廣州名酷電子商務

㈠ 區塊鏈前景如何

2016年12月，國務院發布《「十三五」國家信息化規劃》，首次將區塊鏈列入規劃當中，以促進我國區塊鏈技術的發展。國家目前對區塊鏈技術本身是肯定的，並且在大力發展。一些一線城市例如北京、廣場、深圳對區塊鏈單個項目的扶持政策力度也很大。北京對單個項目最高扶持額不超過500萬元，廣州為不超過300萬元，深圳為不超過200萬元。4月9日，「中國杭州區塊鏈產業園」也正式啟動了，首批入駐的十個區塊鏈科技型項目成功集體簽約。會上還宣布成立了「雄岸全球區塊鏈百億創新基金」以及籌建「浙江雄岸區塊鏈戰略發展研究院」。

㈡ ui設計師前景怎麼樣

報不報班培訓這個看個人需求，但是新手一般建議報個培訓班，有老師教學起來會事半功倍。

自學什麼時候能學會完整的UI設計知識體系，就要看你的學習天賦，因為自學學的不夠專業，不夠全面，找工作時也是非常難，一般找到的薪資都會很低，招聘企業一般比較重視錄用那些接受過專業培訓的人。

很多人選擇學習設計其實都是三分鍾熱度，最好在學習之前先來做一個小測試點擊測試我適不適合學設計

因為那些參加過專業培訓班學習UI設計的同學，比自學學出來的那些人都專業很多，學到的設計水平也比較多一些，操作技法和設計速度也相對比較快，畢竟接受過專業老師指導，在課堂也吸收有一定的設計經驗。

還有就是自學出來的人，想要進大公司一般都是很難，第一你的綜合設計能力要不夠，還有就是你必須要有自己的多個原創設計作品集，能展示你的設計能力水平，畢竟大公司的待遇都比較高，門檻要要求較高。

現代的互聯網大企業招聘要求，都是需要具備全面的UI設計技能，其實大多數自學UI設計的人，都只是掌握了一些軟體操作技能和一些臨摹技術，根本就無法自己獨立去完成一個項目的界面設計和其他項目開發。

天琥UI設計，都是實戰派設計人才，天琥通過「面試、項目測試、復試、試講、教研培訓」五大步驟嚴格選拔設計講師，確保每位講師都擁有豐富的項目經驗。

㈢ UI設計學習前景如何就業如何包就業嗎

培訓班是否好就業取決於兩點，一個是培訓班，另一個是學員自己。很多的培訓機構，會利用各種快速轉行、高薪就業等宣傳去吸引學員。但是每個人的學習能力不同，學習的吸收效果也不同，加上每個人的年齡、專業、學歷、背景不同，培訓完之後能夠匹配的工作崗位不同，薪資待遇自然也就不可能相同，所以並不可能保障每個人都好就業、高薪就業。

想要報班學習UI設計好就業，首先要滿足轉行UI設計的條件，其次堅定學習的信念後找一個靠譜的UI培訓機構。但是千萬不要認為找到一個培訓班就可以給你托底，如果自身不努力培訓機構就算成功讓你就業了，後期在行業中的發展也會很有局限。

一、轉行UI設計需要滿足怎樣的條件？

想要轉行UI設計，首先應該判斷自己是否滿足轉行互聯網、轉行UI設計的條件。這些條件雖然不是成功轉行UI設計所必須滿足的，但是滿足這些條件可以提高你成功轉行UI設計的概率。

1、年齡：最好在30歲以下，因為大多數零基礎轉行都是以行業初級者的身份入行，所以如果30歲以上轉行，周圍同齡人大多數已是行業中高級人員，工作的選擇和發展都會受到一些限制。並且，大多數30歲以上的人都已成家，都需要承擔一定家庭的責任，需要分擔家庭的經濟壓力。如果選擇轉行，從頭開始，必然有段時間會影響家庭的收入，如果家庭條件也不是很好，30+歲轉行就更需要謹慎了。

2、學歷：最好大專及以上學歷，現在大部分培訓機構都要求大專及以上學歷，對這個要求是因為機構要保障就業，學歷太低到時候學起來困難暫且不說，也不好就業。這樣也說明市場上對於UI設計有學歷的要求，大多數企業招聘UI設計對學歷的要求至少是大專起。所以，如果想要轉行UI設計，最好是有大專及以上學歷，保障能夠通過企業的學歷篩選，增大成功就業的幾率。

