安利中國電子商務98092

㈠ 現在的安利好做嗎

現在做安利也是非常的好做，因為現在它已經比較成熟比較穩定，而且認識他的人也非常的多，它的認可度也是相當的高的，它的產品質量也是非常的好，所以說現在做什麼事情只要你用心了都是非常好做的。

㈡ 哪位朋友知道安利可以做嗎，做的人真的都可以賺錢嗎

分類: 商業/理財 >> 創業投資
解析:

談談印象的和接觸的安利營銷

印象安利

一直以來，對安利所倡導的人性化營銷策略以及培養鍛煉人的培訓方式頗有些好感。他們提供的工作方式靈活多樣，培養了許多樂業和敬業的產品專家和銷售精英。他們孜孜不倦，志存高遠，為塑造富有意義的豐盛人生，在事業的廣闊天地中不斷提升自我。

早期的安利被稱為傳銷。這個名稱在於國外，或許是合法並且多見的，但，由於國內一些人的操作方式有所偏極，造成了人們的心理和行為的拒絕接受。於是，安利人現在多為強調，安利是直銷，不是傳銷。君不見，國家的直銷法就要出台了。

安利的門店終端營銷策略。安利公司擁有一套獨特的資金流和物流解決辦法，在轉型過程中還建立了全國150多家店鋪。這些店鋪扮演著倉儲中心、集散中心甚至培訓中心的角色。在這些店鋪遍布的第三代店鋪系統，後台與安利公司在廣州四萬平方米的安利（中國）物流中心及幾個區域性倉庫連接，前台則通過和物流公司的一站式合作，使得通過電子商務線路的電子訂單所產生的配送問題迎刃而解。

安利的人性化營銷策略。他所要銷售的不是產品，而是要和你交朋友，並以此結交你的朋友和你朋友的朋友。俗話說得好：有朋自遠方來，不亦樂乎。因為是朋友，自然也就不會輕易開口拒絕，認同，買張60元的會員卡；不認同，也就見識見識。反正圈子大了，口碑也會廣，產品自然就銷售出去了。

理想的夢工場。安利所倡導的工作時間是自由的，業績也是自由的。他們並不會強求你努力去銷售產品，只是通過培訓的方式讓你看到做到，以此讓理想如願以償。通過培訓，人們的鬥志總是激昂的，信心也是培增的，連一向沉默寡言的人也變得幽默風趣起來了。這一點是值得倡導的，只是這些要看所處的環境而言，否則不可同日而語。

接觸安利

第一次接觸安利，是一個同事介紹的。當然也不存在介紹，只是因為同事所喜歡的女孩和朋友開了一間安利產品的工作室。之前因為對化妝有些看法，所以認識了同事的女孩。

女孩非常開朗，安利人多有的性格。在工作室里，都是一些年輕的女孩男孩，大家都很隨意的聊著時下的流行時尚話題，說到動情處，同事還和女孩們辯論起來。年輕的思想在這里自由的奔放著。

第二次接觸安利，也是原先的同事介紹的。存在這一次接觸純粹是因為我們在一次打乒乓球時論不出該是誰贏所打的賭：如果我被說服，那麼就買一個卡或者加入。

於是在周末下班後，我們約了安利的老師到我的辦公室去給我講象限，講利益，講成功。時間從晚上的19點30分一直到22點30分。

老師：最近在忙些什麼呢？

我：忙著上班呀！

老師：上班也是一種生活！那麼你的理想就是忙著上班嗎？

我：當然不是。只想通過工作肯定自己的努力和能力。

老師：這是一種非常好的心態，但我們要知道，我們每天辛苦的工作，一昧的努力得不到肯定，那該怎麼辦？再看喬丹，他也是屬於勞動工作者，辛苦的揮汗如雨，像那樣的努力不能說他不是成功者了，但我們難道不想通過一些比較自由的方式達到理想嗎？

我笑了，很少見有這樣的比較。

於是，老師開始給我講起了象限，講我們人有三種：一種是生產者；一種是消費者；一種是生產消費者。生產者是通過辛苦的勞動獲得成功；消費者是把口袋裡的錢拿出去；而生產消費者卻只是把錢從左邊的口袋拿到右邊的口袋。

而成功者之所以成功，就是因為他們願做三件事：第一是別人不願做的事；第二是別人不敢做的事；第三是別人做不到的事。說到最後，老師問我：「怎麼樣，現在對我們這個系統有些了解了嗎？」

我點點頭，問：「老師現在專職做這個生意嗎」？

同事插話道：「我們的老師是一名教授，在系統里也是很有名望的老師。」

我轉頭對同事笑笑回說：「老師身兼數職，看來生意不錯！」

最後，在送走老師的時候，我對同事說：「你輸了！像剛才的老師那麼熟悉安利，都不能專職的做，還是一名正職的教授，看來這個跟興趣與愛好有關！」

第三次接觸安利。還是因為朋友的緣故，她只在QQ里說起她在做安利的生意，並問了些我的感覺，之後也一直沒有說起過。但有一天，因為她想要個東西，當時我有點小傷，不能坐太久，於是我請她到家裡來。

來的時候帶了個男生，在介紹名字的時候，我突然想起是她說過的上線。到家裡剛坐下不久，男生便微笑地問我想不想成功，有沒有理想，理想是什麼，並要給我講象限，講系統。末了，還從手提包里拿出一瓶六神沐浴露和安利的沐浴露以及兩個杯子給我做起實驗來。

