重慶犀連電子商務

① 每次我老公上廁所的時候我也想上廁所我這算不算我和我老公心有靈犀啊

哈哈！尿尿都能尿出這麽高的覺悟！真是不簡單呀！

② 請問電子商務是什麼意思

1. 電子商務分為：ABC、、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O等。

2. 是互聯網交易的一種稱呼，比如國內某寶，就是電子商務的一種。

3.國際上對電子商務的定義是：採用電子方式進行的商務活動，包括供應商、政府、客戶以及其他的參與方通過任何電子形式如:WE技術等實現共享商務信息，促進各種交易的產生。

4.一般來說電子商務范圍很廣，從合作雙方性質來說一般可以分為， B2B模式—企業對企業， B2C模式—企業對消費者，C2C模式—個人對個人，B2G模式—企業對政府，O2O模式—線上線下。

5.隨著國內中小型企業的快速發展，知道電子商務是什麼意思的人和使用Internet人數的增加是成正比的，目前電子商務是什麼的解釋已經等到了廣泛的推廣。我們目前電子商務網站也是層出不窮，對電子商務是什麼的理解也在不斷的增加。目前我國電子商務的安全機制一般都SSL和SET兩種協議。

擴展內容

1.電子商務是以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動；也可理解為在互聯網（Internet），企業內部網（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Network）

2.電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物，商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動，交易活動，金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。各國政府，學者，企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。

3.電子商務分為：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O等。網路

③ 王健林兒子和董明珠兒子，同是企業家富二代，差距咋這么大

可能是因為他們出生的經歷不一樣，對待人生的態度也不一樣，選擇不同的生活方式，但是他們都心中有事業，並且自己努力奮斗，無論過成什麼樣子，他們都會享受生活。

各不相同的身世

王思聰1988年出生，自幼就被王健林送到新加坡、英國等地生活學習。年輕多金、敢說敢做、各種「手撕」名人、身邊美女成群——種種屬性，讓王思聰成為了女粉絲口中的「國民老公」，吃瓜群眾口的「娛樂圈紀檢委書記」，是頗具影響力的公眾人物了。

而另一個富二代董明珠的兒子東東現在還沒有女朋友，開著十來萬的小車自得其樂，甚至不介意租房住，熱愛並且堅持著自己的律師工作。對待感情，東東的婚姻愛情觀念和王思聰倒是大相徑庭——「婚姻是要對對方負責，不是買東西，今天買了明天扔了，要找到互相認可的。」

結語

王思聰和東東，出生經歷不同、選擇的生活方式不同，連對待感情的方式都那麼不同，但我認為，其實他們還是有相似點的，至少他們在自己的世界裡活得都很「享受」。或許殷實的家底讓他們能夠以更平和的心態追求自己的夢想，畢竟試錯對他們來說成本較低。

他們，一個拿著自己的大把金錢盡情瀟灑，一邊賺錢一邊「揮霍」；一個雖然可以享受豐富的物質生活，卻選擇自己最喜歡的方式；兩者都未嘗不可。兩個富二代，兩種不同的人生，慶幸他們並沒有坐吃山空。他們心中其實有事業，有人生，有未來，盡管道路不同。