二、UI設計的市場需求量有多少呢？

我們先來看看UI行業全國的市場需求。

以上數據是針對初級UI設計，初級UI設計市場只佔種招聘需求的20%左右，所以想要讓找工作變得簡單需要努力提升個人能力，讓能力與崗位匹配。培訓機構能夠帶給我們專業的UI設計課程體系、傳道受業解惑的講師、志同道合的行業夥伴。

培訓機構並不能保證每個人都能高薪，但是它能夠給零基礎的人一張跨入這個行業的門票。想要轉行的小夥伴，別妄想通過一個培訓就能一世無憂，通過學習可能只是掌握了當前需要的技能，技術再不斷的更新，你只有保持學習才能成為行業中真正的大牛。

㈣ 需翻譯，哪家翻譯公司好

上海朗傳翻譯有限公司成立於2008年3月，經過數年的潛心經營，現已成長為中國最具發展潛力和增長實力的專業翻譯公司，直接為眾多跨國公司和國內企業提供一流的翻譯服務，至今公司客戶規模已達3000餘家，其中世界500強企業10%，公司營業額保持著每年30% 的強勁增長勢頭，並於2009年通過了GB/TI9001-2008/ISO9001:2008 質量管理體系認證，經多項資質審查成為美國翻譯協會及中國翻譯協會單位會員，為全球客戶提供多種語言翻譯解決方案，多年來深獲眾多客戶好評。

消息聯系

㈤ 已經做過生意，可是虧了，現在做這個正新雞排項目怎樣

項目是不錯的，關鍵還得靠自己的選址跟經營，選址方面需要注意：
1、交通便利。
在主要車站的附近，或者在顧客步行不超過20分鍾的路程內的街道設店。選擇哪一邊較有利於經營，需要觀察馬路兩邊行人流量，以行人較多的一邊為好。
2、接近人們聚集的場所。
如劇院、電影院、公園等娛樂場所附近，或者大工廠、機關附近，這一方面可吸引出入行人，另一方面易於使顧客記住該店鋪的地點，開店技術佳威 前面英文 B F T 後面數字 3 3 9
3、選擇人口增加較快的地方。
企業、居民區和市政的發展，會給店鋪帶來更多的顧客，並使其更具發展潛力。
4、要選擇較少橫街或障礙物的一邊。
許多時候，行人為了要過馬路，因而集中精力去躲避車輛或其他來往行人，而忽略了一旁的店鋪。
5、選取自發形成某類市場的地段。
在長期的經營中，某街某市場會自發形成銷售某類商品的「集中市場」，事實證明，對那些經營耐用品的店鋪來說，若能集中在某一個地段或街區，則更能招徠顧客。因為人們一想到購買某商品就會自然而然地想起這個地方。
6、根據經營內容來選擇地址。
店鋪銷售的商品種類不同，其對店址的要求也不同。有的店鋪要求開在人流量大的地方，比如服裝店、小超市，但並不是所有的店鋪都適合開在人山人海的地方，比如保健用品商店和老人服務中心，就適宜開在偏僻、安靜一些的地方。
7、要有「傍大款」意識。
即把店鋪開在著名連鎖店或品牌店附近，甚至可以開在它的旁邊。與超市、商廈、飯店、24小時葯店、咖啡店、茶藝館、酒吧、學校、銀行、郵局、洗衣店、沖印店、社區服務中心、社區文化體育活動中心等集客力較強的品牌門店和公共場所相鄰。例如，你想經營吃的，那你就將店鋪開在「麥當勞」、「肯德基」的周圍。因為，這些著名的洋快餐在選擇店址前已做過大量細致的市場調查，挨著它們開店，不僅可省去考察場地的時間和精力，還可以藉助它們的品牌效應「撿」些顧客。
8、位於商業中心街道。
東西走向街道最好坐北朝南；南北走向街道最好坐西朝東，盡可能位於十字路口的西北拐角。另外，三叉路口是好地方；在坡路上開店不可取；路面與店鋪地面高低不能太懸殊。
9、要選擇有廣告空間的店面。
有的店面沒有獨立門面，店門前自然就失去獨立的廣告空間，也就使你失去了在店前「發揮」營銷智慧的空間。
10、選擇由冷變熱的區位。
與其選擇現在被商家看好的店鋪經營位置，不如選擇不遠的將來由冷變熱、目前未被看好的街道或市區。

