電子商務領軍人物事跡

A. 8848的創始人

8848的創始人是王峻濤，王峻濤1999年創辦8848網站，先後擔任總裁、董事長。該網站自1999年1月從四個人、約16萬人民幣起步，迅速發展成為中國電子商務的標志性企業。

1999年11月，Intel公司總裁貝瑞特訪華，稱8848是「中國電子商務領頭羊」；2000年1月，8848被中國互聯網大賽評為中國優秀網站工業與商業類第一名；2000年2月，美國《時代周刊》稱8848網站是「中國最熱門的電子商務站點」。

2000年7月，8848被《福布斯》雜志列入中國前十大網站。2001年，CNNIC的調查顯示，8848是中國工業和商業類網站被用戶訪問最多的網站。至2001年，8848公司先後融資約6000萬美元。

(1)電子商務領軍人物事跡擴展閱讀

王峻濤的介紹

王峻濤，1962年出生，福建福州人，中國民主建國會員，1978年越級考入哈爾濱工業大學計算機科學系計算機軟體專業學習，1982年獲得學士學位。在互聯網上網友們都叫他老榕，因為福州市的市樹是榕樹。

他從1999年正式參與我國的互聯網事業，從8848到6688，他一直在電子商務行業裡面耕耘，中國B2C電子商務的早期探索者，被公認為中國電子商務的領軍人物，電子商務的開拓者、傳道者。他曾多次應邀參加全球財富論壇和世界經濟論壇。有「中國電子商務之父」稱號。

B. 國際商務的行業先進人物的事跡介紹,行業職業道德現狀及案例分析

看到您的問題即將到期，還沒有人回答，我很替你著急。

介紹： 李昱樺先生，美國洛杉磯加州大學(UCLA)工商管理學博士，亞洲著名「生產消費營銷」(Prosumer Marketing)領域實戰專家。
李先生在進入商界之前是香港資深社會工作者，23歲當選香港民選區議員，連任三屆達十年，期間出任多項社會公職。20世紀九十年代初，毅然在國內創業，進入消費流通領域。進入21世紀積極推動「生產消費營銷」的新消費觀念。

多年來，李先生憑借著自己獨特的思維方式與商業價值理念，總結創造出了自成體系的「生產消費營銷」思想理論體系，並以此為基礎歷時數年完成了經濟學科普專著《邊吃比薩邊賺錢》，該書在中國香港和大陸地區分別出版，廣受歡迎。

李先生劃時代的革命性生產消費營銷理論也在國際范圍內得到了廣泛的認可，並因此被在新加坡召開的「2007亞太華商領袖論壇」評選為2007年度「亞太最具創造力華商獎」。

熱心於公益事業、具有多年香港社會社區工作經驗的李先生，在女性「善美人生」價值觀的倡導方面不遺餘力。近年來，作為加中婦女創業協會(CCWEA)會長，他以他自己的商業經驗與營銷理念幫助眾多女性成功創業、改寫了人生命運。

李先生目前還擔任世界新經濟研究院常務理事、斐貝國際電子商務控股有限公司董事局主席、斐梵國際(亞太)有限公司總裁等職務。

C. 我看電商的作者簡介

黃若
中國連鎖零售及電子商務骨灰級領軍人物，江湖人稱「黃葯師」，跨界老兵。原當當網首席運營官，天貓創始總經理。有近30年的商業、零售業從業經驗，曾長期任職多家全球500強企業高管，歷任易初蓮花、萬客隆、天津家世界等知名零售企業總經理，執行副總裁等職，後加入淘寶網，任運營中心副總裁，並負責淘寶商城的組建，帶領團隊開始了網上零售B2C平台這一全新電商模式。
一位實操型的商業管理者，具有豐富的大型企業管理經驗，同時對東西方不同的企業體系及消費者行為有著深刻了解。在領導零售企業創建、重組和業務拓展方面具有專長。2011年6月自電商行業隱退，現服務於風險投資業。

D. 目前中國有影響力的電子商務領軍人物都有誰

一馬當先，
東面稱強，
多多錚先，
軍中振雷，
蘇據寧地，
唯品沈亞，

E. 優秀領頭人典型事跡材料

優秀領頭人典型事跡材料範文

在平時的學習、工作或生活中，大家都不可避免地會接觸到事跡材料吧，事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導良好風氣的作用。擬起事跡材料來就毫無頭緒？以下是我為大家收集的優秀領頭人典型事跡材料範文，歡迎大家分享。

優秀領頭人典型事跡材料1

1988年，xxx懷揣著僅有的97元，攜妻從海門市萬年鎮來到上海闖盪。經過17年的艱辛創業，他已在滬上裝潢界聲名顯赫。如今在上海嘉定、松江、金山等地，一座座漂亮的新樓拔地而起，「xx家庭裝潢」的的杏黃旗從一個個窗口高挑出來。當地居民凡有點實力的，新居裝修時總會首選「xx」。滬上目前共有各類裝潢公司16000餘家，xx裝潢已躋身四強。事業是他人生不懈的追求。

1988年xxx來到上海灘的後花園嘉定攬下了一項沒有哪個施工隊願做的爛尾工程，帶著幾個人起早貪黑玩命地幹了幾個月，圓滿完成了工程。他們的執著、誠實與能幹，贏得了人們的信任。這支打著萬年施工隊旗號的隊伍在上海灘初步紮下了腳跟。最辛酸最感人的是一次施工即將結束，牆麵粉刷還差一點油漆。而此時xxx已身無分文，連購油漆的幾十元錢也拿不出。他硬是把孩子身邊的壓歲錢都拿出來買了油漆。拎著油漆桶回來的路上，xxx正好遇上了甲方老總，老總問起施工情況，xxx滿含熱淚向老總說明了情況，老總深深為其所感動。從此，萬年品牌在嘉定地區打響，工程隊走向了健康發展的軌道。多年來施工隊承接的工程質量優良率達到了100％，並先後榮獲了數十項榮譽。其中，兩次獲得上海市建築最高獎——白玉蘭獎。

就在土建施工蒸蒸日上之時，他高瞻遠矚，通過廣泛的市場調研，看到了土建工程的隱憂。1999年他將企業進行了改制，成立了上海xx家庭裝潢有限公司。如今，xx公司從成立時的500萬元年產值，至去年完成1.2億元年產值，每年實現稅金也從開始時的25萬元增加至580萬元。2000年，公司在上海16000多家家裝企業進入前15名優秀企業，2001年又實現大跨越，進入前4強，已從當年的家裝行業的後起之秀一躍為排頭兵。2004年，公司被評為上海市先進私營企業。現在，xxx的.眼光又投向了家政服務等領域。若干年後xx品牌將會在其他領域繼續唱響。

