大聯盟電子商務

『壹』 什麼是一站式服務平台

所謂的一站式服務就是只要客戶有需求，一旦進入某個服務站點，所有的問題都可以解決，沒有必要再找第二家。 其本質上就是系統銷售服務。

就是商家備有充足的貨源讓消費者在一個商店裡買到幾盡所需的商品。同時包含了一站式搬家服務，前端打包，運輸，還原等一站式精品搬家服務。

一站式服務主要通過齊全的商品和全方位的服務，讓顧客享受到一次性完成或一步到位的便捷（俗稱一條龍服務），不再需要東奔西走，節省了時間，提高了效率，以適應現代人快節奏、高效率的要求。

(1)大聯盟電子商務擴展閱讀：

案例：

河北醫科大學第一醫院院長趙增仁做客由人民網·人民健康主辦的2019全國兩會健康中國人系列圓桌論壇。

在人民健康與國家衛健委醫政醫管局共同舉辦的持續改善醫療服務，提高群眾就醫滿意度專場論壇上，

趙增仁表示，實行一站式服務，推廣社區醫院聯動等舉措，可以讓百姓獲得改善醫療服務的體驗感。

參考資料來源：網路-一站式服務

參考資料來源：人民健康網-趙增仁：實行一站式服務，推廣社區與醫院聯動

『貳』 電子商務在歐美開展得如火如荼，但是在中國開展卻非常不順利，試問電子商務在中國舉步維艱的原因

剛經歷了門戶震盪，中國電子商務的地震也開始了，中國電子商務的旗幟性人物、My8848網站董事長王峻濤的辭職能證明中國電子商務的全局性蕭條嗎？

中國電子商務就總體而言仍處於初級發展階段，規模僅為美國的0.23％，電子商務還沒有能夠進入尋常百姓生活、沒有被大眾普遍接受。究其原因，用戶量明顯不足、支付問題、配送問題以及消費者信心、消費習慣問題等都是制約中國電子商務取得突破的瓶頸之所在。加上正值美國經濟繁榮期結束，網路泡沫破滅，網路公司和電子商務公司大量虧損和倒閉的特殊時刻，可以說，處於幼兒期的中國電子商務遇到了一場不小的考驗。今年新浪、網易等風波不斷只是其中的一個小小插曲而已。因此，才有人說，網路公司「燒錢」的時代已經結束了。

其實，一直以來電子商務的發展方向就似乎陷入了誤區，在B to B（商家與商家）模式與B to C（商家與消費者）模式之間不斷地反復。商業機構對商業機構的B to B模式，已經存在多年且曾火爆一時，然而當Sa－fegu a rd Sc ien tific s公司宣布該公司將擺脫B to B，轉而投向網路基礎設施快車時，投資者也開始大量退出B to B市場。

電子商務的現實不容投資者樂觀：B to C電子商務的生存環境仍很嚴峻，B to C類網路公司繼續被虧損所纏繞，甚至中國電子商務的旗幟性人物王峻濤也離開了他開創的8848網站。2000年，隨著網路泡沫經濟破滅，網路股票在納斯達克紛紛跳水。B to C模式的發展也遇到了巨大的困難。曾經給B to C以極大鼓舞的全球最大網路零售商亞馬遜（Am a zon. com）幾年經營下來，累積虧損達10多億美元，頻臨破產。而曾被我們寄予厚望的美國大型網上商店W eb van，經歷了短短的兩年時間後也不得不於今年7月宣布破產。

這樣低迷的情況下，電子商務往哪裡走？中國的電子商務路又在何方？

有一批先見之士指出了一條新的發展道路：走B to B to C（商家到商家再到消費者）模式。深圳e城便利站的肖友良先生指出：過去人們誤解電子商務能包辦一切，其實電子商務是商家運用協作的大聯盟。電子商務的流程應走B to B to C的路子。電子商務公司應更多扮演建設者的角色，搭建一個便民的公共信息平台，整合各種社會資源，簡化商務的流程。也就是說，如果僅僅依靠電子商務服務商本身的力量，是無法完成電子商務的全部過程的。這也就是電子商務發展先驅為什麼屢屢被物流配送、庫存等難題擊倒的重要原因。因此，電子商務公司有必要同傳統企業的商務資源聯合起來，相互協作、優勢互補，從而共同來推動電子商務事業的發展，共同分享新經濟的成果。

