將營造與網路經濟融為一體的全新的企業文化。
抽樣調查表明,我國的大

❼ 電子商務畢業論文

電子商務市場是現在發展最快,最具潛力的領域,電子商務的迅速發展和應用,推動著社會生產力的發展,是全球經濟增長最具潛力的領域之一。下面是我為大家整理的電子商務 畢業 論文,供大家參考。

電子商務畢業論文篇一

《 農村電子商務建設分析 》

農村電子商務拓展空間無限,潛力巨大,已然成為農村經濟發展的重要環節,各級黨委政府紛紛出台相關政策 措施 ,推動農村電子商務建設。在政策引導、資金扶持和前景廣闊的背景下,各大電商巨頭也紛紛加速對農村市場的布局,農村電子商務建設的爭奪戰業已悄然興起。如何發揮農村電子商務的作用,使其更好地服務於“三農”?值得深入研究和積極探索。

一、當前須解決好四個問題

1.解決“人才不足”問題。

大力實施農村電子商務工程,最關鍵的是造就一批農村電子商務技術帶頭人,著力解決好農村電子商務中技術“領頭羊”不強問題。政府要加大開展農村電子商務實用型人才隊伍建設和培養,通過當地農經、商務等政府部門開展電子商務知識專業培訓,建立實用型人才隊伍,提供智力保障。

2.解決“ 渠道 不寬”問題。

應本著“因地制宜、應優而建、因村施策”的原則,開展農村電子商務建設。注重挖掘當地農村自身優勢,探索農村資源開發促發展,提供農家樂、鄉村旅遊、農副產品服務促發展等模式,拓寬經營渠道。

3.解決“導向不明”問題。

需要各級黨委政府有明確的電商建設頂層設計、政策導向和扶持政策,調動農民參與的積極性,需要加大地方財政扶持力度,安排經費作為風險補償基金,扶助農村電子商務中收益穩定、規模小的農民家庭或者項目,強化孵化作用。

4.解決“監管不嚴”問題。

必須按照誠信興商的要求,約束農村電子商務行為。當地政府除出台農村電子商務經營管理規章外,還需充分運用大數據、雲計算的互聯網技術,建立統一的服務平台,專門設立“投訴舉報”模塊,翔實記錄農村電商經營或失信情況,通過建立聯網預警系統,對電商經營情況進行網路實時監管,並採取信用風險分級管理、經營能力管理和激勵約束機制等措施,克服監管不到位的問題。

二、基本思路要求

1.開展農村電商“網格化”建設管理。

建立“區(縣)、鄉(鎮)、村(社區)”農村電商發展“三級管理網格”。區(縣)為“一級網格”,由區(縣)農經、商務等部門主管,在策略層面推進當地農村電子商務建設和發展工作;鄉(鎮)為“二級網格”,根據所轄地的農村經濟產業特點、發展模式、發展規模等因素,在實施層面推進農村電商布點;村(社區)為“三級網格”,在操作層面組織和抓好本村電商具體經營工作。形成各司其職、各負其責的良好工作局面,增強推進快速發展的整體合力。

2.推進農村電商“產業化”。

針對農村電商“經營項目發展好、帶動能力強”的相對集中區域,政府可規劃建設農村電子商務經濟發展產業園區,強化“產業”推進作用。

3.開展農村電商“項目化”運作。

通過築巢引鳳的發展策略,採取“引進來、合作互贏”發展理念,以電商巨頭“經營項目帶動”引領農村電子商務發展;開展區(縣)、鄉(鎮)、村“三級聯動”,各級領導幹部深入一線、深入鄉村,開展“經營項目建設”專題調研,確定適合當地農村電商經營發展項目,借鑒先進地區農村電商發展 經驗 的同時,採取村民入股、村企聯建等有效手段,實現農村電商發展帶動效應。

三、路徑要求

1.農村電子商務的規劃帶動。

各級黨委政府要高度重視抓好農村電子商務建設和發展基礎性規劃,加強農村基礎設施建設。要制定出台發展壯大農村電子商務的實施意見,並作為實施農村小康社會建設的主要工作來抓,明確提出本轄區農村電商發展目標。從農村電商的經營項目支持、人才支撐、資金支持等多方面出台系列扶持政策。在堅持因村制宜和有序發展前期下,大膽創新農村電商發展路子,打造一批農村電商示範村和明星村,形成強村帶弱村、共同發展壯大的良好態勢。