由於天氣很熱，坐的久了，傷口竟有些痛了，於是我裝做很困的樣子，打起了哈欠。

其實之前是到同事家串門的時候，剛好有安利的人上門，給他們做手穴試驗和產品試驗，所以，朋友這次給我做的實驗已經看過一回，也不覺有什麼新鮮感了。

另眼觀看

說到安利的產品，首先想到的是實用。無論是化妝品，還是日用品，它的高效與環保功能都能很快引起人們的購買欲。尤其憑借尖端科技的開發、運用和產品的自行生產，締造卓越品質。在皮膚護理領域，從日常護理到深層養護，為肌膚提供全面的清潔、調理、滋養、美白與修護，令肌膚健康潤澤，煥發自然光采；彩妝品根據國際最新時尚和顏色潮流設計，色澤自然，質感輕盈、柔滑，應不同的場合、不同的個人喜好，為妝容增添明媚色彩，持久自然，令人更添朝氣與活力！如家居用品，強調了環保理念，能有效去污並分解成二氧化碳和水，並且不會沉積，不會 *** 一些藻類植物和魚類動物的生長。

看完這么實用的產品，多數人都想要掏錢包了，但一看價格，卻又打住了。以一些人的收入來看，如兒童高蛋白飲品，875克，原價人民幣325元，打63折後人民幣205元。這是完全可以接受的，但中國不是少部份人，而是由低收入者＋中等收入者＋高收入者的組合。因此，除了產品的功效，適中的價格更能使三者中的人群產生購買行為。

在我的三次接觸安利的過程中，都沒能促成我的有效購買行為，我認為，主要是安利銷售人員的急功近利。其實這樣說是有點以偏概全了，因為銷售人員，畢竟只關注銷售，不似消費者還要考慮是否對自己適用或者允許等問題。但一昧的追求成功促成，滔滔不絕的談論該產品該系統的好，而否定他人正在做的事業，這又是令人極其反感的。

註：≤本文摘自網路--芊芊≥

㈢ 安利跟傳銷的區別

區別之一:傳銷以銷售產品為企業營運的基礎。安利直銷以銷售產品作為公司收益的來源。

區別之二:傳銷有高額入門費。安利直銷企業的推銷員無需繳付任何高額入門費，也不會被強制認購貨品。

區別之三:傳銷有設立店鋪經營。安利直銷企業設立開架式或櫃台式店鋪，推銷人員都直接與公司簽訂合同，其從業行為直接接受公司的規范與管理。

區別之四:報酬是否按勞分配。安利直銷企業為願意勤奮工作的人提供務實創收的機會，而非一夜暴富。

安利是一種直銷方式。「直銷方式」就是通過去掉中間商，降低產品的流通環節成本並滿足顧客利益最大化需求的一種效率高的營銷方式。簡言之，就是生產商不經過中間商而是直接把商品銷售到顧客手中的減少中間環節和銷售成本的一種銷售模式。

(3)安利中國電子商務98092擴展閱讀

傳銷是指組織者發展人員，通過發展人員或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。傳銷的本質是「龐氏騙局」，即以後來者的錢發前面人的收益。

新型傳銷：不限制人身自由，不收身份證手機，不集體上大課，而是以資本運作為旗號拉人騙錢，利用開豪車，穿金戴銀等，用金錢吸引，讓你親朋好友加入，最後讓你達到血本無歸的地步。

傳銷表現為組織者假借「特許加盟經營」、「自願連鎖經營」、「網路資本運作」、「市場營銷」、「原始股基金」、"網路營銷"等名義從事傳銷的行為，逐步演變為借用傳銷組織體系形式和計酬方式，不銷售商品或以銷售商品、提供服務為幌子，從事集資詐騙等違法犯罪的商業欺詐行為，本質是一種組織詐騙活動。

