A. 服裝企業如何平穩踏上電商之路
從一些優秀的案例中，可以總結出一個成功的法則：服裝企業電子商務，一切的工作的開展，都要圍繞一個中心——體驗經濟。對於體驗經濟的充分理解，是服裝企業平穩踏上電子商務之路的保證。近年來，從行業中異軍突起的中搜自主式B2C商城，正是這一法則的最好體現。
服裝網路化需要更好的商務平台
所謂體驗經濟，就是指企業以服務為價值重心，以商品為載體，為客戶創造出深刻感受。在體驗經濟的模式下，主觀價值大於客觀價值，主觀感受高於商品的客觀存在。服裝作為一種特殊商品，其內在價值早已超過蔽體禦寒的功能，它已成為人們追求時尚和品位的重要手段，具有多重價值取向。服裝不僅包含有形價值，還具有無形價值，如藝術價值、名譽價值、時效價值等。多重價值決定了服裝的屬性，不僅僅是其產品本體，更重要的是其背後豐富的內涵，也就是購買者所追求的服務價值，不光是買到商品，更可以從服裝企業提供的服務體驗中感受到服裝的附加價值帶來的情感上的滿足。
服裝的網路化服務為客戶帶來了全新的消費模式——「體驗+消費」。因此，在服裝企業規劃開發電子商務時，必須要以客戶體驗為核心，在企業的各部門和整個運作流程中充分體現。
B2C電子商務是以網站為依託，功能強大、具有良好用戶體驗的網站是服裝企業電子商務成敗的基礎。就電子商務而言，傳統服裝企業都是外行，對互聯網特性的適應和充分利用上先天不足。很多隻是「網店」，致命缺點在於用戶體驗較差，可擴展性不足，發展空間極其有限。在這方面，已有電子商務服務商藉助技術實力和豐富經驗，將電子商務網站的設計開發變得更加靈活、個性化和易操作。例如中搜微件技術，為企業提供低成本高質量的網站設計開發方式。中搜自主式B2C商城提供了超過20萬個微件，服裝企業可以藉助這些微件進行隨意的拖拽拼貼，自主搭建每個頁面以及後台管理系統。這種微件組合式的方式建立的網站，可充分滿足客戶的購物習慣，極大提高了用戶體驗，有了體驗良好的客戶群體，就有了利潤來源和發展空間。
互聯網經濟的游戲規則要求服裝企業學會整合有效資源，這是增強核心競爭力的必然措施。中小服裝人、財、信息技術實力較弱，因此更要學會整合資源。中小服裝要為電子商務承擔開發和建設成本，初期宣傳的巨額費用，保障高效運營及時更新，對中小來說無異於一個巨大包袱。不僅不能幫助企業盈利，還要浪費資金和時間，延誤商機，喪失競爭良機。另外，對於買方來說，由於我國中小服裝企業和品牌數量眾多，「貨比三千家」，造成消費者查找和分析信息的難度，挫傷消費者的購買慾望。針對此類問題，則需要由企業對於行業的深入理解和豐富的信息資源來解決。中搜商城獨有的行業產品庫，擁有國內最大的行業產品數據，節省用戶手動添加和創建產品的煩惱。同時在商城中提供網店推薦和比較系統，為買家提供具有極強參考性的對比系統。這些功能使得信息資源得以最高效整合，最大程度上滿足了企業與客戶的需求對接，也滿足了客戶的搜索體驗和信息獲取的需求。
與第三方合作 加快專業化步伐
企業對於電子商務的需求和實際運營能力存在矛盾。建立信息系統或開展電子商務，必須投入大量資金，采購硬體和與業務流程相關的應用軟體，這對於中小企業來說是很大的財務負擔。企業電子商務是長周期、高風險項目，除了前期投入建設，還要保證後期的維護管理，這是一筆很高的的長期費用，對企業來說是持續性的投入。為了最大程度降低風險，電子商務的運營成為成敗關鍵，做好運營，就必須聘請一批真正懂電子商務的專業高素質的人才，但中小企業的資金緊缺，管理水平低等發展特點對於這類人才缺乏足夠的吸引力。