從理論上說，B to B to C電子商務模式把B to C作為基礎，以B to B為重點，將兩個商務流程銜接起來，成為整合後的一種新模式。原來的B to C模式想跳出傳統的製造商—批發商—中間商—零售商—消費者的物流方式，直接將商品送達消費者手裡，以商家直接面對消費者。而事實證明，這種模式下，不管這個B是作為生產商，還是電子商務公司，配送和庫存問題都將成為經營的矛盾所在，其額外成本勢必構成沉重負擔；而對於作為個體的消費者來說，又斷然不肯為了原來低額的商品付出相對高額的配送費用。亞馬遜網站的虧損擴大正是緣於其規模擴張的同時，相匹配的配送服務卻成為日漸沉重和無法擺脫的包袱。而將B to B引入後，形成2「B」合作，取長補短，共同對「C」的模式。這樣對於第一個「B」的生產者來說，它可以將產品的銷售以及市場信息的獲取交給第二個「B」的電子商務公司完成，將精力集中於產品的開發、技術創新上，也可以專心做好物流配送和庫存工作，同時也能降低配送和庫存帶來的壓力，降低成本。對於第二個「B」的電子商務公司來說，將物流和庫存問題交給傳統企業的第一個「B」來解決後，自己則致力於開發各種信息服務和電子商務應用平台，從中參與各項交易活動，收取交易手續

費和信息服務費及廣告費用等等，還可以獨立開發各種贏利項目，如一些票務活動等。這樣，它也就可能找到自己的贏利空間。所以說，目前B to B to C電子商務的關鍵仍然在於B to B，這也是為什麼有人會說：「在B to B成功之前，B to C等於瞎子摸象。」當然現在也不能斷定這種新模式就一定會獲得成功，但2B結合的新思路（關鍵是如何個結合法），至少對電子商務走出目前的困境並取得成功提供了一種有益的探索。

『叄』 北京金領時代電子商務有限公司怎麼樣

簡介：北京金領時代電子商務有限公司，簡稱-金領國際。金領國際是電商大聯盟項目開發最為成熟的一款中國B2C市場較大的3C網購專業平台，是電子商務領域受消費者歡迎和具有影響力的電子商務網站之一，憑借優秀的技術團隊和市場營銷團隊成功的代理旗下合作商在中國的B2C市場佔領屬於自己的市場。公司旗下擁有一支專業的技術團隊，用智慧與勤奮打造出一系列擁有完全知識產權的軟體產品，為企業及客戶提供不斷的技術源泉；擁有一支經驗豐富、服務一流的營銷團隊為客戶提供最專業的營銷策劃服務；擁有一支熱情親切，細心周到的客服團隊，為客戶提供完善的售前、售中、售後解決方案。金領國際秉承「誠信、協作、務實、創新」的宗旨，是集創意、策劃、設計、技術、網路、項目運營為一體的高科技網路綜合服務提供商，為廣大致力於網上營銷的企業和個人提供了最佳的解決方案。金領國際專注於網路系統建設，網路商務平台的技術開發等領域；公司創立至今，成功開發了「上網導航系統」、「購物導購系統」、「購物分銷平台」、「一鍵返現系統」在全國發展了眾多的合作商,已取得了豐碩的成果。「上網導航系統」「購物導購系統」「購物分銷平台」「一鍵返現系統」淘寶一件代發、淘寶店鋪管理、淘寶店鋪裝修
法定代表人：熊志剛
成立時間：2015-03-31
注冊資本：800萬人民幣
工商注冊號：110106018857235
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：北京市豐台區菜戶營58號1102室(太平橋企業集中辦公區)