參考資料來源：網路——傳銷

㈣ 有在安利公司干過的朋友嗎有個傢伙想拉我進去，我該去不請實情向告。先謝謝大家了

歷史的車輪在滾滾前進，曾經的很多熱氣噴噴的話題早已被歷史的塵沙掩埋。可是其中有一個話題在歲月的沖擊中經久不衰，那就是「安利」！一個備受爭議的話題，一個讓人又恨又愛的話題。喜歡安利的人對它有著像宗教徒一樣的虔誠，頂禮膜拜；反感安利的人視它為洪水猛獸，唯恐避之不及。這兩種截然對立的狀態讓一些初識安利的新朋友始終徘徊在觀念的沖擊之間，坐立不安，人雲亦雲，可憐了我們珍貴的腦細胞。憑著自己對安利的一知半解，很多人趨於狂熱，雄心勃勃的進去了，最後又莫名其妙地出來了；另一些人，始終視之為懸於頭頂的一把利劍，深恐限於萬劫不復之境，不敢越雷池一步。安利究竟是什麼？為什麼在人們心中造成這么大的落差？安利是神是魔？是現實還是幻想？安利究竟是不是一個陽光底下最大的騙局呢？為什麼能讓如此龐大的國民趨於瘋狂，其中不乏高學歷者，社會名流，政客，學者，律師，高級白領等，難道這些人真的被魔物附體？
安利首先是一家公司，一個以盈利為目的的公司。安利不是慈善機構，它的使命不是幫助天底下所有的窮人脫貧；安利也不是共產主義，幫助建立一個人人平等人人富裕的物質世界。有些安利的新老朋友不要因此對在下所言偏激，這一點毋庸置疑，這是安利在中國之所以叫「安利（中國）日用品有限公司」的原因。其次我要糾正安利很多營銷人員對公司地位宣傳的一個誤區，那就是安利不是全球500強企業，安利目前並沒有金融市場上市，這個你可以查閱權威的相關資料。沒錯，安利是個實力很強的超級明星企業，不過它真正的排名是：全美最大私企500強，2004年排第19位，這個排名在《安利事業寶典》上說得很明白。為什麼安利沒有在金融市場上市？其中一個很重要的原因就是安利是個家族企業，幾十年來一直秉承傳銷的企業文化，如果上市就意味著將有其他的社會力量進駐安利集團，股東特別是大股東當然有權參與企業的大政方針，安利高層當然當心安利秉承數十年的傳銷體制因此動搖，所以雖然曾有過短暫的上市舉動，可是很快又回收了全部股權。第三，有人說傳銷是天底下最滅絕人性的東西，這種說法令人毛骨悚然，也引起了很多民眾的誤解。實際上傳銷在世界范圍內是合法的行銷模式，是合理的企業營銷行為，因為傳銷是個非常高效的行銷方法，能有效地降低企業行銷成本，增加企業利潤。傳銷，傳銷，其本意是口碑相傳爾。實際上這種形態在中國幾千年前就已存在，如大家熟悉的「酒香不怕巷子深」就是一種傳銷。傳銷如果不摻雜其他利益因素就是一種分享。
「這個酒香好喝。」
「你在哪裡買的。」
「哦，李村的李師傅釀的上好的女兒紅」。
各位，看明白沒有，其實這就是傳銷的原生態，很淳樸的一種分享，維系人與人之間最美好的情感。人之初，性本善，每個內心美好的人都喜歡分享美好的東西，我覺得這個東西好，當然要介紹給兄弟朋友親戚鄰居了，這不需要原因，這是人的內心深處最誠懇的一種本能。就像您去大潤發買東西，突然發現那兒正在搞活動，全場促銷打折。相信不少人會立即通知要好的朋友，「你快過來看看呀，都在打折呢，最後一天了。」這其實就是傳銷的原生態。只是這種傳銷你沒法從大潤發拿到錢，雖然大潤發因為你的關系意外的又獲得一些收入。安利公司是現代企業傳銷的鼻祖，其兩位創始人傑•溫安格和理查•狄維士先生看到了傳銷的巨大價值，將其融入企業行銷領域，規則是：安利公司如果因為你的關系獲得了一個新客戶，你將有獎金拿，這樣就大大刺激了人們的消費慾望。從而公司從消費者市場上開疆拓土，加速發展。
然而中華民族也許是世界上最會變通最靈活的民族，在安利（中國）於華夏大地加速之際，一些不法分子以邪惡之眼視物，從安利的合法營銷體制中推敲出傳銷的變種，那就是臭名昭著，令人聞之色變的「殺熟」魔刀——非法傳銷。到1998年的時候，華夏大地上已經有數千家傳銷公司，其中絕大多數是非法傳銷公司，這些邪魔與安利，完美，雅芳，玫琳凱等合法的傳銷公司共存於華夏。群魔亂舞，令勞苦大眾水深火熱，百姓深惡痛絕，黨和人民政府豈能置之不理！一場令中國傳銷界遭遇滅頂之災的風暴終於來臨，1998年4月，成萬上億的中國民眾目睹了中央一套的新聞聯播：國家宣布取締傳銷。傳銷自此非法，所有傳銷公司一律被勒令停止其活動。
「誰是最大的傳銷公司？安利。」
「天哪，我們還傻呼呼地用安利的產品呢？！」
「走，去退貨。」
「對，去找安利公司算賬。」
安利公司在短短一個月間，接受了價值數億產品的退貨。
在這場風暴中，安利公司只有一條路，那就是配合中央政府的行動。
「中央政府難道不知道安利公司是無辜的嗎？」
「當然知道。」
「那為什麼也要取締安利公司的合法經營呢？」
「可是很多老百姓不了解，如果保留安利，這個老百姓眼中最大的傳銷公司，又怎麼向人民交代。同時也會讓非法傳銷分子金蟬脫殼，不利於國家將犯罪分子繩之以法。」
1998年7月，在同樣的中央一套新聞聯播中，安利公司掛牌復業。
在2006年中國直銷法出台，安利拿到直銷牌照前，安利一路走得坎坎坷坷。因為它在老白姓眼中就是傳銷。當然現在有了直銷法後，安利可以理直氣壯地說自己是直銷。雖然傳銷本身無過，然而很多國人喜歡一刀切，傳銷等於非法傳銷。在中國現歷史階段，傳銷將在合法的術語中銷聲匿跡。不過在下個人認為安利（中國）雖然在形式上作了企業締造以來最大的改變，然而公司的傳銷精髓依然延續了下來。傳銷和直銷實質上是一對孿生子，是中國特殊國情下的歷史性產物。
