A. 生鮮電商平台整體設計原則有哪些
核心業務和非核心業務分離。將電商系統的核心業務和非核心業務如主交易服務和通用交易服務分離,將核心業務精簡利於穩定,並將非核心業務多樣化,生鮮電商平台整體設計原則有核心業務和非核心業務分離。生鮮產品電子商務,簡稱生鮮電商,指用電子商務的手段在互聯網上直接銷售生鮮類產品,如新鮮水果、蔬菜、生鮮肉類等。
B. 電商策劃書
電商策劃書 (一)
一、項目簡介
1、摘要
隨著電子商務行業的快速發展,越來越多的企業開始致力於拓展網路營銷渠道,但隨之面臨的一大難題是電子商務行業的人才短缺。學校通過開設電子商務培訓課程,招收致力於在電子商務行業發展的學員,通過專業化、系統化的課程培訓,使其在競爭激烈的電子商務行業占據一席之地。與此同時,學員在培訓過程中應用所學知識享受淘寶開店免費代理學校聯系代理商產品、建立淘寶客網站獲得利益、被高薪返聘為學校兼職人員等福利政策實現創業機會。學校通過自建相關專業網站,不僅可以起到宣傳推廣、網路課程銷售、網路服務的作用,還具有為學員網店推廣,招募代理商等功能,實現學校、學員、商家的三贏。
2、項目組織結構圖
招學員
課程培訓
學校
網路服務
創網站推廣
就業
網路課程銷售
創業
建站、美工、seo服務等
招代理商
3、項目特點
(1)實用性
(2)創新性
(3)吸引力
(4)盈利性
4、項目目的
(1)促進電商行業的就業形勢
(2)挖掘電商行業的創業人才
(3)成為集教育與商務於一體的專業平台
二、學校基本情況
學校的基本情況介紹。
三、產品服務描述
1、課程培訓
(1)課程內容
1、網頁製作
2、美工設計
3、網店推廣
4、seo優化
5、sem認證
6、其他電子商務相關課程
(2)課程形式
1、校園課程
2、網路課程
(3)課程特色
1、零基礎起步
2、精華理論+項目實踐
3、精品小班授課
4、終身VIP制度,享有最高用戶許可權
5、包教包會
6、終身售後
2、網路課程
通過錄制課程視頻、包裝課程視頻、上架課程視頻等途徑在自有網站和淘寶店鋪進行推廣和銷售。網路課程具有不受地域限制、針對性補強、自主性、開放性、協作性等特點。
3、網路服務
(1)網站製作
(2)美工設計
(3)網店推廣
(4)seo搜索優化
四、研究與開發
1、已有技術項目:包括教室、老師等學校硬體和軟體資源。
2、需有技術項目:獨立網站、網路課程製作、淘寶店鋪以及負責開發維護這些技術必須的團隊人員,包括:IT團隊、客服銷售團隊、seo團隊、網站編輯團隊等等。
創建網站:學校創建的網站需具有推廣招生信息、網路課程培訓、網路服務、推廣學員店鋪、招募代理商、在線論壇交流等功能,成為極具市場競爭力的集教育、商務於一體的大型電子商務教育網路平台。
招代理商:與健康合法並具有市場競爭力的商家合作,既為學員淘寶創業開辟渠道,又為合作商家銷售開辟渠道,更為學校的招生增加亮點和吸引力。
淘寶店鋪:負責銷售網路課程、網路服務、招募代理才人等功能。
五、行業及市場
我國教育培訓電子商務行業運行目前發展形勢良好,該行業企業正逐步向產業化、規模化發展,隨著我國教育培訓電子商務行業運行市場的不斷擴大,我國教育培訓電子商務行業運行將會迎來一個新的發展機遇。
電商培訓的市場很大,但是靠譜的很好,而現在的培訓基本分為教育型和分享型或者是入門型和經驗型,前者是課程,後者是自己工作的`PPT而已,但是我們也發現一個現象,後者更加受歡迎,但是後者聽完後,基本不能用語實踐,復制不可信,條件不允許,從更高的角度就是沒有形成一個轉化體系。
給基層做培訓,付錢的人看的是企業背景。給高層做培訓,看的是講師的背景,接觸的絕大多數企業,跟他講純技巧的他覺得你沒高度,跟他講趨勢觀點他覺得沒干貨,稍微大中型的中層和執行人員喜歡有落地的實操指導,又有策略性的分析指導。
總結就是電商培訓的市場很大,但靠譜的很少,如何異軍突起成為電商培訓的佼佼者需要我們的共同努力。
六、營銷策略
1、線下營銷
以海報、傳單、前台咨詢、電話咨詢等方式進行營銷。
2、網路營銷
(1)搜索引擎營銷
(2)電子郵件營銷
(3)通訊工具營銷(QQ、旺旺等)
(4)病毒式營銷(通過有效的積分制度刺激用戶宣傳)
(5)BBS營銷
(6)博客、微博營銷
七、項目管理
1、前期宣傳
(1)市場調研
(2)製作張貼海報
(3)在學校官網上進行宣傳
(4)製作、發放傳單
(5)設立前台咨詢和電話咨詢崗位
(6)舉辦講座
(7)安排試聽課程
(8)招募代理商
(9)招聘網路服務兼職人員
(10)其他
2、網站管理
(1)網站原創性文章更新
(2)網路課程更新
(3)目標客戶定向推廣
潛在的招生對象和目標客戶有企業管理人員、企業老闆、業務銷售人員、軟體程序員、網站編輯、初始創業人員、大學生、淘寶賣家等其他致力於在電子商務行業發展的人員。
(4)不定向推廣(博客、微博、論壇等)
(5)其他推廣方式(網路競價等)
(6)其他管理
(3)人事計劃
專業講師團隊、IT技術團隊、客服銷售團隊、seo團隊、網站編輯團隊,隨著項目的發展和擴大,人員結構也隨之變化。
八、盈利模式
1、課程盈利
(1)直接招生收費,收費標准按學校安排的課時收費。
(2)網路課程收費,收費標准按網路課程評估的難易程度收費。
2、網站會員收費
將網站會員分為不同等級,不同等級會員享有不同許可權,收費標准按不同許可權收費。
如:學員默認金牌會員享有
A、全部網路課程
B、代理商最低價格
C、專業老師免費咨詢
D、其他服務
3、網路服務
(1)網頁製作、建站服務
(2)圖片製作、美工服務
(3)網站推廣、seo服務
學校通過網路招聘兼職專業技術人員或已從此項目畢業的優秀學員,以中介的形式把客戶提交的需求分配給專業技術人員,根據需求的難易程度收取客戶費用、支付兼職費用、從中賺取差價。其中最重要的是對兼職人員的審核、管理,對客戶需求的更進、對任務完成情況的更進。
4、網路廣告:投放廣告收入。
九、項目風險
1、產品和服務風險。首先,教育培訓電子商務發展所依託的平台——互聯網的安全性正在經受挑戰,黑客攻擊和病毒肆虐等等使得教育培訓電子商務業務很難安全、順利地開展。此外,教育培訓電子商務企業內部的安全意識淡薄,企業高層對電子商務的運作和安全管理重視程度不足,這就使得企業實施電子商務不可避免地會遇到一些風險。