『肆』 請問天下大聯盟是什麼

打造「天下大聯盟」商業聯盟平台
現在，在網路發展事業已經成為一種趨勢，越來越多的網站興起。對於中小網站來說，尤其是對於那些實力相對弱小的中小網站來說，如何在網路洪流中逆流而上？

風生水的天下大聯盟，作為廣州地區最大、最專業的網路媒體運營平台，本著「誠信服務」的核心理念，引導著廣州地區電子商務的快速發展，風生水不僅擁有大型的綜合商品展示平台，而且有最專業的運營推廣隊伍。
風生水認為，只有所有的中小網站聯合起來，以天下大聯盟為核心，聯手百萬商家，形成以「一核多心」的大型商業聯盟。通過風生水的網路優勢將天下大聯盟的優勢及有力之處全面的展示出來，各個行業的商家也將通過加入天下大聯盟真正做到聯手經營，風生水認為中小型商業網站只有加入風生水的天下大聯盟才能真正的在網路商業發展中找尋更多的商機。

天下大聯盟的宗旨
在遵守國家法律法規的前提下，以服務會員、繁榮經濟、互相合作、互相促進、發展行業優勢為宗旨，加強商業網站的經濟信息交流與合作，共創事業雙贏。

天下大聯盟的意義與目標
聯盟的意義：
利用聯盟式營銷，利用網路優勢，突破傳統商業模式，形成商業網站大聯盟，在網路商業發展中找尋更多的商機，共創事業雙贏。

聯盟近期目標：
形成以風生水為核心，各行業為多心制的商業聯盟體制，眾商家通過這個「一核多心」的商業聯盟在降低運營成本，同時找尋機遇，並將商機觸角通過風生水的網路優勢發揮出來。

聯盟遠期目標：
通過風生水的天下大聯盟形成一個中小型企業的大聯盟，同合作，同進退，同發展，同謀略，共創事業新局面，改變中小企業網站的弱勢局面。

商業聯盟的作用
風生水的天下大聯盟是伴隨著市場經濟的產生而產生、發展而發展的商業聯盟，是市場競爭的必然產物，也是維護正當市場競爭和有序市場秩序的社會組織形式，是整個市場經濟運行系統中不可或缺的中間環節或者說中間層次。天下大聯盟為中小型商業網站帶來轉機，帶來出路。

天下大聯盟的六大優勢

一：網站互動性強，增加了流量來源
互動性、流動性是互聯網媒體的最大優勢，而傳統媒體是單項信息傳播，是無法做到這一優勢。加入天下大聯盟，則可以讓其他數萬個聯盟的客流量到達您的網站，輕松做到客源互動；而天下大聯盟以廣告互換的方式為合作網站提供流量傳播新途徑，又可豐富網站服務的內容，滿足了網站用戶網上流動的要求，讓用戶足不出「網」即可捕獲到更多有用信息；

二：客戶定向性准
互聯網媒體可以做到精準投放，讓自己的產品通過特定的渠道告知針對性的客戶，這是傳統媒介無法比的。在天下大聯盟中，匯聚了上百上千家同行業的網站，而瀏覽這些網站的客流都是潛在客戶，通過天下大聯盟的精確定位，則可以讓同類型網站的客流點擊到您的網站上，提高意向客戶率；

三：信息傳播范圍廣
基於互聯網自身特有的屬性，不受地域和時間的限制，廣告通過互聯網不間斷地傳播，接觸的人越多，產生的廣告效應將更大。天下大聯盟匯聚了上萬家各行各業的網站，進一步讓傳播范圍擴大，讓網路受眾擴大，由此可以減省網站推廣的力度，即可讓自己的網站傳播出去；