2.農村電子商務的壓責推動。

各級基層黨委政府要把發展壯大農村電子商務作為“一把手”工程,並作為各級黨組織抓基層黨建項目,納入黨建述職評議考核的重要內容,縣鄉村三級要層層簽訂電子商務發展責任狀,分解目標和任務,給各鄉村黨組織書記明責加壓,提升服務能力和責任意識。同時,將鄉村幹部的經濟待遇與農村電子商務發展掛鉤,建立績酬相符的激勵機制。

3.農村電子商務的典型促動。

要注重選樹不同基礎、不同模式、不同類型的鄉村, 總結 提煉發展經驗,推動形成一批電子商務示範村和明星項目,以點帶面,示範推進。通過組織開展基層黨建觀摩拉練等活動,擴大示範效應,各級黨委政府主要領導要親自帶隊,組織鄉村黨組織書記現場觀摩和學習先進。

四、模式要求

1.深挖特色優勢,建立特色資源開發型電子商務模式。

鼓勵農民或吸收其他資金參股合作,對鎮村域內的特色資源或特色產品合理開發,或者將現有的產業資源優勢,依託企業開發,開展“資源合作,村企共建”,並通過農村電子商務平台對外營銷,使農村資源優勢轉化為農村經濟發展優勢。比如建立有機茶產業基地、有機水產品養殖基地、綠色生態 種植 物基地、環保加工業基地等優勢,通過“龍頭+農戶+基地”的電子商務產供銷一條龍銷售模式體系,打造農村特色資源優質品牌,輻射帶動農村經濟發展和農民增收。

2.資本聚集運作,建立資本相對結合型電子商務模式。

鼓勵村級組織或農民以股份合作、使用權流轉等形式,利用村鎮農產品生產和加工等優勢,聚集外來資本,建立本地化的電商企業,把資源變成商品,變存量為增量,實現物盡其用、 變廢為寶 ,既盤活農村資源,又帶動農民就業,確保集體經濟的積累和壯大。

3.以承包地生財,建立土地經營權流轉營運型電子商務模式。

開展農民承包土地的集約化經營,實現土地利用價值最大化。通過把農戶分散的承包土地通過流轉的方式集中起來,統一對外尋租,吸引有實力的大型電商企業投資興業,作為其農副產品種植精品基地,這種借力發展,農民可獲取流轉和勞務的雙重收益,也壯大村集體經濟。

4.興辦關聯產業,建立實體經濟帶動型電子商務模式。

鼓勵和支持農民或者村級組織興辦地方特色產業項目,村集體以直接興辦或牽頭組建等方式,成立農民專業合作社等生產經營性企業或者合作經濟組織,發展農產品產業化項目,發展實體經濟帶動型電子商務。

5.依託政策措施,建立借勢發展型電子商務模式。

區縣級黨委政府應出台發展農村電子商務的相關政策,明確具體政策措施,強化政府部門責任落實,大力實施農村電子商務“領頭雁”工程、“結對幫扶工程”、“創業帶富工程”、“精準扶貧工程”等,有條件的區縣可設立農村電子商務“領頭雁工程基金”,對深入推進農村農村電子商務建設,創業帶富成效明顯的農村電商企業予以獎勵。村鎮組織和農民要在推進農業經濟發展的同時,廣開農副產品經營銷售渠道,發揮線上和線下兩種不同銷售模式。

五、策略要求

1.試點先行、示範突破,開好頭、引好路。

為防止農村電子商務建設出現全面鋪攤子、成效微的局面,各級黨委政府要堅持把握“政策在先、試點主線、創建示範、梯次推進”的原則,在建立試點選擇上,要考慮農村經濟均衡發展要素,不僅僅選擇有發展基礎的“潛力村”,還選擇有資源發展“空殼村”,電子商務建設應做到“肥上加膘”和“錦上添花”的疊加效應。通過試點推進、示範突破,積極探索農村電子商務建設和運行新模式。