真情是他凝聚人心的法寶

探索xxx事業成功的軌跡，我們可以發現他靠的是以誠待人，以心換心，贏得了公司股東和職工的尊敬和愛戴。在青年人眼裡，他是一個寬厚的長者，在同輩人眼裡，他是一個熱情的兄長，在老職工眼裡他又是一個謙遜的晚輩。

xxx一直把公司的形象視作自己的生命，平時他掛在口頭的一句話是公司效率下滑比殺我還疼。他狠抓制度建設，在嚴字上做文章，在實效上下功夫。「以人為本，重在激勵，管而不死，嚴有餘地」是他一貫的原則。因為他深深知道只有滿腔熾熱的愛心去撥動員工的情感之弦，方能奏出動人的樂章。他經常組織公司青年員工聽黨課，接受黨的基礎知識教育。公司已有多名青年骨幹向組織遞交了入黨申請，有些考察成熟的年輕同志已光榮地加入了中國共產黨。公司唱響的十條企業文化中有4條就是和黨建有關的。xxx連續五年被評為海門市優秀黨員。2004年xxx又獲得上海市嘉定區首屆「中國特x社會主義建設者」光榮稱號。

職工的積極性是公司事業成功的基石，xxx對青年人堅持在使用中培養，在使用中提高。公司如今擁有各方面的骨幹，大多是由公司自己培養的。他一方面因勢利導激發青年人的成才慾望，鼓勵他們有所追求，另一方面把他們推到第一線，使他們盡快成熟。公司實行了先培訓後上崗的用人制度，讓他們掌握真實的本領。現今公司有各類專業技術人員100多名，其中本科以上專業設計師30多名。

xxx的愛心還體現在對職工生活上關懷。每當職工家裡有困難，公司總是給予一定補貼。前年，公司員工陳輝患肝炎，住院用去醫葯費2萬多元，公司全部給予報銷。而這幾年xxx自己的醫葯費卻全部由自己承擔。公司有一位客戶用水不當，造成家中浸水，損失數萬元，公司不僅沒收工錢，還資助給該住戶1.5萬元。從2002年起，公司為職工辦理了養老保險。2003年所有住宿職工的床上用品、生活用品由企業統一購置發放。2004年企業又一次性投入了30多萬元，購買了88台空調給所有職工宿舍統一安裝使用。

奉獻是他人生的宗旨

說起公司的輝煌，員工們談的最多的是xxx的奉獻精神。家鄉建設有困難時他總能從有限的資金里擠出部分幫助。他真正做到了為集體想的多，為他人想得多，為自己及家人想得少。前年xxx身患數種疾病，病情較重，經醫院檢查，決定必須接受手術治療。他在進手術室前還用打油詩的形式對公司的各項工作作了交待。他關照最多的是要求所有董事珍惜改製成果，全體員工要緊緊依靠黨的領導，而惟獨沒有提及自己和家人。公司管理人員在讀到他的交待不到一半就泣不成聲。

優秀領頭人典型事跡材料2

xx，現為xx發電有限公司總經理。長期以來，他站在企業發展的戰略高度，審視和引領xx電廠企業文化，逐漸形成了具有「x電」特x的企業文化，通過企業文化建設，打造了一支堅強有力的領導班子，一支團結協調、充滿活力、特別能戰斗的職工隊伍，促進了企業又好又快地發展。截至xx年六月底，xx發電有限公司實現安全生產xx天，創造了歷史最高記錄；生產經營穩步推進，實現了公司管理權歸屬的平穩過渡；認真落實國家節能減排項目，成功實施了全國「上大壓小」火力發電項目----「中國電力第一爆」。企業先後榮獲了kk省「文明單位」、「全國電力系統思想工作優秀企業」、全國「五一」勞動獎狀、「全國企業文化建設優秀單位」、「全國模範勞動關系和諧企業」等榮譽稱號。

xx作為企業文化建設的帶頭人，自建立伊始，就高屋建瓴，注重把企業理念識別系統、視覺識別系統和行為識別系統的建立與職工全員參與緊密結合起來，形成「x電」特x文化體系。

2007年12月劃歸北京國華電力公司管理以後，，xx注重吸收、引入國華電力公司先進企業文化理念在「新」與「舊」、「老」與「少」的融合中，新鮮的「化學反應」使x電的企業文化兼具「現代」與「成熟」、「先進」與「深厚」的特點。xx推行和實踐的x電企業文化建設成果概況為六大特x文化，構成了特x「x電文化」的主要內容。一是積極倡導和推行安全質量文化。安全為天，責任為本。

xx在企業文化建設工作中始終強調，安全文化的核心是責任心，安全思想教育是基礎。多年來，x電加強安全文化建設，實現安全生產的可控、在控、能控。堅持科學的安全觀，進一步落實以行政正職為核心的各級人員安全生產責任制。堅持在職工中開展多種形式的安全生產宣傳教育活動，如安全警句徵集、互寫安全家書、安全知識競賽等，形成了企業特x文化，有力促進了企業的安全生產。連續實現八個安全年，創造了歷史最高記錄。質量是企業的生命。近幾年來，x電通過iso9000質量貫標認證和貫徹國華nosa體系，制定統一標准、細化工作程序、加強過程式控制制，落實人員責任，把質量真正擺在第一的位置，把員工的工作能力當作衡量個人優劣的最重的砝碼，激發員工的質量意識，促進了工作質量的不斷提高。xx發電有限公司熱電檢修公司更是以質量為生命，本著「接一個工程，交一方朋友，鑄一座豐碑」的信念，以嚴謹的檢修工藝、精益求精的責任心，創造了一個又一個質量的「奇跡」。

14年來合同額增長100倍，在電力檢修市場上樹立了響當當的「x電檢修」品牌，成為x電一面質量的「旗幟」。

2008年，xx數次到公司的外部檢修工地看望在外務工的檢修職工，了解職工生活和工作情況，大大鼓舞了職工的士氣，增強了隊伍的凝聚力和向心力。二是積極倡導和推行平安和諧文化。xx始終認為，平安和諧文化是以和諧為思想內涵，以文化為表現方式的一種文化，它集中體現了和睦相處的思想、協調發展的理念、團結協作的精神、求同存異的價值取向。和諧文化是企業文化的重要組成部分，他積極把和諧文化融入到職工思想行為和企業的發展當中，構建了班子和諧、人人和諧、人機和諧和機制和諧的「x電」和諧文化，努力形成和諧共進、和諧發展的氛圍。

xx始終堅持以生產經營為中心，構建和諧企業的發展環境。他提出，堅持科學發展觀，就是要正確處理好企業與社會、企業與政府、經營與市場、發電與供電等外部關系和主業與多經、主業與後勤、企業與職工等內部關系，形成相互支持、互利雙贏的外部環境和團結拼搏、共同發展的內部環境。2008年，xx深刻理解國家「節能減排」的環保政策，積極推動x電承擔電力行業「上大壓小」任務。在xx及公司各級幹部職工的共同努力下，2008年5月22日成功實施兩座90米高冷水塔和一座180米高煙囪的爆破拆除工作，並因為拆除的裝機總容量達到550mw，列全國「上大壓小」火力發電項目之最而成為「中國電力第一爆」。x電在拆除原址規劃建設6台1000mw、一期建設2台1000mw超超臨界機組。這一行動體現出x電為建設和諧社會、實現環境和諧做出的巨大努力和犧牲，同時也深刻的影響了x電的發展歷程。xx在爆破儀式上說，這一行動標志著x電在建設「煙囪不排塵,廠房不漏汽，廢水不外排,雜訊不擾民,灰渣再利用」的高效環保的新型火力發電企業的道路上邁進了一大步。