四: 增加網站收入，提升網站效益
加入天下大聯盟，只需要掛上大聯盟的廣告鏈接，即可輕松享受了如此龐大的市場；您還可以通過後台統計查看到所帶來的效果，針對性的進行整改和優化，從而效果最大化；經過我們的統計分析，加入天下大聯盟後，普遍日IP、PV都增加了30%以上，而這30%的流量中絕大部分是有意向的客戶，由此帶來了的成交客戶是相對可觀的；

五：提高網站硬性數據、權重
加入天下大聯盟，由風生水網負責統籌和推廣，能迅速提示網站的日流量，更可提高網站的反向鏈接，進而提高網站的權重PR值，而且這些效果均不需要網站增加成本，網站的投入基本可以忽悠不計

六：聯盟專業性高，加入門檻底
風生水作為一個商業門戶網，我們以打造商家的樂園為目標，服務於商家是我們的宗旨，我們擁有強大的技術後台團隊以及優秀的運營團隊，結合了天下大聯盟的資源，我們可以說是國內最好最專業的企業服務平台之一；而在網上加入天下大聯盟的操作而非常簡便，只需要注冊填寫相關資料，或許網路代碼並將代碼掛在自己的網站上即可完成。

天下大聯盟未來趨勢展望
隨著風生水和百萬商家的共同努力，大聯盟得到重視和注意力，大聯盟將得到迅猛的發展，作用將日益得以發揮。天下大聯盟內的企業商品得到展示機會，從而越來越多的人們購買其產品，為商家帶來現實利益。而天下的聯盟將提高競爭力，使大聯盟的凝聚力和權威性大大提高。

『伍』 大家有什麼好的產品推廣平台么大聯盟又什麼

風生水的天下大聯盟，作為全國最大、最專業的網路媒體運營平台，本著「誠信服務」的核心理念，引導著廣州地區電子商務的快速發展，風生水不僅擁有大型的綜合商品展示平台，而且有最專業的運營推廣隊伍。

風生水認為，只有所有的中小網站團結的聯合起來，以天下大聯盟為核心，聯手百萬商家，形成以「一核多心」的大型商業聯盟，中小型網站才能在越來越激烈的市場競爭中生存。說到聯盟，大家後都會誤以為僅是跟風生水聯盟，這樣的想法是錯誤的，所謂的聯盟並不是與某個聯盟網做聯盟，而是與成千上萬的聯盟體聯盟，在這次的聯盟中，風生水起到的是負責召集聯盟的角色和提供一個互聯平台而已。

加入到大聯盟的聯盟體、聯盟商，無需再為提高流量而煩惱，將這一切都交給風生水來解決，風生水負責統籌和推廣，利用百萬商家集合的資源優勢，迅速提示網站的日流量，進而提高網站的權重PR值，同時，這里匯聚了上百上千家同行業的網站，而瀏覽這些網站的都是潛在客戶，有客戶就必然會帶動收入，由此可見，獲得的收入是相當可觀的。

加入天下大聯盟的聯盟體、聯盟商，只要將一段代碼放置到自己的網站首頁，便可以輕松的將自己網站的網頁或者商品直接展示在風生水的首頁上，風生水採用自動輪番滾動的廣告方式，展示的機會人人平等，直接達到了為產品宣傳的效果。

同時加入到風生水的聯盟體、聯盟商還可以通過互換廣告的形式推廣產品，利用百萬商家集合的資源優勢，為網站帶來可觀的流量，從而直接提高商家收入，為商家節省了大量的人力物力，省去了推廣的繁瑣。

正所謂「從人拾柴火焰高」相信在風生水和百萬商家的共同努力，大聯盟將得到迅猛的發展，作用將日益得以發揮，各中小型網站也將在大聯盟的帶動下越走越遠，越走越堅定……

『陸』 談談電子商務在國際貿易中的作用如何特別是我國今年電子商務的發展與應用情況。

簡而言之，作為一種以電子數據交換為主要內容的全新貿易運作方式，電子商務打破了時空的限制、加快了商業周期循環，高效地利用有限資源、降低成本、提高利潤，有利於增強企業的國際競爭力。它的運用，拓展了國際貿易的空間和場所，縮短了國際貿易的距離和時間，簡化了國際貿易的程序和過程，使國際貿易活動全球化、智能化、無紙化和簡易化，實現了劃時代的深刻變革。