2.優勢互補、合作共贏,邁好步、走穩路。

要在充分調研、認真分析和把握資源優勢的基礎上,在“資源優勢互補、合作渠道共商、投資資金共擔、監管主體不變”的前提下,積極依法組建電商經濟實體。建設初期,可以選擇資源有優勢、發展有前景和經濟效益好的項目和養殖種植技術好、資金基礎好的致富帶頭人入股,因地制宜發展農村電子商務的鄉村旅遊業和特色養殖種植業;按照“股權平等、利益共享、風險共擔、積累共有”的原則,通過“借雞生蛋”、“築巢育鳳”等多種方式推動電商企業設立,實現多元化的合作共贏,助推農村電子商務發展。

3.科學管理、長效激勵,強監管、重長遠。

要把農村電子商務建設作為農村經濟發展重要舉措來抓,納入到政府部門或者鄉鎮幹部年度工作業績考核中,在注重對電商企業日常監管的同時,強化領導幹部對農村電商企業的服務;認真落實檢查考核機制,嚴格兌現獎懲,建立農村電子商務建設和發展長效激勵機制的同時,強化定期不定期對農村電商企業的生產經營、 財務管理 等情況進行指導和服務,發現生產經營困難及資金出現安全隱患時及時介入幫助解決,有效防控相關風險,確保農村電子商務穩步發展。

電子商務畢業論文篇二

《 旅遊電子商務下麗江旅遊企業發展思考 》

摘要:我國經濟進入了新常態,麗江市的經濟發展,也面臨著新常態的問題。經濟發展速度變慢,經濟發展動力更多讓位於民間投資而不再是靠政府政策刺激,經濟發展結構優化,告別貨幣推動型的經濟發展模式,這是麗江市經濟發展在新常態中面臨的挑戰。旅遊電子商務是未來旅遊企業發展必然趨勢,麗江旅遊企業必然要面對如何電子商務化的時代問題,於我國旅遊電子商務發展中面臨的眾多問題,可以通過以下策略發展麗江旅遊電子商務。

關鍵詞:旅遊電子商務;經濟新常態;旅遊專業網站;電子商務個性化服務

我國經濟進入了新常態,麗江市的經濟發展,也面臨著新常態的問題。經濟發展速度變慢,經濟發展動力更多讓位於民間投資而不再是靠政府政策刺激,經濟發展結構優化,告別貨幣推動型的經濟發展模式,這是麗江市經濟發展在新常態中面臨的挑戰。

1麗江經濟新常態現狀

麗江市經濟發展水平起點較低,1995年,麗江市國民生產總值只有18.39億元,遠遠落後於國內其他市,在雲南省內排名也比較靠後。從2001年開始,麗江的經濟開始迅速發展,特別是2003到2013的這11年,是麗江經濟發展的黃金11年,每年的發展速度都突破了雙位數,使麗江經濟快速崛起。2008年的全球金融危機,並沒有直接影響到麗江經濟發展,2008年到2013年麗江的經濟發展仍然非常有動力。2014年麗江經濟發展遇到了特別的困難,全年經濟發展速度降到了4.6%,麗江經濟發展遭遇了新常態,原來黃金11年的發展勢頭被扼制,麗江經濟發展遇到了新常態時期的困境。

2經濟新常態下麗江旅遊成為發展麗江經濟的最大動力

這幾年,服務業的增長速度很快,2013年,我國服務業從業人數佔全社會從業人數的比例提高了2.4%,這是歷史上從沒有過的。而第一產業下降了2.2%,第二產業下降了0.2%。如果這個趨勢保持下去,再有5至10年,第三產業從業人員的佔比就能達到50%。旅遊業應當成為服務業的新增長點,成長空間很大。通過旅遊業的成長來帶動就業,將會對我們經濟增長起到重要的作用。旅遊業經濟新常態下發展經濟的一個重要抓手,發展旅遊業的潛力巨大。我們的山水、 文化 都可以是吸引遊客的重要資源。按照發達國家的經驗,旅遊業消費支出應當佔到整個消費支出的1/4左右,照此標准,中國旅遊業發展潛力巨大。特別是在麗江,作為麗江的支柱產業,自2001年以來,麗江旅遊產業迅速發展,平均發展速度超過了20%,自2011年以來,更是保持了30%以上的增長,確保了麗江的經濟支柱。即使在麗江經濟步入困境的2014年,旅遊產業也保持了迅猛發展。2014全年旅遊業接待國內外遊客人數達到2663.81萬人次,比上年增長28.09%,實現旅遊總收入378.79億元,比上年增長35.94%。其中:接待國內遊客2556.12萬人次,增長29.10%;實現國內旅遊收入353.84億元,增長37.94%。接待海外遊客107.7萬人次,增長8.05%;實現旅遊外匯收入4.06億美元,增長13.45%。從以上數據可以看到,要在經濟新常態中發展麗江經濟,首先要保持麗江旅遊產業的發展勢頭,優先促進麗江旅遊行業的發展。要全新謀劃麗江旅遊整體布局,優化旅遊基礎設施建設,推進全域景區化打造,帶動旅遊產業從門票經濟向綜合產業轉型。