電子商務的競爭實際上是人才的競爭，知識的競爭。服裝企業開展電子商務，除了保證要的產、供、銷環節的人才，還要有專門針對電子商務運營的專業人才和知識，如IT技術、運營管理、網路營銷、市場策劃、國際貿易、金融財會、數字藝術、經濟法律等方面人才。傳統領域中的服裝企業在這方面總是兩手空空。如果電子商務的服務商或合作夥伴可以提供人力資源方面的系統服務，對於服裝企業來說，可謂「雪中送炭」了。鑒於很多傳統企業沒有電子商務方面的經驗，也缺少相應的人才和資源，中搜商城提供商城運營推廣方面的各項服務，包括商城運營團隊的培養和建設、線上活動的策劃執行及各種商城對外推廣服務。從幫助用戶企業進行門戶的更新及維護，到幫助用戶企業的員工進行一系列的技能培訓，再到幫助用戶企業進行品牌知名度的推廣和宣傳，優秀服務商的這種全方位的「知識輸出」，使傳統的服裝企業能夠在短時間內「搖身一變」，成為專業的電子商務企業，站在電子商務的立場傳播企業價值，這正是「體驗經濟」原則的最好詮釋。
此外，為企業提供信息維護功能，幫助用戶企業採集相關的供求信息，中搜通過對線上線下資源進行整合管理，以及行業新聞、商機發布等信息服務，提升企業的品牌知名度等多項服務。這樣服裝企業就有充裕的時間和精力將自身行業領域內的傳統資源優勢發揮到極致，實現強強聯合的可能，使用戶企業更快速的實現盈利，增加用戶企業的收益及管理效率。更好地幫助服裝企業實現「體驗經濟」的理念。
B. 服裝公司想找電商運營的人，哪個平台效果好些
現在電商這么火，在很多企業都在招聘電商運營人才
服裝電商運營人才，可以到各大的知名招聘平台上去找，特別是CFW服裝人才網，這種行業內的招聘平台，上面的人才更多，也有很多服裝設計類的人才也有意轉向運營類人才
C. 服裝行業如何做電商導購運營
服裝市場電商的商品種類還是比較單一的，因為服裝大多大同小異，唯一有可能的就是保證其質量，了解服裝市場的銷售市場，確定面向的市場，把消費群體鎖定，然後進一步擴散市場，逐漸讓大眾接受。
其次，在擁有了相對穩定的消費群體後，如何把服裝銷售出去，這是從無到有的重要過程。
我們可以通過微信、微博等第三方平台去推廣自己的服裝和網站，獲得口碑，然後定期舉行一些送禮品的小活動吸引客戶的二次關注，最後當客戶懈怠下來的時候，我們再次進行宣傳推廣，把客戶的注意力又回歸到你的服裝上來。
當然，這只是依託小平台的小辦法，要想做大還得靠服裝市場電商網站出發，搞好口碑，做好seo優化，讓網站多多收錄，吸引流量，有了流量，還會愁服裝銷售不出去嘛？
D. 如何成功運行服裝品牌電商O2O模式
通過O2O的推廣的品牌力推廣。如果說服裝電商自主O2O模式服裝品牌新時期品牌推廣和銷售增長的新的模式，服裝品牌的推廣又包含了常規意義上的推廣和通過O2O模式推廣雙重推廣路徑。
E. 想招一個做過服裝電商運營的，最好在知名女裝企業做過的，哪裡找比較好
眾所周知，開展電子商務，產品尤為重要。但產品從策劃到上架，到銷售，到服務都是需要運營的，運營與產品相融相生，沒有哪一款產品只是通過自身設計而成功的。
F. 服裝電子商務怎麼做 詳細�0�3
市場營銷活動的目的總是希望能以最小的代價獲得最大的收益，而就服裝行業的 � 人員成本 � 宣傳成本 � 配套設施建設成本方法/步驟 電子商務，做電子商務網站是第一步。網站建設可以選擇信使網客通網上 商城系統，網站設 計、網站後台會一起搭建好。 2. 人 員成本，網站在建設過程中、以及在網站的運營發展過程中需要的人 力投入；但是就對於中小型製造業的品牌推廣網站的管理，信景提出「0.5 人管理方案」。也 就是說，中小企業無需另外招聘專職網站維護人員對 網站進行維護工作，只要各部門的信息暢通，通常只需要一名文秘人員兼 網站內容管理員就可以管理一個形象良 好的企業網站 3. 宣傳成本 眾所周知電商是個燒錢的行業，特別是在網站建設初期，擴大 網站影響力、增加網站訪問量的需要投入必要的宣傳成本 4. 配套設施建設成 網站運營能達到預期效果所必須的網站配套設施的建 設投入，如物流配送力量、倉庫覆蓋率、以及與網站建設相關的一些硬體設施的建設注意事項� 電商網站是電商企業的門面與展示廳，所以網站一定要設計好。必要時候 可以藉助第三方的力量
G. 我想做個服裝類電子商務平台，像凡客一樣運營一個品牌，已經做好了充足的准備 全新的商業模式 運營方案
其實你說的，就是B2C電子商務網站。
而做B2C,尤其是服裝方面已最為成熟的電子商務，這塊的競爭是非常激烈的。