2、自身經營和管理風險。企業經營和管理的水平直接影響到機構的運營效益。教育培訓電子商務模式對企業管理水平、信息傳遞技術都提出了更高的要求,如何建立一個安全、便捷的電子商務應用環境是商家和用戶都十分關注的。然而當前,教育培訓電子商務機構的高層大多為教育行業出身,缺乏相關管理知識和商業運作經驗,機構內部存在的經營管理風險不容忽視。
十、財務預算
目前電商培訓的整套課程市場價在7000元左右,單個課程的市場價在2000元左右,此項目的主要成本在於項目的推廣費用、課程的渠道及來源、網站的建設和維護中的人力物力成本,及其他與此項目相關的成本。
十一、項目評價
機遇與風險並存。機遇又大於風險。項目的難點在於學校的招生政策及方法,網站的建設及推廣,後期的維護及管理等等。做好一個項目不容易,不僅需要人力物力財力,更需要在過程中不斷的完善與發展,只有面面俱到,才能真正成為一個盈利的好項目。
電商策劃書 (二)
一、活動主題
移動電子商務科普知識普及和移動電子商務創業前瞻。
二、活動的目的和意義
普及移動電子商務相關知識,引導會員參與移動電子商務應用的使用、開發、創新。
三、活動背景
全國移動電子商務應用大賽和科普大賽。
四、前期活動宣傳和准備
(一)海報宣傳
1、展板宣傳 活動前三天左右宣傳部製作宣傳海報,放在宣傳欄予以宣傳。
2、通知 講座前一天或當天准確及時通知主講人員和起航創業社團人員參加。
(二)准備
1、由外聯部聯系主講的相關人員;
2、由外聯部負責找一個主持人介紹主講人員和做簡單的開場白;
3、宣傳部負責現場的照片、視頻收集。講座結束後,及時將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。
五、具體安排
時間:5月24 日
地點:**教室
內容:1、移動商務技術和應用;
2、移動商務價值鏈模式;
3、移動商務開發、管理、運營和安全。
主講人: 程坤 (08 電子商務)
汪興宇(08 國貿)
程昊 (08 計算機) (排名不分先後)
參會人員:起航創業社團全體會員和其他自願到場的同學
主辦方:安徽大學江淮學院起航創業社團
六、活動當天具體工作安排
1. 六點外聯部負責組織學生入場,並組織同學盡量向中間和前面坐。
2. 人事部負責電腦和話筒的調試,生活部負責主席台各類物品的擺放。
3. 六點十分主持人做排練和准備工作
4. 預計講座六點半開始,外聯部負責迎接嘉賓或主講人員進場、就坐。
七、講座流程形式
1、引導學生和老師進場。安排就坐,維持秩序;
2、主持人宣布講座開始,並簡要介紹講座的流程和講座期間的紀律制度;
3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員;
4、如果有提問環節的話,中間休息時可由主持人宣布進入自由提問環節;
5、講座結束主持人致感謝詞;
6、用掌聲送主講人員離開,安排學生有序地退場;
7、全體理事會成員清理會場。
八、突發狀況的處理
1、若主講人員遲到,可先由主持人穩定在場同學的情緒或播放有關講座的PPT ;
2、開始如果觀眾少,可以先讓工作人員也坐如其中並且組織到場的人員都向中間就坐;
3、活動時,相關人員要負責維持秩序,必要時主持人要發揮作用;
4、如果在互動環節出現冷場的情況,主持人要鼓勵大家積極參與,或者工作人員積極地配合提問。
九、經費預算
1、展板四個(40 元);
2、材料費用50 份(50 元);
3、其他用品(10 元)。 共計:100 元
起航創業協會
C. 怎麼寫電子商務策劃書
寫電子商務策劃書的方法:
1、創新性原則:網路為顧客對不同企業的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網路營銷環境中,通過創新,創造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色,是提高效用和價值的關鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報。創新帶來特色,特色不僅意味著與眾不同,而且意味著額外的價值。在電子商務網路營銷方案的策劃過程中,必須在深入了解網路營銷環境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上,努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色。
2、系統性原則:電子商務網路營銷是以網路為工具的系統性的企業經營活動,它是在網路環境下對市場營銷的信息流、商流、製造流、物流、資金流和服務流進行管理的。因此,電子商務網路營銷方案的策劃,是一項復雜的系統工程。策劃人員必須以系統論為指導,對企業網路營銷活動的各種要素進行整合和優化,使『六流』皆備,相得益彰。
3、協同性原則:電子商務網路營銷策劃應該是各種營銷手段的應用,而不是方法的孤立使用。諸如論壇、博客、社區、網媒等等資源要協同應用才能真正達到網路營銷的效果。
4.、操作性原則:電子商務網路營銷策劃的第一個結果是形成網路營銷方案。電子商務網路營銷方案必須具有可操作性,否則毫無價值可言。這種可操作性,表現為在網路營銷方案中,策劃者根據企業網路營銷的目標和環境條件,就企業在未來的電子商務網路營銷活動中做什麼、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是說,網路營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯系的行動計劃的指令,一旦付諸實施,企業的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法,並懂得如何與其他部門或員工相互協作。