3通過旅遊電子商務發展未來麗江旅遊企業的策略

旅遊電子商務是未來旅遊企業發展必然趨勢,麗江旅遊企業必然要面對如何電子商務化的時代問題,於我國旅遊電子商務發展中面臨的眾多問題,可以通過以下策略發展麗江旅遊電子商務。

3.1政府支持下優化旅遊電子商務的宏觀環境

政府和旅遊企業要動員各方面力量來形成適合旅遊電子商務發展的宏觀環境,為旅遊電子商務的發展提供硬體和軟體方面的支持,尤其要加強對企業網站和商務網站旅遊業務的規范和引導。構建旅遊電子商務工程的基本構架,提高旅遊業信息化的整體水平,盡早實現網上結算和交易電子化。

3.2加速培養適用麗江旅遊電子商務的復合型人才

由於旅遊電子商務是旅遊和電子商務的整合,所以具有電子商務和 旅遊知識 的復合型人才,才能將電子商務的技術手段、應用功能和模式密切聯系。旅遊部門與旅遊院校應順應時代要求,著力培養3個層次的旅遊電子商務人才,善於提出滿足商務需求的電子商務應用方式的商務型人才;精通電子商務技術,又具備足夠的旅遊業知識,能以最有效的電子商務技術手段予以實施和滿足的技術型人才;通曉全局,具有前瞻性思維,熟知旅遊業電子商務理論與應用,能夠從戰略上分析和把握其發展特點和趨勢的戰略型人才。

3.3建立和維護具有權威性、及時性的麗江旅遊專業網站

旅遊企業要和互聯網高度融合,利用網路手段和信息技術建立專業化網站。首先,有資金和技術實力的大型旅遊企業可以通過資本運營進行重組,造就旅遊企業和旅遊網站一體化運營的企業集團。其次,那些沒有實力建設專門網站的小型旅遊企業,可以利用品牌網站的高知名度和資源優勢開展網路化經營。由於旅遊電子商務的投資與維護費用都十分龐大,單靠企業的力量是難以建設與維護的。政府網站在很長時期內依然是中國旅遊電子商務的主要載體,必須進一步加強政府網站的建設。

3.4開拓麗江旅遊電子商務個性化服務

以服務為本的旅遊電子商務面對的是需求趨向於多元化、細分化和個性化的旅遊消費群體。能否開發出適應各種需求的服務,對於旅遊電子商務的生存與發展至關重要。把服務對象定位於個性張揚的自主型旅遊人群,要求旅遊電子商務必須與旅遊資源接軌,開展個性化服務。通過客戶關系管理搜尋和獲取個性化的客戶資料及有價值的市場信息,並據此設計出各具特色的旅遊產品和服務。或者讓旅遊者自己設計旅遊線路和旅遊行程,旅遊企業根據顧客的需求提供量體裁衣式的訂單服務,這種網路導航和網際服務相結合的模式凸現了旅遊產品的個性化、信息化和時代化的氣息。

參考文獻

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[2]梁方方,江金波.旅遊企業電子商務成熟度測量指標體系研究[J].江蘇商論.2011(09)

[3]李雲.淺議雲旅遊[J].商場現代化.2012(04)

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知道電子商務論文怎麼寫嗎?下面是關於電子商務的一些論文範文,不知道怎麼下手的朋友們可以看看哦。歡迎閱讀借鑒,希望你喜歡。

高校電子商務人才培養模式探討

引言:隨著資訊化普及和經濟全球化縱深發展,近幾年,我國電子商務高速成長,在改變人們生活方式的同時,其交易模式正逐漸步入主流,市場發展潛力較大。有關資料顯示,截止到2010年12月,我國網民規模達到4.57億,網路購物使用者年增長48.6%,電子商務成為了使用者增長最快的應用。