④ 儒林外史第六回第九段，寫趙氏為孩子求醫，說葯里用了犀角黃連人牙，不能灌漿。何為灌漿

犀角為稀缺貴重之物，不能人為飲飲而影響葯效。儒林外史未閱，請問其中孩子何疾？

⑤ 贏在中國的第三屆

《贏在中國》走過了第一賽季、第二賽季，這個賽季，是創業者們的又一次集體跋涉：光榮與夢想、成功與挫折、堅守與退讓、思考與質疑、晉級與離開……
這並不僅僅是一檔電視節目，也不僅僅是一場創業真人秀，甚至不僅僅是一次面對投資人獲得巨額創業資本的機會。
在這里，你可能經歷成功與欣喜，也可能經歷挫敗與傷感，但無論怎樣，你選擇創業，這些經歷都將累積成你的深邃。
在這里，你可能相逢良師與夥伴，也可能遇到同行與對手，但無論怎樣，你選擇創業，這場相逢都將匯集成你的睿智。
在這里，你可能遭遇困窘與無奈，也可能心中嘆息後跌倒，但無論怎樣，你選擇創業，這種歷煉都將構築起你的高度。
在這里，你可能面對贊賞與欽佩，也可能面對質疑與詰問，但無論怎樣，你選擇創業，這番面對都將充盈成你的豪氣。
《贏在中國》第三賽季已經開始，創業者，加入吧！
這是一次經歷，是一場相逢，是一種歷煉，是一番面對，是一個連通資本與人才的創業舞台，難以復制。
「勵志照亮人生，創業改變命運」
《贏在中國》，可以讓你站得更高、可以讓你做得更強，可以讓你想得更遠……
通向終極目標的路充滿艱難險阻：
你要在眾多報名者中通過第一輪篩選，贏得面試的機會；
你要在面試中通過考官的審視，再進一級；
……
之後你還要再次通過與對手面對面的較量進入前12名；
接下來的競爭更加殘酷——每輪比賽你們中會有1人遭到淘汰，直至5名；
最後的5人還需要決出高下，風險投資機構將為你們提供：冠軍將獲得一家注冊資本不低於人民幣1000萬元的新設企業經營，亞軍將獲得一家注冊資本不低於人民幣700萬元的新設企業經營，第3、4、5名將各獲得一家注冊資本不低於人民幣500萬元的新設企業經營，你將擁有該企業50%的股份，並出任該企業的CEO。
即使沒有進入前5的前12強選手也有機會獲得「世界風」通行證，除了新設企業的注冊資本為300萬元外，其他條件和前5名一樣。
報名參加《贏在中國》第三賽季，從現在開始，讓你的未來光芒閃耀！
《贏在中國-五魁聚首(1)》選手簡介：
宋文明：贏在中國第一賽季冠軍
創業項目：電子和信息類生產廠家提供勞務服務
個人感言：
我的個性比較溫和，沒有爭、搶，體現沖勁，但是我會利用這一點的優勢，在我們的體系建設和文化上，讓我保持這種激情和活力，並且在基礎的管理上一開始就做好，給我們的企業從開始就注入長大的基因。這個勝利也僅僅是一個開始，未來有更艱難的路等著我。
周宇：贏在中國第一賽季亞軍
創業項目：女士用品社區連鎖店
個人感言：
從第一次面對考官，到躋身「贏在中國」電視復賽。經過2個多月的投入比拼和精彩呈現，帶著我的創業激情征服了評委和同伴。激情能夠感染人，能夠感動人，感動股東和客戶
周謹：贏在中國第一賽季第三名
創業項目：專業勞務派遣
個人感言：
其中最有可能阻礙到我創業的，正是我引以為豪的優點，我的發散性思維很強，有時過於跳躍，如果沒有很好的篩選和提煉，必定會造成戰略目標不夠清晰，戰術上不夠深入，也會影響到整個團隊的執行力和整個企業的發展，但是缺點並不可怕，我相信在以後的日子裡面，以我的學習能力和反思能力，伴隨著我配合了十年的創業團隊，我們一定可以揚長避短，優勢組合，在今後的創業道路上少走彎路，走的更好，走的更遠。
任春雷：贏在中國第一賽季第四名
創業項目：開機網
個人感言：
溝通力包括溝通意識和溝通能力，溝通能力我並不缺乏，但是缺乏溝通意識，那麼溝通意識的下降會導致溝通力的下將，溝通力的下降，會導致領導力、執行力的下降，那麼如果預見力再好，執行力和領導力的下降，可能你的目標也不能夠實現，那麼我覺得溝通意識解決的關鍵是要意識到這個問題，那麼意識到之後，要把它逐步的自我提醒，使之成為習慣
吳志祥：贏在中國第一賽季第五名
第三賽季贏在中國冠軍手為：謝莉；亞軍選手：曾花
2008年6月3日23:30，中央二套，贏在中國第三賽季大決賽的冠軍選手：謝莉
此人7張桌子起家，做到幾個億。這個重慶女人有實力。當年，餐飲鐵人大賽，還沒開始辦的時候，有個大賽叫「萬豪盛典」的餐飲比賽節目，謝莉就是冠軍，獎金100萬。得了獎後坐的是勞斯萊斯的百年幻影。要知道這款車是百年紀念限量版，有錢你都坐不到，大陸不會超過五輛！今天，她成了贏在中國第三季的冠軍，得了1000萬元的創業基金。在9位評委和2位大評委中，她獲得了史玉柱、朱新禮、牛根生、柳傳志、馬雲的投票。同時，還獲得了第一、二賽季冠軍的投票。
女性創業，挺不容易！
創業者的微笑資本
承擔責任，妥協的底線
領導者在行動中定位
舍我其誰的自信
理想而不要理想化
明白自己職業中的危險
溝通 親和力
軍心
浙江歐詩漫集團電子商務部的網友在收看贏在中國後迫不及待的公布第三賽季冠亞軍名單，同時還針對評委的投票情況以及精彩點評整理了一些感言。--歐詩漫
贏在中國--第三賽季： 內容簡介
北京、上海、廣州、成都、咸陽、海外,全國六大城市,14個考場.來自各地的創業者激情滿懷的奔赴考場.面對評委、面對攝相機,他們講述著他們全部的熱情，航模專家、籠峰大王、魔豆咖啡等等,胸膛中洶涌著夢想,難以抑制的豪情,激勵著他們在創業路上不斷前行。
熊曉鴿、史玉柱、俞敏洪擔任評委。這里有風投熊小鴿對項目市場的精到點評;有營銷大師史玉柱的高手支招兒; 俞敏洪智慧深沉的人生感悟。成功企業家對創業者的悉心提點,在路上的人步伐更加有力,方向越發明晰。
操著一口流利的中文、成語俏皮話流利自如的美國選手,思維之清晰、辯才之機敏嘆為觀止;56歲的農民選手,10餘年的苦心鑽研,晉級的一刻成為人生最幸福的瞬間;19歲的美籍華裔女孩,小行星命名的天才少女,只為回家參賽,報效祖國……
