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7天電子商務

發布時間:2022-12-26 20:12:02

A. 電商法 七天無理由退貨規則

法律分析:

商品到貨日起7日內無理由退貨,從快件被簽收的那個時間算起,收貨人只要不滿意就可以選擇退貨,但前提條件是,如果不是商品質量原因,要在不影響商品二次銷售的情況下才可以退貨。

法律依據:《中華人民共和國電子商務法》

第五條電子商務經營者從事經營活動,應當遵循自願、平等、公平、誠信的原則,遵守法律和商業道德,公平參與市場競爭,履行消費者權益保護、環境保護、知識產權保護、網路安全與個人信息保護等方面的義務,承擔產品和服務質量責任,接受政府和社會的監督。

B. 電子商務法規定網路平台經營者修改規則要公示幾天

公示七天。
自2015年4月1日起,我國各地方、部委頒布了許多影響我們生活的法律規定,其中與電子商務息息相關的莫過於商務部令2014年第7號《網路零售第三方平台交易規則制定程序規定(試行)》(以下簡稱「《規定(試行)》」)。該《規定(試行)》主要從程序方面對網路零售平台第三方經營者制定、修改、實施適用於交易過程中的公開規則予以全方位規定,力求進一步保障網購買賣雙方的知情權,規范電商交易秩序,減少因交易規則不明而產生的糾紛,致力於建立一個更加透明的網購環境。其規定的第七條「電商平台修改規則需提前7天公示」,提醒電子平台經營者和相關利益方在交易過程中關注交易規則的重要性,減少不必要的法律糾紛,共建公平、和諧的交易環境。
《網路零售第三方平台交易規則制定程序規定》
第七條網路零售第三方平台經營者制定或修改的交易規則,應當在網站主頁面醒目位置公開徵求意見,並應採取合理措施確保交易規則的利益相關方及時、充分知曉並表達意見,通過合理方式公開收到的意見及答復處理意見,徵求意見的時間不得少於七日。

C. 7天酒店金卡與白金卡的差別

1、購買地點不同。

7天酒店金卡可以通過7天酒店的前台購買;白金卡目前在7天酒店是買不到的,只能在集團下的中高端酒店(麗楓酒店和喆·啡酒店、潮漫酒店)前台購買。

2、價格不同。

7天酒店金卡有128元/168元/188元三種金卡;白金卡售價為688元。

3、優惠內容不同。

在7天酒店住宿,金卡、白金卡同樣享受8.8折,退房時間為次日14:00,金卡退房返現房費的百2%,白金卡退房返現5%。在集團的中高端(麗楓酒店和喆·啡酒店、潮漫酒店),金卡享受8折優惠,退房時間為次日14:00,白金卡享受7折優惠,退房時間為15:00,兩種卡均返現10元。

白金卡目前購買可享受2個免費房晚,即減免2天的房費,算下來只比188的金卡多花了30多塊錢也是比較劃算的。

(3)7天電子商務擴展閱讀

會員平台

鉑濤集團會員注冊人數突破8000萬,會員可在多個體驗消費品牌間切換流動,領先的中央預訂體系提供無縫連接的體驗。全球領先會員體系——鉑濤會;8000萬會員的信賴,覆蓋全國300個城市;

會員保障政策:金卡及白金卡會員可享受一次「不滿意則免單」的權益,也可享受鉑濤「信用住」尊貴特權,無需押金入住,無需查房離店,刷新酒店行業新標准 ;會員特權:積分永不過期、多品牌積分通用、積分加倍、白金尊享85折、微信24小時在線等。

2017年3月28日,鉑濤會攜手錦江禮享會員俱樂部共同宣布,正式加入WeHotel會員體系,並全面升級會員權益計劃。WeHotel會員體系已經全面完成鉑濤會和錦江禮享在會員登錄、級別、積分、訂單和會員數據等方面的資源共享和服務共享,成為一個擁有超過一億會員,並具備會員服務發展潛力的酒店會員共享平台。

D. 電子商務實習內容幾過程

電子商務實習的內容有三大過程。

一、認識電子商務

  1. 實驗目的

(1)了解電子商務的產生:電子商務最早產生於20世紀60年代,發展於90年代。其產生和發展的重要條件主要是以下幾個方面:計算機的廣泛產生;互聯網路的普及和成熟;信用卡的普及應用;政府的支持與推動。