一、市場電子商務人才需求

據中國電子商務研究中心監測資料顯示,截止2010年12月,電子商務服務企業直接從業人員超過160萬人。相關行業就業人數,已超過1200萬人。有關資料預測,未來5年,中國3000多萬家中小企業過半以上會考慮嘗試或運用電子商務工具。屆時,國內對電子商務人才的需求量將達到300萬以上。

二、高校電子商務人才培養現狀

2001年國家教育部首批批准13所院校開設電子商務專業。截止到2010年6月已有375所院校經過教育部批准或備案開設本科層次的電子商務專業,在校學生約10萬人。每年畢業生約有10萬餘人。未來十年,我國電子商務人才需求的缺口達200萬。

三、企業對電子商務人才的要求

企業對電子商務人才需求主要分為三類:

一商務型人才,具備對電子商務活動全域性性了解,熟悉各階段活動實施流程及相關技術平台實現;主要從事電子商務的網路營銷業務、決策支援等工作。

二技術型人才,要求能夠把握技術實現框架,精通各種電子商務技術,熟練操作。主要從事電子商務平台開發、電子商務網站建設、網站維護等相關工作。

三綜合型人才,具有豐富的應用經驗,前瞻性和創造性思維,順應市場,把握企業電子商務發展戰略和趨勢。主要從事企業電子商務整體規劃和綜合管理。

四、高校電子商務人才培養存在的問題

目前,電子商務專業應屆畢業生就業簽約率介於30%到40%之間,大量的畢業生未能找到專業對口的工作崗位。高校電子商務專業的低就業率和企業大量的電子商務人才渴求度產生了巨大矛盾,電子商務人才供應落差十分顯著。這些無不反映出高校在電子商務人才培養過程中存在著一些問題,這些問題主要表現在:

一專業定位模糊,就業去向不清晰

大部分的院校在沒有對企業需求進行廣泛深入的調研,就籠統的確定了專業培養方案,造成培養的方向和課程設定沒有針對性,也沒有明確的目標。課程設定不合理,技術多而不精,將現有的計算機、網路與商務、管理方面的課程簡單揉合,缺乏系統性和針對性。

二師資力量薄弱,實踐經驗不足

目前,我國電子商務專業方向的教師普遍是半路出家,多是從計算機、網路、管理、營銷等專業轉移而來的。在授課過程中,體現出將電子技術和商務知識的簡單和隨意組合的現象,多數教師通過自學,研討會和培訓來獲取知識,沒有系統的知識體系,也沒有相關從業經歷和專案實踐經驗。教師知識面不系統、不全面、不切實,授課自然就不能結合企業實際應用,以致教學理論和實踐嚴重脫節。

三實踐環境不理想,與社會聯絡不夠

因為模擬軟體的更新換代不夠及時,企業真實操作之於學校模擬軟體的不可替代性,以及學校軟硬體與企業相關裝置的巨大差距,都不同程度的影響了實踐的效果,造成高校培養出來的學生與企業實際人才需求較大的差距。

五、高校電子商務人才培養建議

一針對市場需求,明確專業培養目標,凸顯培養特色

根據企業電子商務人才培養的需求,比較適合在應用本科層次培養條件的是技術型和商務型人才。這就要求,高校在專業建設過程中,培養目標應側重定位在這兩個層次之上。同時,為了確保畢業生就業競爭力,專業定位還應該體現差異化和特色化。可以針對區域優勢,將電子商務與某一個具體的特色行業或領域結合。

二加強師資隊伍建設,重視雙師型教師培養

優化教師隊伍結構,將企業中高層管理人員、具有實踐經歷的從業人員納入教學隊伍,聘請相關企業電子商務管理運作和開發人員作為 *** 教師,來指導學生課程設計和畢業設計,推廣來自企業生產科研第一線的技術,實現雙師型教師隊伍建設。同時,校企共同制定專業培養計劃和教學大綱,保持教學科研始終與地方經濟和行業發展密切相關,形成良性迴圈。