由包括柳傳志、馬雲、熊曉鴿、史玉柱、俞敏洪、吳鷹、張欣、朱新禮、牛根生、劉二飛、郭廣昌等在內的國內著名企業家、風投擔當評委。選手激情智慧的項目闡述，評委精道睿智的點評，嚴格的把關，一場智慧的商業學堂，一次企業家前輩與創業新星的激情碰撞——
《贏在中國》,可以幫你洞觀創業中的險灘急流、將帶你聆聽前行者的肺腑忠言、將助你領悟成功者的商業智慧。
《贏在中國》,可以讓你站得更高，可以讓你做的更強，可以讓你想得更遠……
《贏在中國》節目獲得：
《新周刊》中國電視榜最佳創富節目獎
電視創新論壇最具影響力大型電視活動獎
中國廣告協會第四屆中國媒體企劃獎全場大獎
第四屆中國國際金融論壇金融投資榜「2007中國最受金融界關注電視欄目獎
「商業實戰，我們應戰！」《贏在中國》第三賽季在她的決賽階段，開創了與前兩個賽季不同的選手結構和性別比例，12強選手中，謝莉、曾花、李璇三位女性卓然而立，「中國通」文亨利，鮮明的美國作派，率性真誠。
七場艱苦卓絕的商戰拼殺中，牛根生、朱新禮、史玉柱三位評委，在淘汰台前艱於決擇，最後一場復活賽中，歸來的選手錶現優異，五強出乎意料地變為六強，三位評委成為投資人。
總決賽上，六場商戰無一敗績的謝莉，一躍成為《贏在中國》開賽以來唯一的女性冠軍，曾花緊隨其後，成為亞軍，舞台上，二人挽手而笑，那一刻她們以女性獨有的堅韌、優雅，賦予《贏在中國》一個華彩而圓滿的結局。
「贏在中國，我來了！」成都賽區、咸陽賽區、上海賽區、海外賽區……來自各地的創業者激情滿懷的奔赴考場。他們中有50多歲的長者，也有不足30的80後，有以輪椅帶步的殘病選手，也有身懷六甲的巾幗麗人。胸堂中洶涌著的夢想、難以抑制的豪情，激勵著他們在創業的路上不斷前行。面對評委、面對攝像頭，他們講述著他們全部的熱情：污水處理系統、改良後的礦燈、寵物紅娘……本賽季海選歷時一個半月，橫跨國內及海外十大賽區、47個考場，由包括王志東、熊曉鴿、朱新禮在內的國內著名企業家、風投擔當評委，精道的點評、嚴格的把關，經過層層篩選，第二賽季108將最終誕生。《贏在中國》第二賽季面向全球遴選創業英雄，報各者不限國籍，不限膚色，有能力以漢語普通話參加比賽者均可參加。報名總數達15萬餘人。
選手激情智慧的項目闡述、評委精道睿智的點評，《贏在中國?晉級篇》為您展現36強角逐12強的全過程。馬雲、熊曉鴿、史玉柱，三大評委坐鎮賽場。一場智慧的商業學堂，一次企業家前輩與創業新星的激情碰撞－－
在這里，您可以看到從15萬人中脫穎而出的36強如何開啟創業之路，體悟他們的成功與挫折、困惑與彷徨、堅強與執著；在這里，曾經「跪」著跋涉過互聯網的馬雲、曾經從巔峰跌落谷底又反彈而起的史玉柱、對項目有著犀利眼光的熊曉鴿，以前行者面對後來人的熱忱，悉心解剖選手項目、評點創業路徑。在這個舞台上，閃爍著人生智慧，回盪著創業激情。
十二強的爭奪中，憑借網路投票晉級的選手在最後時刻被取消了比賽資格，商業邏輯與道德底線，哪裡是泥濘後的坦途，哪裡是捷徑後的險灘，《贏在中國》不期而遇的對峙，顯現著商業智慧的真正高度。《贏在中國?晉級篇》為您傾力巨獻！
贏在中國第一賽季
《贏在中國》開場篇
《贏在中國》是一個尋找高業領袖的節目，也是一個讓具備商業才能的英才橫空出世的平台。在這個平台上，機會均等——你的年齡、學歷、性別、籍貫，都不是你被選中的必要條件，條件只有一個：才能。
《贏在中國》是一個尋找商業領袖的節目，也是一個讓具備商業才能的英才橫空出世的平台。在這個平台上，機會均等——你的年齡、學歷、性別、籍貫，都不是你被選中的必備條件，條件只有一個：才能。
在雄心、能力、情商的PK台上，你將面臨無數競爭對手的挑戰，以及評為苛刻的目光。如果你一路過關斬將，那麼，等待你的，是國際風險投資機構豐厚的創業資金；三、四、五名各500萬元人民幣，第二名700萬人民幣，第一名1000萬元人民幣。
即使沒有登上最高峰，一路上也還有眾多小型基金對你夾道歡迎；更重要的是，你可以提前和眾多成功的企業家面對面，分享其寶貴的創業經驗和人生智慧。
《贏在中國》訪談篇
創業和成功的夢想隱藏在我們每個人心中，但它需要智慧和勇氣。同時一不是人人都能成為創業英雄。
什麼樣的人適合創業？創業過程中如何找錢、找人、找市場？中央電視台《贏在中國》節目，邀請了眾多創業成功的企業家和事業正處在不同階段的《贏在中國》參賽選手，一起交流成功經驗、指點道路迷津。聽君一夕真言，少走十年彎路。而在成功者的話里話外，你更可以深切體會到一個創業者所應具備的素質。與其自己長久地在黑暗中摸索，何如站在巨人的肩膀上比別人更早看到希望的曙光？
《贏在中國》商戰篇
「無限風光在險峰」，這是《贏在中國;商戰篇》的絕好寫照。12位選手進入真刀真槍的商業實戰，五位選手將最後贏得至少500萬、最多1000萬的風險投資基金。烈火鎔金！每淘汰一名選手，都是對評委和選手的雙重考驗。面對鏡頭，每個人都無法躲藏。我們看到的，是不加掩飾的目光，是脫口而出的真實。這里有危局中的困窘，也有不經意間閃耀的人性光輝……
決戰關頭，海爾集團董事局主席兼首席執行官張瑞敏、聯想控股公司總裁柳傳志擔任大決賽總評委。誰是魅力四射、英勇無敵的將才？誰是縱橫帷幄、決勝千里的帥才？在評委銳利挑剔的目光下，首屆《贏在中國》總冠軍誕生了！
《贏在中國》展現的這場賽事，將幫你洞觀創業中的險灘急流、將帶你聆聽前行者的肺腑忠言、將助你領悟成功者的商業智慧。
《贏在中國》晉級篇
勵志照亮人生 創業改變命運
從36強晉級12強，1000萬元風險投資基金遙遙在望，中央電視台《贏在中國》選手愈戰愈勇，角逐越來越激烈，辯論越來越精彩，馬雲、吳鷹、熊曉鴿三位評委的精彩點評一針見血，幽默風趣。12強選手憑什麼過關斬將？憑什麼脫穎而出？答案就在這里。觀眾激動地說：直到看了《贏在中國》，我才明白其實中國要的不是全民娛樂，而是全民學習、全民營銷、全民創富！如果說超級女聲帶給了少數人的成功，《贏在中國》則是帶給了所有觀看和參與的受眾們日後成功的資本和籌碼。《贏在中國》不單單是創業者的游戲，也是一次全民學習做人做事，學習營銷的大課堂。

