電子商務屬性

1. 移動商務的屬性包括哪些

折疊1更具開放性、包容性移動商務因為接入方式無線化，使得任何人都更容易進入網路世界，從而使網路范圍延伸更廣闊、更開放；同時，使網路虛擬功能更帶有現實性，因而更具有包容性。
折疊2具有無處不在、隨時隨地的特點
移動商務的最大特點是「自由」和「個性化」。傳統商務己經使人們感受到了網路所帶來的便利和快樂，但它的局限在於它必須有線接入，而移動電子商務則可以彌補傳統電子商務的這種缺憾，可以讓人們隨時隨地結賬、定票或者購物，感受獨特的商務體驗。
移動商務
折疊3潛在用戶規模大
咋國的行動電話用戶己接近4億，是全球之最。顯然，從電腦和行動電話的普及程度來看，行動電話遠遠超過了電腦。而從消費用戶群體來看，手機用戶中基本包含了消費能力強的中高端用戶，而傳統的上網用戶中以缺乏支付能力的年輕人為主。由此不難看出，以行動電話為載體的移動電子商務不論在用戶規模上，還是在用戶消費能力上，都優於傳統的電子商務。 (四)能較好確認用戶身份。對傳統的電子商務而言，用戶的消費信用問題一直是影響其發展的一大問題，而移動電子商務在這方而顯然擁有一定的優勢。這是因為手機號碼具有唯一性，手機SIM卡片上存貯的用戶信息可以確定一個用戶的身份，而隨著未來手機實名制的推行，這種身份確認將越來越容易。對於移動商務而言，這就有了信用認證的基礎。
折疊4定製化服務
由於行動電話具有比PC機更高的可連通性與可定位性，因此移動商務的生產者可以更好地發揮主動性，為不同顧客提供定製化的服務。例如，開展依賴於包含大量活躍客戶和潛在客戶信息的資料庫的個性化簡訊息服務活動，以及利用無線服務提供商提供的人口統計信息和基於移動用戶位置的信息，商家可以通過具有個性化的簡訊息服務活動進行更有針對性的廣告宣傳，從而滿足客戶的需求。

2. 您好，電子商務五行屬於什麼呢

商務，一般都需要錢財物如流水般運轉，所以都含金水。又可大致分兩類，一是座商，一是行商。前者除了金水之外，還得考慮所經營的產品分五行，綜合判斷；後者自己腳不落地到處走，五行水的特徵更明顯，所以整體說是還是金水。

按照商業活動的運行方式，電子商務可以分為完全電子商務和非完全電子商務；按照商務活動的內容，電子商務主要包括間接電子商務。

和直接電子商務（無形貨物和服務，如某些計算機軟體、娛樂產品的聯機訂購、付款和交付，或者是全球規模的信息服務）。

(2)電子商務屬性擴展閱讀：

電商扶持政策將出台：

國家發展改革委2013年5月28日表示，13個部門將出台系列政策措施，從可信交易、移動支付、網路電子發票、商貿流通和物流配送共5個方面支持電子商務發展。

產業洞察網發布的《中國電子商務行業調研》報告顯示，2011年中國內地電子商務持續快速增長，交易額突破8萬億元，同比增長31.7%。

國家發展改革委2013年5月28日表示在可信交易方面，國家工商總局正在會同有關部門，推進電子商務交易主體、客體和交易過程中基礎信息的規范管理和服務。

質檢總局也在著力研究建立電子商務交易產品基礎信息的規范化管理制度，建立基於統一產品編碼體系的質量公開制度；商務部著力推進信用監測體系的建設。

3. 如何做好電商類目屬性管理

1. 采購；根據企業計劃，選擇優秀的供應商，供應商選擇順序依次為製造商-代理商-批發商-商貿公司，選擇好的商品（銷量大、毛利高、吸引人、價值高、名特優新）滿足市場需求
2. 倉庫管理；確保倉庫財產安全，准確掌握庫存信息以及產品庫位，提升倉庫揀貨發貨的速度和效率
3. 上架；調查研究消費者關注商品那些屬性，客戶關注的屬性優先在WEB端展示，並提煉寶貝描述，突出產品價值和賣點
4. 營銷推廣人員；熟知產品結構，熟知產品價值和賣點，根據產品結構比例和產品價值挖掘，做到精準營銷，提升營銷推廣的ROI
5. 客服；要熟知那些產品是活動產品，那些產品是目標性產品，那些產品是高端形象產品，熟知產品詳細信息，熟知產品的賣點和價值所在，能夠快速回答客戶的問題，提供優秀良好的服務和激情，提高咨詢轉化率，樹立公司良好形象
6. 財務人員；能夠熟悉的知道產品銷售價、分銷價、成本價，快速的算出公司的應收應付賬款，給公司提供優化產品線的財務報告決策依據。