一、當前我國電子商務發展的主要特點：

1、理性思維明顯增強，開始實行戰略轉變
今年，是中國電子商務獲得較快發展的時期。也是思想認識得到升華，整體戰略發生轉變的時期。主要有三大轉變：

（1）由定性模式向創新模式的轉變。
模式，是商業網站經營定位的基礎。
初期的網站大多由從上網沖浪者，演變成網站建設者；由新聞部門轉出網路版；由原有的科技情報部門電子化。原有人才的知識結構和業務特點，使初期的網站無明顯的商業特點。恰在這時，我們的入門老師來了。他們為了宣傳和推銷自己的產品，推介了一些固定的模式和理念。B to B, B to C, C to C三種定式模式迅速推廣開來。初期的人們，把這些東西學來，當做「聖經」一樣去復讀和炒作。對推動我國初期電子商務的發展，固然起到了一定的作用。但是，也給人們留下了太多的迷惑和不解。特別是被當做「唯一」，定式化了。

人們總是要在實踐中開辟認識真理的道路的。電子商務發展的實踐告訴人們：三種定式摸式不能完全適合中國的國情和特點。

王東臨首先對這種「克隆」的「亞馬遜模式」模式表示了懷疑。他看到了自己在中文全息化技術上，在數十萬源代碼軟體的基積上具有的優勢。提出了以自己獨有技術為依託，以網上開架瀏覽為特點，以銷售服務，延伸下家連鎖完成配送，方為整體完成的B—B—C的新模式。王東臨的實踐，使人們看到了突破定式摸式的羈絆，發展創新摸式的現實性和可能性。特別是，由於我國市場發育尚不健全。市場的不確定性，競爭對手的變動性，資源的受約性，產業發展的外在性，都要求我們結合我國國情，進行新的探索。

思維的突破，推動了摸式的創新。於是B2B垂直網站，B2C，企業大聯盟，旋渦式營銷摸式等一大批新的電子商務摸式陸續出現了。

（2） 由熱浮燥向冷思索的轉變
模式的突破，推動了理念的突破。

「電子商務會擠垮傳統產業」。 初期的一些理念，開始了與實踐的碰撞。8848在發展中，深感沒有配送體系的支撐不行。於是起而構建配送系統。此時，某些媒體又勾引胃口地炒作和推介「亞馬遜」「倒嗆鍋」，重建大型書庫的經驗。8848避開了亞馬遜「倒嗆鍋」 重建配送系統的「真經」。玩了回中國人空手道的「太極拳」，搞起了「戰略合作夥伴」關系。依託傳統產業，迅速建起了專業和民間雙向的配送體系，實現了全國400多個城市的送貨上門。8848的冷靜和理智，不僅避免了「 倒嗆鍋」的投入和損失，而且從兩個方面給了人們以啟迪：

對於大量傳統企業這只「靜卧的雄獅」，使他們從發展電子商務，需要建立配送體系中，悟出了門道。不僅懂得了商業網站不能建在沙灘上，而且看到了自己進軍電子商務的優勢和可能；對於現有的商務網站，使他們找到了依託傳統產業進軍電子商務的捷徑。

正是這種冷思索，使人們看清了以互聯網和電子商務為代表的美國新經濟，正在悄悄地經歷一個轉型期。其最明顯的特點恰恰就是新經濟和傳統經濟的融合。
網路經濟依託傳統產業，又引領和帶動傳統產業實現垮越式發展。
認知上的進步，使許多網站開始重新審視自己市場定位並開始戰略轉型。
「電商網」敏銳行動，拉緊傳統企業的手，把「回歸商務」定為目標群體。迅即推出了向導式搜索，傻瓜式平台；「新網」為傳統企業上網拋出綉球。將首批175萬元的產品捐贈給上網企業；「瑞星」和「3721」連手。開始了傳統商家和互聯網服務商的合作。採用創新的營銷摸式，拓展網上業務。成了今年網路經濟中的一個新亮點。