5.、經濟性原則:電子商務網路營銷策劃必須以經濟效益為核心。網路營銷策劃不僅本身消耗一定的資源,而且通過網路營銷方案的實施,改變企業經營資源的配置狀態和利用效率。網路營銷策劃的經濟效益,是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網路營銷策劃,應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經濟收益,或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益。
D. 電子商務策劃方案
電子商務策劃方案四篇
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,就不得不需要事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶「文件頭」形式下發。那要怎麼制定科學的方案呢?以下是我整理的電子商務策劃方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、建設網站前的市場分析
在國內電子商務並不成熟的現實下,服務並不規范,沒有一個統一的商務網站標准,特別是本地區基本沒有成熟的商務網站。
本公司在電子商務市場並不成熟的情況下進軍電子商務市場,能在競爭並不激烈的情況下佔領市場,擴大市場份額,以最快的速度實現盈利。
二、市場定位,功能定位
前期類型:C2C、B2C,服務對象基於本地區市民,經營小商品,食品,書籍,軟硬體等,類似於傳統倉儲型超市的網上超市,另建立小型二手市場平台。
後期類型:B2C,B2B,增強交易平台功能,增加企業交易、產品發布平台,擴大網上超市產品內容,從經營低價商品擴充到大件商品,高產值,高利潤產品。
三、發展目標
初期:申請域名,申請貸款,吸收風險投資,製作網站。聯系ISP,申請網路介入,購買伺服器等軟硬體設備。(已經完成)
6個月:建立網站,擴容網站內容,規范網站服務,吸引加盟營銷商,使網站在本地區有一定知名度,建立服務網路,建立產品采購網路,建立產品配送網路,培訓員工,可作為一個傳統零售商的從屬企業。
1年:在本地區有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網站內容上有更進一步的充實,爭取更多的加盟營銷商,豐富網上超市的產品,並向高端產品發展。
吸納投資,擴大經營范圍,著手建立B2B商業交易平台。
實現網站盈利。
2年:達到本地區最大的幾個電子商務網站之一,鞏固市場份額,網站集成,B2B、B2C、C2C三種經營方式為一體,建設獨立的物流體系,降低經營成本。在鞏固低端產品市場的同時,重心向高端產品發展,建立以高利潤,高附加值產品為主的經營體系。
3年:收購產品供貨企業,建設自己的產銷體系,進一步降低產品成本。完全脫離傳統零售商,物流公司,建立更便捷,更優惠的產品營銷網路。
3年以後:視情況再定。
四、網站板塊及風格
網站初期分為產品索引、在線交易、新品發布、BBS、二手市場,五大部分。
以後逐漸增加企業產品發布板塊,增加會員板塊,對付費會員實行優惠政策。
風格定位為簡潔明快,圖片和文字相結合,以淡色做基調。
產品網頁形式採用統一模塊,突出產品圖片。
二手市場平台用統一格式,從產品名到產品備注都統一格式,並採用類似於易趣的信用制度,鼓勵網下同城交易,避免不必要的糾紛。
倉儲超市產品價格統一定價為XX.99元,百元以上產品定價為XX9.9元。
五、網站維護
初期聘請專門的資料庫操作員,網站內容每天更新,制定網站規范。
六、網站推廣
加入大型網站的搜索引擎,如搜狗、網路、谷歌中國、生意搜等。
初期由於和傳統零售商聯合,可以在連鎖零售商店內做廣告,並在零售商店內採取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優惠活動……
等網站有了一定點擊率之後可以找專門的策劃公司來包裝。
從網頁到宣傳口號進行一次大的改版,打響品牌,進一步開拓市場。
七、技術方案
1、租用虛擬主機
2、操作系統:Window20xx/NT
3、採用系統性的解決方案(如IBM、HP)等公司提供的電子商務解決方案
4、網站的安全包括防止病毒的襲擊、防止病毒的入侵、防止因為以外事件導致數據的丟失電子商務網站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息,例如擁護的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設計的殺毒軟體,並且經常定時升級,不使用來歷不明的軟體,注意移動存儲設備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網路防火牆、定期掃描伺服器發現漏洞即是打補丁,是的病毒沒有入侵的道路。對付意外事故,必須每天備份數據,如果有可能,使用RAID冗餘磁碟列陣進行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的,在交易時要注意提醒客戶提高警惕,在傳輸數據的過程中要對數據進行加密,例如使用密鑰加密數據和數字簽名技術等,保證客戶的權益不受到損失。
5、相關程序開發。如網頁程序ASP、JSP、CGI、資料庫程序等。
茶葉網站策劃書出應該盡可能涵蓋茶葉網站策劃中的各個方面,茶葉網站策劃書的寫作要科學、認真、實事求是。茶葉網站策劃書包含的內容如下:
一、建設茶葉網站前的市場分析(企業自行處理)
1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什麼樣的特點,是否能夠在互聯網上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網情況及其茶葉網站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢,可以利用茶葉網站提升哪些競爭力,建設茶葉網站的能力(費用、技術、人力等)。
二、建設茶葉網站目的及功能定位(企業自行處理或與專業公司商議)
1、為什麼要建立茶葉網站,是為了樹立企業形象,宣傳產品,進行電子商務,還是建立行業性茶葉網站?是企業的基本需要還是市場開拓的延伸?