優秀領頭人典型事跡材料3

xx，男，現年xx歲，中專文化，xx市xx縣xx鄉xx村人，現任xx縣xx淘電子商務有限公司總經理，法人代表。

他是一個農民創業者，紮根農村，服務農民， 無怨無悔。創辦的xx縣xx淘電子商務有限公司，是一家民營股份制電商企業。他從事電商扶貧服務工作，是2016年初從認識xx淘，加入xx淘開始的。xx淘是中國最大的村鎮O2O電商平台。宗旨是全心全意為農民服務，打通農村服務最後一公里。公司成立以來，在上級領導的關心支持下，他時時處處嚴格要求自己，用自己的實際行動，團結帶領公司職工，頂烈日，冒嚴寒，深入基層，深入農村，一路風風雨雨，才使xxxx淘公司逐步成長壯大起來。

歷年來，在為農民做好電商扶貧服務工作方面，他做了以下幾件實事。

一、不忘初心，不忘根本，扎實工作，助力精準脫貧攻堅

黨的十九大報告指出，到2020年全面建成小康社會。沒有農民的小康，就沒有全國的小康。一年多來，他積極響應上級精準扶貧，精準脫貧號召，帶領公司職工，深入到xx鎮xx村、xx鄉xx村、xx鎮xx村、xx鎮xx村、xx鎮xx村等xxx多個行政村，xxx多個建檔立卡貧困村，為xxxx多個建檔立卡貧困戶和廣大農村做好農資、農機具、服裝、日化、家電、農產品等服務工作。截至目前，累計為全縣農民提供優質復合肥xxxx余噸;玉米、小麥優良品種xx萬斤;農機具xxx余台套;優質大米xxxx袋;食用油xxx多箱、為農民減負資金xxx余萬元。

二、利用互聯網，為企業、農民提供有效服務

通過網路平台積極對接企業xx家，對接產品xx余種，引進農作物優良新品種xx個，先後從xx科技大學、xx農科院等單位，為農民引進優良種苗xxx多萬株，深受廣大農民歡迎。20xx年x月x日，他自費向xx鄉xx村貧困戶發放汗衫、保溫杯、大米、食用油、洗衣粉、血壓計等價值xxxxx余元物品。《xx電視台》xxxxx欄目、《xx電視台》、《xx報》等新聞媒體對此次活動進行了專題宣傳報道。

三、辦理扶貧淘寶網店，讓農民在互聯網上賺錢

今年x月份以來，根據農村電商發展新形勢，為搶占農村電商工作發展先機，他積極對接xxxx網路科技有限公司，並與中國農業銀行、工商銀行、聯通、移動、等八家金融機構、三大通訊公司聯盟，免費為貧困村、貧困戶農民辦理扶貧淘寶網店，讓貧困戶0投資就能當店主。截至目前，已有xxxx戶農民辦理了網上扶貧淘寶網店，其中建檔立卡貧困戶xxx戶。第一批辦理的xxx家扶貧淘寶網店，已順利通過孵化期進入試運營，每個扶貧淘寶網店，月穩定增收xxx元以上。建成了xx鎮xx村、xx鄉xx村等8個農村電子商務「淘寶村」、「電商村」。

四、服務網路不斷完善，基層電商服務隊伍不斷壯大

為了使xxxx淘公司真正在農村紮根，不斷成長壯大起來，他先後深入到xx偏遠地區鄉村做工作，提高鄉村幹部對xx淘公司電商服務工作的認識，營造促進農村電商發展的濃厚氛圍。目前，xxxx淘公司在全縣共建立鄉鎮服務中心12個，村級體驗店、服務站點xxx個、佔全縣鄉鎮、行政村的xx%以上。全縣從事農村電商服務人員xxx多名。

五、實施惠民紙巾機推廣項目初見成效

公益紙巾機推廣是一個短、平、快的社會公益項目。每個貧困戶只需投資xxxx元，就能購買一台免費公益掃紙機。每台公益掃紙機，可使每個貧困戶月穩定增收xxxx元以上。x月份以來，已在全縣推廣紙巾機xxxx余台，僅此一項全縣貧困戶月穩定增收xxx萬元左右。

六、抓培訓、提素質、強基礎、穩增長

公司成立以來，結合農村電子商務工作發展實際和農村農時季節，他邀請省市專家和電子商務工作人員，深入到鄉鎮農村開展農村電商培訓工作。共組織培訓農村智能化管理電子商務知識技能培訓班xx期，培訓農民電商服務人員xxxx人次，為農村電子商務工作快速發展打下堅實基礎。

20xx年以來，xxxx淘電商平台，累計完成網路平台交易額xxxx余萬元。實現了網路平台交易額穩中有升。xxxx淘電子商務有限公司全體職工通過扎實工作，不僅為公司贏得了榮譽，被省xx淘公司評為「2017年度優秀縣級管理中心」，而且得到了xx各級領導、社會各界人次和廣大農民的普遍認可。縣四大班子領導先後多次到縣xx淘公司調研指導工作。《xx電視台》金x田野欄目組、《xx淘電視台》、《鳳凰衛視》、《市場信息報》、《xx日報》、《xx報》、《xx手機報》等多家新聞媒體，對xxxx淘公司取得的成績多次進行宣傳報道。

成績屬於過去，美好明天就在眼前。xxxx淘公司在助力xx脫貧攻堅，鄉村振興，全心全意為農民服務中做出了一定成績。xx作為xxxx淘公司的一名領導，他願將畢生精力投入到xxxx淘電商事業發展中，努力做一名讓廣大農民滿意的農村電商扶貧服務工作者。

F. 誰是王俊濤

王俊濤個人簡介：
王俊濤，河南省許昌市鄢陵縣人
王俊濤生於1987年10月1日一個農村家庭里，小時家境貧困，上小學時就經常幫父母干農活，每逢星期六星期天都會下地去幹活，拔草、摘棉花、掰玉米、割麥子、甚至小學5年級就背著葯桶給莊稼打葯。被村裡人公認的好孩子。初中在陳花店二中就讀，學習成績優異，年年在班級前五名。後考取到鄢陵第二高級中學，學習相當刻苦。知道家裡條件不好，不願花家裡錢就從家裡帶些饅頭吃，結果吃出了胃病。2006年考進鄭州交通職業學院，相信我的土木工專業。在學校每次成績都是班級第一名，獲得國家級獎學金。王俊濤
2008年踏入社會，開始了自己的工作生涯。2008年至2014年期間一直從事著自己的專業職位測量技術員。2015年南下與深圳，現就職於天天飛網路技術股份有限公司，隸屬於深圳紅葉傑集團。職位客戶經理一職。王俊濤