有一個說法：做B2C,1000萬是起步
也就是說，你要成功運營一個B2C電子商務網站，推廣宣傳出去才是重要的。
其次，你還需要有貨源，或者合作加工工廠，網站整體運營模式及人員組建，相比起來，程序這塊是前期最簡單的工作。
如果你不懂的話，直接招聘一個PHP程序員，用ecshop或者shopnc這些已開發較成熟的B2C網店系統，在這基礎上做二次開發定製自己的功能就行了。完全能滿足你前期PV瀏覽百萬級別之前的需要。
你要是交給建站公司，他們也就是用類似的開源模板改一下給你就行了。成本不超過500.如果你想得到長足發展，招聘自己的技術團隊是需要的，也是必須的。
剛起步，一個PHP程序員，一個美工足矣
H. 傳統服裝企業如何做線上電子商務
一、要不斷實現優質商戶和消費者的最優化對接
對於傳統服務和零售行業來講，電子商務蓬勃發展的多年間，一直被絕緣在線下。當越來越多的消費者把更多的時間花在互聯網上後，通過線上營銷方式 吸引消費者，已經成為傳統服務和零售行業的必然需求。但線下消費註定了營銷的本地化特性，傳統的線下營銷捕獲的正是周邊消費群體。而互聯網則漫 無邊際，用戶海量，如果沒有針對性的推廣，則是大海撈針，費力不討好，商戶寧願選擇傳統營銷手段。因此，如果O2O能為服務、零售行業提供有針對性的推廣，理論上才可以成為他們的一種全新的營銷手段。
二、O2O要成為終極業態的精準營銷服務
營銷的目的是為了促成更多的成交，持續獲得最大化的利潤;而另一方面，營銷是一種投入。而任何商戶都希望投入和投入風險的最小化。這兩種最小化最終體現在按效果付費。最公平的「按效果付費」的方式則是按成交金額提取傭金。根據營銷規律，這個傭金率平均應在3%以下。
傳統線下營銷推廣方式無法實現「按效果付費」，恰恰相反，信息數據化的互聯網技術能夠高效、准確的記錄任何一筆成交數據，從而實現「按效果付費」。因此，互聯網對於營銷來說，最具革命性的一點，就是能通過技術手段實現營銷「按效果付費」。對於商戶來講，按效果付費的營銷才是真正意義上的精準營銷，而按成交金額提取傭金的營銷服務則是精準營銷的終極業態。
如果O2O不能充分利用這一優勢，進入這種精準營銷的終極業態，就不是先進的、商戶認可的營銷服務，毫無價值可言，也就會成為無法持久存在的營銷服務方式。
三、O2O平台的運營推廣是包含線上線下的整合營銷
上文提到，線下消費註定了傳統服務和零售行業的本地化特徵，因此商戶無法捨去線下營銷這一塊;從商戶的角度看，O2O平台等同於眾多商戶的不拿底薪的業務員，為商戶提供的是終極業態的精準營銷服務，不僅僅是線上營銷這么簡單，反而要引用鄧小平的一句話：不管白貓黑貓，抓到老鼠就是好貓。
也就是說，這樣的業務員要促成成交的達成，就不能分線上線下。尤其是初期的推廣，更需要從線下動腦筋，精準的獲取更多用戶。因為，傳統線下推廣都是讓消費者被動接受的方式，而恰好，消費者雖不接受線上的被動營銷，卻能接受線下的被動營銷。所以，要打開市場，理當更多的選擇線下的推廣。
一定不要以為O2O就是從線上到線下。從線下到線上再到線下同樣也是O2O。
另一方面，O2O整合了本地較多的商戶，而當O2O平台充分動員商戶聯合開展線下推廣，則推廣的力度和效果是不可預估的。當然，這就需要動動腦筋，讓商戶積極配合，聯合起來，讓1+1大於11。從利益角度看，平台運營商和商戶根本就站在同一條戰線上，因此在線下推廣上爭取商戶的合作是完全可行的，就看你用什麼辦法了。
綜上所述，O2O的本質是營銷，但不僅僅是線上的營銷，而是實現了終極業態的，充分資源整合的精準營銷，O2O的核心任務是實現優質商戶和消費者的最優化對接。
I. 電子商務服裝類目的運營機制/方案
振一國際貿易，承接各公司 網路營銷外包服務，電子商務一站式託管
J. 同一個服裝品牌，為什麼選擇好幾個電商平台運營經營策略是什麼
因為每個人用的買東西的平台都不一樣。
在好幾個平台上都有同一個服裝品牌，會給這個品牌帶來更大的利益。