(2)熟悉電子商務應用范圍。

(3)了解當前電子商務的熱點問題。

2.實驗內容

(1)查閱有關電子商務產生的論文資料。

(2)瀏覽經典企業的網站,了解其提供的功能。

(3)通過電子商務學術專業網站與期刊了解電子商務發展研究的熱點。

3.實驗報告

將自己的心得體會以及考察結果寫成實驗報告,內容包括自己實驗過程和實驗體會。

E. 7天的會員在電子商務體系中有怎樣的作用

從宏觀角度看,電子商務發展框架要實現電子商務體系的各應用層面和眾多支持條件。該框架整體上可分為三個層次和兩個支柱,從最基礎的技術層到電子商務的應用層,一次分為網路層、多媒體消息/信息發布層、一般業務服務層;兩個支柱是各種技術標准和國家宏觀的政策、法律法規。三個層次一次代表電子商務順利實現的各級應用層次,而兩邊的支柱則是電子商務順利實現的保證條件。

F. 7天無理由退貨規則

法律分析:7天無理由退貨的標准」按照購物渠道不同,標准也各不相同。以淘寶作為例子,淘寶發布了《淘寶網七天無理由退貨規范》,其中規定了七天無理由退貨的標准有買家在簽收貨物之日起算七天內可以退貨,退貨時要保證商品完好無損

法律依據:《中華人民共和國電子商務法》

第一條 為了保障電子商務各方主體的合法權益,規范電子商務行為,維護市場秩序,促進電子商務持續健康發展,制定本法。

第二條 中華人民共和國境內的電子商務活動,適用本法。本法所稱電子商務,是指通過互聯網等信息網路銷售商品或者提供服務的經營活動。法律、行政法規對銷售商品或者提供服務有規定的,適用其規定。金融類產品和服務,利用信息網路提供新聞信息、音視頻節目、出版以及文化產品等內容方面的服務,不適用本法。

第三條 國家鼓勵發展電子商務新業態,創新商業模式,促進電子商務技術研發和推廣應用,推進電子商務誠信體系建設,營造有利於電子商務創新發展的市場環境,充分發揮電子商務在推動高質量發展、滿足人民日益增長的美好生活需要、構建開放型經濟方面的重要作用。

第四條 國家平等對待線上線下商務活動,促進線上線下融合發展,各級人民政府和有關部門不得採取歧視性的政策措施,不得濫用行政權力排除、限制市場競爭。

第五條 電子商務經營者從事經營活動,應當遵循自願、平等、公平、誠信的原則,遵守法律和商業道德,公平參與市場競爭,履行消費者權益保護、環境保護、知識產權保護、網路安全與個人信息保護等方面的義務,承擔產品和服務質量責任,接受政府和社會的監督。

G. 北京新七天電子商務技術有限公司的介紹

新七來天是一家提供電子商源務整體解決方案的公司,為國內乃至全球企業在中國互聯網改造過程中提供多層次的電子商務解決方案。連續4屆獲得天貓「金牌淘拍檔」的電子商務整體解決方案服務商,在電商服務領域深耕多年,正在為傳統企業的互聯網升級改造提供立體多元化的電子商務解決方案,先後為香港創維集團、韓國LG集團、美國百思買集團等國內外一線品牌提供服務。

H. 七天連鎖酒店客服熱線

7天連鎖酒店官網客服熱線:4008740087。

7天連鎖酒店集團(7 Days Group Holdings Limited)是中國酒店公司, 總部在廣州市海珠區創意園。鄭南雁是7天酒店總經理。創立於2005年,2009年11月20日在美國紐約證券交易所上市(股票代碼:SVN)。

作為第一家登陸紐交所的中國酒店集團,7天連鎖酒店秉承讓顧客「天天睡好覺」的願景,致力為注重價值的商旅客人提供干凈、環保、舒適、安全的住宿服務,滿足客戶核心的住宿需求。2011年12月31日7天酒店有了944間酒店在141個城市。

7天連鎖酒店簡介

7天連鎖酒店集團(7 Days Group Holdings Limited)它是鉑濤酒店集團旗下品牌之一。它創立於2005年,2009年11月20日在美國紐約證券交易所上市(股票代碼:SVN)。2013年6月27日,7天連鎖酒店集團從美國退市。

同年7月17日,被鉑濤酒店集團私有化收購。7天連鎖酒店秉承讓顧客「天天睡好覺」的願景,致力為注重價值的商旅客人提供干凈、環保、舒適、安全的住宿服務,滿足客戶核心的住宿需求。