G. 田寧的董事長

田寧，創始人、董事長兼CEO，全面負責盤石公司的戰略與運營管理。
田寧是中國當代青年創業楷模與菁英，於1999年曾創立中國首批大學生企業之一：盤石計算機網路有限公司。2003年進軍互聯網行業，經過10年的發展，盤石已經成為全球最大的中文網站聯盟，覆蓋超過95%的中國網民，擁有1000多名全球頂尖的網站聯盟技術研發工程師和客戶服務顧問。是全球提供中文網盟廣告服務最專注、最專業的行業領袖公司。
田寧同時是一位備受尊崇的中國青年商界領袖，2008年成為世界經濟論壇達沃斯全球成長型企業領軍代表，2010年榮獲中國電子商務傑出貢獻人物，2011年成為G20峰會區域企業領袖代表，榮獲中國民企年度創新人物，並被授予全球數字媒體廣告創新人物。2012年被世界經濟論壇(WEF)授予「全球青年領袖」。 2013年4月，田寧被《財富》（中文版）評為2013中國40歲以下的商界精英。
財富雜志在評語中寫到：1999年，田寧在大學學習期間就已經開始創業。如今，田寧創辦的盤石公司已經成為國內中小企業互聯網廣告服務的首選，專注為中小企業提供精準的定向網路營銷服務，田寧本人也成長為中國電子商務領域年青一代的領軍人物之一。今年初，盤石官網完成了向社交電商平台的轉變，實時競價及價格預測功能和模式將成為新的亮點。田寧喊出口號，盤石要「在技術領域全面超越網路和谷歌，像賣自來水一樣賣廣告。」 1999年 創立浙江首家大學生創業企業——盤石計算機工程有限公司
2000年 畢業於浙江大學動物科學學院，獲學士學位
1999至 2004年，擔任盤石計算機工程有限公司董事長兼首席執行官
2004年 11月，創立盤石信息技術有限公司
2008年 成為世界經濟論壇達沃斯全球成長型企業領軍代表
2009年 榮獲「年度中國互聯網廣告風雲人物」稱號
2008、2009、2010年作為APEC工商企業領袖代表連續三年隨胡錦濤主席等國家領導人
出訪秘魯、新加坡、日本出席APEC工商領導人峰會
2010年 獲「中國電子商務傑出貢獻人物」稱號
2010年 獲「2009-2010年度中國互聯網廣告十大人物」稱號
2011年 榮膺「浙江十大傑出青年」、「中國民企年度創新人物」
2011年 作為新經濟企業代表出席G20峰會
2012年 被授予「全球數字媒體廣告創新人物」及「民營企業思想政治功勛人物」 稱號
2012年 被世界經濟論壇(WEF)授予「全球青年領袖」稱號
2012年 田寧與聯合國教科文組織總幹事伊琳娜·博科娃簽約，盤石與該組織成為
戰略合作夥伴
2013年 田寧應邀參加第43屆世界經濟論壇年會暨2013年冬季達沃斯論壇
2014年 田寧應邀參加2014天津夏季達沃斯
2015年田寧應邀出席2015年大連夏季達沃斯 中國電子商務協會副理事長
中國廣告主協會副會長
中華全國青年聯合會委員
浙江省政協委員
浙江省工商聯常委
浙江省青年聯合會常委
浙江省青年網路協會會長
浙江省營銷協會常務副會長
浙江省網路文化協會副會長
浙江省青年企業家協會副會長
杭州市人大代表
杭州電子商務協會理事長
杭州市市場營銷協會會長 2013入圍《財富》(中文版) 「2013年中國40位40歲以下的商界精英」榜單
2013杭州市第三屆傑出人才獎
2012入圍《財富》(中文版) 「2012年中國40位40歲以下的商界精英」榜單
2012 WEF全球青年領袖
2012民營企業思想政治功勛人物
2011全球數字媒體廣告創新人物
2011中國民企年度創新人物
2011浙江省企業文化建設突出貢獻人物
2011浙江省關愛員工優秀企業家
2011年浙江省十大傑出青年
2011年浙江省青春領袖
2011年杭州市十大傑出青年、杭州青年五四獎章
2011杭州生活品質數字人物
2010年度中國電子商務傑出貢獻人物獎
2010年度中國互聯網廣告十大風雲人物
2010浙江青年年度人物
2010杭州市關愛員工優秀企業家
2010杭州市大學生創業聯盟終身榮譽創業導師
浙江大學研究生創業導師
浙江工商大學MBA導師 央視訪問 1.央視《對話》節目，田寧對話柳傳志 2.央視《美麗不可復制》，田寧對話陳偉鴻 3.央視 《對話》 節目，田寧對話馬雲 4.大年三十，田寧在央視節目向全國人民拜年 5.央視專訪田寧：誰是中國的下一個「蘋果」 6.央視新聞聯播:達沃斯田寧代表中國企業家向溫總理提問 7.央視新聞專訪：田寧與聯合國教科文組織總幹事博科娃簽訂戰略合作協議 8.央視新聞聯播：盤石黨委書記田寧與盤石黨員一起選舉18大基層黨代表 9.央視財經專訪：田寧暢談移動互聯網 10.央視財經專訪：田寧談互聯網發展與互聯網廣告 11.田寧參加由江蘇衛視《贏在中國藍天碧水間》 12.田寧受邀擔任央視財經頻道《中國創業榜樣》創業領袖導師 13.田寧受邀擔任央視財經頻道《中國創業榜樣》創業領袖導師 14.2013年1月，田寧應邀參加第43屆世界經濟論壇年會暨2013年冬季達沃斯論壇瑞士時間1月23日，伴隨著第43屆世界經濟論壇年會暨2013冬季達沃斯論壇的正式開幕，國家元首、政府首腦、行業巨頭、全球青年領袖……來自全球各地的2500多位政界、商界重量級人物又一次相聚在在這座潔白寧靜
的小鎮上，利用短短五天的時間，醞釀出了一個又一個影響世界的話題。作為2012年度「全球青年領袖」（YGL），盤石網盟董事長兼CEO田寧也應組委會邀請參加了此次年會。
2013冬季達沃斯：田寧在達沃斯會場接受媒體采訪
「達沃斯正式會議的議程非常豐富，幾乎涵蓋了世界政治經濟、人類社會生活的方方面面。雖然是經濟的盛會，但每一個論壇在議題設置上卻頗有創意，有關於政治經濟、自然環境的，有關於文化藝術、地區發展的。全球能源環境論壇、自然資源環境論壇、減少非洲風險論壇、東亞環境論壇……先不論一天下來共有多少論壇，僅僅在同一個時間段，就有六七個論壇在同時進行著。
除了各類豐富議題，在達沃斯現場遇到的「大腕們」也令田寧印象深刻。接受記者采訪時，他很風趣地說：在達沃斯，你可以輕松地找到自己感興趣的論壇，但你永遠也預測不到：下一秒，你會碰到誰。「有一天，我剛結束第一個論壇，打算在咖啡廳休息片刻。剛坐下，對面一位滿頭白發的老先生就微笑著用中國話跟我打招呼：你好，互換名片。我仔細一看，這位高鼻樑、和藹可親的老先生正是前高盛副董事長、美國副國務卿羅伯特·霍爾邁茨，作為美國政府的元老級人物，他對中美關系的促進起到了非常大的作用。
2012年4月，田寧接棒馬雲，成為中國電子商務之都杭州電子商務協會理事長