2、整合公司資源,確定茶葉網站功能。根據公司的需要和計劃,確定茶葉網站的功能類型:企業型茶葉網站、應用型茶葉網站、商業型茶葉網站(行業型茶葉網站)、電子商務型茶葉網站;企業茶葉網站又分為企業形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據茶葉網站功能,確定茶葉網站應達到的目的作用。
4、企業內部網(Intranet)的建設情況和茶葉網站的可擴展性。
三、茶葉網站技術解決方案(與專業公司商議)
根據茶葉網站的功能確定茶葉網站技術解決方案。
1、採用自建伺服器,還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統,用Window20xx/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、採用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發。
4、茶葉網站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果採用虛擬主機,則該項由專業公司代勞)。
5、選擇什麼樣的動態程序及相應資料庫。如程序ASP、JSP、PHP;資料庫SQL、ACCESS、ORACLE等。
四、茶葉網站內容及實現方式(與專業公司商議)
1、根據茶葉網站的目的確定茶葉網站的結構導航。
一般企業型茶葉網站應包括:公司簡介、企業動態、產品介紹、客戶服務、聯系方式、在線留言等基本內容。更多內容如:常見問題、營銷網路、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據茶葉網站的目的及內容確定茶葉網站整合功能。
如FLASH引導頁、會員系統、網上購物系統、在線支付、問卷調查系統、信息搜索查詢系統、流量統計系統等。
3、確定茶葉網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、生產基地、科技研發、合作夥伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括:服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
4、電子商務類茶葉網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
5、如果茶葉網站欄目比較多,則考慮採用茶葉網站編程專人負責相關內容。注意:茶葉網站內容是茶葉網站吸引瀏覽者最重要的因素,無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調查,並在茶葉網站發布後調查人們對茶葉網站內容的滿意度,以及時調整茶葉網站內容。
6、確定茶葉網站內容的實現方式。如產品中心使用動態程序資料庫還是靜態頁面;營銷網路是採用列表方式還是地圖展示。
五、網頁設計
1、網頁設計美術設計要求,網頁美術設計一般要與企業整體形象一致,要符合企業CI規范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃,保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網路速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規模改版等。
六、費用預算
1、企業建站費用的初步預算
一般根據企業的規模、建站的目的、上級的批准而定。
2、專業建站公司提供詳細的功能描述及報價,企業進行性價比研究。
3、茶葉網站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(火山動力通常認為企業的茶葉網站無論大小,必須有排他性,如果千篇一律對企業形象的影響極大)和牟取暴利的因素,茶葉網站建設的費用一般與功能要求是成正比的。
七、茶葉網站維護
1、伺服器及相關軟硬體的維護,對可能出現的問題進行評估,制定響應時間。
2、資料庫維護,有效地利用數據是茶葉網站維護的重要內容,因此資料庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關茶葉網站維護的規定,將茶葉網站維護制度化、規范化。
5、說明:動態信息的維護通常由企業安排相應人員進行在線的更新管理;靜態信息(即沒用動態程序資料庫支持)可由專業公司進行維護。
八、茶葉網站測試
茶葉網站發布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容:
1、伺服器穩定性、安全性
2、程序及資料庫測試,網頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。
3、文字、圖片、鏈接是否有錯誤。
九、茶葉網站發布與推廣
1、茶葉網站測試後進行發布的公關,廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
十、茶葉網站建設日程表
各項策劃任務的開始完成時間,負責人等。
以上為茶葉網站策劃中的主要內容,根據不同的需求和建站目的,內容也會在增加或減少。在建設茶葉網站之初一定要進行細致的策劃,才能達到預期建站目的。
網上購物的流行讓人們養成了網上搜索產品的習慣,一些企業也將自己的購物平台發展到了網站上,那麼作為電子商務網站如何將網站推廣出去,讓更多的客戶來購買產品時最為關鍵的。電子商務的核心是「網路營銷」,網路營銷就是我們在互聯網上通過各種途徑或者手段,而使客戶與我們達成交易的一個過程。而這個過程當中,如何讓客戶找到我們的網站或者我們的產品,才是一次交易的開始及關鍵。與完整的網路營銷計劃相比,網站推廣方案相對比較簡單,然而更為具體。下面時間財富威客網就為您介紹電子商務網站推廣方案策劃的內容:
電子商務網站推廣方案策劃是網路營銷計劃的組成部分。制定網站推廣方案策劃本身也是一種網站推廣策略,推廣方案策劃不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗推廣效果是否達到預期目標的衡量標准,所以,合理的電子商務網站推廣方案策劃也就成為網站推廣策略中必不可少的內容。網路營銷計劃包含的`內容比較多,如網站的功能、內容、商業模式和運營策略等,一份好的網路營銷策劃書應該在網站正式建設之前就完成,並且為實際操作提供總體指導。電子商務網站推廣方案策劃通常也是在網站策略階段就應該完成的,甚至可以在網站建設階段就開始網站的「推廣」工作。
與完整的網路營銷計劃相比,網站推廣計劃比較簡單,然而更為具體。一般來說,網站推廣計劃至少應包含下列主要內容:
1、確定電子商務網站推廣的階段目標 。如在發布後1年內實現每天獨立訪問用戶數量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現、網站被鏈接的數量、注冊用戶數量等。
2、在電子商務網站發布運營的不同階段所採取的網站推廣方法。 如果可能,最好詳細列出各個階段的具體網站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網路廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。
3、電子商務網站推廣策略的控制和效果評價。 如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網站推廣計劃的控制和評價是為了及時發現網路營銷過程中的問題,保證網路營銷活動的順利進行。
為加快全縣信息化建設步伐,拓展網路消費和交易市場,提高政府工作效率,有效推動全縣電子商務建設,按照省、市政府要求,結合我縣實際情況,特製定本方案。
一、實施電子商務工程的意義和作用
電子商務是隨著電子信息和網路技術的發展而產生的一種新型網上交易方式,是利用網路技術進行的在線交易和商務作業活動。同傳統交易方式相比,具有信息傳遞快、交易雙方溝通便捷、交易成本低廉、送貨上門等特點。在當前全國各地抗擊非典型肺炎(以下簡稱「非典」)的新形勢下,大力推進電子商務,積極開展網上交易和網路營銷,是減少「非典」對人流、物流、信息流影響,擴大企業與客戶交流聯系,促進業務洽談和產品銷售的有效途徑,是傳統營銷模式和交易方式的重要補充。特別是我縣每年都有近400萬噸的大蒜、蔬菜等農副產品需要外銷和出口,實行網上洽談和交易,對搞好工業和商貿流通經濟運行,更具有現實的意義。
這項工作早開展早受益,遲開展就會造成被動。因此,各鄉鎮、縣政府各部門要提高對電子商務工程重要性的認識,切實加強領導,按照縣里統一部署,採取有力措施,確保這項工作的順利開展。
二、發展電子商務的主要任務目標
我縣自20xx年開展企業「上網工程」以來,30餘戶工商企業在互聯網上開設了網頁,部分大型企業開展了網上交易並積累了一定的經驗,網路服務設施日趨完善。但總體看,電子商務在我縣尚未正式起步,網上交易應用水平還比較低。
(一)繼續推進企業「上網工程」。爭取20xx年底前所有規模以上工業企業和商貿流通企業全部上網設立自己的網頁,30以上的企業設立自己的網站。
(二)根據企業規模和產品特點,分層次推進電子商務。大多數中小企業主要應通過互聯網發布和採集信息、進行產品和服務展示、開展招商引資等活動來推進電子商務。具備條件的企業要通過互聯網與原料供應商和產品經銷商、各駐外營銷機構建立起網上供應鏈關系,運用網路開展信息傳遞、業務洽談版權所有和購銷交易活動,降低營銷成本。已經建立網站的幾戶重點企業集團,要總結經驗,充實設備和技術人員,大力探索開展btob(企業與企業)btoc(企業與消費者)電子交易活動和網路營銷活動,構築企業網上交易平台。
(三)進一步加強網路建設和網上支付等配套體系建設。制定管理規范,提高運行質量,為開展電子商務提供良好的技術和服務平台。
三、加快電子商務發展的主要措施
(一)搞好宣傳發動。各鄉鎮及縣直有關部門要通過多種方式,引導企業和消費者充分認識開展電子商務對克服「非典」影響的現實意義和提高社會信息化水平、促進經濟發展的深遠意義,動員企業解放思想,轉變觀念,加大投入,積極應用電子商務開展生產經營活動。各新聞媒體和網路運營單位近期要採取公益廣告、專欄專刊等形式加大對電子商務知識的宣傳,介紹先進企業的經驗做法,在全社會形成有利於電子商務發展的輿論氛圍。
(二)實行典型帶動。為發揮先進企業的示範帶頭作用,推動電子商務在更多企業、更高層面上開展,縣里確定選擇10
戶企業作為全縣電子商務示範企業,在技術、人才方面給予重點扶持。各部門、各行業都要搶抓機遇,引導電子商務健康發展。
(三)加強業務培訓。開展電子商務,人才是關鍵。縣通信公司要通過多種途徑,幫助企業選擇電子商務人才,開展各種業務技能培訓。各網路運營單位要充分發揮自身技術和人才優勢,主動向企業傳授電子商務知識,幫助企業解決硬體設施和技術軟體方面存在的困難,指導企業通過網路發布與採集信息、進行商務談判和交易結算,為企業開展電子商務提供技術和智力支持。
(四)完善配套體系建設。各網路運營單位要繼續加大網路建設的投入,擴大網路對終端用戶的覆蓋面,提高上網速度和網路服務水平。由縣政府信息中心牽頭,按照市場化原則對全縣網路資料進行整合,通過招標競爭、專家論證,從中選擇具備條件的網路運營單位,努力建設具有國際化水平、代表金鄉形象的電子商務綜合服務平台。服務平台要建立金鄉企業信息導航系統,建立與國內外大型知名網站的鏈接,方便企業查詢和交易。
(五)加大政策扶持力度。對企業開展電子商務實行以下鼓勵政策:
1、通信管理和工商行政管理部門對企業開展電子商務的申請,要簡化程序,縮短審批時間,實行一站式服務,在1周內辦理完所有手續。
2、網路運營單位對今年年內新上網企業要給予優惠。對上網設立網頁發布基本信息的,免收網頁製作費;對新上網企業一次性接入費用給予20的優惠;對企業撥號注冊用戶上網信息費年內給予20的優惠;對租用伺服器業務給予50的優惠;對設立網站的,在網路使用費、其他增值業務服務費、網路建設服務等方面給予特別優惠,具體比例由使用企業與網路運營單位商定,以調動企業開展電子商務的積極性。
3、各新聞媒體對企業所作的電子商務廣告,要在已有優惠的基礎上,再增加一定比例的優惠。
4、企業為開展電子商務而購置設備和軟體,需要貸款的,主要開戶銀行可優先給予支持。
四、電子商務網站內容
1、金鄉概況。
2、政策法規,主要是電子商務有關政策。
3、企業名錄,包括大蒜銷售、冷藏、加工、包裝印刷企業,相關農業機械製造、葯品生產企業等。內容涉及企業名稱、經營范圍、工商部門登記號、法人代表、銀行帳號、通訊地址、聯系方式等。
4、產品展示。
5、供求信息。
6、行業資訊。
7、企業投訴信箱。
8、大蒜論壇、交流園地。
9、網路導航(其他電子商務站點)。
10、商務培訓(電子商務相關知識)。
11、電子銀行。
12、網上支付。
13、定單查詢。
14、支付平台。
15、專利轉讓(大蒜相關專利)。
16、大蒜科研。
17、數字證書。
五、切實加強對發展電子商務工作的組織領導
電子商務是一項涉及面廣、技術性強的系統工程,是社會信息化建設的重要組成部分。要把發展電子商務作為信息化工作領導機構的一項重要任務,明確部門職責分工,落實任務目標,各方協調配合,共同推進電子商務發展。縣政府信息中心要做好牽頭協調工作,負責對電子商務進行規劃、指導、建設和管理;各鄉鎮、縣直各大口負責本系統所有企業電子商務上網內容的信息收集、整理、上報等工作,要做好信息的及時更新,以保證電子商務的時效性;人民銀行負責協調各商業銀行加強網上銀行建設,完善網上支付體系;通信管理、工商行政管理、公安、稅務等部門要在各自的職權范圍內,依法監督電子商務活動,及時查處違法行為,保障電子商務健康發展。