（3） 由注意力經濟向購買力經濟的轉變
「做電子商務不必贏利」。在這種說法的誤導下，相當一批網站，以亞馬遜為榜樣，追逐「全國第一」，「中國最大」，創造「眼球吸引力」，玩「大手筆」，爭當一夜暴富的「智本家」。以致大量的，極其寶貴的網上信息資源被浪費了。無味的網路廣告，鋪天蓋地的搞「燒錢」大比拼。收割眼球注意力的結果，只是收割了虛名。虧損網站，比比皆是。很快，進軍中國時間不長的「美商網—相約中國」用自己成功的實踐告訴人們：電子商務要掙錢，電子商務能掙錢！當人們感到了長期虧損的壓力的時侯。開始審視「相約中國」走過的歷程。認識到投資需要回報，經商就要掙錢。這些最基本的經濟觀念不能動搖。

今年5月12日雅寶終於發出了以「收益為王」的吶喊！緊接著，「攜程旅遊網」，「無憂工作網」分別在各自領域實現了贏利。正是這一次又一次認知上的進步和升華，使人們開始變得理智和清醒了；使中國的電子商務開始融入了市場經濟的大潮。

2、沉睡的雄獅紛紛涉足，實業網站開始崛起
實踐證明，網站不能建在沙灘上。五分鍾建一個網站，只是一種技術上的可能性。決不是商業上的可行性。在這一點上，許多知名的傳統企業，表現了商海的老道和干煉。電子商務開道時，他們沒有跟風。也沒有為「電子商務將擠垮傳統產業」的炒作所動。他們在醒卧觀陣。很快，便撥去了浮躁。發現了互聯網的商業價值和電子商務的美好前景。更看到了自身在資產，品牌，市場，物流，配送，維修等方面的諸多優勢。該出手時就出手。「海爾」，「美的」，「春蘭」，「三九」等一批傳統企業很快殺上了電子商務的主戰場。

以產業支撐，市場依託，建立起來的「漢高食品網」，以俆州地區的十大產品鏈和三大群體優勢為基礎，以現有的500個批發市場為依託，形成了開放式，多層次，城鄉一體的流通格局。使物流配送在五小時內，即可送達淮海經濟區的19個地市，還可實現網上信用卡的異地支付。
與此同時，一批軟體供應商也開始了角色的轉換。「瑞星」，「佳軟」，「矽谷動力」等紛紛投巨資，或獲得新的風險注資，來實現向電子商務服務商和電子商務門戶網站的轉換。

3、整合理念得到重視，復合型人才開始搶手
理性思維的增強，使人們開始認識到：網路經濟是購買力經濟。光調動眼球不行，必須撲捉現實商機。只有贏利，網站才能生存，網路經濟的生命力才能顯現出來。

要促成商機，必需進行資源的全方位、多層次的整合。整合理念是童家威先生提出的。它引起了全球電子商務業界，華爾街投資界，學術界及國際媒體的廣泛關注。它回答和解決了電子商務發展進程中，網上和網下的關系，互聯網因素與非互聯網因素的關系，電子交易與商務運作的關系，現代商務模式和傳統企業的關系，同獲商機和利潤共享的關系。因此受到了人們的重視。
隨著電子商務的發展，人們越發感到，網站的人力資源也需要整合。搞電子商務需要復合型人才。不僅要懂IT業。更要有：洞查市場的分析力，審視信息的穿透力；善於溝通的親合力：搏擊市場的拓展力，多向思維的說服力。當這樣一批人才和IT業的精英們實現了整合和互補的時侯，就會形成一種開拓市場的爆發力！