在「中國電子商務之都」杭州電子商務協會第三屆理事會上，1977年出生的浙江盤石信息技術有限公司董事長田寧，接棒馬雲，成為新一屆杭州電子商務協會理事長。田寧是在政府部門、學術界、電商企業的共同舉薦下而當選的。2008年，在阿里巴巴、網盛生意寶等一批知名電子商務企業的努力下，中國電子商務協會正式批復了杭州市政府有關申請，決定授予杭州市「中國電子商務之都」稱號，杭州自此豎起了第一塊關於互聯網的「國字型大小」招牌。業內人士介紹說，作為「中國電子商務之都」，杭州集聚了全國三分之一的互聯網公司，中國電子商務的成交額有三分之二是在杭州創造的。杭州市正成為中國電子商務產業的孵化器，依託先進的信息基礎設施和超前的電子商務發展理念，本地涌現出以阿里巴巴、網盛生意寶為代表的一大批專業電子商務網，盤石等高科技網路企業也已經崛起。2004年由田寧創立的盤石公司，主要通過互聯網，幫助企業將其廣告精準地傳播給客戶。盤石網盟廣告通過互聯網廣告拉動浙江省GDP增長已超過400億元人民幣，直接帶動中小企業就業35萬人。事實上，在浙江省的互聯網行業中，這家員工超過2000人的公司的營業規模僅次於阿里巴巴，是全球最大的中文網站聯盟，服務中小企業的客戶數正成幾何倍數增長。中國社科院中小企業研究中心主任陳乃醒分析，中小企業生存艱難，一直是困擾全世界的難題；而田寧正致力於解決這一「最具挑戰性的問題」，並「取得了非凡成就」。「以馬雲為首的第一代電子商務人，把『中國電子商務之都』這面大旗豎起來了。現在大旗被交到田寧手中，如何繼承和發揚電子商務優勢產業，保持持續增長，田寧身上擔子不輕。」電子商務業界分析。田寧認為，電子商務經濟繁榮的根本是迅捷精準地解決消費者需求，業界應當摒棄對電商行業模式的成見，團結一致，互補互利。盤石願意將成功經驗進行推廣，並帶領整個電商行業共同邁向這個整合服務的全新領域。「田寧的本業發展，對電商今後的發展非常具有指導意義。他一方面聯合了中國大大小小數十萬家網站，另一方又團結並服務了眾多中小企業，帶領他們跑在互聯網產業的前沿領域，這正是其全票當選理事長的重要原因。」杭州市一位行業部門官員說。
2013年5月24日，田寧被評為杭州市傑出人才
4月19日上午9:30，中共杭州市委舉辦的「杭州市傑出人才座談會」在市政府第三會議廳舉行。會上，盤石信息技術有限公司CEO田寧被授予杭州市第三屆傑出人才獎，並與第一、二屆人才獎獲得者共同探討如何推動杭州發展、促進經濟繁榮。
杭州市人才獎勵最高榮譽
「杭州市傑出人才獎」是杭州市人才獎勵的最高榮譽獎，原則上要求在近三年獲得國家和省市各類科學技術、人文社會等榮譽獎項，享受國務院和杭州市政府特殊津貼，為杭州經濟社會發展做出傑出貢獻的人員中選拔產生。這是繼2006年和2009年後杭州市第三次頒獎，前兩屆杭州市傑出人才獎共有39人獲獎，包括有魯冠球、沈愛琴、宗慶後、馬雲等知名企業家；第二屆20人，黃坤明書記在會上與獲獎者代表親切互動，探討各類問題。黃書記在會上說：「雖然獲獎的只有20位，我知道我們杭州的人才遠不止20位！如果說別的城市有礦產資源、港口資源，那麼人才資源、人文資源就是我們杭州的寶貴財富 十年磨一劍，田寧創辦的盤石網盟已成為全球最大的中文網站聯盟，集結40萬家網站，囊括25個大行業、115個細分行業，每日超過100億次展示機會，覆蓋95%中國網民。盤石網盟通過在其全球40萬家中文網站上宣傳企業與產品，幫助企業擴大品牌知名度並提升行業競爭力，同時帶來海量潛在客戶。
盤石網盟創始人、黨委書記、董事長兼CEO田寧，是中國當代大學生青年創業楷模與菁英。他於1999年創立浙江首家大學生企業——盤石計算機工程有限公司。1999至2004年，田寧擔任盤石計算機工程有限公司董事長兼首席執行官。2004年，田寧毅然辭掉了原來的董事長職位，單槍匹馬開辟了自己的新戰場，於當年11月創辦了盤石信息技術有限公司。
1999年，浙江大學簡陋的集體宿舍里，彼時還是該校動物學專業大三學生的田寧於偶然之間萌生了「下海」互聯網的想法。在互聯網尚未普及的那個年代，頂著來自周圍朋友及同學的質疑聲，田寧與他的「核心團隊」——兩名同樣熱愛互聯網的同學毅然跨出了浙江省大學創業的第一步，並在當年注冊成立盤石-全球最大中文網站聯盟的前身——浙江大學盤石計算機網路技術有限公司。
動物學模範生「下海」互聯網，究竟是對還是錯？一時間，眾說紛紜。然而，時間往往是最好的證明。雖然在1999年至今的13年裡，田寧曾做出過很多令人咋舌甚至質疑的大膽決定：放棄盤石如日中天的計算機銷售與貿易，轉而投向當時並不被看好的互聯網廣告搜索引擎領域；放棄蒸蒸日上的搜索引擎及此前積累的穩定客戶群，轉而投向占據市場份額並不多的網站聯盟推廣，然而，田寧倡導的數次商業模式的轉變，並沒有影響盤石品牌的樹立及影響力的打造，如今的盤石，已經在一次次探索和實踐中實實在在地做大了，也做成功了。
經過8年的發展，盤石網盟已將全國40萬家網站納入麾下，囊括25個大行業、115個細分行業，每日超過100億次展示機會，覆蓋95%中國網民，成為全球規模最大、覆蓋面最廣、技術水平最高的網路聯盟，以及最受企業青睞的互聯網營銷廣告平台。 大學創業
在田寧看來，今天的大學生創業者處在一個更加幸運的時代。1999年，他作為浙江大學大三學生，在創業之初，不僅難以得到社會融資，甚至連大學生擔任法人代表的大門都還沒有開放。但田寧是一個幸運兒，他的創業想法在當時得到了開明的政府的大力支持，在杭州市靈隱街道科協投入1萬元的情況下，公司法人代表的問題解決了。於是，從家人、朋友和自己的勤工儉學積蓄，共籌得3萬元入股本金，田寧和另外兩個創業夥伴一道，以西湖區靈隱街道科協老年人活動中心為辦公地點，開始了創業的征程。
經過短短數年的奮斗，田寧的「盤石」在浙江打響了品牌，成為當時排名第一的計算機銷售商。但是懷著對互聯網領域發自內心的喜愛和對該行業前景的堅定信心，田寧在計算機銷售最好的時期放棄了這一行業，而開始著手升級轉型。
二次創業
2004年11月，盤石信息技術有限公司誕生。瞄準市場的田寧，給公司的定位是：以精準、定向網路營銷分析技術為基礎，做企業網路營銷服務提供商。然而，「二次創業」並非一帆風順。在堅持著砸掉三千多萬資金後，業務終於開始有所起色。2010年，盤石首度發布《盤石互聯網廣告社會責任白皮書》，彼時其所服務的浙江中小企業已達一萬家，通過互聯網廣告拉動浙江省GDP增長430億人民幣，直接帶動中小企業就業35萬人。這時的盤石已成為了中國互聯網廣告行業的領跑者。
網盟革命
在田寧致力於服務廣大中小企業的同時，互聯網廣告市場也發生著日新月益的變化。隨著全球性金融危機的影響，更多的企業開始改變營銷理念。2004年，盤石起步之初，中國不含搜索引擎的網路廣告市場為18億元。中國網路廣告市場占整個中國廣告市場不到1.4%的比重。而據DCCI互聯網數據中心發布的權威數據，2010年中國網路廣告營銷市場規模達252.7億元，預計2012年可達433.1億元，並將超過報紙成為中國市場第二大營銷媒介。然而，截止2012年，在中國5000多萬家中小企業中，真正開展網路營銷的企業不足100萬家。
談到盤石的互聯網廣告服務，田寧始終認為市場需要更低廉的廣告成本、更好的廣告效果，才更符合中小企業的發展要求。網路廣告行業必須轉型升級，開始一場新的革命。
他認為在中小微型企業這個大市場中，盤石作為先行者，我們有優勢，更有機遇。「要找到未來，到底未來什麼形式，最適合中小企業的，就是網站聯盟。」