金鄉縣人民政府辦公室
;E. 大學生電商創業項目計劃書
電商策劃書 (一) 一、項目簡介 1、摘要 隨著電子商務行業的快速發展,越來越多的企業開始致力於拓展網路營銷渠道,但隨之面臨的一大難題是電子商務行業的人才短缺。學校通過開設電子商務培訓課程,招收致力於在電子商務行業發展的學員,通過專業化、系統化的課程培訓,使其在競爭激烈的電子商務行業占據一席之地。與此同時,學員在培訓過程中應用所學知識享受淘寶開店免費代理學校聯系代理商產品、建立淘寶客網站獲得利益、被高薪返聘為學校兼職人員等福利政策實現創業機會。學校通過自建相關專業網站,不僅可以起到宣傳推廣、網路課程銷售、網路服務的作用,還具有為學員網店推廣,招募代理商等功能,實現學校、學員、商家的三贏。 2、項目組織結構圖 招學員 課程培訓 學校 網路服務 創網站推廣 就業 網路課程銷售 創業 建站、美工、SEO服務等 招代理商 3、項目特點 (1)實用性 (2)創新性 (3)吸引力 (4)盈利性 4、項目目的 (1)促進電商行業的就業形勢 (2)挖掘電商行業的創業人才 (3)成為集教育與商務於一體的專業平台 二、學校基本情況 學校的基本情況介紹。 三、產品服務描述 1、課程培訓 (1)課程內容 1、網頁製作 2、美工設計 3、網店推廣 4、SEO優化 5、SEM認證 6、其他電子商務相關課程 (2)課程形式 1、校園課程 2、網路課程 (3)課程特色 1、零基礎起步 2、精華理論+項目實踐 3、精品小班授課 4、終身VIP制度,享有最高用戶許可權 5、包教包會 6、終身售後 2、網路課程 通過錄制課程視頻、包裝課程視頻、上架課程視頻等途徑在自有網站和淘寶店鋪進行推廣和銷售。網路課程具有不受地域限制、針對性補強、自主性、開放性、協作性等特點。 3、網路服務 (1)網站製作 (2)美工設計 (3)網店推廣 (4)SEO搜索優化 四、研究與開發 1、已有技術項目:包括教室、老師等學校硬體和軟體資源。 2、需有技術項目:獨立網站、網路課程製作、淘寶店鋪以及負責開發維護這些技術必須的團隊人員,包括:IT團隊、客服銷售團隊、SEO團隊、網站編輯團隊等等。 創建網站:學校創建的網站需具有推廣招生信息、網路課程培訓、網路服務、推廣學員店鋪、招募代理商、在線論壇交流等功能,成為極具市場競爭力的集教育、商務於一體的大型電子商務教育網路平台。 招代理商:與健康合法並具有市場競爭力的商家合作,既為學員淘寶創業開辟渠道,又為合作商家銷售開辟渠道,更為學校的招生增加亮點和吸引力。 淘寶店鋪:負責銷售網路課程、網路服務、招募代理才人等功能。 五、行業及市場 我國教育培訓電子商務行業運行目前發展形勢良好,該行業企業正逐步向產業化、規模化發展,隨著我國教育培訓電子商務行業運行市場的不斷擴大,我國教育培訓電子商務行業運行將會迎來一個新的發展機遇。 電商培訓的市場很大,但是靠譜的很好,而現在的培訓基本分為教育型和分享型或者是入門型和經驗型,前者是課程,後者是自己工作的`PPT而已,但是我們也發現一個現象,後者更加受歡迎,但是後者聽完後,基本不能用語實踐,復制不可信,條件不允許,從更高的角度就是沒有形成一個轉化體系。 給基層做培訓,付錢的人看的是企業背景。給高層做培訓,看的是講師的背景,接觸的絕大多數企業,跟他講純技巧的他覺得你沒高度,跟他講趨勢觀點他覺得沒干貨,稍微大中型的中層和執行人員喜歡有落地的實操指導,又有策略性的分析指導。 總結就是電商培訓的市場很大,但靠譜的很少,如何異軍突起成為電商培訓的佼佼者需要我們的共同努力。 六、營銷策略 1、線下營銷 以海報、傳單、前台咨詢、電話咨詢等方式進行營銷。 2、網路營銷 (1)搜索引擎營銷 (2)電子郵件營銷 (3)通訊工具營銷(QQ、旺旺等) (4)病毒式營銷(通過有效的積分制度刺激用戶宣傳) (5)BBS營銷 (6)博客、微博營銷 七、項目管理 1、前期宣傳 (1)市場調研 (2)製作張貼海報 (3)在學校官網上進行宣傳 (4)製作、發放傳單 (5)設立前台咨詢和電話咨詢崗位 (6)舉辦講座 (7)安排試聽課程 (8)招募代理商 (9)招聘網路服務兼職人員 (10)其他 2、網站管理 (1)網站原創性文章更新 (2)網路課程更新 (3)目標客戶定向推廣 潛在的招生對象和目標客戶有企業管理人員、企業老闆、業務銷售人員、軟體程序員、網站編輯、初始創業人員、大學生、淘寶賣家等其他致力於在電子商務行業發展的人員。 (4)不定向推廣(博客、微博、論壇等) (5)其他推廣方式(網路競價等) (6)其他管理 (3)人事計劃 專業講師團隊、IT技術團隊、客服銷售團隊、SEO團隊、網站編輯團隊,隨著項目的發展和擴大,人員結構也隨之變化。 八、盈利模式 1、課程盈利 (1)直接招生收費,收費標准按學校安排的課時收費。 (2)網路課程收費,收費標准按網路課程評估的難易程度收費。 2、網站會員收費 將網站會員分為不同等級,不同等級會員享有不同許可權,收費標准按不同許可權收費。 如:學員默認金牌會員享有 A、全部網路課程 B、代理商最低價格 C、專業老師免費咨詢 D、其他服務 3、網路服務 (1)網頁製作、建站服務 (2)圖片製作、美工服務 (3)網站推廣、SEO服務 學校通過網路招聘兼職專業技術人員或已從此項目畢業的優秀學員,以中介的形式把客戶提交的需求分配給專業技術人員,根據需求的難易程度收取客戶費用、支付兼職費用、從中賺取差價。其中最重要的是對兼職人員的審核、管理,對客戶需求的更進、對任務完成情況的更進。 4、網路廣告:投放廣告收入。 九、項目風險 1、產品和服務風險。首先,教育培訓電子商務發展所依託的平台——互聯網的安全性正在經受挑戰,黑客攻擊和病毒肆虐等等使得教育培訓電子商務業務很難安全、順利地開展。此外,教育培訓電子商務企業內部的安全意識淡薄,企業高層對電子商務的運作和安全管理重視程度不足,這就使得企業實施電子商務不可避免地會遇到一些風險。 2、自身經營和管理風險。企業經營和管理的水平直接影響到機構的運營效益。教育培訓電子商務模式對企業管理水平、信息傳遞技術都提出了更高的要求,如何建立一個安全、便捷的電子商務應用環境是商家和用戶都十分關注的。然而當前,教育培訓電子商務機構的高層大多為教育行業出身,缺乏相關管理知識和商業運作經驗,機構內部存在的經營管理風險不容忽視。 十、財務預算 目前電商培訓的整套課程市場價在7000元左右,單個課程的市場價在2000元左右,此項目的主要成本在於項目的推廣費用、課程的渠道及來源、網站的建設和維護中的人力物力成本,及其他與此項目相關的成本。 十一、項目評價 機遇與風險並存。機遇又大於風險。項目的難點在於學校的招生政策及方法,網站的建設及推廣,後期的維護及管理等等。做好一個項目不容易,不僅需要人力物力財力,更需要在過程中不斷的完善與發展,只有面面俱到,才能真正成為一個盈利的好項目。 