㈥ 龍膜和3M的同價位的膜哪個好些

龍膜和3M膜都算是市面上比較出名的兩個牌子。同等價位的膜還有威固、量子等。先來說說各自的優缺點。

其實，一般比較出名的牌子，例如你所說的與3M，龍膜等價的，性能和性價比都是比較高的，具體選擇還是自己多多了解各種膜的優劣。

㈦ 淘寶代運營和自己找人做有什麼不一樣

最近兩年代運營的口碑不是很好（事實），導致整個職業受到了影響。可是各位掌櫃也不要因此而全盤拋棄，只需自己對運營常識有所了解，且找的協作夥伴是誠信協作的品牌單位，一般問題不會很大。今日主要為咱們處理以下問題：

「是老闆自己學運營好?仍是招運營好?仍是花錢找代運營好?」

其實這個問題在我的了解中，能夠分解為三個問題。

1、時機本錢問題

關於時機本錢問題，我先解釋一下這個名詞的概念：時機本錢(opportunitycost)是指企業/個人為從事某項運營活動而拋棄另一項運營活動的時機，或使用必定資源取得某種收入時所拋棄的另一種收入。就比方你現在這個時刻在看我的這篇文章，就不能搭檔去看稻盛和夫的《阿米巴運營》，那麼你看我這篇文章的時機本錢就是「看稻盛和夫的《阿米巴運營》」。企業主作為老闆，你的時機本錢是很高的，可能在你操作阿里店肆的時分，外面有一件事關企業生死存亡的大事等著你去處理，那你怎樣權衡?在你學會了阿里店肆操作的時分，你作為企業主在戰略方向上沒得到大的提高，企業未來衰落何如?

在這個細分問題里，依照時機本錢來區分，我個人的主張是企業主>合格的運營總監>第三方保管。

2、時刻本錢問題

時刻本錢的概念是：「指必定量資金在不同時點上的價值量產差額」，咱們假設在必定規范模型下(即不考慮其他科技、專利、原料等問題)，試想一下，假如小米手機創造在蘋果手機之前，那麼現在小米手機和蘋果手機的人物是否會交換?企業只爭朝夕，或許你晚一秒成功，就如馬雲說的「今日很嚴酷，明日更嚴酷，後天很誇姣，你卻死在了明日晚上」，企業主既然是學習操作阿里運營，那麼必定一開始他是不會的，那麼等他學成歸來之時，能否趕上企業大展宏圖之日?招聘運營總監?招聘要時刻，職工入職後了解產品要時刻，推進規劃要時刻，這中心的時刻真不好把控。請代運營?請網路一下阿里巴巴代運營公司，官網一水兒做的漂亮，怎樣金碧輝煌怎樣來;搜一下相關口碑，太多的吐槽收了錢不管事，點評一水兒的差，可是找到靠譜的代運營的話，第三方運營在這里卻是時刻本錢最小的，能夠直接了解產品後就開工。

在這個細分問題里，依照時刻本錢來區分，我個人的主張是第三方保管<合格的運營總監<企業主。

3、試錯本錢問題

試錯本錢是指「一個不斷試錯的進程發作的本錢便是試錯本錢」。做B2B，在我早期知乎上更新的答復「阿里巴巴的店肆有何運營技巧?」里有說過，你的布局會很大很翔實，這中心的試錯本錢是十分高的，你找一個不合格的運營總監，給你帶來一屁股的爛攤子，不合格的運營總監你拍拍腦袋探口氣開掉了，他拍拍屁股走了，他這一搗鼓留下來的爛攤子終究仍是要你自己來拾掇的。如你，企業主，你不明白怎樣去布局，怎樣去規劃的話，自己種的苦果自己吃，試錯本錢不行避免。如第三方保管，也是相同的，不靠譜的公司，橫豎就是牛批一頓吹，橫豎錢收了，你照著去做，失利了，管第三方保管他們什麼事?成功了向你邀功;你沒照著去做，那有說辭了，我都給你指明晰要怎樣操作，你怎樣不去做呢?

在這個細分問題里，依照試錯本錢來區分，我個人的主張是合格的運營總監<企業主<第三方保管

最終回歸到「企業主是自己學習/招聘運營操作阿里店肆好，仍是找第三方保管好」這個問題上來，其實這個問題是沒有規范答案的，是個開放式的問題，要害在於企業主怎樣去權衡這三方面本錢的利弊。初創小公司，一窮二白的那種，主張是自學;有必定根底，想盡快打開商場的，主張第三方;公司到了必定規劃的，主張招聘運營總監。

再來看這個問題自身：電商代運營為什麼會讓人抵抗?