三開展校企合作,實行專案驅動、產學結合的實踐模式

學校可以廣泛開展與企業的合作,建立相應的實訓基地。電子商務專業作為一個實踐性很強的專業,應在實踐中幫助學生鞏固知識,實現主題化、系統化、綜合化的訓練,有助於學生知識的結構化和系統化,增強了動手能力和操作水平。通過專案驅動,全面調動學生學習的主動性、積極性。使學生具備一定的應用創新能力和綜合實踐能力。

電子商務企業初創期人才培養問題的探究

近年來電子商務行業的激烈競爭,各個電子商務企業間的人才競爭也越發突出,如何吸引優秀人才,以及如何留住優秀人才都成為了電子商務企業的一大重要關注。激烈的市場競爭的背後,歸根到底還是人才的競爭,重視人力資源管理,將人力資源戰略與企業的發展戰略進行有機的結合,是企業實現自身持續發展的必經途徑。而其中人才培養方案的成功與否又起到了至關重要的作用。

現如今很多初創型電子商務企業就面臨著與諸如淘寶網,京東商城,卓越網類的網商巨頭的競爭,這其中的人才因素又至關重要,特別是有些電子商務企業的起步比較晚,對於人才吸引及培養計劃方面缺乏一定的經驗和技巧。

一、初創型電子商務企業在人才培養上存在的主要問題

一人才引進的渠道過於單一

據調查,將近半數的初創型電子商務企業多數員工是近三年畢業的大學生,而當前高校的電子商務專業設定主要是兩種模式:

一種是在電腦科學與技術系的基礎上建立,這種情況下設定的課程側重於計算機技術,專業課教師由計算機專業教師轉型而來,培養出的學生技術能力較強,但商務管理知識偏弱。

另一種是在管理系的基礎上建立,在這種情況下設定的課程則側重於市場營銷、商務管理等,專業課教師在商務管理方面的專業能力較強,相對前一種情況而言,學生的管理知識比較全面,但技術知識又比較偏弱,對技術問題的解決能力不夠強。不論是哪種專業設定模式,都不夠全面、合理,對學生知識和能力的培養明顯不平衡。

因此,員工原有的電子商務的經驗嚴重不足,需要公司經行大規模的針對性培訓。

二缺乏長遠的人才培養規劃

初創型電子商務企業內部的並沒有系統性的人才需求計劃作為前提,只是憑借當前的人員需求,盲目地開展招聘工作。這樣的招聘往往具有臨時性、隨意性和盲目性的特點,容易產生在企業急需用人的時候招不到人或者招到的人的質量不高以及後期企業人員過剩等問題,以致造成企業員工流動不穩定,給員工帶來心理上的壓力,影響員工的工作和對組織的忠誠感。

其次,因缺乏長遠的人力資源規劃,導致企業無法制定相關的長遠培養計劃,對於企業用人以及員工的晉升都是相當的不利,直接導致了階段性優秀員工的離職。這給咱網的長期的人才培養意識敲響了警鍾。

三有效人才培訓的缺失

隨著電子商務行業內的競爭加劇,消費者對產品與服務質量的要求不斷提高,企業對員工的素質要求也更高了,越來越需要重視員工培訓。特別對於初創型電子商務企業,培訓的投入產出率直接影響到企業的贏利與生存。而很多初創型電子商務企業對於行業經驗的不足以及考慮到資金上的問題,未對企業員工進行過有效的大規模培訓,導致了培訓上的缺失,使員工無法及時地跟上最新的變化和發展趨勢。

二、人才培養問題的對策及建議

一公司內部開展有效地培訓

一種方法是在企業內的人事培訓部門設專職的內部培訓師。由專職內部培訓師去外面聽各種公開課,然後回到企業將所學知識「轉授」給企業內部人員。

這種做法看似省了錢,但會有以下問題:

首先,外部公開課的質量目前不能保證,「資訊源」本身有了問題;其次,企業內部的專職培訓師往往沒有市場營銷、銷售、客戶服務、管理等全方位的深厚知識和實戰經驗,聽公開課時真能充分理解各個方面的內容嗎?回來「轉授」時,能正確應答學員實際問題嗎?其權威性不被懷疑和挑戰嗎?