⑥ 求一個商品的廣告詞,200字以上

英特爾：給電腦一顆奔騰的芯

英特爾公司的微處理器最初只是被冠以x86，並沒有自己的品牌，為了突出自己的品牌，從586後，電腦的運行速度就以奔騰多少來界定了。據說英特爾公司為 了推出自己的奔騰品牌，曾給各大電腦公司5％的返利，就是為了在他們的產品和包裝上貼上「intel inside」的字樣，而「給電腦一顆奔騰的芯」則一語雙關，既突出了品牌又貼切地體現了奔騰微處理器功能和澎湃的驅動力。

豐田汽車：車到山前必有路，有路必有豐田車

80年代，中國的道路上除了除了國產汽車就只有日本的進口車了。豐田汽車作為日本最大的汽車公司自然在中國市場上執牛耳，而這句精彩的廣告語則很符合當時 的情況；巧妙的把中國的俗語結合起來，體現出自信和一股霸氣，且朗朗上口。如今，豐田汽車恐怕已經不敢再這樣說大話了，但很多中國人還是記住了這句廣告 語。

金利來：男人的世界

金利來的成功除了得益於一個好名字外還在於成功的定位，他們把自己的產品定位於成功和有身份的男士，多年來堅持不懈，終於成為男士服裝中的精品，而這句廣告語則畫龍點睛一般准確體現了金利來的定位和核心價值。

沙宣洗發水：我的光彩來自你的風采

沙宣是寶潔公司洗發水品牌中的後起之秀，他們請來國際著名美發專家維達沙宣做自己的品牌形象大使，並用維達？沙宣本人的名字作為品牌，從而樹立起專業洗發、護發的形象，而「我的光彩來自你的風采」則有畫龍點睛之感。

斯沃琪：腕上風景線

提到瑞士的手錶似乎只會聯想到名貴的形象和精湛的工藝。然而，面對日本手錶的夾擊，名貴的瑞士手錶似乎風光不再。斯沃琪的出現打破了這種不利的局面，他們 以引領時尚和物美價廉的姿態出現，而且款式眾多且生產數量有限，那鮮艷的色彩和精美的造型正如廣告語所表現的那樣：腕上風景線。

UPS快遞：珍惜所託，一如親遞

快遞公司的廣告宣傳往往突出一個「快」字，但UPS快遞公司通過一系列的廣告宣傳塑造了自己更為親和的形象，從問候「早上好」的英俊青年到一張張服務人員的笑臉，UPS更注重形象的感染力，「珍惜所託，一如親遞」則體現的是人文的關懷和情感的傳達。

飛利浦：讓我們做的更好

飛利浦在家電領域取得的成績有目共睹，而且成為500強中贏利最多的電器集團。然而，飛力浦在廣告宣傳中除了不斷強調自己創新的技術外，還從不忘記謙虛的 說一聲「讓我們做的更好」，這種溫柔的叫賣似乎更容易贏得國人的認同，難怪當年的愛多會搬出一個東施效顰版的「我們一直在努力。」

李維牛仔：不同的酷，相同的褲

李維牛仔是世界上最早的牛仔褲品牌，一向以來都以個性化的形象出現，在年輕一代中，酷文化似乎是一種從不過時的文化，李維牛仔褲就緊緊抓住這群人的文化特 征以不斷變化的帶有「酷」像的廣告出現，以打動那些時尚前沿的新「酷」族，保持品牌的新鮮和持久的生命力。

義務獻血：我不認識你，但我謝謝你！

每一位參加義務獻血的人都會被這句廣告語感動，雖然樸素無華，但卻真實的反映了義務獻血的事實，同時又表達出一個接受義務獻血患者的心聲。

艾維斯汽車租賃：我們正在努力

在定位理論中，第一是永遠的勝利者，因此，企業為了在市場競爭中處於有利地位，總是想方設法佔據某個領域的第一，目的是為了在消費者心目中形成明確位置。 60年代艾維斯汽車租賃公司只是美國計程車市場上第二大公司，但與赫茲汽車租賃公司在規模上還有很大的差距，但艾維斯汽車租賃公司卻直面自己的劣勢，大膽 的對消費者說「我們是第二，所以我們更努力」，從而在消費者心目中建立起一個謙虛上進的企業形象。艾維斯汽車租賃公司從此穩穩占據第二的位置。從此「第 二」理論名揚天下。