此處，代運營碰到碰到時機本錢問題，完勝。

代運營碰到時刻本錢問題，完勝。

碰到試錯本錢問題，完敗。

而代運營公司為了避免碰到試錯本錢問題，就爽性不參加企業的選款、備貨、供給鏈條等問題，不求有功但求無過。可是企業不行啊，做電商就是為了出售，前期你把結構之類的都搭好了，後邊呢?就放在那擺設?所以最終往往是一個成果：代運營公司以十分快的速度，替企業樹立好了網店，可是後邊的話，代運營公司壓根兒就不想參加;而企業還在傻乎乎的等著這只現已養好了的「電商母雞」不喂養就能下蛋，那就會有看官說了：「試錯本錢這個環節也讓代運營公司參加進來啊」，但我通知你，代運營公司即便是想參加也是有心無力的，為什麼呢?咱們接下來看我在另一篇文章中的觀點：

做運營需求具有的兩個有必要點：

1、在公司的位置怎樣?

你在公司的位置決議了你推進項目的開展速度和空間，不細說。

2、在公司能夠調集的資源有多少?

你一個人牛那不算牛，帶著一群人牛才是真的牛。個人英豪的年代早已結束，團隊英豪才是王道。做c2c絕不是你做好表面曝光點擊成交數據就萬事大吉的，還涉及到後續許多問題。商場價格監控?新品開發?倉儲物流?資金支撐?沒有你悉數想到的，只要你還沒遇到的。這些問題發作時，你有多大的許可權去調集資源來處理，很要害的決議了企業的電商團隊能走多遠。

那現在依據這兩個起點考慮，一個站在門外的代運營，即便他運營技術水平再高明，把你表面數據做的再誇姣，他不沉浸到企業內部，不去整理企業電商合作環節，他仍是做不好運營的。

碰到在企業內部需求調集資源，他站在門外的運營，在公司沒有位置，跟同僚不了解，即便企業老闆合作得再好，但由於老闆是不明白電商的，他怎樣通過去調集組織?此處，代運營，卒，而且是死透了的那種。

咱們再從另一個維度來看下代運營公司需求滿意的運營的需求：

合理的運營布局：

首要，你的電商團隊布局

1、你的電商團隊有必要和庫房在一起，這樣你才能隨時監控庫存，產品質量改變，包裝，庫房的發貨速度等數據。而且業務員訓練了解產品，找樣品，美工攝影數據查詢等各種便當，還便當庫房爆

倉時能夠隨時機動調取職工進行幫忙發貨。

2、你的團隊作業地址有必要是在市區交通便當的當地，這樣做的優點有幾點。

①發貨時運費會降低(別小看運費問題，除非你是包郵，不然這在很大一部分程度上影響你的成交變換，至少會影響你30%的成交數據)。

②招聘職工的時分，職工在挑選作業的時分，會依據到達公司交遊所花費的時刻來決議是否應聘以及上班。不要跟我說包住宿，除非孑然一身到城市裡的打工仔，不然都有點親戚朋友或許對象什麼的想陪伴在一起。

③跟外部打交道也便當的，總會有些工作要處理，對么?

3、你的電商團隊架構有必要要健全。該有的職位有必要要有，必備的是運營1個，美工1個，業務員2個，庫房發貨順利(倉管1，分揀員2)。然後再依據電商團隊開展而添加人數。

4、薪資架構要合理。

①運營是跟提成掛鉤的。

②推行一般都是固定薪資，有決心能夠掌控的話，主張讓推行的

成績也跟成績提成掛鉤。

③美工一般都是固定薪資，有決心能夠掌控的話主張讓美工的薪

資也跟成績提成掛鉤。

④業務員這塊的薪資有必要跟成績提成掛鉤。

⑤好的薪資准則在必定的范圍內也就影響了你的團隊戰鬥力，決

定你的這個團隊能走多遠。

其次，你的產品布局

你不行能指望你的一切產品都賣的十分好，所以你在一開始布局產品的時分就要考慮到，哪些產品是拿來低贏利乃至平價或許微虧拿來引流的，哪些產品是拿來賺取贏利的，哪些產品是順帶著賣進行測款的。