實質上在下對傳銷或直銷並不感冒，只是對其衍生魔物非法傳銷深惡痛絕。在此我簡單對二者做一下對比：首先，非法傳銷不賣產品或產品假冒偽劣，產品只是其掩人耳目的工具。而傳銷或直銷有貨真價實的產品。其次，非法傳銷的手段是拉人頭，入會要繳納高額的人頭稅，通過下線會員的人頭稅來獲利，而傳銷或直銷的目的是為了賣產品獲得利潤。第三，非法傳銷是金字塔，上線從下線口袋中獲得利潤，越往塔尖走，收入越豐，下線無法超越上線，而傳銷或直銷其獎金制度會有超越性，即下線比上線努力能超越上線。沒錯，上線的業績確實和上線發展的市場有關，然而上線沒有從下線口袋裡拿一分錢，下線會發現自己該拿的一分不少，其原因是上線拿的所有錢是從直銷公司的獎金庫里拿的，直銷公司謝謝其開拓了這片市場。
個人認為政府對現階段直銷公司的運作模式是睜一隻眼閉一隻眼的，傳銷或直銷對現階段的國民來說還是個新事物，這是現有歷史形態對國民傳統觀念的沖擊。就像改革開放初，很多人認為做生意是犯法的，而現在很多人還不信任網上購物，可是電子商務本人相信是未來的趨勢，各位同意嗎？
接下來我談一些具體的問題。
安利的產品，相信有不少人聽過這句話，「好是好，只是產品太貴了。」這句話，相信很多安利的營銷人員聽了以後一定會激動的辯解，其實不貴啊怎麼樣的。在下認為營銷人員如果總是這個態度，不能獲得顧客的信任從而影響產品的銷售，這是營銷人員的問題了。營銷人員要實事求是，不要誇大宣傳蒙騙顧客，一定要真誠對待顧客。否則顧客即使這次受您蒙騙，下次絕不再買的道理，不要把顧客當傻瓜。在下認為安利產品目前除了部分家居用品確實貴買便宜用外，其他產品特別是營養品和化妝品確實相對於目前國民的平均收入水平是貴的，那你就說住普通旅館的價錢當然和住星級賓館的價錢不一樣了，何必一定要把貴的東西硬說成是便宜用的，什麼牙膏能刷一千次等等，不要有這種不負責任的態度。推銷憑的是什麼？還不是優質的服務和一顆真誠的心。要為顧客考慮，她家經濟負擔太重，為什麼要再逼著她買高檔的雅姿呢？不要利用人情，強賣，推銷要建立在顧客真正的需求及產品的好處上，這樣顧客才會真正的信任您，顧客只有心裡踏實了，才會開開心心地買產品，然後開開心心的用，用完以後再開開心心地買。你要成為顧客的產品顧問和生活朋友，有一條行銷法則永遠成立，那就是賣產品不如賣自己。
所以現在很多人說起安利就嗤之以鼻，在下認為安利產品沒問題，賣不出產品，這是營銷人員的問題，因為他們服務態度有問題。安利的門檻很低，幾乎什麼人都能做，林子大了，什麼鳥都有了，這也是直銷與身俱來的弊端了。
再談談推薦吧，有些銷售代表確實態度有問題，表現得咄咄逼人之勢，好像比不幹安利，我就要強奸你一樣，惹得人人生厭。其實安利只是成千上萬的行業中其中的一行，也許你喜歡你願意干，如果你碰上個志同道合的夥伴，當然OK。可是如果對方實在不喜歡，你又何必強迫人家呢。在下認為並非人人適合從事安利事業，從社會大一點的角度看，如果人人從事安利，做推銷和推薦，那麼由誰來生產，由誰來管理呢，教師都做安利了，由誰來教育下一代呢？從小處說，每個人都有自己的性格，自己的興趣，自己的能力所長。也許他對電腦著迷，也許她對音樂情有獨鍾，也許他喜歡寫作，然而你卻想把他們硬帶進安利事業。很多人性格內向，喜歡靜。你硬要把他們帶進對他們來說是喧鬧的環境。安利是份投資未來的事業，開始肯定是很難賺到錢，你的朋友的經濟狀況不佳，你卻騙他安利有多麼多麼好，能多麼輕松地賺多少多少錢，你沒有如實相告朋友安利的現實性成功率，結果他把省吃儉用出來的血汗錢拿來投資安利，結果能力所限只能拿來自己消費，讓他生活雪上加霜，你如何面對信任你的朋友？！難怪社會對安利有諸多誤解，誰的問題？銷售代表，包括一些資深領導人，在演講時滔滔不絕，說了一大堆誤人子弟不負責任的言語，辜負了下面虔誠聽眾對你的信任。如安利是世間上最簡單的事情，他撿垃圾的，他文盲都能做成，你不能做成，你做不成，你這個人有問題，你不能堅持到底，簡單重復照做，逢會必到，安利必勝雲雲。在下認為這些銷售代表是過分強調了人與人的普遍性，而忽略了人與人的差異性。對所有夥伴「一視同仁」，根本不顧他們的實際情況。推銷，在下認為是世界上最難的工種之一。那些說推銷很簡單，推銷就是費點口水的人簡直就是天大地笑話，如果真的那麼簡單，為什麼顧客不買你的產品，人們為什麼沒有被你說服，為什麼只有百分只幾的人要做安利，為什麼只有千分之幾的人能夠成功。為什麼有人是教育家，有人是企業家，有人是政治家，有人是畫家，有人是音樂家，還不是因為每個人都有每個人的習慣，個性，能力等等不同的條件，這就是差異性。並不是每個人都是壽險之神原一平，並不是每個人都是汽車銷售之冠喬吉拉德，並不是每個人都是人脈關系專家哈維麥坎。可是銷售代表不管這些，只要你是個人，我就要你做安利，你不做，我打到你做為止。惹得人們對安利人避之不及，誰的問題？銷售代表。新朋友最當心的就是現在加入是不是太晚了的問題，有些領導人為了解除新朋友的這一點困惑，故意把安利的發展空間說得很大，甚至歪曲事實，如安利（中國）僅占安利全球營業額的二十分之一，而中國人口佔世界人口的四分之一，實際上安利（中國）占安利全球營業額的達三分之一，已經超過了其人口佔世界的比重。市場上真正的情況是很多人已經或多或少的知道了安利，我家鄰居懷孕了，居然有三個安利人天天往她家跑，如果是不同品牌爭奪同一個顧客那還可以理解，可是現在是同一品牌爭奪同一顧客。