事實上,經過兩次「打折」的過程,「資訊傳播途徑」上的損耗率可能超過60%.一般說來,用企業內部的專職培訓師去講解產品方案方面的專業知識,或者他有實踐經驗的某一具體方面的課程,會更加實際一些。

另一種方法是在企業內部找某一方面的專家或權威來做臨時講師。這種做法要注意以下幾個問題:

第一,要保證內部專家權威認真對待內部課程,花足夠的時間精力、有足夠的內心動力,去准備並實施這一「額外」的工作。

第二,最好該專家權威在教材准備、教學工具、測試表格、案例選擇、授課技巧方面都是內行。如果能做到這些,企業內部專家當然是更好的選擇。在阿里巴巴、京東商城等公司,非常注重培養和選擇合適的企業內部專家作為 *** 講師,取得了不錯的效果。

二營造良好的企業文化氛圍

把發展規劃與引進和培育人才計劃有機結合起來,努力改善人力資源結構,優化人員配置,要制定企業人才戰略,努力提高企業核心團隊素質,積極招聘和培育職業經理人,建立健全科學的人才培養、引進、使用和管理機制,完善約束激勵機制,加快科技創新型人才、經營管理型人才的培養,努力營造人才「引得進、提得高、留得住」的企業文化和氛圍,推動企業人力資源管理升級。

三探索建立有利於企業發展的人才開發培養模式

一是建立人才流動機制。鼓勵 *** 聘用、專案合作、技術顧問等多種流動方式引進急需的各類人才。

二是建立獎勵、保障機制。摒棄落後的人才觀念和人才評價方法,把注重綜合性和尊重個性綜合起來,建立科學、客觀、公正的人才評價制度。把市場生存能力、競爭能力、創業能力作為評價人才的重要標准,突出人才價值和市場定價。進一步建立和完善重貢獻、向優秀人才傾斜的分配激勵機制。針對公司內部技術含量比較高的開發部門,研究制定人才引進戰略和方法把大力引進急需人才、實用人才和適當儲備高層次人才結合起來。特別要注重培養未來需求價值比較大的人才,保障人才隊伍有梯度、可持續發展。

四建立企業內部的導師制

內部「導師」的日常輔導是在所有培訓形式中最重要的培訓形式。經理們不管自己有多忙,決不能推卸輔導下屬的責任。對新加入的員工,即使是領導看來很簡單的事情,可能也需要你「手把手」反復多次地教。發現問題,要馬上「現場」糾正。拖的時間越長,糾正效果越差。有時,一頓午飯時的談心,要比正式培訓效果還好。企業文化、價值觀念、員工忠誠都是在不知不覺的日常輔導中完成的。經理的日常輔導在員工的學習進步中佔有絕大部分的比重。「導師」得到的是自己領導能力的鍛煉提高、教育他人的心理滿足感和實實在在的額外收入:「學生」得到的是「一對一」「手把手」的教練輔導和實實在在的能力提升。

五與高校建立人才培養機制

與高校合作培養既了解經濟活動基本規律,又懂計算機資訊科技,既掌握了先進的營銷管理理念,又熟悉現代商務運作流程的復合型高技能應用性人才。只有目標明確、定位清晰,才有可能創新傳統的人才培養模式,針對電子商務崗位的特點和要求,培養出適應能力強、特色鮮明、技能突出,能夠快速實現學校實訓到企業實踐轉換的電子商務人員。