田寧開始了從創業者到行業革命者的嬗變。
網站聯盟：未來網路營銷的大趨勢
在田寧看來，網站聯盟是未來網路營銷的大趨勢。他所指的網站聯盟營銷起源於亞馬遜，即廣告主按照網路廣告的實際效果向聯盟會員支付合理的廣告費用，可以節約開支，提高網路營銷質量。從創業者到行業革命者，盤石接下來要走的就是這樣一條路子。
盤石自行研發的網站聯盟推廣具有五大優勢：覆蓋面廣、針對性強、展現多樣、性價比高、按效果付費。這五大優勢能夠很好地為中小企業解決因資金短缺導致無法推廣宣傳等一系列難題，幫助中小企業將其廣告准確地傳播給目標客戶，為中小微企業開拓市場、轉型升級、塑造品牌創造了全新的機遇。其每一項優勢所在和產品特色都能很好地契合中小企業的經營發展狀況。可以說，盤石網盟廣告就是為客戶尤其是中小企業主而生的，這也恰恰詮釋了田寧「讓中小企業都能做得起廣告」的服務宗旨。
如今，盤石正專注於旗下網站聯盟產品的全國布局。在為中小企業服務的數年時間里，盤石利用身處民營企業大省浙江省的地緣優勢，建立了強大的渠道優勢。「浙江民營經濟發達，中小企業眾多，全省有360萬家個私企業，規模企業達到70萬家。此外，浙江中小企業多數從事的都是傳統實業，面臨轉型，互聯網營銷是他們樂於嘗試的新領域。」
「立足浙江省，布局全中國」，這是田寧的戰略目標。截止2012年底，盤石在全國范圍內共設有13家分公司，而其渠道已經遍布北京、天津、山東、東北三省、上海、江蘇、安微、廣東、四川、西安、福建等省份，並與數百家全國渠道服務代理商簽訂合作協議，通過這些渠道服務代理商在全中國范圍內為廣大中小微企業提供專業網路營銷廣告服務，有效提升更多中小微企業的品牌知名度和產品銷售額。
經營理念
「七劍」文化
作為「浙江省大學生創業成功第一人」，田寧的創業之路充滿傳奇。那些當年看起來辛酸的往事，如今都已被他汲取成養份，而這些亦滲透到了盤石的血液當中，成為盤石文化的精髓。
創業之初，田寧得到了當時浙大以及相關部門的黨團組織很多的幫助。他心懷感恩，銘記曾經得到過的幫助。盤石是杭州市少有的重視黨團建設的民營企業。盤石的『七劍』文化也是從其龐大的黨員群體中吸取而來的。田寧介紹，盤石的七劍價值觀分別是客戶第一、學習成長、團隊精神、激情快樂、迎接變化、正直誠信、勇擔責任，並各以「莫問」、「青干」等名劍之名命名。這些都是他從創業中得到的痛苦與磨難的經驗，而今已成為盤石持續前進的精神基礎。
在七年多的實踐中，事實證明，「七劍」文化的確是最適合盤石人的文化價值觀。盤石獨具特色的企業文化體系，是對公司經營理念的高度概括和准確表達，也成為日後企業不斷發展的精神動力和思想基礎。依託互聯網企業的信息化優勢，盤石人正在不斷地努力，圍繞「七劍」文化價值觀，實現盤石成為員工所熱愛、社會所嚮往的人文互聯網企業的轉型。
把時間拉長
在杭州北部軟體園盤石互聯網廣告大廈，田寧的辦公室內，幾乎沒有什麼特別的裝飾，除了他自己的辦公桌外，就是一張小小的會議桌，可供六、七個人圍坐議事；而在辦公室外頭，還有一個更大的會議室。他的行程表經常精確到分鍾。會議室近在咫尺有個好處：節省時間。
能把時間拉長的人，往往距離成功最近。田寧靠白手起家獲得事業成功，最懂得時間的寶貴。他一向聲明最憎惡浪費時間、碌碌無為的人。無論是采訪還是會議，他語速極快，卻仍嫌效率太低，常常讓助理調出各種資料，一邊演示PPT，一邊答疑解惑，以求觀點表達簡捷准確。「窮人家的孩子早當家」這句俗語已經很難形容他作為領袖者的人生狀態。與年齡相仿的官二代、富二代成功人士相比，田寧衣著談不上光鮮，卻在舉手投足間多了幾分沉穩和內斂。這或許是由於相比同齡人有過更多的痛苦經歷，才造就了今天的淡定和從容。
國防情結
在田寧的積極努力下，中國互聯網首支信息化民兵連在盤石完成建制。田寧他曾對基層民兵說：「我是一個兵，我是一個光榮的民兵，只要社會需要，公司需要，全力執行，全力配合，為了我們的偉大夢想，而不懈努力。」他將這種國防情結，融入到公司里，也為這家互聯網公司的員工帶來了「互聯網鐵軍」的要求，塑造了一支有著軍人思想、軍人超強執行力的互聯網隊伍。
「要做的就做實在的」，田寧從盤石500人的技術研發團隊中精挑細選了一部分人員編入盤石信息化民兵連，其中不乏曾就職於微軟等世界級互聯網企業多年的技術專家，這使得盤石民兵連具備了實實在在的信息作戰的能力。
授人以漁
經歷10餘年的風雨創業期，現在的田寧不僅是一名成功的企業家，更是一名將「授人以漁」理念牢記在心的大學生創業導師。他始終堅持企業最重要的是承擔社會責任，並不斷積極影響身邊更多的年輕人，鼓勵他們以創業帶動就業，實現自己創業的夢想。
作為一名心繫社會的浙江省傑出創業人士，田寧先後被團中央光華基金會、共青團省委、杭州市政府、浙江大學、杭州市勞動局，杭州市科技局等多個部門單位聘任為大學生創業導師，同時還擔任杭州市大學生創業聯盟執行主席。10多年以來，田寧先後在各大高校、企事業機關義務作了上百場創業勵志報告，用自身親身經歷幫助那些想要創業的大學生找准目標，實現成功創業，緊張的工作同時，田寧還親自帶領了幾十名大學生，通過座談，項目討論分析，手把手教育與引導他們成功開創創業之路，他們當中有許多已經走上了成功創業之路，或者是加入了世界500強等一流企業。
在擔任創業導師的同時，田寧帶領的盤石更積極向高校吸納人才。盤石的員工平均年齡為24歲，在企業高速發展的過程中，田寧特別注重人才的自主培養。自2010年到2012年，公司已經向各類重點高校招聘約2000餘名優秀應屆畢業生，並積極將他們培養成為實干型的優秀人才。
社會責任感
在田寧的眼裡，他最欣賞的是比爾·蓋茨、巴菲特、任正非，因為他們創造了巨大的財富，但卻在有生之年，把自己的全部或大部分資產捐給社會、慈善事業來回饋社會，而不是留給子孫，一個優秀的企業不僅要植根於社會，更要回饋於社會。
飲水不忘思源，盤石公司自成立以來，也一直秉承著「源於社會，回報社會」的宗旨，積極履行企業公民的社會職責，參與了一系列社會公益項目，在浙江省許多地方留下了公益的足跡。
南方雪災、汶川大地震、雲南旱災、玉樹地震、雅安地震等災情後，公司第一時間組織開展一系列情系災區募捐活動。至今盤石每一期新員工培訓後的市場實操鍛煉，所得的銷售收入都打入專用賬戶，用以捐助希望工程。
同時，作為省、市青聯委員，田寧熱心希望工程建設，先後愛心援助麗水蘭巨鄉小學電腦教室，連續3年捐助衢州100名貧困中小學生，捐助西藏那曲希望小學。
對此田寧表示，盈利不是企業唯一目的，更重要的是社會責任感，讓更多寒門學子實現求學夢想，得到大家庭的溫暖，這是我們義不容辭的社會責任。
「百年盤石，堅如磐石，成為中國互聯網廣告行業的持續領跑者」的百年願景與獨具特色的「七劍價值觀」，是田寧帶領盤石攻無不克的致勝法寶。在快速成長的過程中，他堅持通過制度的設計讓企業發展的「大我」和個人成長的「小我」同時實現，實行優秀員工全員持股，每一位員工為自己和家人的幸福生活而不懈努力。