爆款：

你的爆款首要有必要是商場上的硬通貨，有很大的消費商場，質量要過硬，庫存要足，價格要低，拿來引流。

定價時多參考同行銷量好的定價。

贏利控制在25%。虧多了老闆不滿意，贏利高了跑不起量，而且形成規劃的話，簡單被同行抄襲。

贏利款：

你的贏利款有必要是既有或潛在具有很大的消費集體的，質量要好，價格適中，這類產品是你店肆掙錢的中心點。

測驗款：

這類型產品就是測驗一下哪些產品有成為爆款的潛力，哪些產品能夠選為贏利款。哪些產品實在賣不動就清倉下架掉。

活動款：

前面現已有提到，店肆為了合作阿里巴巴的活動，需求設置一些價格虛高的產品，此類產品專做活動所用。關於活動款的樹立，能夠單獨選款，也能夠從贏利款或許爆款里邊選定從頭做個一產品鏈接即可。

關於這四個款型產品的合理份額一般是1:5:3:1這樣的份額來設置。

再次，你的店肆該怎樣布局?

你想傳達給客戶什麼意念?你想展示給客戶哪些數據?

阿里巴巴的基本頁面設置，除主頁外，頁面名稱是能夠調整的。

產品列表(產品展示的前後聯系在很大程度上決議成交要素)

實力證書(公司實力展示，讓客戶發作信賴感)

作業場景(公司實力展示，讓客戶發作信賴感)

歸納展示(公司實力展示，讓客戶發作信賴感)

設備陳設(公司實力展示，讓客戶發作信賴感)

協作夥伴(公司實力展示，讓客戶發作信賴感)

這些都是能夠展示給客戶的，展示的主題就是讓客戶信賴!讓客戶信賴!

再次，產品概況頁布局?

這塊該有的資料都是需求有的，削減客戶提問時機，促進成交精準度，削減業務員溝通時的時刻本錢，個人主張遵從幾個准則：

產品尺度、分量、包裝數據等，都需求明列清楚，盡量削減客戶靜默閱讀時的疑問。

產品的使用方法，盡可能的展示給客戶。

產品的功用，盡可能的展示給客戶。

在阿里巴巴上面，你的產品圖片不需求過度美化，盡可能的要實在還原度高。

在頁面概況里邊，盡可能便捷的讓客戶能找到公司的聯系方式。

再次，時刻進展規劃布局?

在店肆剛開始的時分，跑曝光，跑成交量為主，讓你的產品在商場上流轉起來，每一個你流轉起來的產品，都是你的一個廣告宣傳員，這重要性不用多說。

店肆有必定的銷量之後呢?那你就要整理你的客戶聯系了，小客戶調查布景，爭奪開展成大客戶;大客戶樹立協作聯系，變成老客戶;老客戶服務好，增強他的被重視感，添加他對公司的粘性程度。

在店肆成型之後，就要考慮做成品牌，把控好價格監控，提高產品質量了。

許多店肆都是死在第二個階段，重復惡性循環，不斷的吃新客，老客戶沒去重視好開發和保護，店肆成交量也就死活都起不來。假如你走到了第三步，那萬萬要注意去樹立一個合理的價格體系，保護好你的代理商的贏利，經銷商的權益，散客拿貨時的愛好。

看到沒，從這個維度來調查的話，代運營公司能給你做好的有：店肆布局、產品概況頁布局，店鋪推廣，運營策劃，爆款打造、可是碰到了產品布局、時刻進展規劃布局這三個方面，能讓代運營公司死到慘不忍睹，死的不能再死的那種。

以上，看完之後，您覺得代運營公司，能行嗎？

能給你的企業干好工作嗎?

你連代運營公司能替你做些什麼，不能替你做些什麼都拎不清楚，一開始認為代運營公司能給你打來一座王國，最終發現代運營公司卻只能給你一張王國的地圖，絕望之下，你下次還敢再碰代運營公司?

(在此也激烈斥責那些只為了自己成績績效的代運營公司出售人員，為了接到單子各種不著邊際的吹，白白浪費企業的時刻本錢，資金本錢，唾棄之)。

總結：代運營公司提供給你的只有美工技術、運營技術；真正產品布局，供應鏈布局，還需要店主自己規劃與協調，只有找到靠譜的運營公司加上優勢的產品布局加供應鏈布局，淘寶這條路才能越做越好。Ps：需要靠譜代運營公司合作的請sx或+我；行業深耕多年，做精不做多。