日產汽車：古有千里馬，今有日產車

和豐田汽車幾乎同時進入當時還很落後的中國市場，他們的公爵、陽光、藍鳥、風度轎車一直是中國市場倍受歡迎的車型。日產汽車在中國市場推廣中用了一句很中國很傳統的廣告語：古有千里馬，今有日產車，拉近了與中國人的距離，從而奠定了日產車在中國第二的位置。

萊卡：收放之間自是風光無限

杜邦萊卡雖然不是有形的產品，但卻是有形的品牌。杜邦公司1962年將自己生產的氨綸纖維注冊為「萊卡」（LY-CRA），從而使杜邦的氨綸纖維成為知名 度最高的原材料品牌。收放之間自是風光無限，則是對萊卡高彈性纖維最形象化和藝術化的形容，給人很大的想像空間。

微軟滑鼠：按捺不住，就快滾

這句廣告語顯得如此與眾不同，狡黠中透出智慧，既生動的暗示了微軟滑鼠滾動的靈活，又利用智慧的語言塑造出一個鮮明個性的品牌。此廣告語獲得台灣1997年「金句」稱號，「快滾」篇平面廣告還獲得台灣時報廣告金像獎等多項大獎。

寶馬汽車：駕駛樂趣，創新無限

寶馬和賓士都是汽車中的精品，所不同的是賓士體現的是尊貴和身份感，主人往往聘請專人駕駛；而寶馬則不同，雖然同樣代表身份，但顯然屬於更為年輕的富人階層，而且他們往往親自駕車，體驗寶馬的駕駛樂趣，這正式寶馬的魅力所在。

555香煙：超凡脫俗，醇和滿足

國際著名香煙品牌555是賽車場上的明星。雖然不能在公眾媒體上出現，但他們卻成為各項國際汽車大賽和拉力賽上的贊助商。555香煙的傳播語透出一種氣質和心態，用攻心的語言風格滿足了吸煙者的心理感受，使吸煙成為一種心理體驗。

通用電器：GE帶來美好生活

通用電器有很多引以為傲的地方：全球市值最高的公司，全球最傑出的管理大師通用電器前總裁———約翰？韋爾奇，還有他們已經使用了100多年的傳播語： GE帶來美好生活。一句平淡的語言卻折射出通用電器的理念和宗旨，品位多了也就覺得其內涵的樸素和豐富，真是愈顯非凡愈現平實。

聯邦快遞：使命必達

快遞公司最注重服務，而服務的最集中體現就是「快」和「准時」，作為全球最早的快遞公司，聯邦快遞擁有數百架專用飛機，因此對於洲際運輸業務也可以做到24小時送到，正如他們的承諾：使命必達。

七喜飲料：非可樂

面對可口可樂和百事在可樂市場的「壟斷」，七喜汽水面臨尷尬的處境，這時七喜採用逆向思維，把自己定位為非可樂碳酸汽水，與可口可樂和百事可樂建立起區隔，卻獲得意外的成功，成為碳酸飲料市場上第三大品牌。創造性的定位為七喜創造了一個全新的市場。

天梭手錶：瑞士天梭，世界穿梭

天梭表是瑞士名表，廣告語利用壓韻技巧，簡單易記，是國際品牌中傳播語與中國語言巧妙結合的典範。

備耐力輪胎：力量無非來自於控制

1997年倍耐力輪胎發起了一場泛歐洲的廣告運動，他們請來法國著名短跑運動員，奧運會女子400米冠軍佩雷克擔任女主角，演繹了一場「飛人」逃脫怪獸追殺的驚險之作，目的是推廣備耐力輪胎的新傳播語：力量無非來自於控制。結果在泛歐洲引起轟動。

柯達：就是這一刻

膠卷市場的第一品牌從來不用強調自己色彩的飽和、顆粒的細膩這些指標，而是用生活中精彩、難忘的瞬間打動消費者，留駐美好瞬間，給你永恆記憶是柯達膠卷永恆的主題，無論是「串起生活每一刻」和「就是這一刻」都是主題的集中反映。

運通金卡：一諾千金

巧妙的運用中國成語「一諾千金」表現了信用卡的特性。

摩托羅拉：飛越無限

模擬時代，摩托羅拉是當之無愧的霸主，然而，由於戰略的失誤，摩托羅拉在數字時代被後起之秀的諾基亞超過，失去了往日的輝煌。摩托羅拉夢想著有一天重新展 開自由之翼，展翅高飛，飛越無限。這是摩托羅拉的理想。今天，在無限互聯時代，摩托羅拉終於重新高飛，自由飛翔。

麥氏咖啡：滴滴香濃

作為全球第二大咖啡品牌，麥氏的廣告語堪稱語言的經典。與雀巢不同，麥氏的感覺體驗更勝一籌，雖然不如雀巢那麼直白，但卻符合品咖啡時的那種意境，同時又把麥氏咖啡的醇香與內心的感受緊緊結合起來，同樣經得起考驗。

麥氏咖啡：好東西要與好朋友分享

滴滴香濃，意猶未盡

這是麥氏咖啡進入台灣市場推出的廣告語，由於雀巢已經牢牢占據台灣市場，那句廣告語又已經深入人心，麥氏只好從情感入手，把咖啡與友情結合起來，深得台灣消費者的認同，於是麥氏就順利進入台灣咖啡市場。當人們一看見麥氏咖啡，就想起與朋友分享的感覺，這種感覺的確很好。