要點；
1.打造企業商品管理體系，建立適合企業的產品結構表和商品屬性應用表
2.電商企業必須根據市場需求和產品狀況打造出一條從采購、入庫、上架、推廣、客服、售後到財務的工作流程和標准，提高公司整體營運效率，只要這樣，整個公司才能形成整體作戰的能力，避免出現一次大促導致物流出差率居高不下的，倉庫出現有的產品嚴重滯銷，有點產品又嚴重缺貨，甚至財務人員很難核算盈虧的局面

4. 電子商務的技術屬性主要有哪些

電子商務的技術屬性主要有以下幾點：

1. 獲取流量的能力：流量是獲取客戶的基礎，版獲取流量有很多途徑，在權此之前，找准目標用戶的屬性很重要。同時，分析來源客戶的數據信息也不能忽視；

2. 服務保障能力：好服務是獲取用戶口碑的重要環節，重點需要關注的是：退換貨、客服、倉儲物流、發貨等；

3. 網站規劃能力：網站規劃，設計到很多細節，比如：產品展示的方式、用戶體驗、營銷活動、用戶口碑、CRM等。

5. 如何做好電商類目屬性管理

電子商務類目運營經理負責電子商務網站的類目結構，通過傾聽類目用戶的聲音回，跟蹤類目的所有答相關數據，發現阻礙類目發展的問題，並且和質量，市場，產品等部門配合解決問題，建立更加活躍和有效的市場，服務電子商務網站的千萬用戶。
主要職責：
1、深入了解和分析淘寶用戶的需求，有效運營產品，確保成交轉化率
2、負責傾聽，收集，整理用戶需求和反饋，發現解決用戶的問題
3、對產品做運營和推廣，對數據進行處理和分析，通過分析類目數據，發現和解決影響類目增長的問題
4、負責相關需求分析和監控市場的反饋工作，結合業務提出相關運營解決方案並優化；和質量部門和產品經理合作，確定合理的類目質量規則，確保類目質量
5、負責電子商務網站的類目結構，根據用戶需求，負責增加，拆分，合並，關閉類目
6、對賣家、頻道、商品進行管理，掌握信息並控制各類不良違規信息

6. 如何突破O2O電子商務模式的地域化屬性

如何突破O2O電子抄商務模式的地域化屬性如下：

一，提高移動支付的使用范圍

隨著移動互聯網的火爆發展，這里成為了消費者最快捷獲得信息的地方，所以才會有「O2O是未來」的這一說法，而在O2O模式中，支付是決定交易成敗的關鍵，正因如此，支付也成為了線上與線下能夠成功融合的重要角色，而移動支付則是基於移動互聯網、依託於智能手機龐大的用戶基數和用戶支付需求而產生的。

二，線上線下融合

對於未來的電商行業，提升用戶線下的體驗是電商O2O的發展關鍵，在移動互聯網的時代當中，電商O2O能夠成功的關鍵在於利用大數據，熟悉了解掌握某一地區的人員分布丶年齡結構丶消費習慣甚至風土人情，進行精準營銷。

三，說真話，做真事」引流量，提高轉化率

線上線下的互動，考驗的就是電商從業者們如何做「創意」，現在做體驗已經不能依靠「忽悠」了，「說真話，做真事」才是王道，才能引來流量，當然，僅僅引來流量並不夠，還需要將流量轉化為最終的盈利。以往通過社交平台等方式獲得流量轉化的方式已經無法滿足，想要尋求高轉化率就需要「舍短取長」，把造成流量流失的環節排除，採用技術手段來提高流量轉化率。

7. 電子商務中商品屬性和標簽的區別

商品屬性包括共有的和獨有的一些特性，
比如顏色，大小尺寸，包裝，
而標簽主要指商品的歸類屬性，
像新品，服裝，
而顏色，尺寸這些不能作為標簽。

8. 新零售的屬性是什麼電子商務還是微商

新零售來，英文是New Retailing，即個源人、企業以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智慧等先進技術手段並運用心理學知識，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式 。