H. 求馬雲的事跡啊!!!急!!!!

馬雲,浙江省杭州市人，畢業於杭州師范學院外國語，獲外語學士學位，1999年，正式辭去公職，創辦阿里巴巴網站，開拓電子商務應用，尤其是B2B業務。2003年創立旗下淘寶網，《贏在中國》評委，2009年9月正式解散當初創業的18羅漢，重新應聘或者與他們合作

I. 王海波的個人簡介

王海波先生1999年畢業於中國人民大學MBA，同年8月在北京創辦了中國網庫。06年初發起成立中國行業網聯盟，成為國內最主要的行業電子商務聯合體，開創了中國傳統產業與行業電子商務結合的先河。2010年，提出「聚合單品，報價為王」創新電子商務思想，引發單品電子商務新浪潮。
十餘年間，王海波先生潛心研究，基於4B理論模型，總結出一套適合國內傳統企業發展的行業電子商務應用體系，並以「聚合傳統產業 變革電子商務」為宗旨在全國進行推廣，引起強烈反響，使得各傳統行業掀起一陣電子商務應用狂潮。親自為500多家行業性代表企業提供了電子商務應用解決方案，為中國信息化推進及電子商務發展做出了卓越貢獻。先後榮獲2008首都電子商務「誠信興商」精英獎、2010中國電子商務行業領軍人物獎。
從2004年開始，王海波先生在全國舉辦網路應用與電子商務主題演講300多場，累計聽眾逾10萬人，他的思想源於研究並結合實踐，邏輯順暢，體系嚴謹，觀點新穎、獨到；他的演講氣勢磅礴，語言犀利，充滿激情，具有罕見的震撼力，深受業界推崇。
王海波先生1999年畢業於中國人民大學MBA，同年8月在北京創辦了中國網庫。領導集團從最初和中國電信共建114查號台的互聯網發布業務到為各地實體企業提供電子商務發展規劃及交易平台運營搭建。目前中國網庫已經發展成為中國前三名的內貿B2B電子商務平台服務商。
王海波先生從2004年起就積極投身各地電子商務培訓工作，參與有關政府部門電子商務交流及培訓項目組織策劃，至今在全國各大城市組織實體企業電子商務培訓及各類論壇活動超過300場，累計聽眾逾10萬人，為中國實體企業的電子商務應用和發展做出了卓越的貢獻。

J. 現代成功人士葉國富的勵志事跡

葉國富，分利寶創始人，哎呀呀集團董事長，名創優品(大中華區)總裁，賽曼基金創始人，賽曼投資公司董事長，著名天使投資人，中國十大營銷人物。現擔任中國珠寶玉石首飾行業協會副會長、廣東省連鎖經營協會副會長、《中國企業家》理事會理事、《時尚報》名譽社長。十多年前，葉國富只是湖北丹江口市裡坪鎮雙龍堰村的一個窮小子，因為拖欠學費，連中專畢業證都沒有拿到。一枚典型的“屌絲”。十多年間，他是怎麼完成身份的巨變?期間又有什麼不為人知的故事?