M＆M巧克力：只溶在口，不溶在手

這是著名廣告大師瑞夫斯的靈感之作，堪稱經典，流傳至今。它既反映了M&M巧克力糖衣包裝的獨特USP，又暗示M&M巧克力口味好，以至於我們不願意使巧克力在手上停留片刻。

德芙巧克力：牛奶香濃，絲般感受

之所以夠得上經典，在於那個「絲般感受」的心理體驗。用絲綢來形容巧克力細膩滑潤的感覺意境夠高遠，想像夠豐富。充分利用聯想感受，把語言的力量發揮到極致。

可口可樂：永遠的可口可樂，獨一無二好味道

在碳酸飲料市場上可口可樂總是一副舍我其誰的姿態，似乎可樂就是可口。雖然可口可樂的廣告語每幾年就要換一次，而且也流傳下來不少可以算得上經典的主題廣告語，但還是這句用得時間最長，最能代表可口可樂的精神內涵。

(無表人轉自日萬晴的新浪博客)

海爾廣告語：海爾，中國造 國產家用電器一向被認為質低價廉，即使是出口也很少打出中國製造的牌子。海爾在中國家電工業走向成熟的時候，果斷地打出「中國造」的旗號，增強了民族自豪感。就廣告語本身而言，妙就妙在一個「造」上，簡潔有力，底氣十足。 長虹廣告語：以產業報國、以民族昌盛為己任 作為民族工業的一面旗幟，長虹在中國彩電工業逐漸走向成熟的時候，承擔起民族昌盛的責任，是何等的勇氣和魄力。如今，經過幾次降價，進口品牌的市場已經很小了。這句廣告語就是長虹的精神圖騰。 中國聯通廣告語：情系中國結，聯通四海心 聯通的標志是一個中國結的形象，本身就充滿了親和力。聯通把自己的標志和品牌名稱自然地融入到廣告語中，從外表到精神做到了和諧統一，反映了企業的精神理念。 商務通廣告語：科技讓你更輕松 簡單、易用的商務通解釋了什麼叫「科技讓你更輕松」。憑借著鋪天蓋地的廣告，商務通創造了一個市場。 飛亞達廣告語：一旦擁有，別無選擇 當人們的生活品質達到一定高度後，手錶就不再是看時間這么單一的用途了，飛亞達用高貴的品質，把自己與身份聯系起來，使人們戴上飛亞達手錶後，更多的感受是不凡的氣質和唯我獨享的尊崇感受。 李寧廣告語：把精彩留給自己 國內最好的體育用品恐怕非「李寧」莫屬了。體育用品是年輕人的天下，既沒有耐克的超級明星，又沒有銳步的國際背景，李寧的「把精彩留給自己」卻也同樣符合青少年的心態，誰不希望精彩呢？ 康師傅廣告語：好吃看得見 台灣品牌卻在大陸發家，標準的「牆內開花，牆外紅」，一個普通的方便麵，能夠讓美味看得見，的確不容易。 張裕廣告語：傳奇品質，百年張裕 當進口紅酒蜂擁進入中國市場時，以張裕為代表的國產紅酒並沒有被擊退，而是通過塑造百年張裕的品牌形象，豐富了酒文化內涵，使一個擁有傳奇品質的民族老字型大小企業毅然挺立。 新飛冰箱廣告語：新飛廣告做的好，不如新飛冰箱好 這個廣告曾經引起爭議，語言學術界、廣告評論界、競爭對手都加入了討論的行列，褒也好，貶也好，反正新飛是沒事偷著樂，畢竟廣告能引起如此廣泛的關注就是成功，新飛的知名度不知又提升了多少。 孔府家酒廣告語：孔府家酒，叫人想家 1995年最引人注目的就是王姬為孔府家酒拍的廣告，孔府家酒巧妙地把《北京人在紐約》的火爆嫁接到自己的廣告中來，而一炮成名的王姬和「千萬次的問」成為最大的記憶點，不過人們也記住了「孔府家酒，叫人想家」這句充滿中國人倫理親情的廣告語。 潤迅通訊廣告語：一呼天下應 潤迅是通訊行業里比較注重品牌形象塑造的企業，他們的廣告總是大製作、大手筆，「烽火戲諸侯」篇就是潤迅的代表作，反映了企業雄偉的氣魄。 上海別克廣告語：當代精神，當代車 直到通用別克轎車進入中國，才結束中國只能引進國外過時車型的歷史，通用別克是第一個引進的當代車型，無論車型還是廣告形象都體現了當代車的風范，不含一滴水分也許就是別克轎車當代精神的折射。 奧妮洗發水廣告語：黑頭發，中國貨 當洗發水市場上的民族品牌一個接一個被吞噬的時候，只有重慶奧妮還屹立不倒，而且還大有向國際品牌發難的氣勢，「黑頭發，中國貨」就是對國貨的自信和信心。 春都火腿腸廣告語：春都進萬家，賓朋滿天下 還記得那個會跳舞的火腿腸嗎？當年春都火腿腸可是電視上的寵兒，而這句廣告語則充滿了熱情洋溢的激情，令人感到溫暖。 舒膚佳廣告語：促進健康為全家 寶潔的廣告從不張揚，而是實實在在，堪稱實效廣告的典範。舒膚佳也不例外，第一個提出殺菌的概念，「促進健康為全家」的廣告語也來得很實在。 農夫山泉廣告語：農夫山泉有點甜 一句廣告語打響一個品牌用在農夫山泉身上絕不過分。沒有這句廣告語就沒有廣告的成功，而品牌的長期積累，則離不開這句廣告語的作用。換一個角度去看瓶裝水，換一個思維去理解瓶裝水，就會找到差異，而後，你的品牌個性也就不難塑造了。 樂百氏廣告語：27層凈化 這也許是當代中國廣告里最經典的一個理性訴求廣告了，鮮明的USP、單一的主題令人印象深刻。雖然「27層凈化」並不是一個獨特的概念，但樂百氏卻是第一個提出來的，並把這個概念發揮到極致，形成品牌概念獨享。 三源美乳霜廣告語：做女人挺好 女性用品的廣告不好做，主要是很難把握女人的心態，三源美乳霜從「沒有什麼大不了的」到「做女人挺好」則創意巧妙，不僅功能訴求到位，而且廣告語簡潔准確，含而不露，讓人心領神會，尤其對女人的觸動是非常明顯的。 聯想廣告語：人類失去聯想，世界將會怎樣？ 明基筆記本廣告語：魔鬼的外在，天使的內涵，還猶豫什麼呢？ DELL廣告語：美國貨，本土價。 LG冰箱廣告語：一個更清涼，兩個更強勁。 創維彩電廣告語：不閃的才是健康的。 三星V4廣告語：擁有世界，擁有我。 西門子冰箱廣告語：0℃不結冰，長久保持第一天的新鮮。世界經典廣告語分析 雀巢咖啡：味道好極了 這是人們最熟悉的一句廣告語，也是人們最喜歡的廣告語。簡單而又意味深遠，朗朗上口。因為發自內心的感受可以脫口而出，正是其經典之所在。以至於雀巢以重金在全球徵集新廣告語時，發現沒有一句比這句話更經典，所以就永久地保留了它。 M＆M巧克力：只溶在口，不溶在手 這是著名廣告大師伯恩巴克的靈感之作，堪稱經典，流傳至今。它既反映了M＆M巧克力糖衣包裝的獨特USP，又暗示M＆M巧克力口味好，以至於我們不願意使巧克力在手上停留片刻。 百事可樂：新一代的選擇 在與可口可樂的競爭中，百事可樂終於找到突破口，它們從年輕人身上發現市場，把自己定位為新生代的可樂，邀請新生代喜歡的超級歌星作為自己的品牌代言人，終於贏得青年人的青睞。一句廣告語明確的傳達了品牌的定位，創造了一個市場，這句廣告語居功至偉。 大眾甲克蟲汽車：想想還是小的好 60年代的美國汽車市場是大型車的天下，大眾的甲克蟲剛進入美國時根本就沒有市場，伯恩巴克再次拯救了大眾的甲克蟲，提出「thinksmall」的主 張，運用廣告的力量，改變了美國人的觀念，使美國人認識到小型車的優點。從此，大眾的小型汽車就穩執美國汽車市場之牛耳，直到日本汽車進入美國市場。 耐克：justdoit 耐克通過以justdoit為主題的系列廣告，和籃球明星喬丹的明星效應，迅速成為體育用品的第一品牌，而這句廣告語正符合青少年一代的心態，要做就 做，只要與眾不同，只要行動起來。然而，隨著喬丹的退役，隨著justdoit改為「Idream」，耐克的影響力逐漸式微