電商策劃書 (二) 一、活動主題 移動電子商務科普知識普及和移動電子商務創業前瞻。 二、活動的目的和意義 普及移動電子商務相關知識,引導會員參與移動電子商務應用的使用、開發、創新。 三、活動背景 全國移動電子商務應用大賽和科普大賽。 四、前期活動宣傳和准備 (一)海報宣傳 1、展板宣傳 活動前三天左右宣傳部製作宣傳海報,放在宣傳欄予以宣傳。 2、通知 講座前一天或當天准確及時通知主講人員和起航創業社團人員參加。 (二)准備 1、由外聯部聯系主講的相關人員; 2、由外聯部負責找一個主持人介紹主講人員和做簡單的開場白; 3、宣傳部負責現場的照片、視頻收集。講座結束後,及時將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。 五、具體安排 時間:5月24 日 地點:**教室 內容:1、移動商務技術和應用; 2、移動商務價值鏈模式; 3、移動商務開發、管理、運營和安全。 主講人: 程坤 (08 電子商務) 汪興宇(08 國貿) 程昊 (08 計算機) (排名不分先後) 參會人員:起航創業社團全體會員和其他自願到場的同學 主辦方:安徽大學江淮學院起航創業社團 六、活動當天具體工作安排 1. 六點外聯部負責組織學生入場,並組織同學盡量向中間和前面坐。 2. 人事部負責電腦和話筒的調試,生活部負責主席台各類物品的擺放。 3. 六點十分主持人做排練和准備工作 4. 預計講座六點半開始,外聯部負責迎接嘉賓或主講人員進場、就坐。 七、講座流程形式 1、引導學生和老師進場。安排就坐,維持秩序; 2、主持人宣布講座開始,並簡要介紹講座的流程和講座期間的紀律制度; 3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員; 4、如果有提問環節的話,中間休息時可由主持人宣布進入自由提問環節; 5、講座結束主持人致感謝詞; 6、用掌聲送主講人員離開,安排學生有序地退場; 7、全體理事會成員清理會場。 八、突發狀況的處理 1、若主講人員遲到,可先由主持人穩定在場同學的情緒或播放有關講座的PPT ; 2、開始如果觀眾少,可以先讓工作人員也坐如其中並且組織到場的人員都向中間就坐; 3、活動時,相關人員要負責維持秩序,必要時主持人要發揮作用; 4、如果在互動環節出現冷場的情況,主持人要鼓勵大家積極參與,或者工作人員積極地配合提問。 九、經費預算 1、展板四個(40 元); 2、材料費用50 份(50 元); 3、其他用品(10 元)。 共計:100 元 起航創業協會
F. 有機蔬菜創業計劃書策劃方案
要想成功首先必須要有一個合理的 創業計劃 書,那麼想做有機蔬菜創業怎麼學寫計劃書?以下是我為您整理的有機蔬菜創業計劃書,供你參考。
有機蔬菜創業計劃書篇一
【目錄】
(一) 公司基本情況
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹
(二) 產品/服務介紹
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
(三) 行業/市場分析
對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四) 業務現狀
對市場份額、客戶數量簡要分析
(五) 財務分析
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的 經驗 和成功經歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰略支持、合作夥伴等
(四) 公司經營戰略
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
第二部分 產品及服務
(一) 有機蔬菜銷售產品、服務介紹
(二) 有機蔬菜銷售核心競爭力或技術優勢
(三) 有機蔬菜銷售產品專利和 注冊商標
第三部分 行業及市場
(一) 行業情況
有機蔬菜銷售行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對有機蔬菜銷售市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業競爭分析
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分 營銷策略
(一) 有機蔬菜銷售目標市場分析
(二) 有機蔬菜銷售客戶行為分析
(三) 有機蔬菜銷售營銷業務計劃
(1)建立銷售網路、銷售 渠道 、設立代理商、分銷商方面的策略
(2) 廣告 、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍採取的激勵機制
(四) 有機蔬菜銷售服務質量控制
第五部分 財務計劃
請提供如下財務預測,並說明預測依據:
未來3-5年有機蔬菜銷售項目資產負債表
未來3-5年有機蔬菜銷售項目現金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風險控制
說明該有機蔬菜銷售項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對 措施 。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等
有機蔬菜創業計劃書篇二一、背景
現代都市生活水平不斷提升,而食品安全的問題卻越來越多,很多人 有錢卻買不到好食材,在一線城市(北上廣深)供需矛盾尤其尖銳。本著為市民提供優質健康食材之原則,我們創立新農人都市農庄,只為給我們的會員和顧客挑選天然無公害的優質蔬果魚肉等。
二、 執行准備
1.找准消費群體-中高檔小區
2.選擇合適供應商-供港蔬菜,中高端豬肉(壹號,五豐,寧鄉等),深海凍貨(三文魚,龍蝦等)(進口和特價水果)地域特產店的代理。
3.做好宣傳策劃-店面裝飾(招牌,展櫃,收款機和會員系統),傳單列印,活動策劃(免費派送試吃,優惠券,有買有送,會員打折卡等)
4. 選址:中高端小區周邊,消費觀念先進(海月,科苑,香蜜湖,後海,蛇口等),第一階段打算在蛇口或者香蜜湖開店。
5.建站:建立會員網,網上商城,仿優頌網或者仿一號店。
6.人員招募:前期只招收銀員,網站管理和配貨親力親為。
7. 活動:開業宣傳,憑單免費派送蔬菜,買一送一,個七天,優惠券派發十四天。中間穿插供應商贊助活動。
8. 預算:
1) 店面入駐加上三個月租金共計1萬元(1800元每月,押一付二,自己加上員工租房1500元/月,共計9900元,100元雜費)
2)貨架展櫃和裝飾預算12000元
3)網站建設加推廣2000,收銀機2500元
4)進貨費12000元(蔬菜3000元,肉3000元,特產2000元,干貨2000元,水果2000元)