所以市場上到處是安利的削價出售，這是激烈競爭下的必然趨勢，安利公司對此亦是有心無力，因為打折的營銷代表是在太多，法不責眾。如果你向朋友介紹的時候存在蓄意欺騙，誇大，誤導。朋友一旦清醒，會立刻離開你，並且怨你一輩子。然後別人問起你朋友做安利的感受，你的朋友會說：「哎，別提了。…..」不要怪你的朋友抱怨，說安利是騙人的，你有沒有想想你是不是真的騙了他。也許你的朋友不適合做安利，他有一份穩定的工作，生活雖然不算富裕但也是衣食無憂，可是你卻鼓動他逐二兔不得一兔，結果他一時興奮，把好好的工作辭了，再後來，他失敗了，女朋友也離他而去，他賠了夫人又折兵。他不怪你怪誰，然後自然對從事過的安利深惡痛絕，所以安利在很多人心中是臭名昭著，誰的錯？銷售代表。不要怪你的朋友薄情寡義，決心不夠堅定，人畢竟是現實生活中的人，他要吃飯生活啊，他沒法賺到錢，你忍心他餓死？有些領導人要求部門逢會必到，部門推辭，他就責備，可是他忘了部門已經到了吃飯都要借錢的地步。部門不堪重負，當然選擇放棄。這不是堅不堅持的問題，這是能不能生存下去的問題。你哀其不幸，怒其不爭，可是你忘了上帝的永恆法則，世上只有3%的成功人氏。安利更低，從95年安利（中國）成立，相信已經有至少1000萬人在安利事業中前仆後繼，目前成為安利直系經銷商即高級主任以上獎銜的只有3萬人，千分之三哪，這是個淘汰率非常高的行業，所以你如果失敗，就是雞飛蛋打，前功盡棄；當然如果你成功，那就是世世代代的榮耀，你從此成為富人的祖先。高風險高付出後必然是高回報，高回報後必然是高風險高付出。成功學大師陳安之先生每小時的演講費用目前高達近十萬美金，年收入過億人民幣。可是他每晚只睡3個小時，每年閱讀300到400本書籍雜志，冬去暑往，年年如此。在下由此一問，世上有多少人能夠做到？你能做到嗎？如果你不能，你不必覬覦他的收入。有些團隊還喜歡盲目地沖目標，囤貨，上級領導人在不斷的慫恿，結果，沒法賣掉，只能自己消耗了，最後這些被淘汰出局的銷售代表不怪安利怪誰。而且一旦團隊中有一人放棄安利了，有些領導人立刻向團隊通報，叫別人不要和他交往，因為他已成反面教材，是個消極的毒瘤。誰的問題呢？難道不成功就要打擊他嗎？這不是給人家雪上加霜嘛。有些銷售代表本身也是過於偏激，朋友不做安利，還是朋友嘛，何必呢？
安利，究竟是什麼？講到現在，各位或許有點點認識，當然不明白也無妨，因為我到目前為止才講了九牛一毛爾，安利豈是區區在下三言兩語能講完的。正如盲人摸象，切不可摸到什麼就認為是什麼。千萬不要聽別人說好，就認為一定好。也不要聽別人說不好就認為不好。安利確實是個事業機會，說到底是一個創業的載體，但並不適用所有人，正如一把手術刀給一個屠夫讓他去給一個病人做好手術，他是萬萬不能的。另外同樣一把刀如果用來切菜就是正道，而用來殺人就是邪道。所以關鍵不再於工具如何，而在於使用工具的人。各位同意嗎？
以在下所見，以下幾類人從事安利事業需慎重。
第一類人，心態不好，急功近利的人。做安利是要有絕對的好心態的，不會因為挫折而喪失信心。無論是銷售產品還是銷售機會，推銷是一種博大精深的學問，急不得，你要有迂迴的技巧，輕松的心態。而急功近利，會讓你的技術動作變形，然後所有的朋友都躲你遠遠的。你最好會打太極拳，呵呵。耐心，耐心，耐心。
第二類人：身體素質不佳的人。安利不是任何人能夠隨隨便便成功的事業，你需要全力以赴才能登陸成功。即使你有了思想上的覺悟，精神上的准備。可是你的體能跟不上，必然影響你的行動力。延緩你前進的步伐。某高級領導人當時兩個月上銀章即主任，一年內上高級主任靠的就是不惜體力的行動。
第三類人：意志力不夠堅定。成功者永不放棄，放棄者絕不成功。
第四類人：急需用錢的人。一般人通常很難在安利中開始就賺到很多錢，而更多的是花錢，去買產品自用，去參加會議學習，這都需要錢。
第五類人：朝三暮四的人。這類人不能說不聰明，只是喜歡吃著碗里的，看著鍋里的。往往不能堅持到底。
第六類人：非常不喜歡安利這種工作方式的人。興趣是一個人成功最大的動力，沒有興趣的支撐，通常很難。
第七類人：臉皮比較薄的人。原因不用我多說了吧，呵呵。
第八類人：私心太重的人，斤斤計較的人。這樣的人喜歡算小賬，而安利需要的是難得糊塗的精神。
第八類人：至親超級反對的人。如果你始終無法讓至親至少保持中立，除非你確信能以最快的速度出成績，否則你將面臨家庭危機，一旦你失敗，你要有最壞的心理准備。
第九類人：人脈極窄，又羞於和人打交道的人。當然如果你勇於改變，你去嘗試無妨。
第十類人：懷著一夜暴富心理的人。安利不是個不勞而獲的事業。
各位從中也發現為什麼安利淘汰率那麼高了吧，真正能上位成功人，拋開我們對安利的偏見不談，其實他們身上有著成功必須的素質，成功一定是有原因的。如果你想全職我再加兩條，你一定要有足夠的經濟儲備金，幫你度過最初那段艱難的歲月。在下認為有些銷售代表不顧實際，說安利幾乎0投資無風險，這是不負責任的說法，任何事情都有風險，投資時間，精力，體力，本身就是風險，不賺錢就意味著虧錢。因為人每天都需要消費，所以你一定要有賺錢和虧錢兩手准備，不僅是物質上的，更是心理上的。送給諸位想全職從事安利的營銷代表一句話：全職有風險，入行需謹慎。你可以興奮但不可以發熱。
想鍛煉自己的，也可以考慮去安利氛圍中待待，只是你的頭腦一定要冷靜，自己到底適不適合做。
最後選擇好的團隊和領導人很重要了。
九月是安利新財神年的第一個月，希望各位營銷代表好好做安利，以真誠之心待人。