折疊將IT融入管理中的管理理念

7天的創始人鄭南雁是計算機專業出身,曾創辦電腦軟體公司,並曾任職攜程旅遊網,之後自立門戶,創辦了7天連鎖酒店。自創辦之際,鄭南雁就與其團隊建立了IT電子信息技術平台,並不斷創 新,使之演變成為酒店的核心競爭力。

與其他酒店IT系統僅停留在客房預訂服務不同,如今7天的電子商務系統已涵蓋了酒店管理的方方面面,如中央預訂系統、物料計劃管理系統、店務系統、中央報表系統等等。從而在成本控制、系統管控上更具優勢,這些看似道理簡單,卻難以復制。

7天的中央預訂系統(CSR)是業內少有的能同時接受網路、電話、WAP、簡訊和手機客戶端5種預訂模式的酒店。

I. 電商法七天無理由退貨規則是什麼

法律分析:經營者採用網路、電視、電話、郵購等方式銷售商品,消費者有權自收到商品之日起七日內退貨,且無需說明理由。

法律依據:《中華人民共和國消費者權益保護法》第二十五條 經營者採用網路、電視、電話、郵購等方式銷售商品,消費者有權自收到商品之日起七日內退貨,且無需說明理由,但下列商品除外:

(一)消費者定作的;

(二)鮮活易腐的;

(三)在線下載或者消費者拆封的音像製品、計算機軟體等數字化商品;

(四)交付的報紙、期刊。

除前款所列商品外,其他根據商品性質並經消費者在購買時確認不宜退貨的商品,不適用無理由退貨。消費者退貨的商品應當完好。經營者應當自收到退回商品之日起七日內返還消費者支付的商品價款。退回商品的運費由消費者承擔;經營者和消費者另有約定的,按照約定。

J. 7天連鎖酒店叫7天的原因是什麼有什麼管理秘訣

想必大家都知道7天連鎖酒店吧,那是我們中國最知名的酒店,只是大家有沒有想過為什麼酒店的名字會叫7天連鎖酒店,7天又是什麼意思?下面是我精心為你整理的7天連鎖酒店叫7天的原因,一起來看看吧。

7天連鎖酒店叫7天的原因
所謂7天,就是每周7天,沒有休息日。也可以引申為全天候、全方位為你服務的意思,是創始人打造的服務理念。
7天連鎖酒店的簡介
7天連鎖酒店集團(7 Days Group Holdings Limited)創立於2005年,2009年11月20日在美國紐約證券交易所上市(股票代碼:SVN)。作為第一家登陸紐交所的中國酒店集團,7天連鎖酒店秉承讓顧客“天天睡好覺”的願景,致力為注重價值的商旅客人提供干凈、環保、舒適、安全的住宿服務,滿足客戶核心的住宿需求。

7天連鎖酒店現已擁有分店超過700家,覆蓋全國近30個省和直轄市共89個主要城市,業已建成經濟型連酒店客房(6張)鎖酒店全國網路體系。7天連鎖酒店建立的“7天會”擁有會員超過1600萬,是中國經濟型酒店中規模最大的會員體系。作為業內科技領航者,7天是目前少數能“7×24小時”同時提供多達5種便利預訂方式的連鎖酒店,包括:網上預訂、電話預訂、WAP預訂、簡訊預訂,手機客戶端 深諳 企業運營 之道的7天連鎖酒店,憑借“7天會”龐大的會員體系,通過科技和服務的持續創新,結合充滿活力的7天 企業 文化 ,已成為中國經濟型酒店行業的領先品牌。
7天連鎖酒店的企業概況
● 第一家在美國紐交所上市的中國酒店集團

● 中國酒店業最大規模會員體系的擁有者

● 中國酒店業科技及創新模式的領航者

● 更經濟、更高品質商旅住宿的標桿企業

7天連鎖酒店現已擁有分店超過1500家,7天連鎖酒店室外覆

蓋全國近30個省和直轄市共200個主要城市,業已建成經濟型連鎖酒店全國網路體系。

7天連鎖酒店建立的“7天會”擁有會員超過5000萬,是中國經濟型酒店中規模最大的會員體系。作為業內科技領航者,7天是目前少數能“7×24小時”同時提供多達5種便利預訂方式的連鎖酒店,包括:網上預訂、電話預訂、WAP預訂、簡訊預訂,手機客戶端。