4、網站建設迅猛發展，大眾化程度明顯提高
今年網站數量呈爆炸式增長。據統計，當前網站數量已經突破11500個，商務網站已達1200多家，網上商店林立。電子商務的交易額今年可望達到30億元。特別是首界電子商務大會的召開，在海內外引起了較大的震動和反響。電子商務的整體意識得到了提升。

較早涉足電子商務的「中國商品交易中心」等一批網站，發展迅速。後續崛起的「阿里巴巴」、「8848」等勢頭喜人。「新浪」、「網易」等綜合網站也紛紛建立電子商城。電子商務成千帆竟發之勢。

大眾化程度是電子商務發展的明顯標志。群眾是電子商務的基礎，是現實購買力的主體。不降低上網門坎，不著眼於大眾化，就不會有電子商務的大發展。今年，在上網主體的多元化，網路技術的普及化，應用犯圍的擴大化，上網的便捷化，語言的通俗化，多語種交互的變通化等方面均取得了重要的進展。網上購物，網上拍賣，網上旅遊，網上炒股，網上保險，視頻助診，網上看病等都獲得了較快的發展。「網易通」還推出了收發語音電子郵件的新服務。網路將越來越走出神秘和高深。越來越和百姓生活息息相關。

『柒』 中國電子商務大聯盟在重慶有分部

沒有網路地圖

『捌』 電子商務和網路營銷的工作崗位主要有哪些

電子商務和網路營銷，我的理解就是利用互聯網工具如網路、搜狗、360引擎推廣、社交網路、版網路大聯盟權、微博、微信等進行網上銷售，這樣做更直接、更便捷、更廉價的讓產品銷售出去，達到事倍功半的銷售效果。電子商務和網路營銷2者有很大的相似性：那就是利用互聯網平台進行銷售；不過他們也有不同的地方：電子商務所依靠的是購物網站平台，電商已經把整個購物網站系統建好，你只要把自己的商品信息發布上去就可以了電子商務網站很多有名而且成規模的如淘寶、天貓等。網路營銷除了包括電子商務營銷外還有網路、搜狗推廣營銷、網盟營銷、微博營銷。我認為如果你要想以後在互聯網上進行銷售的話，學網路營銷比較全面，因為它包含了電子商務的內容。我總結了一下網路營銷中微博、微信營銷最簡單只要有一定文字功底會用電腦打字的都可以進行微博、微信營銷；電子商務營銷的話需要一定的ps基礎（做淘寶美工的時候用）；網路、搜狗推廣營銷是最難的：你必須要有自己獨立的網站，懂得seo優化。綜合上述，學網路營銷最全面。

『玖』 電子商務的特點

當前我國電子商務發展的主要特點

3．1 開始進行理性思維，實行戰略轉變

(1)由定性摸式向創新模式的轉變，模式是商業網站經營定位的基礎，初期的網站無明顯的商業特點，恰在此時，B to B，B to C，C to C三種定式模式迅速從國外推廣到我國，電子商務發展的實踐告訴人們，這三種定式模式不能完全適合中國的國情和特點，

中國技術人員根據自己的技術力量以及中國的實際情況，提出了以網上開架瀏覽為特點，以銷售服務，延伸下家聯鎖完成配送，形成B—B—C的新模式。市場的不確定性，競爭對手的變動性，資源的受約性，產業發展的外在性，都要求我們結合我國國情，進行新的探索，思維的突破，推動了模式的創新，於是B 2 B垂直網站，B 2 C，企業大聯盟，旋渦式營銷模式等一大批新的電子商務模式陸續出現了，電子商務的多樣性已嶄露頭角。如G to B(政府與企業)，U to B(大學與企業)等。