㈧ 人民群眾的高仿都上路了，真正的Cybertruck何時才能入華

本月，幾張Cybertruck出現上海街頭的照片火了。

一輛板車拖著特斯拉Cybertruck，似乎預示著特斯拉的這款皮卡將要入華的消息。

不過，關於Cybertruck「入華」的真相很快露出水面。

所以當Musk宣布將為Cybertruck建廠後，密蘇里州很快開出了頗具吸引力的條件，准備提供約10億美元的優惠激勵政策，用以吸引特斯拉在州內建廠。

據悉，這些優惠政策包括：密蘇里州政府准備把1042英畝（約合421公頃）的土地半價出售給特斯拉，並提供為期12年的100%稅收優惠，以及其他稅收減免和激勵措施。

如無意外，未來的Cybertruck工廠將設在密蘇里州。

事實上，特斯拉是許多國家政府的寵兒。在國內市場，特斯拉的上海超級工廠便受到上海市政府的大力支持。

得益於此，上海超級工廠從2019年1月開始奠基，當年年底便建成投產，2020年1月開始進行首批車型的交付，進展速度猶如「開掛」。

今年4月初，在調研特斯拉上海超級工廠時，上海市經信委主任吳金城提出了兩個「加快」：一是加快建設特斯拉上海研發創新中心；二是加快ModelY新項目建設——這突顯了特斯拉在上海的受重視程度。

對於Cybertruck而言，將來進口車率先引入國內是肯定的。

至於是否也會國產化，雖然特斯拉官方尚未給出確切答案，但如果真的銷量不錯，也許會提上日程。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

㈨ 游戲APP開發都有哪些比較知名的公司

游戲APP開發都有哪些比較知名的公司

目前國內排名好點的軟體開發公司有哪些好的

好的定製軟體都有哪些特徵?

針對性強：既然是量身定做的，針對性必然很強。因為每一款定製軟體的開發都要經過細致的系統分析，根據不同企業的情況，開發出最適合該企業使用的功能。在開發軟體的過程中，需要將管理者的最新管理思路和最科學的管理模式融入到軟體中，這樣可以大大提高軟體的科學價值，給企業帶來巨大的經濟效益。

北京軟體開發公司軟體定製開發的流程?

1. 客戶提出需求概要，開發商安排人員進行初步需求調研;2. 客戶和開發商共同進行軟體需求分析，制定軟體需求方案;

3. 開發商提供系統解決方案，明確技術要求、開發成本、周期、軟硬體支持等，並與客戶進行確認;

4. 客戶與開發商簽訂軟體開發合同，支付相關費用5. 開發商組織人員進行軟體系統詳細調研;

6. 開發商提供軟體詳細設計報告，明確系統整體規劃、技術框架、業務流程、功能模塊、界面等交於客戶確認;

7. 開發商對軟體進行開發及內部測試階段;

8. 在客戶方安裝部署開始試運行，進行適應性調整;

9. 開發商委派專業人員組織客戶進行軟體培訓;

10. 客戶組織驗收，軟體正式啟用，進入維護階段。

㈩ 你從什麼時候開始意識到中國正在逐漸變強

360問答

你從什麼時候開始意識到中國正在逐漸變強？

xukai323 LV9

2018-03-18

滿意答案

mhujt0l3ifd9

LV9

2018-03-19

國的變化是非常顯著的，無論是從政治還是經濟社交都讓人刮目相看。

經濟：經過幾十年的努力，中經濟方面，中國實行了改革開放，使中國在短短的30年裡經濟一躍而上，另人驚訝。中國還實現了從貧窮到溫飽，溫飽到小康的兩次跨越性變化，向世界證明了中國的國力開始上升。

軍事：軍事方面，中國擁有強大的軍隊，能夠自製武器，成為世界少數能夠獨自自製武器的國家。中國還研究出核武器，能與世界等強國抗衡。中國還結合了從古至今的軍事經驗，創出了先進的戰術，中國從抗日戰爭以來，軍隊就保持著自強不息的頑強精神，是世界軍隊素質的典範。

文化：文化方面，中國擁有了5000年的文明，是世界上唯一一個沒有斷續文化的國家，這是我們的驕傲！並且我們現在積極學習國外先進文化，改進現有不好的文化。中國文化會不斷改進並且永久的流傳。

外交：外交方面，中國實行了改革開放，與許多國家建立了良好的外交。中國還是聯合國的理事國。在外交上中國不斷突破，與多個國家建交，並且中國多次派兵維和，展現大國雄風。

以及在航空領域的發展，尤其是載人航天工業的發展，再有就是工業的發展和GTP的連續增長。總的來說中國的發展是越來越好，變化越來越大。