㈤ 安利是個什麼樣的公司

蜚聲海內外的大型日用消費品生產及銷售商——美國安利公司位於美國密執安州的一個小鎮——亞達城。1959年，年僅20餘歲的創始人傑·溫安洛先生和理查 ·狄維士先生在家中的地下室邁出了安利事業的第一步，憑借一種既環保又多用途的產品和鍥而不舍的努力，他們共同走過了40多年的風雨歷程。40多年來，安利積極致力於提高消費者的生活品質，並在服務消費者的同時實
現了自身的飛速發展。

40多年的歷史見證了安利的成功，也見證了兩個家族兩代人共同合作創業的歷程。目前，公司由第二代領導人史提夫·溫安洛先生和德·狄維士先生共同執掌。在 2002年11月著名財經雜志《福布斯》（Forbes）全美最大500家私人企業排名中，以45億美元的業績位列第27位。在2003年1月美國季刊雜志《家族企業》全球最大200家家族企業排名中，安利位列第104位。2000年，公司將安利（Amway）、捷星（Quixtar）和捷通（Access Business Group）合並成為安達高公司（Alticor Inc.）。公司業務已遍及世界80多個國家和地區。公司產品發展為五大系列450多種，涵蓋了紐崔萊?營養保健食品、雅姿?美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品和家居耐用品等系列，全方位滿足消費者日常生活的需要。安利通過遍布全球的營銷人員把公司的優質產品和服務推廣到世界的各個角落。目前，公司全球員工超過6,000人，營銷人員達330萬名。

安利產品之所以在世界各地均獲得消費者的青睞，有賴於安利研發中心對產品質量的精益求精。安利在全球設有97個實驗室，聘有570多名專業技術人員，單在亞達城總部就設有57所具備頂尖儀器與技術的實驗室，延聘450名科研專家及技術人員。安利現擁有525項專利，另有319項正在申請中。安利的研究成果多次在國際學術界獲獎，包括：1994年憑安利凈水器榮獲塑膠工程學會頒發的"國際傑出塑料消費品獎"；1996年藉在科研方面的成就，榮獲國際成就促進學會頒發的"傑出表現獎"；1997年藉在教育社會大眾防止皮膚癌方面所做的貢獻，榮獲美國皮膚專科學院頒發的「金三角獎」，等等。安利認為，合理運用自然資源和愛護自然環境是每個企業公民的責任。作為世界知名的跨國企業，安利一直積極以實際行動在世界各地倡導珍惜和愛護自然環境，並將這種精神貫徹到自身的產品生產之中。安利的第一種產品樂新即具有生物降解性，可分解為二氧化碳和水，保護河流和湖泊；安利大多家居護理用品均採用濃縮配方，以減少包裝廢料；安利旗下的紐崔萊營養食品公司擁有3000多公頃的農場，均採用生態方法種植天然的原材料。

此外，安利還積極參與各項環保活動，倡導環保理念，並因此獲得多項表彰，包括：1989年榮獲聯合國頒發的"環境保護成就獎"；1991年榮獲美國國家野生動物協會頒發的"生態保護成就獎"；1997年榮獲雨林聯盟頒發的"綠色地球獎"，等等。