5)傳單和宣傳海報和優惠券2500元(傳單20000份1500元,海報和優惠券1000元)
6) 工商注冊2000元,流動資金6000元,計8000元。
以上共計:10000+8000+2000+12000+2500+2500+12000=49000元。
7)回報 :毛利控制在15%以上,每天銷售額6000元,月毛利27000元,減去房租3300元,水電物管700元,減去員工工資3000元,月盈利20000元。
8)首月宣傳支出:傳單優惠券印刷2500元,贈送3000元,抵用金4000元,共計9500元。
9)裝修貨架展櫃12000元,收銀機2500元,工商注冊2000元,網站建設2000元,共計16000元。
10)以上固定支出28000元,預計2個月收回成本,第三個月開始盈利,年收益15萬到20萬之間。
三、風險
1.宣傳不到位,人流量少。
2. 產品質量把控,貨源供給及時。
3. 會員發展是否順利,服務能否優質。
4. 賬目的管理,資金安全是否保障。
特別補充:
她特別和我強調在蛇口那邊有個店鋪,周邊是一些幾百萬的小區,外國人居多,店鋪十幾個平方,月租1800元,她想實現O2O。
有機蔬菜創業計劃書篇三一、 企業概況:
主要經營范圍: 種植 生態水果、生態蔬菜、農場樂、農家綠色餐飲、生態養殖、綠色有機農產品,應季蔬菜。
企業類型:服務業、農業
二、創業計劃作者個人的情況:
以往的相關經驗(時間):
嚴格說沒有直接經驗,本人出生農村會干各種農活,曾對各種作物有觀察,一直對生態農業感興趣。在學校也看了很多關於農業的書。花在看生態有機農業書籍上很多時間。
教育 背景,所學習的相關課程:
受過創業培訓、上過生物技術應用與發展的課等。
藉助圖書館的資源學習相關地方生態農業知識,看創業雜志,了解種養殖。
三、市場評估:
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求有機和原生態野味,生態有機農業園正是迎合人們對綠色生態食品的要求,其養殖的優質雞、豬、兔苗,在環境優美,無污染的大自然放養,在高山林間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼
玉米、稻穀、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山間田間放養。所以,其肉質緊湊,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,無激素和葯物殘留,深受消費者的喜愛。同時,將養殖動物所產生的肥料用於 飼養 蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌,再將牧草和蚯蚓飼喂動物,這樣就形成了一個生態循環鏈,不僅大大的降低了生產成本,由於蟲子雞、蟲子雞蛋、滿月兔、野菜營養豐富,是少年 兒童 發育和老年病後恢復的進補和保健品,因此,產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。
由於有機蔬菜的投入和較大,所以我們的生態農場的客戶主要是一線發達城市的中高薪人士,且都是一些固定客戶;在一線城市的超級市場直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發達國家。
而有機蔬菜在國外甚至發達國家已成為一個成熟的產業。到2006年,世界有機農產品市場全年消費額達250億美。而且世界有機農產品市場正在以兩位數的速度不斷增長,而有機蔬菜市場的增長速度又快於整體有機農產品市場的增長速度,相對於1999年,2002年的有機蔬菜銷售,整個歐洲市場增長了64 %。相對於國外有機農產品市場的火熱中國國內的有機蔬菜市場卻使剛剛開拓,而且僅限於一些固定客戶間。而且中國有機農產品的種植面積只佔到國內農業種植面積的0.06 %。近幾年,食品問題也日益突出,毒大米,毒腐竹,紅心鴨蛋,地溝油等一系列食品問題的出現,使人們迫切需要健康的食品,而國家也加大對有機農產品生產的支持力度,對有機食品及生態農業的發展也會起到推動作用。
作為中國國內一個朝陽產業,有機生態農場是一個極具潛力的產業。生態農場將以此作為契機,進入蔬菜市場。
目標顧客描述:主要是老闆和市區高收入白領等上班族,職工聚會,農家樂度假、悠閑度假,城市綠色蔬菜指定配送。城市人隨著生活水平的提高對綠色新鮮健康要求越來越高。
市場容量或本企業預計市場佔有率:
就現在情況來看發展空間很大,我們是南寧地區比較領先的企業,現在這個方向發展的還沒有幾家,經過一兩年的完善和發展市場佔有率可以達到南寧地區本行業的百分之六十。
市場容量的變化的趨勢:
隨著人們的了解和接受的人越來越多,我們的市場佔有率會越來越高,市場也會越來越大,雖然會出現模仿的情況,但是我們先佔有市場後他們不是我們的對手。
競爭對手優勢:1、資金可能會比較雄厚。 2、可能會更加專業。 可能是外商會有政策優勢。
競爭對手主要劣勢:1、經驗沒我們豐富。2、很難打入市場。3、本地非綠色產品競爭力低。
本企業相對於競爭對手的主要優勢:1、先佔了市場的優勢。2、更了解市場。 本企業相對於競爭多收的劣勢:1、資金不夠充足。2、開始經驗不足看,對市場的了解與分析不能十分確定。3、租地可能會比較麻煩。
四、產品、
產品或服務及主要特徵:
1、 綠色有機蔬菜,有機水果,有機水產,特點是綠色有機。
價格;2、體驗農夫,體驗勞動類:創樂農園;勞動份額:;(勞動份額是指您作為創樂農園的成員,將在農場有一;學會創業創造未來6您成為一名都市農夫;A、名稱:家庭菜園;價格:10000元/;計劃20戶;自己設計,農場種植,管理,收獲,配送到家——健康;我們將提供:;①60平米帶圍欄的獨立菜地;;②應季種植所需的全部種子、菜苗;;③不超過600斤肥料;;④水及必要農
價格
2、 體驗農夫,體驗勞動類:創樂農園
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(勞動份額是指您作為創樂農園的成員,將在農場有一塊自己的菜地,並可以在菜地上種植您喜愛的蔬菜,體驗田野勞動,收獲全家健康。您在種植之初,預先支付一整年的菜地租金和農資費用,並和農場簽訂協議,這一年當中,您可以隨時帶家人朋友到農場管理您的菜園,我們的工作人員會指導
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② 應季種植所需的全部種子、菜苗;
③ 不超過600斤肥料;
④ 水及必要農具、工具;
⑤ 工作時間內隨時現場種植技術指導;
⑥ 定期的技術指導手冊;
⑦ 按照您的要求種植您選擇的品種和數量;
⑧完成您菜園內的種植、澆水、施肥、除草、間苗、整枝、搭架、除蟲等全部任務;
⑨每周定期從您的菜園採摘蔬菜並配送到家。
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