(2)由熱浮躁到冷思索，由注意力經濟向購買力經濟的轉變。模式的突破，推動了理念的突破，由於納斯達克的變動，中國電子商務的發展經歷了從瘋狂到迷茫，從迷茫再到冷靜和理智的過程，整個行業目前正在進行著表面不明顯但是實質劇烈的變化。國際投資商對中國互聯網企業投資的謹慎，長期虧損的壓力，由受「電子商務不必贏利」的誤導而瘋狂追求「全國第一」的「大手筆」到雅寶發出的「收益為王」的吶喊，眾多企業正悄然改變原有發展戰略，開始尋求新的商業模式並在經營理念上注重從注意力經濟向購買力經濟轉變，在「做電子商務不必贏」這種說法的誤導下，相當一批網站，追逐「全國第一」，「中國最大」，玩「大手筆」，爭當一夜暴富的「智本家」。以致大量的，極其寶貴的網上信息資源被浪費了。無味的網路廣告，撲天蓋地的搞「燒錢」大比拼。虧損網站，比比皆是。

很快，進軍中國時間不長的《美商網——相約中國》用自己成功的實踐告訴人們：電子商務要掙錢，電子商務能掙錢!人們開始審視《相約中國》走過的歷程，認識到投資需要回報，經商就要掙錢，這些最基本的經濟觀念不能動搖。2001年5月12日雅寶終於發出了以「收益為王」的吶喊!緊接著，《攜覆旅遊網》，《無憂工作網》分別在各自領域實現了贏利。

正是這一次又一次認知上的進步和升華，使人們開始變得理智和清醒了，使中國的電子商務開始融入了市場經濟的大潮，

3．2 實業網站開始崛起

實踐證明，網站不能建在沙灘上，五分鍾建一個網站，只是一種技術上的可能性，決不是商業上的可行性，在這一點上，許多知名的傳統企業，表現了商海的老道和干煉，電子商務開道時，他們沒有跟風。也沒有為「電子商務將擠垮傳統產業」的炒作所動，他們在靜卧觀陣。很快，便發現了互聯網的商業價值和電子商務的美好前景。更看到了自身在資產、品牌、市場、物流、配送、維修等方面的諸多優勢，該出手時就出手，海爾、美的，春蘭、三九等一批傳統企業很快殺上了電子商務的主戰場，

與此同時，一批軟體供應商也開始了角色的轉換，瑞星、矽谷動力等紛紛投巨資，或獲得新的風險投資，來實現向電子商務服務商和電子商務門戶網站的轉換。

3.3 網站建設迅猛發展，大眾化程度明顯提高

今年網站數量呈爆炸式增長，據統計，當前網站數量已經突破11500個，商務網站已達1200多家，網上商店林立。電子商務的交易額今年可望達到30億元，特別是首界電子商務大會的召開，在海內外引起了較大的震動和反響，電子商務的整體意識得到了提升；較早涉足電子商務的《中國商品交易中心》等一批網站，發展迅速，後續崛起的阿里巴巴，8848等勢頭喜人，新浪、網易等綜合網站也紛紛建立電子商城。

群眾是電子商務的基礎，是現實購買力的主體。不降低上網門坎，不著眼於大眾化，就不會有電子商務的大發展，今年，在上網主體的多元化，網路技術的普及化，應用范圍的擴大化，上網的便捷化，語言的通俗化，多語種交互的變通化等方面均取得了重要的進展。網上購物，網上拍賣，網上旅遊，網上炒股，網上保險，視頻助疹，網上看病等都獲得了較快的發展。《網易通》還推出了收發語音電子郵件的新服務，網路將越來越走出神秘和高深。越來越和百姓生活息息相關。

『拾』 聯盛易佳電子商務有限公司怎麼樣

簡介：聯盛易佳以大商圈、大聯盟、大會員、大平台、大數據為核心，專注於深度開發以大九江為中心，輻射贛鄂皖三省交匯區域的消費市場。有食品特產、美妝個護、糧油調味、酒水飲品、家居日化、日用百貨、進口食品、母嬰用品、生鮮熟食、禮品卡券10大類。
法定代表人：陳剛
成立時間：2014-09-04
注冊資本：10000萬人民幣
工商注冊號：360403110001654
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：江西省九江市柴桑區規劃路以北規劃二路以南淵明北路延伸線以東