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註：來自網上資料。

⑦ 電子商務專業介紹

一 大學電子商務的悲哀
我很多朋友在大學里都是學電子商務出身的，但我想說的是，這是很悲哀的，不是說電子商務這個專業悲哀，電子商務非常的有前途，是學這個的學生悲哀，為什麼會這么說呢？因為很多教電子商務的老師，他們很少做電子商務，很少去實踐過，更多的時候只會紙上談兵，而且他們的很多玩法和思想已經過時了，但是在大學的這個象牙塔里，他們還是自以為是的電商牛人，很多在大學學電子商務的人都感概，這樣的知識學了也沒啥意思，更多的時候只是廢品。所以即便是你選擇對了方向，沒有人帶你，你依然是成為這個行業的炮灰。不要對電子商務失望，這裡面有無數的驚喜，我們只是對目前的教育模式失望。

二 跟強者混，你才能成為優秀的互聯網電商強者
我上面寫的是一個事實，更是無數大學生的教訓，但是請不要因為而抱怨或者失望，其實 沒有必要，只有認清了所謂的現實，才能改變，這也就是未來的競爭優勢，提前把問題解決掉。做電商的人，肯定離不開網站，而網站又離不開SEO，SEO是什麼呢？SEO就是讓網站獲取流量的利器，如果沒有SEO，那麼網站就沒有價值。如果你想成為一個優秀的電商人，一定要學習SEO，因為這樣你才能打造優秀的互聯網思維，以及優秀的用戶體驗思維，如果你想學，你可以來我們這里每天聽課，我們是在網上講課的，每天都由行業頂尖的實戰派老師講解，而不是大學里的學院派，滿滿的都是實用的干貨，想來我們的群，先玩個數字游戲，先輸入的數字是：3371 然後輸入的數字是：026，最後輸入的數字是25，按照順序連接起來，就能找到我們，讓你聽聽什麼叫實戰派的課和學院派的課有多大的差距，當然如果你想繼續瞎混，浪費時間的話，按照你的感覺來就行，我們不歡迎混日子的人。