無錢上學，南下打工

葉國富，1977年10月出生於湖北省丹江口市六里坪鎮雙龍堰村的一戶貧困的農家，家裡有7口人，日子格外清貧。

窮人的孩子早當家。讀完中專，為了掙錢幫忙養家，1998年6月10日薄暮，21歲的葉國富從湖北踏上了南下的列車。本該上高中、讀大學的他，卻因為拖欠學費拿不到中專卒業證。為了避免卒業即失業，他瞞著父母，南下闖廣東。“我一直記得多年前的那個黃昏，隻身一人踏上了南下的列車，獨自承受著背井離鄉的惆悵與未知前程的迷茫。”回首往事，葉國富感慨萬千。

到廣東三個月後，學歷不高的葉國富才找到人生活中的第一份工作——鋼管廠的業務員。雖然躊躇滿志，但很快葉國富就發現，同事都比他學歷高且有經驗，如果做不出業績就會被末位淘汰，卷鋪蓋走人將是遲早的事。

為了留下來，葉國富沒事常去車間打轉，熟悉生產流程和生產進度。時間一長，客戶只要報出要貨數量，他立即就能敲定交貨時間。這讓他贏得了客戶們的信任。

一年之後，葉國富的業績很快在同事中排名第一，而他每年的銷售提成，也達到12萬元。

多次試水起家10元店

積攢了一些資金後，2000年初，一個做陶瓷銷售的朋友向他闡述了陶瓷業的發展前景，這讓葉國富激動不已。他馬上辭掉了廠里收入豐厚的工作，輾轉到福建當起了老闆，做陶瓷配件生意。但由於經驗不足，加之合夥人的合作條件苛刻，一年之後，他不得不痛下決心推掉全部生意。創業的這一年，葉國富與合夥人共虧損了四五十萬元，之前的辛苦勞動全都付諸一炬，這難免讓他有些氣餒。但是，不輕言放棄的葉國富很快調整了自己的狀態，又開始在一家機械廠做回了自己的老本行——業務員，而這一干就是整整三年。

第一次創業嘗試草草收場，但是創業的種子卻埋進了葉國富的心中。在再次打工的`這段時間內，葉國富每天都在思考自己的出路，尋找市場的空白點。他相信，“只要我用心去做了，就一定會有收獲。”不甘心的他又陸續涉足服裝、大頭貼等七八個行業，雖然小有身家，但一直沒有找到固定的主業。

2001年末，在一個銷售培訓會上，葉國富認識了現在的妻子、當時做化妝品銷售的楊雲雲。兩個年輕人盤算——葉國富懂銷售，楊雲雲熟悉化妝品行業，何不一起開個化妝品店?佛山人氣最旺的百花商場里，一個商鋪招標，招標底價是每月1500元。葉國富決心拿下這個商鋪。一份標書需要誠意金5000元，葉國富花1萬元拿了兩份標書。招標結果讓所有人大跌眼鏡——1501.9元!葉國富的兩份標書，一份上寫著1500元，另一份上寫著1501.9元。中標的正是葉國富的第二份標書。不到一年的時間，葉國富相繼在百花商場的三層和四層相同位置的商鋪開了化妝品店。

2002年，他的四家店鋪凈賺40多萬元。

2004年，一個已離職的前店員來葉國富店裡照大頭貼，閑談中說她現在是一個飾品店的營業員，小飾品很好賣，一天差不多能賣四五千元。聽聞此言，葉國富大吃一驚，他從未意識到看似不起眼的小飾品有這么大的市場需求。

當下，他迅速到廣州考察市場，發現上下九一帶到處都是10元店，生意非常火，而歷來廣州流行的東西很快就會在佛山流行開來。

於是，很快佛山第一家十元店就此誕生，專賣女性用的小飾品。很多人以為，不起眼的小小飾品店比路邊攤強不到哪裡去，成不了大氣候。葉國富卻對自己和員工說：“當別人不拿你當回事的時候，你要狠狠地把自己當回事。”葉國富把店開在繁華的步行街上，裝修時尚、價格低廉，引得來逛的女孩經常發出“哎呀呀，這么便宜”的感嘆。短短4個月，他就在佛山開了四家店，隨後進軍廣州。

2005年3月，葉國富正式成立公司，受顧客感嘆啟發，公司定名“哎呀呀”。並把顧客定位在金字塔底的“被忽視的大多數”，即月收入2000元以下，年齡為12-28歲的女性消費群體。走“平民時尚”路線，強調“平價戰略”，讓消費者買了不心疼，丟了不可惜。

做好產品請明星宣傳

雖然成立了自己的公司，開創了“哎呀呀”品牌，但直到2005年7月，“哎呀呀”仍只有幾家門面。想擴大生意規模，就必須及時掌握時尚流行飾品新動向。為此，葉國富在產品開發上跟日本、韓國企業建立了長期的合作關系。

不僅如此，他還在廣州的白雲區組建了6000平方米的國內大型配貨中心，負責各個連鎖直營店和加盟店的貨源配送，每周三發新貨。

生意做久了，有心的葉國富發現做飾品就是做細節。於是他要求每一個小產品都精緻，都要開發好，每一個細節做到位才能有大的改觀。“細微的差距造就巨大的不同”。

終於，葉國富的嘗試取得了成功，公司很快發展壯大了，到了2006年，“哎呀呀”店鋪數量已達到400家。但新的問題也如影隨形：模仿者如雨後春筍般冒出來。為此，葉國富又有了大膽的決定，請明星做品牌代言人，進行規模化的品牌擴張。當時，這讓許多人詫異。因為在飾品私營企業，請明星做代言人，葉國富還是第一個吃螃蟹的人。

有了明星代言後，哎呀呀的品牌影響力和加盟店的口碑效應呈幾何級傳播。2007年，“哎呀呀”店鋪數量近千家，零售總額達5.6億元，到2010年底達到3000家。並以平均每天兩家新店的速度穩步擴張，這個速度是肯德基的2倍、屈臣氏的6倍。

小飾品的大飾界

成功的企業家似乎都有一個特點：膽大心細。天蠍座的葉國富喜歡慎重而深思熟慮的冒險。2008年，已經成為飾品行業龍頭老大的“哎呀呀”沒有止步不前，而是斥資1500萬元上線ERP(EnterpriseResource Planning)企業資源規劃系統，在行業內首次實現精細化管理。

同行們覺得，賣小飾品的像國美、蘇寧、沃爾瑪、家樂福這樣的巨無霸一樣使用ERP系統實在有點大材小用，可葉國富不這么認為：“ERP理順了企業的物流、人流、資金流和信息流，更重要的是，我們因此擁有了龐大的年輕女性客戶群的數據資源，這會為我們未來的業務開拓提供最堅實的基礎。”

“哎呀呀徹底改變了一個行業的游戲規則。”著名營銷專家、“中國女性營銷第一人”張恆甚至認為其革命意義堪比馬雲之於電子商務、網路之於搜索引擎。很多人對小飾品這種小攤式生意不屑一顧，葉國富卻推開了這扇不起眼的財產之門。葉國富，已成為了行業的領軍人物，但他從來不認為這就是成功，“創業一直在路上，成功永遠沒有終點，想贏就要比別人跑得更快。”葉國富認為，要常年專注一件事不容易，堅持下去必有成效。

葉國富的“哎呀呀”如同一則創業啟示錄，以勝利的姿態提醒人們：，即使在那些不起眼的商業地帶，也可能蘊藏著弗成限量的寶藏。“活著就是為了改變飾界”葉國富改動了他的偶像喬布斯名言中的一個字，葉國富相信，“改變世界可以從‘改變飾界’做起，‘改變飾界’同樣能推動我們改變世界!”