深諳企業運營之道的7天連鎖酒店,憑借“”龐大的會員體系,通過科技和服務的持續創新,結合充滿活力的7天企業文化,已成為中國經濟型酒店行業的領先品牌。
7天連鎖酒店的管理秘訣
國內經濟型酒店頻頻出現業績下滑,但與如家、漢庭等位居同一階次的7天連鎖酒店卻逆勢而上,實現連續九個季度持續盈利。

一路高歌猛進的國內經濟型酒店開始背負業績下滑的重擔。如家2011財年凈利潤同比下滑2.3%,2012年第一季度歸屬股東的凈虧損達1.032億元;漢庭連鎖酒店2011財年凈利潤下滑近50%,一季度出現了940萬元的賬目虧損。而與如家、漢庭等位居同一階次的7天連鎖酒店卻逆勢而上,表現不俗,其第一季度凈營收為人民幣5.45億元,同比增加29.6%,這也是7天酒店自2010年第一季度以來連續九個季度持續盈利。

在國內經濟型酒店整體市場環境不太樂觀的情況下,7天酒店能保持持續盈利,它有哪些秘訣呢?

將IT融入管理中

7天的創始人鄭南雁是計算機專業出身,曾創辦電腦軟體公司,並曾任職攜程旅遊網,之後自立門戶,創辦了7天連鎖酒店。自創辦之際,鄭南雁就與其團隊建立了IT電子信息技術平台,並不斷創新,使之演變成為酒店的核心競爭力。與其他酒店IT系統僅停留在客房預訂服務不同,如今7天的電子商務系統已涵蓋了酒店管理的方方面面,如中央預訂系統、物料計劃管理系統、店務系統、中央報表系統等等。從而在成本控制、系統管控上更具優勢,這些看似道理簡單,卻難以復制。7天的中央預訂系統(CSR)是業內少有的能同時接受網路、電話、WAP、簡訊和手機客戶端5種預訂模式的酒店。

會員制直銷模式

分銷模式典型的是將酒店房源掛靠在各大在線旅遊預訂平台上,如攜程、藝龍等,直銷則是通過官方網站營銷,會員卡是直銷的核心武器。目前各大星級酒店和經濟型酒店都在分銷和直銷中尋找平衡,如家客源中,中介分銷預訂佔比8%,漢庭客源中中介佔5%,而7天大膽地剝離了分銷 渠道 ,執行100%的直銷模式,從而節省了分銷過程中中介傭金開支。

完全直銷和部分分銷的優劣目前無法衡量,但可以肯定的是,憑借龐大的會員基數,7天保證了充足的客流量。這也歸因於7天強大的IT技術優勢,早在2005年7天就建立了會員體系。目前7天連鎖酒店會員已超過3860萬,規模最為龐大;如家的活躍會員數為790萬,漢庭的會員數僅為900萬。

放羊式管理

與如家等傳統酒店採用的科層次管理不同,7天消弱了總部對單店的控制力,給予店長充分的權力。在7天,每一個店長都是經營者,而非單單是執行者。在店長之上,不再設立區域經理和總監。7天在單店入住率、客戶好評度等幾項上設立了評價指標,達到標準的店長可獲得數十萬的獎金。豐厚的獎勵機制以及扁平式的管理,使得每一個7天的店長、店員都以主人翁的姿態來為客人服務,從而將提供優質服務做到了極致。

成本控制

去過7天酒店的人會發現,這家酒店沒有寬敞的大堂,只有一個前台,沒有設置報刊和飲水機,也沒有等候區。原因很簡單,7天講求效率,每家門店都要求在3分鍾內完成入住登記,因此沒有必要在此多花成本。

7天的客房布置得非常緊湊,床、電視、淋浴室都是按照最優化原則設計擺放,以縮小空間。一張長長的沒有抽屜的桌板橫跨床頭和窗檯,同時兼顧電視櫃和書桌的功能。原因很簡單,客人沒有使用抽屜的需求。7天沒有在每個房間配備電吹風,而是在每一層的樓道間配置一個電吹風,這樣也無形間減少了成本。7天正是在每一個細節來節省成本,而將真正的服務用到客房中來。7天的商務大床房的枕頭達到了五星級酒店標准。

經濟型酒店盈利滑坡,也與國內掀起的擴張有關。如家收購莫泰168後,短時間內在多品牌運營、人才管理等方面還很難掌控。受累於莫泰168業績慘淡,如家2012第一季度仍然處於虧損狀態。相比而言,7天酒店收購了華天之星後,統一採用7天品牌,按照7天酒店的標准進行管理,消化融合的難度也相對較小。

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