安利還積極致力於直銷業在世界各地的健康發展，公司在全球很多國家和地區都是當地直銷協會的會員之一，德·狄維士先生現為美國直銷協會董事會成員，美國安達高公司前任總裁狄克·狄維士先生現任世界直銷協會聯盟主席。

安利在廣州的生產基地！

安利（中國）工廠主要的生產設備均從美國和歐洲等地原裝進口，具有先進的生產技術水平。此外安利還不斷投入龐大資金，增添生產設施，擴大生產規模。隨著耗資1330萬美元的第二期擴建工程於1998年年底竣工，安利工廠將引進多條生產線，生產種類更多的安利優質產品，包括雅姿*美容護膚品及紐崔萊*營養補充食品。工廠採用全自動化多重處理程序來凈化生產用水，包括加氯殺菌、活性碳過濾質檢實驗室配備精密儀器，嚴格檢測原料、半成品、成品、包裝材料等，確保產品質量。 為保護天然資源，工廠自設廢水處理系統，有效凈化生產過程中排放出來的廢水。

在剛過去的3月份，美國安利亞太區有限公司正式宣布追加投資2100萬美元，用於增添化妝品及營養食品的生產線，以符合國家對轉型企業必須銷售本企業生產產品的規 定。

安利充分了解產品是營銷人員事業的支柱，所以在轉型復業後短短數個月內，即作出增加投資的決定，因為唯有如此方能為營銷人員的安利事業注入新的動力。

隨著安利廣州工廠第二期廠房的落成及生產設備的增加，安利將於1999及2000年陸續推出全線雅姿化妝護膚品及多種紐崔萊的維生素及礦物質補充食品，其中在1999年計劃推出的有：紐崔萊天然B族維生素片、復合維生素C片、鈣鎂片、維生素E及乙種胡蘿卜素和雅姿美白精華素、保濕面膜、潔凈面膜、微粒磨砂霜及唇膏系列；在2000年計劃推出的有：雅姿彩妝系列、美白護理系列、抗衰老系列及紐崔萊多種維生素/ 礦物質營養片。

新產品的陸續上市為營銷人員提供了拓展顧客群及提升業績的契機。對於原有的顧客，營銷人員可以推薦他們嘗試新上市的產品；對於未用過安利產品的朋友，營銷人員可利用多元化的產品爭取他們成為安利的顧客，令安利生意更上一層樓。安利（中國）在廣州經濟技術開發區設有佔地近5．8萬平方米的現代化生產基地，首期工程於1995年年初建成投產，主要生產家居護理用品和個人護理用品。投產未及一，安利工廠即獲得ISO9002國際質量認證，是國內日化行業中首家獲此殊榮的廠家。

㈥ 中國通和電子商務是傳銷嗎

第一，是違法傳銷，目前掛牌的直銷企業名單裡面沒有通和這個名字

第二，虛假信息，網上很多的中國通和的信息都是他們僱傭的很多的網路水軍做的，很多的通和裡面的人拉人的時候就讓很多的新人去看他們在網上發布的虛假的信息來矇混過關，這個是很容易證明的。找一個對網路營銷非常熟悉的人，都可以看出很大的破綻。

第三，所謂的高端的產品，純屬胡扯了，4800入會，入會後產品就打3折，說明入會後購買的產品比原價的3折還要低哦。看到這里，你應該會知道怎麼回事了吧！都是劣質產品。

第四，最容易證明了，中國通和不是什麼國有企業，所謂的注冊的公司500塊錢就可以在工商局網站上面注冊得到，很多的人都會被這個給騙的。另外通和上面是安格公司，是香港的公司，與國有企業是驢唇不對馬嘴。

第五，他們說代理雅姿的產品，這個可以直接咨詢安利的客服，只有安利在賣，不可能在第二家銷售。
做為一個電子商務公司，網站做的那麼爛，不是扯淡嗎。

在廣州已經報警了，去查的時候就不見人了。
建議看到這類的組織要記得用法律的武器來維護，看到這個消息的人，如果發現這類窩點，請直接撥打110，放心肯定會被判刑的。

㈦ 電子商務(市場營銷方向)，這個專業是怎麼回事

電子商務專業(B2B)是融計算機科學、市場營銷學、管理學、經濟學、法學和現代物流於一體的新型交叉學科。培養掌握計算機信息技術、市場營銷、國際貿易、管理、法律和現代物流的基本理論及基礎知識,具有利用網路開展商務活動的能力和利用計算機信息技術、現代物流方法改善企業管理方法,提高企業管理水平能力的創新型復合型電子商務高級專門人才。

㈧ 當年大火的「安利」，為什麼銷聲匿跡了

是由於一些電商平台的沖擊，加上雖然安利的產品質量非常高，但是它的售價也比較高，所以消費者越來越不去安利購買東西，轉而去一些電商平台，所以它就漸漸的淡出了人們的視線。

㈨ 安利是什麼

安利是直銷品牌，它是一家總部位於美國密執安州的亞達城的家居護理產品公司，安利生產的產品有450餘種，包括營養保健食品、美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品和家居耐用品等。

中國已發展成為安利全球最大的市場，名列2003年「中國日用化學品行業20強」第2位，並再度被《財富》(中文版)評為2003年「最受贊賞的外商投資企業」，名列綜合評價最佳的公司第27位。2003年，安利（中國）銷售額突破100億元人民幣。