線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。2016年10月的阿里雲棲大會上，阿里巴巴馬雲在演講中第一次提出了新零售，「未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。」

9. 電子商務SNS模式有哪些

SNS是人際關系的信息化，將線下的日常交往搬到了線上進行，這是SNS的內在含義。
廣義的SNS，具有社會化屬性的一切網站，類似以社會化媒體的twitter和關系社區的facebook為代表，具有社區、分享、互動屬性的論壇、社區、分享、問答等各種web2.0網站和UGC社區，都是廣義SNS的覆蓋范圍。
狹義的SNS，指目的是為了「社交」而存在的網路服務，社交是表現也是目的，但社交的方式有很多中。有以facebook為代表，引申出的同學社交；有以myspace為代表的時尚潮人和中學生社交；有以linkedin為代表引申出的職業社交等等。
通常為了區分狹義的SNS，可以說狹義的SNS具有「關系屬性」，而微博類的產品具有「媒體屬性」。但是，隨著互聯網的發展，這兩者正在逐漸融合，邊界也逐漸模糊。例如sina微博中也支持對同學關系進行匹配，而人人則退出了具有媒體屬性的「公共主頁」等。
未來，SNS的發展方向有以下幾種：
1.門戶類媒體屬性的SNS
媒體是用戶獲取信息的最常見渠道，強媒體+若關系的形式，適合各種1.0網站向2.0的轉型和融合。微博是最好的代表。另外，無論是綜合門戶，還是行業門戶，SNS化已成趨勢；
2.用戶資源類SNS
有的公司提供的產品及整合能力極強，利用已有的產品客戶，通過SNS的形式可以將他們留在自己的品牌范疇內。比如google+，整合了reader、gmail等一系列產品後，競爭力十分可觀。但g+不是關系型SNS，依然是媒體型的，因為關系式SNS需要持久的積累或細分。
3.綜合關系型SNS
無論是國外的facebook還是國內的人人，都是趕上了浪潮。如果想殺入關系型SNS的，除非做細分市場，否則就是死。
QQ除外，因為QQ已成為中國式創新的典範，無論是媒體資源、用戶資源、還是關系資源，沒有任何公司可以與之抗衡。但，QQ無論是朋友還是Qzone，都屬於綜合關系型SNS
4.細分市場
除了以上類型，就是細分市場了
首先是職業社交。職業社交鼻祖是國外的linkedin，經過了十年發展，如今已經非常成熟，旨在幫助用戶建立關系的同時，能夠被獵頭發現；同時幫助獵頭，通過用戶的關系和行為，發掘有價值的人才。這種關系與利益的緊密切合，造就了職業SNS的風生水起。國內目前做職業SNS的網站非常多，無論是打著人脈旗號，還是商機旗號，甚至沒有旗號的，都知道在自己的SNS中嵌入最重要的職業生涯和獵頭相關模塊。比如ushi、天際、經緯、若鄰、賓至、人和、紅桃A、大街等等。有些可能側重關系一點，有些可能側重媒體一些，還有的側重求職本身。
其次是商業社交。就像之前說過的，很多打著商業社交旗號的網站，實際是在做職業獵頭，可以參考上面的職業社交。比較純粹的商業社交，比如商麥，為采購商、供應商或者企業中具有供求需求的人提供人脈服務。以交換名片為關系切入，通過關系或供求進行匹配推薦。這種模式的價值還有待證實。另外，移動端方面的得脈，也是比較純粹的商業社交，沒有求職相關模塊，提供供求匹配功能，也強調基於位置的商業社交。總之，商業社交相對於個人職業社交，還是有明顯差異性的，但市場還有待培養。
最後，就是基於興趣的關系社區了。無論是豆瓣還是蝦米，無論是知乎還是美麗說，總之有那麼一群人並不認識，但可以基於某一個需求切入點，進入這個社區，並且貢獻、分享自己的所見所識，這也是互聯網本質的分享精神所提倡的。
SNS的未來在哪裡？無論是媒體、關系、興趣、職業、還是更加純粹的商業人脈，我想沒有一個網站能夠代表一切，平台也不行，基於雲計算、移動互聯網、數據挖掘等技術，融合細分市場或單一需求的SNS，是未來創業者的首選方向。

10. 電商網站商品屬性篩選頁面優化之道是啥

在於互動與展示，以及著陸體驗。比如頁面打開速度，圖片載入速度，信息的完整度與直觀度。