❾ 電子商務的論文

提供一些電子商務的論文題目,供參考。

1、阻礙電子商務發展的因素分析及其對策
2、電子商務下企業營銷模式
3、我國企業電子商務應用探析
4、電子商務環境下的供應鏈管理模式研究
5、商業信用與電子商務的發展
6、電子商務條件下的市場營銷理念變革
7、淺談我國電子商務發展存在的問題及其對策
8、中國交易類電子商務網站存在的若干問題的分析與研究
9、電子商務環境下國際貿易的變化及對策
10、基於電子商務的企業管理及其創新
11、電子商務下的物流與物流管理
12、我國電子商務發展面臨的問題及對策思考
13、電子商務背景下企業營銷模式的創新
14、淺析電子商務的物流問題
15、電子商務與誠信法則
16、虛擬貨幣應用探討
17、談電子政務與電子商務的結合
18、企業發展電子商務的認識誤區
19、電子商務會計核算存在的問題及對策
20、企業電子商務運行平台探析
21、電子商務下企業第四方物流探討
22、企業信息化發展與電子商務
23、淺談21世紀電子商務的現狀和發展趨勢
24、電子商務與物流問題探析
25、試論中國電子商務發展狀況
26、試論電子商務對傳統企業經營模式的影響
27、我國傳統企業走電子商務之路的策略探討
28、電子商務營銷模式的選擇與建立
29、試論電子商務對企業管理方式的影響
30、我國電子商務物流的發展對策研究
31、電子商務網站盈利能力的理性分析
32、論電子商務環境下分銷渠道的革新
33、中國零售業發展電子商務的新思路
34、B2B電子商務網上訂購系統關鍵技術的研究與實現
35、電子商務網站競爭模型分析
36、中國對電子商務征稅的戰略選擇
37、中國電子商務B2B模式探討
38、中國電子商務稅收問題探索
39、中國銀行業發展電子商務的形式、風險及其管理對策
40、中國零售業運用電子商務面臨的問題及對策
41、中小企業"進、銷、存"電子商務解決方案
42、中小企業如何實施電子商務
43、中小企業應用電子商務探析
44、中小企業開展電子商務的思考
45、買方市場下B2B電子商務平台的發展策略研究
46、互聯網上電子商務的安全性初探
47、從亞馬遜的成功運作看我國電子商務的發展前景
48、從交易費用看中美兩國電子商務發展的差異
49、網上銀行的發展探討
50、企業在電子商務環境中的價值鏈戰略選擇
51、企業電子商務與ERP集成研究
52、企業電子商務安全問題分析
53、企業電子商務活動中的知識產權保護
54、企業電子商務的商業模式淺析
55、企業電子商務盈利策略探析
56、企業電子商務系統的構建
57、企業電子商務運營模式研究
60、企業電子商務運行平台探析
61、企業管理信息和電子商務系統的對接融合
62、全球電子商務的發展對國際貿易的影響及我國的對策
63、全面質量管理在電子商務中的實施
64、關於我國企業電子商務發展戰略問題的探討
65、關於我國電子商務立法的思考
66、關於電子商務專業人才培養的探討
67、關於電子商務合同管理的幾個問題
68、關於電子商務法及其特徵的思考
69、關於電子商務稅收的一些基本問題探討
70、關於電子商務立法的探討
71、關於電子商務網頁設計的人機工程學思考
72、製造企業應用電子商務模式初探
73、加強電子商務實驗研究提高電子商務教學效果
74、加強網路銀行建設推動電子商務發展
75、加快中國電子商務發展的思路
76、困境與抉擇--電子商務時代的法律變革
77、基於客戶關系管理的電子商務網站研究
78、對發展我國電子商務物流策略的探討
79、對建立和完善電子商務物流配送體系的探討
80、對我國電子商務征稅問題的思考
81、對電子商務中物流"瓶頸"的探討
82、開設《電子商務》專業初探
83、強化電子商務監管的思考與建議
84、電子商務專業實踐教學探索
85、電子商務專業建設的幾點思考
86、電子商務專業課程體系建設
87、電子商務中的虛擬價值鏈分析
88、電子商務中的計算機犯罪及防範對策
89、電子商務中私人密碼運用的法律規則
90、電子商務中虛擬社區運行機制與增值過程分析
91、電子商務中認證信任模型的選擇和應用
92、電子商務在中國農村的發展
93、電子商務在企業運營中的運用策略
94、電子商務在優化企業管理中的運用
95、電子商務在國際貿易中的應用及我國的對策
96、電子商務在國際貿易中的運用
97、電子商務的電子合同及其法律思考
98、電子商務的稅收征管問題研究
99、電子商務的經濟評價及發展策略
100、電子商務的績效分析

❿ 中小企業如何開展電子商務(論文)

電子商務作為企業管理創新的經濟運行方式,對中小企業發展帶來了巨大作用內和商機。但是中小企業必須要容正確認識電子商務及其表現和作用。同時也要看到我國中小企業開展電子商務的現狀與問題,只有這樣才能讓中小企業開展電子商務。中小企業如何開展電子商務呢?必須從消除觀念誤區、尋求合適的網路構建方案、積極創造條件,循序前進、重視人才開發、重在應用、政府宏觀政策和環境的支持等方面的開展,中小企業的電子商務才能順利開展。

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