(9)安利中國電子商務98092擴展閱讀：

1、安利經國家批准採用「店鋪銷售加僱傭推銷員」方式轉型經營。公司累計投資2.7億元人民幣在全國開設了130多家店鋪，培育了13萬名活躍營銷人員。通過店鋪和營銷人員，公司為消費者提供優質的產品和周到的售前、售後服務。

2、美國安利總部生產60多種的紐崔萊保健品（當前中國安利僅生產銷售其中14種），如女性美容的膠原蛋白，功能型產品護肝片、月見草、DHA山桑子護眼、兒童DHA軟糖等等。

3、美國安利1998年改組後，全新子公司－捷星，取代了美國安利，通過電子商務的模式提供2萬多種代理產品及全系列的安利公司產品服務全球安利用戶。

㈩ 「安利」公司怎樣進入中國的

安利（中國）工廠是美國安利公司海外最大的生產基地，坐落在廣州經濟技術開發區。歷經7期擴建，工廠佔地面積由原來的5.8萬平方米增至14.1萬平方米，現容納31條現代化生產線和原材料、包裝材料等多個倉庫，生產紐崔萊 �0�3 營養保健食品、雅姿 �0�3 美容化妝品、個人護理用品和家居護理用品和皇後鍋具五大系列187餘款產品。 遍布全國的服務網路 1998年，安利（中國）打破海外安利將近40年的經營傳統，以「店鋪加僱傭推銷員」的模式轉型經營。截至2008年9月底，公司用於店鋪建設的資金累計達8.3億元人民幣，目前，在全國31個省、市、自治區170個城市開設207家店鋪，並在廣州、北京、上海、重慶、沈陽、哈爾濱、武漢、成都、長沙、杭州、南京、濟南、深圳、南寧、福州、天津等17個城市設有27個紐崔萊/雅姿體驗室或安利生活館，形成了一個頗具規模的全國性服務網路。 安利店鋪通常位於所在城市的繁華地段，交通便利；裝飾風格統一，店內環境優雅整潔。透過分布廣泛、特色鮮明的安利店鋪，社會大眾了解了安利的雄厚實力，認識了安利的良好形象，拉近了和安利的距離。 在自設店鋪之外，公司接受符合條件、並願意獨立成商的銷售代表申請成為安利經銷商。經銷商開設的專業化經銷點功能多樣，有力地促進了公司的產品銷售和市場推廣工作，也成為促進公司業務提升的重要渠道。 高效快捷的物流系統 作為世界知名的大型日用品生產及銷售商，安利深諳物流對於企業的重要性，並根據本土環境制定了自己獨到的物流策略，為營銷工作的順利開展提供了強大後盾。安利（中國）物流中心位於廣州永和經濟技術開發區，佔地4萬平方米。 為了配合全國性的營銷戰略，截至2008年9月底，安利在廣州、成都、重慶、武漢、昆明、長沙、南昌、貴陽、柳州、上海、濟南、鄭州、北京、哈爾濱、沈陽、西安、烏魯木齊、杭州、太原等19個城市設立了22個外倉，對店鋪實施就近配貨與補貨。2007年全國盤點差異率為0.00007%，總運輸里程1千萬公里，大大提前於全國物流業的平均水平。 根據安利獨特的營銷模式，安利採用了「核心團隊+第三方供應商」的物流戰略。這一別具特色的物流戰略，形成了一套各取所長、因地制宜的動態組合，物流管理水平和效率均處於行業領先地位。 為了滿足廣大消費者對方便購物的需求，安利還推出了代表著現代電子商務潮流的「復合式家居送貨服務」，公司在廣州物流中心投資400萬元建造面積達2,000多平方米的現代化家居送貨配送中心於2006年7月正式投入使用。除了到店鋪下訂單外，營銷人員/優惠顧客還可通過互聯網、語音電話或傳真訂貨三種方式下單，使消費者足不出戶即可輕松購貨，充分體現出安利對物流更高境界的不懈追求。 高效安全的金流體系 秉承為營銷人員提供優質服務的理念，安利（中國）運用安利全球財務管理經驗，透過銀行為廣大營銷人員安排多層次、全方位的金融服務，為其業務營運提供高效、安全的資金支持，讓他們更專注於產品銷售和顧客服務。 在基礎金流支持方面，公司與多家銀行合作，在全國所有店鋪都安裝了銀行刷卡終端，積極引導廣大消費者和營銷人員逐步養成使用銀行卡付款的良好習慣。在勞務報酬發放方面，公司不斷推動合作銀行改善支付系統、提高服務效率，使發放到帳的時間縮短到1－3個工作日。 領先同儕的信息平台 安利是一家名副其實的數碼企業，信息建設遠遠走在了行業的前列，從開業時的高位起步，到發展過程中高度適應中國市場，強大的IT能力為營銷人員提供了及時有效的信息支持，為公司快速、穩健的發展立下了汗馬功勞。 截至2008年6月底，安利在IT方面的投入已累計達5.4億元人民幣，能夠支持每星期100萬訂單的業務量和每年300億元人民幣的生產能力。安利IT體系已覆蓋從生產、物流到銷售等企業各個層面的所有信息系統，網路專線線路的長度長度超過40萬公里，可繞地球10周。店鋪電腦系統使用的RS6000高端伺服器，可同時支持700台POS機，安利是中國第一家安裝這種高端伺服器的企業。 安利強大的IT體系，持續為公司和營銷人員提供著「更智能、更快捷、更全面、更專業」的深層次服務。
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