三 致那些弱智的電商人之九大思維

1.流量為王
現實：消費者在滑鼠移動見可以看多種產品，消費者為什麼買你
缺陷：只解決把產品擺到消費者面前的簡單問題，沒解決核心問題：如何鋪到心中，讓消費者在眾多同類產品種選我
改進：這種情況一般是領導者思維高度不夠造成的，沒有給產品一個犀利的差異化表達和位次表達……莫要寄希望於你的下屬或者服務商，他們的存在就有他們自己的生存之道，永遠不可能像你一樣

2.數據第一
現實：數據，無論是銷售還是平台，都屬於歷史，而歷史是任何人都可以玩弄的。她只能展示給你些規律的大眾常識，卻無法給你決定的智慧
缺陷：數據是科學的，理智的，而人卻是帶有感覺的的，至少在消費上就是
改進：別太在意數據商、服務商的說辭，除非你想知道一些常識的東西，或者，你也想轉行加入他們

3.電商太亂
現實：現在的電商太亂，各種商業模式、營銷手段讓人暈眩，電商人追累了……
缺陷：心在哪裡，你就會哪裡……注意力會早晚把你也繞進去，不滿這個世界，只會苦了你自己，發展才是王道
改進：如果不亂的話，電商哪裡有你玩的地兒？亂是機會，亂才有作為！

4.凡事講對錯
現實：電商轉型期，大平台舉措不斷，電商人開始慌了，罵了，甚至是開始反抗了……
缺陷：缺少對市場規律的必然把握，遇事不想解決卻講對錯，卻不知講對錯本身就是錯！
改進：提高自身境界、格局，實事求是，在商場中，風險始終都在，誰預先規避誰就是勝者。莫把自身生存問題建於對他人的感性因素之上，包括所謂的信任（說給中小賣家和馬雲）

5.尋求藍海
現實：想在電商創業的或者做分銷的人，一直在找所謂的藍海區域……孜孜不倦
缺陷：長遠意義上講，沒有所謂的藍海，你所求的只是先機而已，商場無捷徑，莫把人性弱點帶進來，因為這會影響到你的工作激情和思考方向
改進：無論哪個行業，蛋糕都不會是無限大，要認識到，要生存下去必須競爭

6.穩步發展
現實：很多行業老大都說自己現在穩步發展，現在的中小電商們也在說自己穩步發展，還未達到九五之尊呢，就開始亢龍有悔了……
缺陷：穩步是對於那些大鱷們說的，他們的穩步發展的數字 是一年百億、千億利潤，我們電商湊什麼熱鬧，在中國，據我所知就連海爾、聯想現在都不敢這么說，他們都是幾年內近萬倍的發展速度。市場中，要麼大生要麼大死，沒有中庸
改進：新行業，幾十年內談穩步都是扯淡。速度！只有速度！未來市場如何，就看跑在最前沿的人和跑的最快的人

7.團隊文化
現實：現在很多的電商，由於員工的年輕化，動不動就拿團隊文化說事兒
缺陷：有些話是必須說的，但與商業本質相違背的，別繞著繞著把自己繞進去了……文化是左右人行為的東西，有些東西是累計了幾千年的，一般人玩不起……
改進：員工既然是員工，本來就是商業一部分，逐利是本分。對他們來說，工資沒有多，只有應更多更多……如果你沒有大魄力、大思維改善他們幾十年沉積的思想，還不如給錢來的實在~~

8.人才難找
現實：現在電商人才需求大，從技術到服務，都需要很多。簡直鬧飢荒
缺陷：你不能靠優秀的人才取勝，必須靠優秀的方法取勝……
改進：現在的電商領導人，有時候缺乏一種化繁為簡的能力，從現在對運營人才的渴望便知，
無論是庸才、人才還是天才，只要他是個人，是你的員工，就有著喜歡工作簡單卻領高薪。初出茅廬的大學生倒是沖勁十足，喜歡一肩挑，你敢給予全責嗎？

9.公平的市場生態環境
現實：隨著前年有人喊出了所謂的公平、電商生態圈概念，電商人和媒體人便一哄而上，呼聲越來越高，但不公平體現卻越來越多
缺陷：缺少對商業本質的認識，有了電商基因，失去了商業天分。市場本來就沒有主人，誰搶到就是誰的
改進：作為一個商人，在這個世界上，必須明白一點：商業之所以是商業，本質就是不公平。如果公平，就不該有利潤！

要想發展，有些思維不改變，有些東西必須打破，有些血和汗水必須流
那些頑固的人， 給你個團隊你會把他們帶到萬劫不復
給你項目你會做的禍國殃民

⑧ 電子商務中的B2B,C2C,B2C是什麼意思

B2B
=
Business
to
Business.
有時也寫作BtoB，即企業對企業的電子商務。
商家(泛指企業)對商家的內電子商務，即企業與企業之容間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。通俗的說法是指進行電子商務交易的供需雙方都是商家(或企業、公司)，她（他）們使用了Internet的技術或各種商務網路平台，完成商務交易的過程。這些過程包括：發布供求信息，訂貨及確認訂貨，支付過程及票據的簽發、傳送和接收，確定配送方案並監控配送過程等。有時寫作B
to
B，但為了簡便乾脆用其諧音B2B(2即two)。
B2B的典型是阿里巴巴。B2B按服務對象可分為外貿B2B及內貿B2B，按行業性質可分為綜合B2B和垂直B2B。
C2C
=
Consumer
to
Consumer
C2C同B2B、B2C一樣，都是電子商務的幾種模式之一。有時也作CtoC，即消費者對消費者的交易。
不同的是C2C是用戶對用戶的模式，C2C商務平台就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平台，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。
C2C的典型是淘寶網。